從微末起家，創造台灣藥業驕傲|聯亞藥業

台塑生醫，從台化清潔劑部門發跡，不僅成功轉型，更在生技、新能源領域大放異彩，成為台塑集團的新亮點。這家公司的成功之路，不僅是創新與市場需求的結合，更是領導者堅持與創業精神的體現。

回顧台塑生醫的20年發展，總經理王瑞瑜坦言，這是一段「十分辛苦」的旅程。從一無所有的起家，到如今品牌知名度響徹大街小巷，這之間的辛酸與努力，無人不知、無人不曉。

面對市場行銷的困難，王瑞瑜曾受限於規模條件，無法像其他公司那樣大規模打廣告。幸運的是，集團創辦人王文慶初期不吝於自掏腰包，用台塑生醫禮盒鼓勵員工，間接支持了王瑞瑜的夢想。此外，企業總裁王文淵也積極支持，以一年1億元的廣告預算，助台塑生醫一臂之力。

台塑生醫的前身是台化旗下的清潔劑專案組，在王瑞瑜的帶領下，成功扭轉虧損，並於2004年獨立成為台塑生醫。從清潔劑用品開始，逐步跨入美容保養品領域，這一轉變，正是台塑生醫品牌發展的關鍵。

王瑞瑜透露，在規劃保養品行銷通路時，她曾與統一集團旗下康是美洽商合作，但微風集團總裁廖偉志的一席話，讓她意識到「由上而下」布局的重要性。在廖家的協助下，台塑生醫成功在台北微風廣場設立第一個旗艦專櫃，並得到孫芸芸等名人代言，知名度節節高升。

如今，台塑生醫已擁有Dr’s Formula生活用品、FORTE專櫃保養品、BioLead居家用品、DF美肌醫生開架醫美、醫之方保健食品等多個品牌，年營收從清潔劑時期的8.4億成長到32億元。

台塑生醫不僅在市場上取得亮麗成績，更積極拓展新領域。從桃園「i醫健康管理中心」到士林區不動產的取得，再到聯亞藥、聯生藥、和康生技、長春藤生命科學等多元發展，王瑞瑜帶領團隊不斷創新，成為台塑集團引領時代趨勢的尖兵。