瀚亞投信：同理心打造高效溝通之道|瀚亞投信

瀚亞投信的投資長林如惠，從基金經理人、副投資長到現在的投資長，一路走來，對於團隊合作和投資文化有著深刻的理解。她強調，管人比管投資組合還要難，因為每個經理人都帶有自己的個性和想法。在瀚亞投信，她努力營造一個即便在高壓情況下也能團隊合作的環境。 林如惠認為，瀚亞投信並不鼓勵「塑造明星經理人」的文化，因為沒有一個經理人能夠單獨覆蓋所有股票和產業，必須依靠團隊的合作。她強調，每個經理人都應該在自己的領域中發揮專長，並在團隊共同的資源上負擔相應的責任。 為了確保團隊的合作和熱情，林如惠強調「同樣的語言」的重要性，即投資風格的接近。她認為，投資理念、哲學的相近是團隊合作的重要基礎。作為管理者，她給予基金經理人高度的自由，並鼓勵大家充分表達意見，透過共同討論來達成決策。 接任投資長的初期，林如惠也面臨了許多挑戰，包括去年俄烏戰爭、兩岸衝突、疫情和通膨等多重利空因素。但她和團隊一起度過了這些困難時刻，體會到團隊合作的重要性。 在管理哲學方面，林如惠喜歡從人性的基礎上進行管理，不喜歡設立太多規矩。她強調溝通和同理心的重要性，並努力了解團隊每個人的特質，找到最佳的溝通方式。 面對快速變遷的投資環境，林如惠認為團隊討論和創新思維至關重要。她指出，台灣在亞洲基金認同度方面表現亮眼，但在用基金達成人生目標上，仍有進化的空間。她強調，推廣普惠金融教育需要持續，並鼓勵從小學階段開始培養孩子的理財意識。 瀚亞投信長期推廣的「CHA-CHING兒童理財教育計畫」，就是希望以有趣的方式讓孩子學習生活理財知識，為台灣下一代的投資教育盡一份心力。