因應不景氣 機械業練兵圖強

面對訂單急凍，多數機械廠家只能以放無薪假等消極方式因應下，包括台中精機、上銀、建德與協鴻等廠家，已開始投入檢討成本、提升技術、重整代理商資源，以及進行多角化佈局等各項練兵術，務使自己的公司除了能安渡這一波的衝擊，更要在景氣再度來臨時，能一馬當先跑在同業之前。協鴻機械公司總經理葉新華指出，面對不景氣的現況，首先就是要能接受不景氣的事實，不要老是期望下一季景氣就能好轉。這麼一來，才能安心的進行各項紮根的工作。在全力拼訂單，效果也十分有限下，倒不如把檢討成本、提升技術的基本工夫作好。長期以來國內機械業最大的問題，就是業者間的同質性太高，導致大家最後只能拼價格，所以，建德公司董事長盧國棟認為，從核心技術能力出發，尋找多角化的應用空間，是建德所採取的策略。此外，在這一波不景氣中，有很多國家的機械廠商因為成本太高，而難以支撐下去，盧國棟認為，這些國家的市場正好是國內業者可尋求進入的空間。上銀公司董事長卓永財也說，原本以為上銀公司的訂單要到6月份才能回到正常狀況，但是，因為德國、日本及美國等國的機械廠商為了降低生產成本，紛紛尋找其國內價格更低的零組件，台灣的零組件就是最佳的選項，所以，上銀公司3月以來的接單，比預期中要好很多。不過，由於很多訂單都要求比以往更短的交期，正好可以藉著不景氣，重新檢視公司的應變能力。至於台中精機除趁著這一波不景氣，提升本身的加工能力，以增加零組件的內製量外，台中精機總經理黃明和說，調整客戶對象與市場，重整行銷部門的資源，才更有機會把握下一波的景氣復甦機會。