益華策略長黃小立：投資先進研發不手軟　亞太布局更積極

EDA大廠益華(Cadence)近期亞太區組織改組引起市場不小揣測，2009年對於益華是變動頗多的1年，也因此市場傳言沒有停下來過。在歷經一連串改組過後，包括益華執行長陳立武密集訪台，隨後策略長黃小立也來台，不儘坐鎮軍心，也宣示對於台灣區乃至於亞太區也更多、更積極地布局擘劃並強化研發力道。以下為益華策略長黃小立的專訪摘要：問：以EDA角度怎麼看總體經濟與半導體景氣？答：目前美國氣氛仍較悲觀，沒有亞太區的氣氛如此樂觀；若就半導體產業而言，目前處於復甦的階段。不過展望未來，我認為以往整個半導體產業是硬體設備驅動(equipment driver)，現在則更講究整體生態環境系統，軟體矽智財、EDA業者所扮演角色愈來愈吃重。未來摩爾定律要延續，不見得是設備的問題(equipment issue)而是工具夠不夠能不能持續推進的問題，EDA的進步應該能夠解決客戶的問題，甚至應該可以足夠到可以主動發掘晶片設計的潛在問題。問：你經常遊走兩岸，如何看待兩岸半導體產業未來發展？答：從消費性市場來看，絕對是朝亞太區市場走，重視亞太市場就不能忽視大陸市場。台灣過去累積了IC產業發展深厚基礎，而大陸市場目前主要仍以政府整體決策為大方向積極發展，2者可以尋求雙贏的合作模式。過去大陸吸引不少創投及海歸派共同將IC產業做起來，這是前一波的榮景，並已培育不少具有5~10年經驗與資歷的好手，整體在技術、管理能力上有很大的提升，相信在大陸官方政策支持下，這新的一波投資將會更成功。以目前海思、華為這類規模大型IC設計公司的特性可以看出來，真正能在市場上存活都都需靠真功夫拼出來；過去大陸IC設計都拼向打入門級消費性市場，在低階市場互相拼成本，我認為，大陸IC設計業者應該有體認到，下一波是要從高階單晶片(SoC)市場賺錢，MP3晶片那種單純拼成本的模式不能延續成長，必須要持續往上升級。問：目前益華在大陸甚或亞太區的市場布局？答：益華在大陸目前在北京擁有100名研發人員，上海也有70~80位人員，印度設有測試中心。目前在策略組織上我們也將更將聚焦在研發領域，對於投資研發不會手軟，未來益華將會強化研發力道，持續加強亞太區市場布局。而在亞太區除了無晶圓IC設計公司，也將投資在經營晶圓代工客戶之間的關係。問：過去EDA業者在可製造設計服務(DFM)一直有與晶圓代工業者緊密合作，您如何看未來益華在此領域的發展？答：未來持續強化與晶圓代工合作尤其進入下一世代22奈米製程技術，應該可以借鏡整合元件廠(IDM)看看英特爾(Intel)內部是怎麼在32奈米團隊緊密合作的，不論是台積電、聯電、新加坡特許(Chartered)都可以在與EDA業者共同技術研發時候能有更進一步的合作更空間。對於許多晶圓代工後進者來說，更在EDA、設計方面下更多工夫，近幾年中芯國際退出記憶體產品線之後，便專注在邏輯IC領域，在設計能立下了很多工夫，也與益華有很好的密切合作；此外，未來Global Foundries與新加坡特許(Chartered)合併之後除了在資金無虞之外，在技術上也要更加強說服客戶推出更完整個製造、設計解決方案，在我看來，未來EDA業者能做、要做的事情、空間仍很多。