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台塑生醫昨（23）日舉行20周年慶祝大會，董事長王瑞瑜接受本報專訪時表示，未來20年台塑生醫將聚焦提升營運與永續量能，並持續擴充與深化六大領域，為百億營運計畫扎根。

六大領域包括「三生、三醫」，即生活、生化、生物、醫療、醫藥、醫材，除了生活領域要率先打國際盃外，在細胞治療、高階醫材、新藥科技方面也將有人突破。另外也會擴大「減塑、減廢、減水跟減碳排」，強化ESG作為。

台塑生醫小檔案
台塑生醫小檔案
強攻細胞療法 讓全民用得起
台塑生醫董事長、台塑（1301）管理中心常委王瑞瑜，在台塑內湖大樓14樓會客室接受本報專訪。她說：「台塑生醫成立的宗旨是預防醫學，而未來的目標之一，就是所有的人都可以用得起細胞療法，活到老都可以無病無痛。」

王瑞瑜表示，台塑生醫前身是台化旗下清潔劑專案組，經過一番整頓後順利轉虧為盈，並在2004年獨立成為台塑生醫。而在父親王永慶支持下，開始跨入美容保養品事業。經過20年的努力下，已經看到成果，五到十年內要拚百億營收量能。以下是王瑞瑜的專訪紀要。

問：台塑生醫的成立的宗旨與緣起。

答：台塑生醫初成立時，就是以「預防醫學」為宗旨，也是受到我父親所啟發。我們將創造更亮眼的下一個20年。

台塑生醫前身是台化旗下清潔劑專案組，經過一番整頓後順利轉虧為盈，並在2004年獨立。經過20年的努力下，台塑生醫在生活、生化、生物、醫療、醫藥、醫材等六大領域上小有成果，但深度都不夠，期許未來20年能加大深度與廣度。

第二階段擴展六大領域，特別是醫療、醫藥、醫材。

總歸來說，一個產品能否成功，產品力、創意及行銷是關鍵。對於產品力，台塑生醫很有自信，因為有堅強產醫學團隊做後盾，但從不滿意，因為可以更好。尤其是大家都很認真，但還需要一些創意與行銷，才能夠突破，比別人更好。

問：對台塑生醫未來發展期許目標。

答：台塑生醫的理念一直是推廣「預防醫學」到台灣每個角落，為民眾建立更健康、美好的生活，在20年的努力下，台塑生醫在保養品、健康養身、醫材、檢測等產品皆已完備，並且成功站穩市場，因此下一個階段是加速啟動「產、醫、學」策略結盟。

串聯夥伴資源 推動產業升級
例如，投資「和康生技」開發各類人工組織植入物、投資「長春藤生命科學」跨足再生醫學領域，也會串聯長庚醫院、普瑞博生技等夥伴資源，擴大布局i醫健康診所、AI應用及高階醫材、生物晶片廠等投資，並搭配宜蘭生技園區建置，推動生技醫療升級發展。

問：在再生醫學、高階醫材及智慧醫療等領域的布局為何？

答：在再生醫學方面，台塑生醫2022年投資長春藤生命科學，配合未來再生雙法通過，將有機會取得五年期臨時藥證，目前持續加速布局NK（自然殺手細胞）、CIK（細胞因子誘導的殺手細胞）等再生醫學應用，並延伸至其他基因治療與m-RNA應用技術領域。

其次在高階醫材部分，則以加強疾病預測、預防及精準檢測為主。這部分包括建立大數據資料庫，透過演算法來進行疾病預測，還有推出光療儀器，像是OLED微光眼鏡等。

至於智慧醫療，計畫透過i醫健康診所，推動新醫療輔助技術。像是，r-TMS對於腦部疾病、失智症、憂鬱症的改善治療研究；還有新陳代謝功效研究及外泌體提升身體機能的研究。

ESG「四個減」 落實永續經營
問：請談台塑生醫在ESG有哪些做法？

答：這是好問題，但必須強調，台塑集團乃至於台塑生醫從來不是因為ESG才做，而是從成立以來就不斷在做。隨著台灣即將邁入超高齡社會，健保總額連兩年突破8,000億元，而其中一大部分支出用於慢性病治療，造成健保和家庭沉重負荷，更凸顯預防醫學重要性。

台塑生醫不僅注重人的健康，台塑生醫對於環境議題也相當重視，推動四個減包括「減塑、減廢、減水跟減碳排」。自2021年起所推動的「洗衣精智慧補充站」就是其中重要的一環，此外，台塑生醫旗下的黑瓶子洗髮精，也是全部採用回收塑料。

雖然很多的塑膠瓶、製品，在回收後都可以被熱裂解，然後再製成物品，但可以教育消費者，在塑膠回收前其實可以使用十遍、100遍，如此所減少的碳排將更為可觀。因此，希望藉由「洗衣精智慧補充站」的設立，鼓勵民眾多多重複使用塑膠空瓶，減少一次性包裝的使用。

近兩年，我們在全台已建置超過340座智慧補充站，此外也研發「洗碗精智慧補充站」，讓更多種類的清潔劑可以透過此種方式購買，提供消費者更環保的選擇。台塑生醫階段性目標是在全台設置1,200座智慧補充站，不僅可以減少更多塑膠垃圾，每年還可減碳1,706公噸，超過28座大安森林公園的吸碳量。

至於企業社會責任方面，台塑生醫也不落人後。因此我們投入偏鄉醫療，在2018年便啟動整合台塑企業產、醫、學相關單位，再搭配台塑生醫的專業人員，共同成立「台塑健康關懷團隊」，依著「在地人照顧在地人」的想法，招募當地義工來照顧長者，透過實際的陪伴協助和資源挹注，以改善民眾健康為最大目標，四年內服務觸及超過7.3萬人。

問：有關於微藻負碳技術目前的進展為何？

答：台塑生醫去年與台塑四寶共同投資成立台塑新智能，布局節能、儲能、新能源、循環再利用等四大領域。台塑新智能今年2月8日投資成大新創團隊澄灝科技，其獨特的「微藻碳捕捉」技術，一公斤的微藻可以消耗兩公斤二氧化碳。舉例而言，一棵樹一年固碳約10公斤，若用50公升管柱養殖微藻，體積比樹還小，但一年可以固碳60公斤，效率是樹的六倍。

而且微藻不僅生長速度快，其內含40至50%的油脂，之後還可以做生質燃料；兩者加成後，更有助於生產「負碳」的生質燃料，可大幅降低企業排碳量。

搶攻精準醫療商機，生技廠啟動策略結盟大作戰，力拚營運多元能 量加乘發揮。普生（4117）旗下循環腫瘤細胞計量監測服務與多家醫 院及診所緊密合作，包括與富邦人壽異業結盟提供保戶「新一代循環 腫瘤細胞檢測」及「腫瘤標記檢測」等健康檢測服務，奠定中長期營 運發展。

普瑞博（6847）攜手康健基因推產前基因篩檢、癌症早篩、病原篩 檢產品，已和數家中國大陸指標基因公司達成合作，搶攻大陸每年超 過4,000萬人次檢測需求的龐大市場。

普瑞博「抗凝血型白血球減除過濾器」取得美國FDA、台灣TFDA及 歐盟CE上市許可，於美國、東南亞、台灣等地區銷售，亦申請東南亞 、中東及南美洲等各國家上市許可證。

普瑞博策略授權南亞（1303）減白過濾器技術專案，合作建置台灣 首座血袋廠；「雙離子ZW-03抗沾黏高分子」產品專案也與台塑（13 01）簽訂授權合約書，自上游生醫材料、關鍵零組件至下游銷售通路 完整布局，搶攻全球產值277億元的血庫市場。

此外，再生醫療兩法三讀通過，因細胞治療需要醫院臨床試驗場域 ，生技公司結盟、掌握醫院資源者擁有優勢。台塑生醫加速啟動「產 、醫、學」策略結盟，完成和康、長春藤生命科學策略投資，結盟與 長庚體系，搶進骨科、幹細胞等再生醫學應用；讓既有人工代用骨延 伸至骨水泥與針劑型膠原蛋白、玻尿酸領域，強化布局細胞治療與基 因治療領域。

台塑生醫還將與普瑞博合作推動包括精準檢測用耗材（採血管、病 毒過濾器等），並考慮合資設產線。

縱使錯過臍帶血儲存時機，成人也能將健康的幹細胞儲存下來，以備不時之需。

你為了「未來健康」做好備分嗎？2022台灣醫療科技展於1日起登場，深耕再生醫療領域28年的長春藤生物科技，這次攜手北醫與中山醫院，推動周邊血造血幹細胞儲存與治療應用，提出「備份健康」的倡議，向國人展示已落實的重要佈局，宣示國內重疾治療正式進入新時代。

國內自體周邊血幹細胞的臨床案例逐年增多，有幹細胞之父之稱的台大醫學院教授暨長春藤生技研發中心主持人林凱信教授指出，以癌症病患為例，自體移植就是把自己的造血幹細胞預先儲存，利用常規醫療使癌症緩解後，再把自己預先凍存的幹細胞移植回去，重建造血系統，病人就有機會恢復，這樣的治療安全性高、副作用低、且取得方便。

除了癌症治療外，對於心血管疾病以及盛行率高的失智症，周邊血幹細胞都具有很好的臨床應用潛力

98%細胞存活率專利凍存技術驚艷全球！

長春藤生物科技自110年與臺北醫學大學附設醫院(簡稱：北醫)共同發表「PRP+凍晶促進纖維母細胞傷口癒合與抗衰老」研究成果後，持續推動幹細胞治療臨床應用，並將研究成果普及，為了使民眾能及早「備份健康的幹細胞」，正式成立周邊血幹細胞儲存銀行。

長春藤生物科技採用離心分層採集專利技術，一人多管凍存，大幅突破了過去凍存技術的瓶頸，能使細胞的存活率超過98%，未來再加上細胞擴增純化的專利技術使幹細胞數量極大化。對此，長春藤集團董事長陳炯瑜醫師指出：「幹細胞是非常脆弱的，為什麼我們要花這麼多精神與時間來確保幹細胞的活性與純度？成人幹細胞數量已經很少，而救命關鍵就是在於幹細胞的活性。」除了有衛福部核可的GTP保存庫之外，也搭配專利的離心採集與CGMP抗凍管保存，不僅能在需要的時候分管提領不造成浪費，更確保細胞解凍後仍保有高存活率。

而為了使民眾能及早「備份健康的周邊血造血幹細胞」，長春藤與北醫共同成立周邊血幹細胞儲存銀行開放收案。然而，周邊血幹細胞在年輕的時候儲存是最好的，隨著身體的老化，幹細胞活性也會減少，透過技術把幹細胞存活率提升，將會對後續的應用有更好的幫助。長春藤集團創辦人莊雅清呼籲：「20歲時搶先把幹細胞存起來，等到50歲時就能使用20歲的健康細胞來修護身體，不僅備份健康也延續生命。」

北醫附醫細胞治療中心呂隆昇醫師也表示：「21世紀將導向以細胞治療的時代，未來於再生醫療領域，儲存周邊血幹細胞非常重要，也建議國人越年輕儲存越好。」周邊血幹細胞的臨床研究已經成為國際主流，及早備份健康的周邊血幹細胞，無疑是現今救自己一命最好的方式之一。

陳炯瑜醫師進一步說明，周邊血造血幹細胞的儲存運用，有別於傳統骨髓移植帶來的痛苦與不便，成人採集儲存只需要3～5小時就能完成，侵入性低的過程就像捐血一般，若放眼全亞洲市場而言，該專利技術可說具領導先驅。

周邊血造血幹細胞臨床應用捎福音 為生命救治另闢新徑

衛福部於111年完成修正的特管法為細胞治療，開放了自體免疫細胞、自體脂肪幹細胞、自體骨髓間質幹細胞、自體纖維母細胞及自體軟骨細胞等六大項目。

長春藤生技更加積極展開與醫療機構的合作，迄今已牽手北醫、高醫、中榮、慈濟、中山醫等醫界翹楚，多項合作也順利進入臨床IRB人體研究階段，周邊血幹細胞能產生免疫細胞與血液細胞，當中最受關注的莫過「自體免疫細胞治療」與「自體周邊血造血幹細胞移植」項目。前者為肺癌、乳癌、肝癌、大腸癌等實體癌帶來與傳統癌症治療截然不同的方式和扭轉健康的生機，而後者則是慢性缺血性腦中風、嚴重下肢缺血症等難治之症的空前福音！

醫血液腫瘤科巫康熙副院長提出：許多血液系統疾病若非緊急安排造血幹細胞移植，病況惡化的速度往往快過預期，甚至威脅生命，雖說台灣造血幹細胞移植能力已然世界聞名，但有科研實力堅強的生技團隊同行，加上特管法的支持，勢必能進展得更好。

目前長春藤和中山醫正如火如荼推進申請特管的 CD34+ 治療缺血性腦中風和下肢缺血適應症的CMC製程 ，除了血液腫瘤同仁貢獻專業，神經內科和口腔醫學也加入計畫，雙方都對達成臨床IRB研究任務充滿信心，並期待特管申請受益更多患者。

及早儲存刻不容緩

衰老是人生必經之路，幹細胞也一樣，隨著年歲越高，活性也越低。而周邊血幹細胞的臨床研究已經成為國際主流，及早備份健康的周邊血幹細胞，無疑是救自己、家人一命最好的方式之一。

台灣於2018年已進入高齡社會，「精準醫療」、「預防醫學」、「再生醫學」已是近年健康醫療產業重要的發展趨勢。台塑企業長期以來，希望透過結合企業內學研單位、醫療體系及生技產業豐富的「產、醫、學」資源，打造一個全方位守護全民健康的預防醫學體系。其中，在台塑企業管理中心王瑞瑜常務委員主導之下，由台塑生醫投資新台幣7.55億元，取得「長春藤生命科學公司」51%股權，藉由整合長庚醫學團隊與長春藤生命科學公司近20年專注細胞治療臨床應用技術發展的豐富經驗，跨足再生醫學領域。而相關最新的 細胞治療臨床測試成果，將透過「2022年醫療科技展」來完整展現，希望能讓更多的民眾對此項劃時代的醫療技術，有更深一層的認識。

長春藤生命科學公司核心技術為「CIK自體免疫殺手細胞醫療技術」(產品名簡稱IKC®)，是一種於體外快速增殖患者自體免疫細胞，再回輸患者體內，藉以提高其自身免疫功能、免疫細胞抗癌 活性，提升生活品質的醫療技術。相對於其他類型細胞治療需經由 取得癌組織，刺激免疫細胞並培養後才得以使用，CIK細胞的製備 時間短，有助於患者經醫師合併規劃後，盡快開始接受治療，為患者及家屬爭取更多控制病情的寶貴時間。

長春藤IKC®技術培養的CIK細胞治療產品，不但已完成治療晚期肝、肺癌的臨床一期人體試驗，驗證其安全性無虞；並且也與北榮、三總合作，在2021年完成全台第一個以免疫細胞治療第四期非小細胞肺癌的臨床二期人體試驗，有效性經證實，接受「自體免疫殺手細胞IKC®」治療的晚期肺癌患者，不僅具臨床成效，其生活品質大幅提升，而且副作用極低。此臨床試驗成果已發表於國內知名醫學期刊。

受惠於政府支持再生醫療產業，衛福部於2018年9月6日通過了「特管辦法」，讓癌症患者於接受現有的傳統治療方法之外，得以接受「自體免疫細胞療法」。而長春藤生命科學公司除累積了近20年的細胞治療臨床測試經驗之外，其所設置符合GTP(人體細胞組織優良製造規範)的細胞製備工廠，亦為台灣首間通過衛福部「細胞製備中心許可證」審查核准者。

全國目前有含6家醫學中心等9家醫院委託長春藤生命科學公司製備細胞，以執行特管辦法細胞治療臨床業務，治療對象涵蓋實體癌與血液惡性腫瘤患者。未來將陸續有更多的醫療院所會被核准使用 長春藤生命科學的細胞製劑。適用於特管辦法細胞治療的癌症患者，亦可同步搭配傳統化療、放射治療、手術或免疫細胞藥物來進行治療，減低傳統治療帶來的不適感及副作用，並提昇治療功效，讓 癌症患者在癌症治療上有全新的選擇，得到最妥適的治療。

台塑生醫暨長春藤生命科學公司董事長王瑞瑜表示，透過導入台塑企業豐沛的產醫學資源，將可大幅提升長春藤生命科學公司的 研究能量，加速於再生醫學及細胞應用領域的發展，搭配後續政府 通過「再生醫療雙法」，將可讓「細胞療法」取代開刀、治癒癌症及預防疾病發生的夢想，往前邁開大步，實現預防醫學，擴大造福人群。

搶在「再生醫療三法」立院三讀前，各路人馬瞄準細胞治療限制將鬆綁以及政策開放的利多，早已摩拳擦掌布局，包括鴻海集團創辦人郭台銘、聯電榮譽副董事長宣明智、晟德集團董事長林榮錦均跨足卡位。其中，去年才處分聯亞藥獲利出場的台塑生醫董事長王瑞瑜，6月將入主長春藤生命科學，計畫聯手台塑生醫、長庚大學、長庚醫院組成鐵三角，強攻細胞治療。生醫投資眼光精準的王瑞瑜搶進再生醫療，市場戰火升溫。
國內近期颳起「再生醫療」投資熱，科技界、金融界和醫界大咖爭先卡位，其中最引人注目的大老闆，就是萬綠叢中一點紅的台塑生醫董事長王瑞瑜。她向本刊吐露從未曝光的再生醫療夢，「希望未來細胞療法能取代開刀和預防疾病。」
再生醫療不同於傳統藥物、手術，是以細胞再生修復受損組織與器官，被醫界視為難症和絕症的曙光。國際研調機構指出，全球力捧再生醫療，年複合成長率以14％迅速成長，預估2030年產值上看870億美元（約新台幣2.5兆元），這其中有超過6成商機來自細胞治療。

政府扶植　推法律草案
不過，細胞治療在台灣發展20年，動輒數十萬、百萬元的昂貴治療費，市場接受度並不高。總統蔡英文決定扶持產業，推動「再生醫療三法」草案，5月3日送進行政院審議，立法院三讀還沒通過，就提早引爆再生醫療卡位戰。業界人士認為：「關鍵在細胞定義鬆綁了。」

台灣過往主要採取自體治療，也就是利用自己的細胞救自己的病，患者體況攸關細胞品質，培養時間冗長導致價格不菲，「未來跟上國際趨勢走異體細胞，透過自動化大量製造，能以更親民的價格搶黃金治療期。」業界人士直言，以前細胞培養至少2至8週，未來能立刻投治。

台灣跟隨國際腳步發展異體細胞，吸引企業大老卡位搶兆元商機。
「對癌症病人來說，細胞療法是新治療選擇，卻是一筆沉重的負擔。」為了讓細胞療法更便宜、更普及，王瑞瑜一直想將再生醫療列入台塑生醫新事業版圖，不斷派人獵尋有潛力的合作業者。直至去年，出脫聯亞藥股票，入袋20億元，「成為我們布局新事業的銀彈。」台塑生醫總經理劉慧啟說。
重金投資　掌握長春藤
2月底，王瑞瑜拍板投資細胞治療，啟動近期最大一筆生醫投資案，由台塑生醫斥資7.6億元投資長春藤生命科學（簡稱長春藤），規模超過2015年入股聯亞生技2家子公司。本刊調查，5月完成交易，台塑生醫成功拿下過半股權，預計6月董事改選，將由王瑞瑜親掌業務。
談到投資過程，劉慧啟說道：「王瑞瑜相當重視這個投資案，組成10餘人專業團隊，進駐實地查訪快3年，她更出面爭取創辦人汪添進、其他股東支持。」不過知情人士透露，當時王瑞瑜手中握有2家投資標的，一家是長春藤，另一家是位於中部的細胞治療廠。
長春藤為何脫穎而出？劉慧啟爽快地說，長春藤是衛福部第一家核准成立的細胞培養中心。本刊直擊，長春藤隱身在桃園巷弄內，樓高2層，外觀無明顯招牌，公司名稱低調貼在牆面玻璃。「長春藤名氣不大，卻幫三軍總醫院搶下國內首家獲准使用細胞治療的醫院。」知情人士表示。
投資眼光精準的王瑞瑜，瞄準「再生醫療三法」加速布局。長春藤成立19年，自主開發CIK免疫細胞療法且完成二期臨床，目前依《特管法》申請，在北中南8家醫院投入治療，對象有實體癌、血液惡性腫瘤患者。未來新法上路後，有機會取得5年期臨時藥證，劉慧啟自信說道：「長春藤有可能是國內第一家。」

長春藤旗下免疫細胞療法完成2期，有望搶下新法上路後首張臨時藥證。
瞄準癌症　部署鐵三角
正式入主之前，王瑞瑜已擬定長春藤新營運方向，延續細胞治療、細胞儲存庫2大原先業務，因應日後新法將跨足細胞新藥開發。知情人士透露，王瑞瑜的營運藍圖受原始股東支持，股東有意辦理現增，讓台塑生醫取得過半的董事席次，充分主導營運。
「長春藤瞄準癌症細胞治療，長庚是國內規模最大的癌症治療醫院，2019年成立細胞治療中心發展自己的技術，若王瑞瑜和妹妹（王瑞慧）聯手搶攻細胞治療，未來將在癌症市場占有領先地位。」業界人士說。

長庚是國內規模最大的癌症治療醫院，2019年成立細胞治療中心。
王瑞瑜心中的盤算就是打群體戰，將長春藤納入台塑生醫後，以長庚大學、長庚醫院為後盾，發展細胞治療一條龍，成為搶攻再生醫療大餅的鐵三角。劉慧啟預告，長春藤未來將從綜效的角度思考發展，而台塑生醫也會持續布局再生醫療領域，包括組織工程、基因治療。
外界鮮少人知，其實早在去年7月底，王瑞瑜已悄悄點燃再生醫療第一波戰火。她看好握有膠原蛋白關鍵技術的和康生技，斥資2.5億元投資，據悉，王瑞瑜主要是相中和康有膠原蛋白組織工程的實力，「當膠原蛋白支架依附著細胞，植入體內，有助讓受損組織器官提高修護能力。」知情人士解釋。

長春藤生命科學要從細胞治療、細胞儲存庫邁向細胞新藥開發。（翻攝長春藤生命科學官網）
品牌精神　預防勝治療
不過短短7個月，王瑞瑜又出手插旗再生醫療，投資金額超過10億元，震驚市場。「她親自主導和布局，補足台塑生醫預防醫學的最後一塊拼圖，更大心願是讓新醫療技術走向全民普及。」劉慧啟強調，台塑生醫將從預防醫學角度，讓再生醫療達到治療、預防的雙重目標。
其實，「預防醫學」是王瑞瑜掌舵台塑生醫的營運精神。原來，她曾目睹父親王永慶在演講時，雙腳站著卻不斷發抖，事後發現是肌肉量不足所致，「有可能是失能的前期。」王瑞瑜不斷呼籲，預防勝於治療。

台塑生醫斥資10.1億元投資和康生技、長春藤生命科學擴張預防醫學版圖。
為了推廣預防醫學，王瑞瑜傾台塑生醫資源，成立免費的「i醫健康網」，計畫將桃園「i醫健康管理中心」擴展至各地。2020年，王瑞瑜決定主動接近群眾，找來豪宅建商、保險公司異業合作，企圖以推陳出新的手法，提升全民健康意識。
卡位備戰　郭董不手軟
看好再生醫療的前景，除了王瑞瑜入主長春藤外，鴻海集團創辦人郭台銘、聯電榮譽副董事長宣明智、晟德集團董事長林榮錦也早就位備戰，準備搶食大餅。
2005年，郭台銘妻子林淑如乳癌病逝；2年後弟弟郭台成罹急性骨髓白血病，在他的懷裡離開，「我有再多的錢，也換不回他們的性命，後來我想通了，也許可以改變某些人的命運。」
走出悲痛，郭台銘聯手台大，2010年捐贈「台成細胞治療中心」，造福超過800位血癌病人；2015年捐贈永齡生醫工程館，將細胞治療列為研究重點，「他最常激勵大家的一句話，是Don't worry about money（不用擔心錢的問題）。」知情人士回憶。

郭台銘歷經妻子、弟弟癌症，捐助力挺台大投入細胞治療與癌症研究。
2019年，郭台銘完成「台大癌醫大樓」捐贈，不斷招兵買馬搶進生技業。「這幾年郭董退而不休，決定複製鴻海最擅長的製造實力打江山，先搶醫材，再攻藥物委託代工（CDMO）。」知情人士笑道，靠著PCR檢測器「口水機」一炮而紅的富佳生技，就是這2年扶持的重點公司。
去年郭台銘瞄準CDMO，斥資50億元，躋身台康生技大股東，不到1年時間，他看好細胞治療原料—病毒載體，又入股啟弘生技，成為東南亞第一座病毒載體CDMO的靠山。
商機可期　大廠紛出擊
科技人轉戰生技界還有宣明智。2001年，他成立宣捷幹細胞，2018年由長子宣昶有接班。創業初期4年燒光10億元，但宣明智認為「做對的事總會成功。」宣捷也成為台灣幹細胞療法的先驅。
宣捷以臍帶血儲存起家，全台合作婦產科醫療院所超過300家，接班的宣昶有表示：「我們不是只有三寶（臍帶、胎盤、臍帶血儲存）的儲存服務公司，以母嬰客戶為導向，提供完整服務。」

宣明智（右）父子聯手，讓宣捷從臍帶血儲存跨足新藥開發。左為宣昶有。
2011年，宣捷跨足新藥開發，瞄準腦部、肺部研發3款間質幹細胞新藥，去年更以恩慈療法成功搶救新冠重症患者，宣昶有直言：「呼吸衰竭致命的速度非常快，希望再生醫療三法上路後，給民眾更多效果好的治療選擇。」
眼看異業紛紛搶進，生技業老大哥晟德集團董事長林榮錦也不落人後。2017年，他看好前羅氏全球技術營運總裁楊育民創辦的育世博（Acepodia）研發2款異體細胞新藥，除斥資150萬美元投資入股，更整合集團資源，讓旗下負責藥物CDMO的永昕生醫，積極卡位異體細胞委託代工，更找全美前三大學名藥華生製藥創辦人趙宇天幫忙，他預告：「永昕會扮演量產的角色。」

林榮錦看好細胞新藥代工商機，先斥資150萬美元投資育世博，再砸21億元蓋永昕生醫二廠。
更受矚目的是，林榮錦和中國醫藥大學董事長蔡長海聯手，投資細胞新藥公司長聖生技，目前合作醫院和收治病患數量領先業界，去年首度轉虧為盈，攻上細胞治療的龍頭。

政府政策利多，成功吸引各方人馬加入再生醫療產業，引爆商機最大的細胞治療戰火。王瑞瑜也非省油的燈，集結台塑生醫、長庚大學、長庚醫院組成最強後盾，除了搶食兆元商機外，王瑞瑜說，最重要的還是「台塑生醫要透過產業化降低成本，讓所有人沒有負擔地使用細胞治療。」

2月底，王瑞瑜拍板投資細胞治療，啟動近期最大一筆生醫投資案，由台塑生醫斥資7.6億元投資長春藤生命科學（簡稱長春藤），規模超過2015年入股聯亞生技2家子公司。本刊調查，5月完成交易，台塑生醫成功拿下過半股權，預計6月董事改選，將由王瑞瑜親掌業務。

談到投資過程，劉慧啟說道：「王瑞瑜相當重視這個投資案，組成10餘人專業團隊，進駐實地查訪快3年，她更出面爭取創辦人汪添進、其他股東支持。」不過知情人士透露，當時王瑞瑜手中握有2家投資標的，一家是長春藤，另一家是位於中部的細胞治療廠。

長春藤為何脫穎而出？劉慧啟爽快地說，長春藤是衛福部第一家核准成立的細胞培養中心。本刊直擊，長春藤隱身在桃園巷弄內，樓高2層，外觀無明顯招牌，公司名稱低調貼在牆面玻璃。「長春藤名氣不大，卻幫三軍總醫院搶下國內首家獲准使用細胞治療的醫院。」知情人士表示。

投資眼光精準的王瑞瑜，瞄準「再生醫療三法」加速布局。長春藤成立19年，自主開發CIK免疫細胞療法且完成二期臨床，目前依《特管法》申請，在北中南8家醫院投入治療，對象有實體癌、血液惡性腫瘤患者。未來新法上路後，有機會取得5年期臨時藥證，劉慧啟自信說道：「長春藤有可能是國內第一家。」

正式入主之前，王瑞瑜已擬定長春藤新營運方向，延續細胞治療、細胞儲存庫2大原先業務，因應日後新法將跨足細胞新藥開發。知情人士透露，王瑞瑜的營運藍圖受原始股東支持，股東有意辦理現增，讓台塑生醫取得過半的董事席次，充分主導營運。

外界鮮少人知，其實早在去年7月底，王瑞瑜已悄悄點燃再生醫療第一波戰火。她看好握有膠原蛋白關鍵技術的和康生技，斥資2.5億元投資，據悉，王瑞瑜主要是相中和康有膠原蛋白組織工程的實力，「當膠原蛋白支架依附著細胞，植入體內，有助讓受損組織器官提高修護能力。」知情人士解釋。

公開資訊觀測站重大訊息公告

(1326)台化-代子公司台塑生醫公司公告董事會決議取得股權

1.標的物之名稱及性質（屬特別股者，並應標明特別股約定發行條件，如股息率等）:長春藤生命科學(股)公司股權
2.事實發生日:111/2/25~111/2/25
3.交易數量、每單位價格及交易總金額:
交易單位數量:62,342千股
每單位價格:平均每股12.1元
交易總金額755,032千元
4.交易相對人及其與公司之關係（交易相對人如屬自然人，且非公司之關係人者，得免揭露其姓名）:
交易相對人：
(一)自然人；與公司之關係：無
(二)長春藤生命科學(股)公司；
與公司之關係：增資後台塑生醫公司持股占該公司股權51%
5.交易相對人為關係人者，並應公告選定關係人為交易對象之原因及前次移轉之所有人、前次移轉之所有人與公司及交易相對人間相互之關係、前次移轉日期及移轉金額:不適用
6.交易標的最近五年內所有權人曾為公司之關係人者，尚應公告關係人之取得及處分日期、價格及交易當時與公司之關係:不適用
7.本次係處分債權之相關事項（含處分之債權附隨擔保品種類、處分債權如有屬對關係人債權者尚需公告關係人名稱及本次處分該關係人之債權帳面金額:不適用
8.處分利益（或損失）（取得有價證券者不適用）（原遞延者應列表說明認列情形）:不適用
9.交付或付款條件（含付款期間及金額）、契約限制條款及其他重要約定事項:
交付或付款條件：依約定以現金交付
契約限制條款及其他重要約定事項：無
10.本次交易之決定方式、價格決定之參考依據及決策單位:
交易及價格決定方式：取具最近期經查核簽證之財務報表
作為評估交易價格之參考並洽請力誠會計師事務所出具交
易價格合理性覆核意見書
決策單位：董事會
11.取得或處分有價證券標的公司每股淨值:不適用
12.迄目前為止，累積持有本交易證券（含本次交易）之數量、金額、持股比例及權利受限情形（如質押情形）:
62,342千股、總金額755,032千元、持股比例51%
權利受限情形：無
13.迄目前為止，依「公開發行公司取得或處分資產處理準則」第三條所列之有價證券投資（含本次交易）占公司最近期財務報表中總資產及歸屬於母公司業主之權益之比例暨最近期財務報表中營運資金數額（註二）:
總資產比率0.46%
歸屬於母公司業主之權益比率0.53%
營運資金101,262,991千元
14.經紀人及經紀費用:無
15.取得或處分之具體目的或用途:長期投資
16.本次交易表示異議董事之意見:無
17.本次交易為關係人交易:否
18.董事會通過日期:經民國111年2月25日
19.監察人承認或審計委員會同意日期:經民國111年2月25日
20.本次交易會計師出具非合理性意見:否
21.會計師事務所名稱:
力誠會計師事務所
22.會計師姓名:古家維
23.會計師開業證書字號:北市會證字第3311號
24.是否涉及營運模式變更:否
25.營運模式變更說明:不適用
26.過去一年及預計未來一年內與交易相對人交易情形:不適用
27.資金來源:自有資金
28.其他敘明事項:無

台塑生醫生技領域拓展再添力！台化（1326）代子公司台塑生醫公告，基於長期投資考量，台塑生醫董事會決議取得長春藤生命科學公司股權，以平均每股12.1元、共取得6萬2,342張，交易總金額達7.55億元；台塑生醫持有長春藤生命科學股權達51％。

據長春藤生命科學官網，該公司成立2003年，專注研發細胞技術與相關應用，除與各醫院進行免疫殺手細胞IKC醫療技術臨床試驗於肝癌及肺癌外，也積極開發及引進各項細胞療法。

有鑑細胞療法技術日趨成熟及全球生物技術發展之潮流，長春藤生命科學另設立細胞儲存庫將現有之健康細胞冷凍儲存，為日後之應用預做準備。

台塑生醫發展範圍涵蓋生活、生物、生化、醫療、醫材、醫藥等六大領域，目前為台灣各類清潔劑、保健食品、美容保養品與檢驗試劑的領導廠商，近年來也積極布局生技與新能源領域，不斷擴大營運規模與領域。

看好專精蛋白質與抗體藥物研發的聯生藥、聯亞藥，台塑生醫2015年斥資約6億元入股聯亞藥，持股17.47％，為第二大股東。不過，基於投資效率與其他新版圖開拓資金運用等考量，台塑生醫先前陸續調節聯亞藥股票，持股降至3％，不再參與董事席次，並藉此資金啟動新生技領域策略結盟規劃。

其後，台塑生醫宣布與大江共組台灣生技大聯盟平台，初步將由台塑生醫以2.5億元參與台灣關節注射液及人工代用骨等醫材領導大廠和康生（1783）私募案，取得約9.78％股權，跨入醫材領域後，雙方將攜手進軍橫跨保健、美膚、醫材領域，同步挹注資本與技術，將台灣生技產業推向全球戰場。

當時，台塑生醫即透露後續將會瞄準再生醫學及次世代高階檢測兩大領域，預計在半年內就可有好消息。如今，入主長春藤生命科學即為後續佈局再推進。

長春藤生命因為是未上市股票，所以無法透過證券商系統進行買賣，想要買賣都是透過私人間交易，只要雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜。想要交易長春藤生命股票可以利用這平台參考長春藤生命的股價，想要買的可以參考賣價，想要賣出的參考買價，直接把要買或要賣的股票填入表單，或者直接加入LINE與版主聯繫，直接溝通。

投資未上市股票要先審慎評估風險，長春藤生命是未上市股票，資訊相對較少，別相信來路不明的資料，以及陌生人的介紹，收集資訊對於新聞媒體甚至這網站的資料都不可全信，必須獨立思考，如果對於不熟悉的投資市場，就建議不要參與，投資有風險，如果已經可以承擔風險，做好功課可以與平台聯繫，交易上都是雙方議定價格，銀貨兩訖，避免交易上詐騙發生。

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長春藤生命股票的交易流程

交易流程如下：

1.報價撮合：

買賣方提出要投資長春藤生命或要賣長春藤生命時，版主都會先行報長春藤生命的價位等，彼此協議出雙方同意的成交價格；成交後，按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。

2.賣方:約時間及地點交付長春藤生命股票

未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式，要先確認好是哪一種。

賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交，未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程，當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商)，確認賣方股票及印章沒問題時，則馬上匯款，當匯款確認收到時，則會用印，完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款，立即會入帳，過去地點都會約在銀行刷摺確認，但現在手機網路銀行查詢入帳方便，所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)

3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票：

當雙方協議好成交價後，會確認股票是實體股票還是無實體股票，確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點，然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構，完成過戶的手續，並依與買方約定的時間地點，交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行)，買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商，辦理匯入買方的集保)

4.如何確認長春藤生命股票真偽?

買方若需確認長春藤生命股票真偽無誤，可以在過戶完成後聯絡長春藤生命的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。

注意事項：

長春藤生命是未上市股票也是有價證券，建議當面交易，銀貨兩訖，避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任，否則還是以當面交割較為安全。

長春藤生命股票如何買賣?

長春藤生命因為是未上市股票，所以無法透過證券商系統進行買賣，想要買賣都是透過私人間交易，只要雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜，至於找誰買賣，可以填寫網站的表單，或者直接加入LINE好友或直接來電聯繫版主，這樣就可以實現你想買賣長春藤生命股票的需求。