龔照勝：台糖本業一定要賺錢

台糖董事長龔照勝昨（28）日宣布，土地開發、休閒、量販及精農事業，將是台糖未來發展重心。他強調，台糖不能只靠賣土地，本業一定要賺錢，包括加油站、蜜鄰超商等非核心事業，中長期都將「有所調整」。龔照勝去年底接下台糖董事長一職後，本周二董事會就宣布八大事業部、三大中心的第一階段人事布局。龔照勝擁有多年跨國企業經驗，擅長金融、組織改革，自認對土地開發業務最不熟悉，但在接下台糖董事長後，農曆年前更到台南與工會代表開會時，考察台糖糖業研究所、嘉年華購物中心，更捨棄原訂的出國休假，利用春節假期，視察台糖花蓮、台東廠及池上牧野渡假村。龔照勝指出，土地開發及台糖各具特色的糖廠，是台糖重要的資源，未來土地開發、休閒事業，將是台糖的核心事業。而旗山糖廠、光復糖廠及台東廠自製的冰品更不輸 Haagen Daz。不過，他在視察池上渡假村後也坦承，台糖經營休閒事業，離國際水準還有一段距離。龔照勝分析，台糖的蜜鄰超市，規模遠不如 7-Eleven、 全家，競爭力太弱。不過，量販店在台灣仍有相當的市場潛力，因此將持續投資擴充，並考慮引進國外合作夥伴。龔照勝表示，過去台糖發展擴充事業，目的多是為「安置人力」，台糖以畜殖、煉糖事業起家，如今卻經營油品事業，看起來實在很奇怪。他表示，在人事、組織調整定案後，將專注核心事業，讓台糖的本業賺錢。他以台糖蝴蝶蘭今年農曆春節缺貨為例，台糖精農事業投資蝴蝶蘭研發多年，累積相當的成果，台糖可能考慮開設花店。除了花卉，現有的 350 多項產品，也將全部上網，設置免付費客服專線，提供宅配訂購服務。