

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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光泉食品 | 2025/05/04 | 議價 | 議價 | 議價 | 270,320,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
04351626 | 汪林祥 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
光泉食品股價即時行情(未)
買高 | 買低 | 買均 | 昨均 | 買漲跌幅 | 賣高 | 賣低 | 賣均 | 昨均 | 賣漲跌幅 |
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光泉食品(未) 光泉食品股價趨勢圖
日期 | 買高 | 買低 | 買均 | 賣高 | 賣低 | 賣均 |
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光泉食品公司簡介
股票代號 | 16142 | 公司名稱 | 光泉食品股份有限公司 |
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統一編號 | 04351626 | 成立日期 | 065年11月02日 |
董事長 | 汪林祥 | 公開發行日期 | |
普通股(元) | 公司電話 | ||
股務代理 | 公司自辦 | 公司網址 | https:// |
股務地址 | 台北市內湖區瑞光路502號4樓 | 股務電話 | 02-2627-6861 |
光泉食品公司新聞公告
對於絕大多數人來說,源自孟子梁惠王篇的「老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼」這句話,不過就是口號而已。但對於錸德文教基金會執行長楊慰芬來說,卻是貫穿她這十餘年來的生命主軸,從照顧偏鄉兒童的生活,到引進最新的「減法照護」概念,為銀髮族和失能者提供全新的日間照護模式。
相較於不少「董娘」做公益來提升公司形象,楊慰芬則是選擇低調做事。她在1999年成立錸德文教基金會後,就把重心放在照顧偏鄉弱勢孩童,並與東元、光泉、兆豐等合作「驚嘆號平台」,這些年贊助的偏鄉學校已有40多所。
此外,每個人都會碰到的問題就是家中長輩年長失智以及生活照護,也發生在楊慰芬身上。「長輩連在身邊工作多年的司機也不認識」不僅讓她心痛,長輩「空洞的眼神」更讓她覺得難過。
隨著夫婿錸德執行長葉垂景啟動集團轉型,朝向「服務價值鏈」產業發展,加上感受到台灣開始進入老人化社會,也讓楊慰芬決定用不一樣的方式,來推動銀髮族和失能者的日間照護。她說,錸德引進日本夢之湖集團的「減法照護」,第一個據點是在今年初成立於林口華亞園區的「錸工場」。
楊慰芬說,第二個據點、位於永和的「艾伶學堂」也將在8月開幕,規畫中的竹北據點也將在今年啟用。至於未來,還會與夢之湖合作,將相關的觀念與作法推廣到對岸與國際上,目標是在3年內成立15∼20個據點。
對於錸工場從硬體設計、軟體規畫到實際營運,楊慰芬不僅親力親為,亦展現強大的整合及管理能力。由於錸工場以「維持修復長輩自理生活」為目標,因此環境設計採「Onestep,Onegoods(一步一支撐)」,鼓勵長輩扶著牆壁或櫃子前進,而不去使用扶手,「找回他們的能力」。
在軟體部分,除了導入錸德集團獨家開發的照護App,隨時記錄長者活動狀況與身體機能數據外,長輩在錸工場亦可透過參與各式各樣的活動和遊戲,並從中獲得「夢幣」,並用夢幣支付區內的各項設施。這樣的概念,讓錸工場在「長照2.0」的趨勢中獨樹一格並大獲好評,成為各縣市政府及醫療機構尋求合作的對象。
這些年來,錸德集團飽嘗產業趨勢轉移的痛苦,所幸,葉垂景體會到:「人生病過若還沒留下抗體,那就白痛了。」而他也與夫人楊慰芬攜手,一步一腳印地帶領著錸德集團朝向文創、生醫與長照等「服務價值鏈」產業轉型,成果也一點一滴的浮現。
強調「品質.安全」的「SNQ國家品質標章」日前進行頒獎,光泉集團可說是雙喜臨門。光泉生技「Noni纖活飲」及光泉牧場「光泉鈣質強化牛乳」兩項品牌通過生技醫療產業評審團肯定,均榮獲2011年SNQ國家品質標章-營養保健食品類榮耀,後市看漲。
近年來努力耕耘保健飲品市場的光泉生技表示,愛美是人的天性,養生更是現代時尚的潮流,兩者若要兼顧更要由內在保養做起,一定要由內而外的做好養顏美容的功課。現今在保養飲品市場競爭激烈,「光泉生技諾麗果纖活飲」為市售唯一含有諾麗果的美容飲品,上市搶購一空、造成網路熱烈討論的話題、也成為愛美女性保養的新寵兒,每瓶含200種以上多酚類及豐富的多醣體,並富含奢華的美容成分「日本專利水嫩成分賽諾美、葡萄籽及莓果精華」。在口味部分,該品牌也貼心提供了香甜好喝的水果風味,更添加藤黃果抽出物(HCA)使體內代謝順暢,每天只要一瓶即可守護健康窈窕,承諾美麗。
目前全省屈臣氏、康是美、MOMO藥妝及各大網路商城均有販售。
光泉牛乳是許多人兒時的記憶,自製自銷鮮乳,不論新鮮、衛生、包裝,五十年來一貫堅持,毫不鬆懈,國產老品牌的樸實、用心都留在舌尖回味不已。
光泉指出,牛奶是鈣質攝取的最佳來源,此次獲獎的「光泉鈣質強化牛乳」,其中鈣含量大幅提升1.8倍,鈣含量為市售冷藏乳品中最高,能補充足夠鈣質。該品牌也添加較好吸收的複合鈣配方(磷酸檸檬酸鉀鹽鈣、複方碳酸鈣、碳酸鈣),每日飲用500毫升光泉鈣質強化牛乳,鈣的攝取量約為1,100mg,達DRIs(Dietary Reference Intakes)建議攝取量的90%以上,可幫助骨質的保健,是消費者在尋求骨骼健康的營養飲品的良好選擇。
民眾對身體保健的意識抬頭,消費者對於營養保健食品多樣化的需求也促進業者在研發上更求新求變,但在創新之餘也要顧好品質,所以在雙重效應下,今年申請的件數又比以往增加許多。其中還是以藻類、葡萄糖胺,以及最近女性消費者喜愛的複莓飲品為主要成份。不難看出整個食品市場趨勢著重在於銀髮族與女性朋友的健康保養。
今年在審查中看到比較特別的是由光泉生技以諾麗果為主原料開發的美容飲品,跟市面上的複莓飲品不同,利用獨特調味技術解決諾麗果味道不佳的口感問題,讓女性消費者多了一份新選擇;另外,中天生技改變傳統喉糖或枇杷膏潤喉型態,採用植物桔梗作為飲品原料,創新研發桔梗能保養喉嚨,相當具有市場獨特性。
台灣人口老化比例愈來愈明顯,再加上民眾生活在美食爆炸的時代,年輕族群和上班族也開始需要擔心三高問題與肥胖等問題,而相對性的需求也反映在市場上,標榜調節血糖功能、改善骨質疏鬆、調整腸胃等的各項產品,陸續充斥在各大通路,加上以誇大的廣告行銷來取信民眾,造成價格與品質混淆,所幸在透過生策會辦理的SNQ國家品質標章的審查機制,讓真正優質的產品得以被看見與信賴,強化市場競爭力。
生策會的營養保健食品評審團長期評選以來,發現每年申請的件數都持續成長,品項也愈來愈多元,不難看出各廠商對於研發的熱忱,投入龐大經費並用心提升品質,實在值得肯定。當然在健康食品最重視的是在功能面,參選作品也著實建立了臨床證據,符合民眾健康所需,讓看似簡單的乳製飲品、魚油、牛樟芝、紅麴等產品,都能達到品質和效能二合一,更具備市場競爭優勢,受到消費者青睞。
全聯社、全家及萊爾富等通路業昨(12)日都表示,受到塑化劑風暴影響,民眾開始多喝鮮乳,帶動鮮乳業績成長二到三成,原先供給吃緊的夏季鮮乳,供給缺口進一步擴大,更提前在7月初引爆鮮乳缺貨潮。
有眼尖的消費者發現,最近不到晚上7點,在量販通路的架上經常已看不到家庭號鮮乳,到假日更要提前在下午先搶先贏,以往鮮乳缺貨潮往往在8、9月出現,現在已經提前發生搶貨現象。此外,超商架上鮮乳不僅經常空空如也,連去年造成轟動的「鮮乳買三送二」活動,今年也銷聲匿跡。
國內最大通路全聯社表示,由於鮮乳需求量增加,賣場已開始出現缺貨情況,正要求業者增加供應量因應。累計塑化劑風暴迄今,全聯社的鮮乳銷售量較去年同期明顯成長20%。
全家、萊爾富在塑化劑風暴後的鮮乳銷售量,也較風暴前增加二至三成。全家更表示,由於林鳳營鮮乳到貨量不足,全家不僅零售架上鮮乳經常空空如也,現在連現煮咖啡所需要的林鳳營鮮乳,也出現告急情況。
業者分析,四年前大陸爆發三聚氰胺風暴後,泡沫紅茶店等開始改用鮮乳取代奶精,帶動業務用鮮乳大幅成長,近年來包括統一超商、全家、萊爾富等大力推廣現煮咖啡,不僅冬季剩餘乳問題大幅改善,夏季鮮乳缺口更越演越烈。
全家預估,今年現煮咖啡還將較去年同期成長超過三成,並突破3,800萬杯,銷售中超過六成為添加鮮乳的拿鐵,對林鳳營鮮乳需求大幅攀升,恐怕也將排擠對零售、以及其他通路的供應。而統一超商的門店比全家多出近2,000店,加上星巴克等通路在內,鮮乳需求量更為可觀。
另一方面,受到缺乳影響,國內鮮乳大廠的味全、光泉都已經表態,今年夏季鮮乳將不會進行任何促銷活動。光泉表示,每年乳牛的自然繁殖率僅3%至5%,也限制鮮乳供給,通路商若犧牲自己的毛利、進行促銷,光泉管不著,但不會主動參與通路的促銷活動。
國內食材供應市場一年商機逾千億元,引起食品大廠競相爭食。
味全考慮透過併購方式加速拓展版圖;乳品大廠光泉則透過業務
拜訪、產品整合,訂出明年食材供應營收成長一倍、年營收挑戰
6億元的目標。
食材供應市場是泛指餐飲、工廠,甚至早餐店、連鎖加盟店等業
務所需的原物料、調味料等,涵蓋品項相當廣泛,供應商的毛利
不高,但整體需求規模大。近年國人外食成為趨勢,業界粗估,
目前國內食材供應市場規模應超過2,000億元。
味全近年來在食材供應市場的營收,每年以兩位數成長,目前年
營收已逼近20億元。味全董事長魏應充日前喊出五年內台灣營收
挑戰200億元,其中一塊就是來自併購食材通路。味全評估,由於
景氣不佳,明年上半年應是極佳的併購時機。
味全表示,經營食材供應市場,資本、人才、技術與管理是關鍵
。目前國內食材供應市場百家爭鳴,但業者普遍存在資本額、營
收規模小及產品線不足等問題。此外,由於企業規模較小,人才
容易流失,技術、管理成本也較高。
味全的產品線涵蓋乳品、冷藏飲料、調味品,最近開始發展麵包
事業以擴大產品線,並達到產品整合目的。再者,物流配送占食
材供應業務的成本比重不低,味全已有物流配送體系,經營這項
業務的成本也可望低於同業。
光泉過去在食材供應市場著墨不深,據了解,以往年營收還不到
3億元,相較於光泉每年營收約逾60億元,占比不到5%。今年光
泉將食材供應市場列為重點業務,透過既有業務關係拓展新客戶
,包括鮮芋仙使用的鮮乳、全家便利商店冰沙使用的芭芒柳汁,
都是光泉的產品。此外,光泉的奶油球、果汁等產品,在餐飲通
路也頗有斬獲。
光泉表示,食材供應市場以量取勝,價格敏感度高,給客戶「
Total Solution」服務,並擴大採購量,將是努力的方向。
光泉指出,但首先要擴大產品線。光泉除了自有品牌產品外,也
是代理商,未來將整合冷凍調理食品、義大利麵等相關產品以擴
大產品線。明年度在開發新客戶上,已訂下營收3億元的目標,
在穩固既有客戶、開發新客戶策略下,明年食材供應營收將挑戰
6億元。
光泉食品公司整併組織提高市場戰力,決定在業務本部下設立冷藏業
務部、特販部與通路行銷部,並依據不同的職等完成工作評價制度,
施行全新的薪資結構計算方式;光泉指出,經過體質調整後,今年將
是光泉大幅成長的一年,營收不但會向上挑戰八十億元,獲利目標則
為三億元,成長達五○%以上。
另外,為了逐步擴大食品事業的經營規模,光泉更在總經理室下,設
立新事業評估小組,就食材上下游整合、增加食品種類進行市場調查
,評估新事業的切入時機點。
光泉食品經營低調保守,二年前統一入股光泉三三%後,目前兩家公
司已展開聯合採購,有效降低光泉的採購成本;自去年開始,光泉即
委託顧問公司進行體質改造,於年底完成多項包括組織架構與薪資結
構的調整。而受到內部整頓的影響,去年光泉的營收達成率只有九四
%,約六十五億元,但獲利達成率卻超越目標,為二億元,而隨著新
組織作戰能力發酵,光泉對今年市場發展很有信心。
在組織架構上,光泉將原本經營鮮乳的乳品部與經營冷藏飲料的食品
部,共同合併為冷藏業務部;再者,光泉針對主要的銷售通路,成立
專門的對口單位-特販部,一改過去以商品為主的思考模式,現在針
對不同的通路客戶,會提供不同的商品服務;最後,光泉再設立全新
的通路行銷部,主要做為光泉與不同通路舉辦各種促銷合作的溝通平
台,藉此強化與通路的溝通合作管道。
在薪資方面,光泉導入工作評價機制,設立職等分級,每個職等都有
最低薪與最高薪的限制,所的員工薪資結構全部調整,藉以確切掌握
員工績效,讓每個員工的職務、薪水與績效表現可以更趨一致性。
統一去年年初入股光泉逾三成股權,雙方從部分原物料採購, 推
進到「相互代工」的策略結盟,感情進展迅速讓外界吃驚。不過,
統一能否開放通路,讓光泉進入7-Eleven,應是讓人更感興趣的事
。
統一的構想在於,光泉收乳量大,部分多餘產能替統一代工,可以
降低自身耗損,統一也可以連帶受惠;不過若以光泉的立場分析,
鮮乳都是100%生乳,重的是乳源以及畜養方式,光泉鮮乳在高價位
市場占有率僅次於味全林鳳營,一般價位鮮乳市占率高居第一名,
幫統一做代工,兩家業者鮮奶「系出同門」,很難維持品牌的獨立
性以及價值,加上光泉鮮乳進不了統一超商,這個算盤怎麼打恐怕
都不划算。
統一入股光泉後,雙方往來密切,日前統一集團嘉年華會,光泉也
參與活動,並在會場設攤,統一希望與光泉成為「一家人」的想法
相當明顯,值得注意的是,今年統一超商春酒,總經理徐重仁鬆口
表示,未來將以更開放的態度引進新產品,是否暗示光泉有機會突
破封鎖線,順利敲開7-Eleven的大門,耐人尋味。
統一(1216)入股光泉後,雙方策略聯盟,並達成「相互代工」的
長期發展默契,統一的鋁箔包茶飲料已經在光泉完成生產線代工測
試,未來將藉由相互代工機制,降低成本並創造雙方最大利益。
統一與光泉去年下半年起展開砂糖和果糖共同採購,未來共購的範
圍還可望延伸至包材以及其他原物料;此外,包括雙方生產設備零
件的庫存共通也在洽談的範圍內,隨著合作範圍擴大,雙方的策略
夥伴關係更趨密切。
光泉董事長汪賜發指出,光泉與統一關係友好,除業務用糖外,包
括其他原物料的共同採購,以及如何利用內部的資源整合,減少資
金積壓、降低成本、提高效益,是雙方努力的方向,兩家公司也展
開交流、互動。
統一乳飲群總經理楊文隆表示,雖然雙方目前還在協商階段,不過
相互代工的長期發展方向已經確立。除鮮乳以及調味乳等乳製品,
易受到配方以及口感差異所影響,相互代工仍有困難外,其餘一般
性的飲料飲料都可以談。
楊文隆表示,統一雖然入股光泉達三分之一的股權,不過統一與光
泉兩家公司營運獨立,雙方的合作,要在不影響雙方市場以及品牌
的前提下逐步擴充;初期以原物料共購最具明顯效益,雙方的生產
設備相近,庫存零件共同使用或是換修,可行性也較高。
統一未來也考慮以雙方需求作基礎,進行設備投資或更新,多餘的
產能作為對方的代工用途。利用雙方的合作關係,不但可以提升雙
方的產能稼動率,擴大生產規模,也可以降低兩家公司的生產成本。
據了解,統一、光泉分別以技術群與生產本部為對口單位進行協商
,統一以麥香紅茶、麥香奶茶系列鋁箔包打前鋒完成代工測試,光
泉則看中統一的冷充填生產線,由於光泉本身只有熱充填線,希望
能藉統一代工,將光泉的產品由熱充填轉為冷充填,擴充品項並增
加產品風味。
業界分析,光泉產品線以鮮乳為強項,一年收乳量高達9萬公噸左
右,僅次於味全,統一茶裡王、麥香奶茶、麥香紅茶都是年營收超
過10億元以上的「Mega Brand」,遙遙領先光泉的常溫茶,雙方具
有互補效益。
由於光泉鮮乳迄今仍然無法進入統一超商,雙方能否藉由這項代工
合作,在乳品達成進一步協議,深受外界關注。
常見問題
投資未上市股票要先審慎評估風險,光泉食品是未上市股票,資訊相對較少,別相信來路不明的資料,以及陌生人的介紹,收集資訊對於新聞媒體甚至這網站的資料都不可全信,必須獨立思考,如果對於不熟悉的投資市場,就建議不要參與,投資有風險,如果已經可以承擔風險,做好功課可以與平台聯繫,交易上都是雙方議定價格,銀貨兩訖,避免交易上詐騙發生。現在詐騙集團會寫出公司前景的「研究報告」,並留下聯絡方式,企圖吸引不知情的人上當。而且現在詐騙集團不是一般話術而已,是有做產業研究,而且認真追蹤即時新聞,投資人真的要保持警覺。
光泉食品股票的交易流程
交易流程如下:
1.報價撮合:
買賣方提出要投資光泉食品或要賣光泉食品時,版主都會先行報光泉食品的價位等,彼此協議出雙方同意的成交價格;成交後,按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。
2.賣方:約時間及地點交付光泉食品股票
未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式,要先確認好是哪一種。
賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交,未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程,當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商),確認賣方股票及印章沒問題時,則馬上匯款,當匯款確認收到時,則會用印,完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款,立即會入帳,過去地點都會約在銀行刷摺確認,但現在手機網路銀行查詢入帳方便,所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)
3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票:
當雙方協議好成交價後,會確認股票是實體股票還是無實體股票,確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點,然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構,完成過戶的手續,並依與買方約定的時間地點,交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行),買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商,辦理匯入買方的集保)
4.如何確認光泉食品股票真偽?
買方若需確認光泉食品股票真偽無誤,可以在過戶完成後聯絡光泉食品的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。
注意事項:
光泉食品是未上市股票也是有價證券,建議當面交易,銀貨兩訖,避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任,否則還是以當面交割較為安全。
今天 光泉食品 股價, 買價最高價是 議價, 買價均價是 議價, 賣價最低價是 議價,賣價均價是 議價, 買方可以參考網站的賣價,賣方可以參考網站的買價,如果沒有報價,可以直接聯繫版主詢問。
因為 光泉食品 是未上市股票, 所以無法透過證券商系統進行買賣,想要買賣都是透過私人間交易,光泉食品 股價也是經由雙方協議好的價位,成交後就可以約定辦理過戶事宜。
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光泉食品股票如何買賣?
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在台灣,並未明文禁止買賣未上市公司股票。
而股票是有價證券,屬於個人財產,
但是根據證券交易法,只有已取得特許的證券業者,才可以針對不特定對象的社會大眾,進行未上市股票買賣
簡單說就是非券商不得經營證券買賣事務。
一般的投資顧問公司並不能從事未上市股票買賣,只能提供諮詢服務,否則就是違反證券交易法。
所以當一般人想要買賣光泉食品股票,單純的個人買賣行為是合法的。
但是如果有涉及居間(仲介行為)、行紀之行為,那就有涉嫌違反證交法的疑慮。
因此光泉食品股票的交易買賣都只能進行私人間的直接買賣,不能有委託交易的是情形發生。
在IPO贏家這邊,所有的交易都是直接與IPO贏家的投資人直接交易,雙方協議好張數價格,直接成交,沒有額外收取手續費用,沒有勸募、推銷之行為。