遠雄人壽風控長：溫情實踐風險管理

遠雄人壽保險事業，面對金融市場波動不斷，積極建立完善的風險管理體系，而這背後的推手正是風控長儲蓉。儲蓉女士從事風控領域已將近30年，她的理念簡單卻深刻：「不求最小風險，但求有溫度」。這16字對聯不僅是她對風控工作的理解，也是對同仁的期許，更是她對自身職業的責任與追求。 儲蓉女士的風控之路起於金鼎證券，之後在華信評公司擔任副總，累積了豐富的實戰經驗。她深知保險業面臨的兩大風險問題：一是市場波動與加槓桿的風險，二是業績導向造成的短視文化。儲蓉認為，風控長的角色雖然不像投資長那樣光鮮亮麗，但卻是保護公司安全的重要屏障。 她為風控部門訂下了「溫度、深度、勇氣」的部訓，強調風控人員不僅要懂技術，更要有溫度，讓前線人員能夠理解並接受風險管理的重要性。儲蓉以股票淨值倍數來解釋風險值，讓人們明白市場波動對保險公司可能造成的影響。 除了溫度和深度，儲蓉還強調風控人員需要勇氣，即便面對壓力也要堅持正確的意見。她的部訓另一聯「集中、重大、例外」，則提醒同仁注意風險的集中度、重大性和例外情況。 儲蓉強調風險管理不是追求最小化風險，而是在可接受的風險範圍內追求最大利潤。她認為，風險管理是金融業不可或缺的元素，但同時也要有限制，避免過度貪婪。 在遠雄人壽，儲蓉以她的專業與智慧，帶領團隊建立起一套完整的風險管理體系，為公司的穩定發展提供堅實的保障。