森森百貨簽下5頻道 收視戶可達3百萬，一年後可獲利

東森國際(2614)轉投資的森森百貨(U Life)副董事長兼總經理李登科指出，森森原計畫3月1日以兩個頻道開台，因為東森購物與系統台僵持沒有簽下合約，現在5個頻道3百多萬用戶都已經由森森簽下，森森因為業務驟增，除了積極擴充商品，已經決定在農曆年後將員工數從目前的近2百多人增加到480人﹔東森國際發言人鄭應娜估計，森森因為提前達到經濟規模，一年後就有可能開始獲利。李登科指出，他個人曾經擔任東森購物董事長王令麟的特助，兩年前到江蘇與浙江廣電集團發展」好易購」，這次回到台灣是帶了1億多的資金，原是透過在台灣花旗銀行擔任總裁的舅舅利明獻尋找合作金主，但因金融業對電視購物不熟悉，最後找上有投資購物台經驗的 東森國際總經理廖尚文，雙方一拍即合。鄭應娜指出，這項投資不追求營業額，要追求的是利潤，因此會積極發展毛利率高的商品，像低利潤的3C商品就會慎重挑選，這幾天因為員工數還不足，卻臨時接下5個頻道，賣的商品都有利潤，6日之後節目將先暫停播出，等候國家通訊委員會(NCC)完成審查後，將會正式開始播出。李登科指出，NCC主委彭芸已經說了房東換房客是商業行為，估計很快就會完成審查，讓U Life可以重新播出，目前森森因應是臨時增加的頻道，將會積極擴充商品項目，或是將原洽談的商品提前上檔銷售，另一方面也會大幅擴增人力，由於東森購物之前裁員8、9百人，森森要找有經驗的專業人才很容易。李登科認為，台灣的電視購物市場還有很大發展空間，目前台灣一年新台幣3兆元的消費，電視購物僅佔500億元，不到2％，歐美國家都高達8％，森森百貨原本預計今年營業額約80億元，現在估可以到 150億元，目前公司資本額5.18億，預計將增資到10億，股份當中，約有三成是系統商與商品供應商。鄭應娜指出，目前森森簽下的系統當中，有5個系統約70萬戶遭東森國際以假處分凍結，目前雙方掌握的戶數大致處於平分天下狀況，待抗告成功解除假處份後，森森就會佔高比例，由於提早達成經濟規模，公司很可能提前看到獲利。