糖業革新：陳昭義塑造人才留用新文化

台糖董事長陳昭義再任董座，積極應對新挑戰！

陳昭義董事長對台糖的未來充滿信心，他提到，台糖人才斷層問題已經存在，但留住年輕人才關鍵在於讓他們看到公司的未來性。

陳昭義董事長曾於2013年和2019年兩度擔任台糖董座，對台糖的行政經歷和經營狀況十分熟悉。他曾在經建會、工業局及國營會等政府部門工作，對政策法規有豐富的經驗。

陳昭義董事長上任後，成功將台糖事業部從虧損轉為盈餘，並建置食品安全管理系統。他對再度擔任董座感到意外，但已準備好迎接循環經濟和太陽光電兩項新政策的挑戰。

台糖積極推動循環經濟，如屏東東海豐養殖場改建後成為循環經濟的範例，並回收牡蠣殼製成碳酸鈣。在太陽光電方面，台糖已經在屋頂型及水面型光電取得成果。

陳昭義董事長也強調，台糖要解決內部人員壓力，並讓年輕員工看到公司的未來。他提到，台糖思考如何利用甘蔗育種技術生產高品質萊姆酒，並評估投入藥品級產品的可能性。

台糖將不斷創新，跨足各類民生用品，並讓產品走向特色化及高值化，以打造公司的未來性。