金聯營運 轉向活化資產

台灣金聯營運將大轉向，財政部昨(24)日召集台灣金聯、台灣菸酒、財金公司等6家非金融公股事業機構開會，財長李述德在會中明確指示台灣金聯，對所持有的債權、物權要盡量「賣小留大」，以配合政策方向來活化資產。這將是當初以出售不良債權為成立宗旨的台灣金聯，成立以來最大幅度的業務調整。如何活化土地資產，一直是李述德重視的議題，相關官員指出，因此繼國有財產局後，財政部轄下包括台灣菸酒公司與台灣金聯公司2 大持有大面積土地或不動產的公股事業機構，未來將成為政府活化土地資源的生力軍。其中，台酒公司現已規劃將在建國啤酒廠的現址興建總部大樓，李述德昨天也指示台灣菸酒公司，對於現有酒廠，應積極朝觀光等多功能用途開發。台灣金聯當初由公股銀行為主的10多家國銀共同出資成立，主要是為了替當時銀行的逾放「善後」，並以對外出售銀行不良債權為主力業務，但目前銀行不論逾放或是備抵呆帳覆蓋率都處於史上最佳水準，使得台灣金聯原本以出售不良資產為主的業務受到挑戰，進而必須思考未來何去何從。李述德昨日明確表達未來財部對台灣金聯業務調整方向的看法，強調：「台灣金聯應對轄下的物權與債權，作一番整理。」與其一直出售這些債權與物權，不如由台灣金聯先作規模與屬性的分類，挑選一些物件，包括對具有高度開發、利用價值的大面積房產與土地，配合國家整體政策進行更積極的規劃。他並舉例，像台灣金聯持有的房屋，有些若加以整理，也可配合政策對老人等族群出租。當前國產局對國有地已經採取「賣小留大」作法，現在這種精神延伸到台灣金聯，對旗下以債權或物權形式持有的不動產也奉行「賣小留大」，不僅可避免因標售熱潮讓房價升溫，公股事業機構後續活化資產也更有發揮空間。