除安聯握業務團隊，其他主攻銀行保險、電銷等模式 保德信人壽將退場 6外商壽險搶市 各拚利基

國內外商壽險市場在保德信人壽確定出售後，將僅剩下6家外商壽 險公司，整體市占不到兩成，在台將採取特殊型銷售管道，各自發展 自己的利基市場來和本國壽險公司做出區隔，銀行保險、電話行銷與 保經代公司成為外商壽險在台的主要銷售模式，僅剩下市占最高的安 聯人壽持續拓展自有的業務部隊，今年將挑戰5,000人大關。國內外商壽險公司市場從ING安泰人壽退場之後逐步萎縮，光環逐 漸退卻。部分外商出售傳統壽險保單以降低財務壓力，轉往利基型市 場發展，其中安聯人壽轉型最為成功，2018年將高預定利率保單出售 給中國人壽之後，在台主打投資型保單，目前穩坐外商在台最大壽險 公司，今年更將挑戰業務員目標5,000人大關，積極發展數位行銷策 略下，改採投資型與健康險雙主軸的商品策略，讓台灣安聯人壽成為 集團中近年來亞太區總保費收入最高的市場，獲利也逐年攀高。目前國內整體外商壽險總保費收入占整體保險市場占有率至5月底 僅有16.07％，相較4家國內壽險公司的累計保費收入市占就超過五成 ，外商壽險目前在台的市占確實來到歷史新低水位，隨著保德信人壽 出售，市場也傳出有其他外商壽險也計畫撤台，對此目前的外商壽險 業者持不同看法。外商壽險業者透露，每家外商集團的全球布局策略不同，保德信人 壽集團主攻新興亞洲市場的策略和其他集團就很不一樣，在台雖有本 土壽險公司的激烈競爭，但是若能透過商品策略或通路利基來突圍， 還是可以持續在台發展，預期保德信人壽的退場不見得會有連鎖效應 ，其他外商壽險跟進撤台的機率不高。目前外商壽險中多採與銀行保險通路合作的策略，甚至有銀行獨賣 商品來吸引特殊群族，例如保誠、友邦、法巴人壽等；康健人壽則主 打電話行銷策略，其他公司則採銀行保險和保經保代公司並進的策略 。在保德信人壽確定出售後，未來外商壽險公司中僅剩下安聯人壽持 續培養自己的業務員團隊，近年來每年人力約維持兩成左右的成長， 今年不畏新冠肺炎疫情干擾，採取小型的徵員活動，預計仍朝原定的 5,000人大關邁進。