

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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麗明營造 | 2025/06/08 | 議價 | 議價 | 議價 | 1,200,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
60289420 | 吳春山 | - | - | - | 詳細報價連結 |
星期一
麗明營造:融合人文特色,打造非凡氣質建築之美|麗明營造
熱愛閱讀、關心公益的吳春山老闆,帶領著麗明營造走上一條與眾不同的發展道路。這家成立25年的營造公司,透過多元的企業文化活動,將人文精神融入硬朗的建築行業,努力營造一個內部充滿幸福感、外部受人尊敬的企業形象。業界對麗明營造的這種特質給予了「最有氣質的營造廠」的美譽。
吳春山老闆不僅是一位勤奮的工作者,也是一位不斷進修的學者。他利用空餘時間參加各種課程,包括東海大學總經理研究班、不動產管理等,這些學習經歷讓他與現任副董事長林立浩結緣。吳春山老闆從逢甲EMBA畢業,但對新知識的追求從未放慢腳步。
吳春山老闆還是社團活動的熱衷者,曾加入超過50個社團,這豐富的人脈為麗明營造帶來不斷的商機。許多工程案都是來自他的人脈,透過各界的推薦,成為麗明的客戶。
每天早上7點鐘,吳春山老闆就開始了他的工作日。他堅持每天與副董事長林立浩喝咖啡交流,仿效巨大集團的創辦人劉金標與前執行長羅祥安的經營模式。吳春山老闆認為,多人共同決策可以避免個人意見的主觀性。
每天早上7點50分,麗明營造會舉行半小時的讀書會,由吳春山老闆負責選書。這個持續了多年的活動,讓員工們養成了閱讀的習慣,也增進了團隊的凝聚力。
麗明營造還有一份每周三發行的內部刊物「給我報報」,內容包括各工地的最新動態和主管的分享,吳春山老闆本人也會定期撰稿。這份刊物成為了公司內部溝通的橋樑。
麗明營造注重員工的穩定性,鼓勵同仁以公司為家,提供午餐、出國旅遊等福利,甚至鼓勵員工的親人加入公司。這種家庭化的經營理念,讓麗明營造形成了許多父子、兄弟、姐妹、夫妻共同工作的佳話,同時也降低了員工的流動率。
麗明營造對協力廠商也持尊重態度,定期舉辦廠商座談會,並舉辦慶生會,每年還會表揚績優廠商。這些細節的關注,確保了公司各項工程的順利進行。
吳春山老闆強調,企業的目標不僅是追求利潤,更要關心人與公眾利益。為了回饋員工,麗明營造將每個案子的25%利潤與員工分享,並以「財散人聚、人聚財散」來體現公司的經營理念。
麗明營造對公眾利益的關注,還體現在對偏鄉貧童的關懷上。吳春山老闆與中部建築同業共同成立了「台灣行動菩薩助學協會」,17年來已幫助數千位學童,並在農曆7月舉辦捐血活動,至今已持續18年。