

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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遠雄人壽保險事業 | 2025/05/12 | 議價 | 議價 | 議價 | 12,549,995,680元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
84703052 | 孟嘉仁 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2022年09月08日
星期四
星期四
三不衝擊 壽險房貸跌破6千億 |遠雄人壽保險事業
搶不過銀行、利率不高且政府政策不鼓勵的「三不」,讓壽險公司 紛退出房貸市場或被動推業務,保發中心統計,6月底壽險擔保放款 餘額已跌破6,000億元大關,降至5,950億元,創十年新低水準,與2 014年底擔保放款9,404億元高峰相比,更減少3,454億元,且占壽險 資金比重亦由高峰的5.68%降到2.03%。
壽險房貸業務量最大的國壽,6月底擔保放款降至2,923億元,上半 年少112億元。早年國壽房貸業務量可與銀行競爭,甚至可排入前十 大,但6月底與銀行相比,業務量僅能排上14大左右。
壽險業中,如南山人壽、富邦人壽、中國人壽、遠雄人壽資金雖多 ,都已不承作新的房貸業務,國泰人壽、新光人壽、三商美邦人壽、 全球人壽則是主要針對保戶提供附加服務,有些亦接受非保戶申貸, 不過利率未必能跟銀行競爭。
主要是壽險資金成本與銀行不同,銀行在低利率時期,存款利率亦 低,可提供較低的房貸利率,房貸市場上銀行更具競爭力,部分壽險 公司就將房貸業務讓給同金控銀行去承作,資金轉投資更有效益的標 的。
加上近年壽險公司主攻美元保單、投資型保單,新台幣保單承作較 少,加上低利率環境,擔保放款利率才1%多,年初優質客戶的房貸 利率還在1.29%,保單預定利率則已在1%附近,加上相關成本,恐 難支應保單獲利,未必划算。
三是政府對不動產放款屢祭出選擇性信用管制、集中度管理等,即 政策亦不鼓勵衝房貸業務,因此部分壽險公司紛退出房貸市場,新增 量不多,加上舊房貸陸續到期,今年上半年壽險擔保放款減少219億 元,跌破6,000億元大關,占壽險資金僅剩2.03%,已低於保單貸款 的6,028億元。
到6月底,壽險擔保放款餘額最高是國泰人壽;其次是富邦人壽1, 721億元,但也比去年底少近75億元;第三大是新光人壽434億元,比 去年底約少5億元;台灣人壽6月底擔保放款則近378億元,比去年底 增加近48億元。
壽險房貸業務量最大的國壽,6月底擔保放款降至2,923億元,上半 年少112億元。早年國壽房貸業務量可與銀行競爭,甚至可排入前十 大,但6月底與銀行相比,業務量僅能排上14大左右。
壽險業中,如南山人壽、富邦人壽、中國人壽、遠雄人壽資金雖多 ,都已不承作新的房貸業務,國泰人壽、新光人壽、三商美邦人壽、 全球人壽則是主要針對保戶提供附加服務,有些亦接受非保戶申貸, 不過利率未必能跟銀行競爭。
主要是壽險資金成本與銀行不同,銀行在低利率時期,存款利率亦 低,可提供較低的房貸利率,房貸市場上銀行更具競爭力,部分壽險 公司就將房貸業務讓給同金控銀行去承作,資金轉投資更有效益的標 的。
加上近年壽險公司主攻美元保單、投資型保單,新台幣保單承作較 少,加上低利率環境,擔保放款利率才1%多,年初優質客戶的房貸 利率還在1.29%,保單預定利率則已在1%附近,加上相關成本,恐 難支應保單獲利,未必划算。
三是政府對不動產放款屢祭出選擇性信用管制、集中度管理等,即 政策亦不鼓勵衝房貸業務,因此部分壽險公司紛退出房貸市場,新增 量不多,加上舊房貸陸續到期,今年上半年壽險擔保放款減少219億 元,跌破6,000億元大關,占壽險資金僅剩2.03%,已低於保單貸款 的6,028億元。
到6月底,壽險擔保放款餘額最高是國泰人壽;其次是富邦人壽1, 721億元,但也比去年底少近75億元;第三大是新光人壽434億元,比 去年底約少5億元;台灣人壽6月底擔保放款則近378億元,比去年底 增加近48億元。
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