三信商銀公司新聞
三信銀行於 29 日與臺中律師公會簽訂合作協議書,藉由銀行與律師跨業合作,可提供客戶信託監察人服務。三信銀行董事長廖松岳表示,為響應金管會「信託 2.0」政策及因應高齡與少子化社會,已長期推動信託,使民眾善用信託保全財產,預先規劃晚年生活。
三信銀行董事長廖松岳表示,目前台中市 85 歲以上高齡市民近 4 萬人及身心障礙者也多達 13 萬人,該等民眾皆有安養信託及信託監察人需求。然而,時有客戶成立信託時,常找不到合適人選擔任信託監察人,故藉由本次三信銀行與臺中律師公會跨業合作,可就近由專業且具公信力的律師擔任信託監察人。
臺中律師公會理事長蘇若龍表示,如銀行客 戶有信託監察人需求時,可由公會採順位式「輪派律師」擔任,確保信託可持續依照契約進行,讓信託維持正常運作。特地至台中見證簽約的信託公會秘書長呂蕙容致詞 時表示:跨業結盟是信託 2.0 中很重要的推動措施之一。
本次由連年獲金管會信託 2.0 評鑑安養信託獎表揚的三信銀行與臺中律師公會跨業合作,將是中部地區高齡者與身 心障礙者等民眾辦理信託的一大福音。 簽訂合作協議後接著舉辦「信託跨業實務座談會」,現場有多達八十餘位律師、社 工師及社福團體參與。
首先由三信銀行副總經理張齊家分享安養信託與信託監察人運作實務及由臺中律師公會信託制度改進及業務推展委員會張百勛、詹祐維、蔡苑宜律 師依序分享律師擔任信託監察人的優勢及注意事項、在監護制度下的信託設計及遺囑信託與遺囑執行人選任的注意事項。
最後,由前臺中律師公會理事長吳梓生律師以個案經驗顯現律師與信託業跨業合作的重要性。在綜合座談時,信託公會秘書長呂蕙容及與會講者接連表示,一般是由同住親友擔任信託監察人,但若尋覓不到合適親友擔任或親友辭任時,雖可往外尋求社福團體協助,惟因社福團體服務地域及人力所限,故現階段尚無法滿足廣大民眾需求。
此次三信銀行與臺中律師公會合作,由公會輪派專業律師擔任信託監察人,除可確保信託監察人功能不中斷外,亦可有效監督信託契約執行狀況,甚至可安排訪視受益人,由忠實受託的三信銀行守護客戶資產,並由專業律師群協助客戶實踐約定,故本次跨業合作意義深遠重大。
三信銀行董事長廖松岳再次強調,三信銀行立足台中邁向 110 年,長期深耕中台 灣,以「利他」核心價值服務社會,也期許銀行成為最被大眾需要的銀行。本次與臺中律師公會攜手合作,善用信託制度幫助地方基層民眾,落實普惠金融,為即將到來超高齡社會盡一分心力
<摘錄工商-◎IPO贏家◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
三信銀行董事長廖松岳表示,目前台中市 85 歲以上高齡市民近 4 萬人及身心障礙者也多達 13 萬人,該等民眾皆有安養信託及信託監察人需求。然而,時有客戶成立信託時,常找不到合適人選擔任信託監察人,故藉由本次三信銀行與臺中律師公會跨業合作,可就近由專業且具公信力的律師擔任信託監察人。
臺中律師公會理事長蘇若龍表示,如銀行客 戶有信託監察人需求時,可由公會採順位式「輪派律師」擔任,確保信託可持續依照契約進行,讓信託維持正常運作。特地至台中見證簽約的信託公會秘書長呂蕙容致詞 時表示:跨業結盟是信託 2.0 中很重要的推動措施之一。
本次由連年獲金管會信託 2.0 評鑑安養信託獎表揚的三信銀行與臺中律師公會跨業合作,將是中部地區高齡者與身 心障礙者等民眾辦理信託的一大福音。 簽訂合作協議後接著舉辦「信託跨業實務座談會」,現場有多達八十餘位律師、社 工師及社福團體參與。
首先由三信銀行副總經理張齊家分享安養信託與信託監察人運作實務及由臺中律師公會信託制度改進及業務推展委員會張百勛、詹祐維、蔡苑宜律 師依序分享律師擔任信託監察人的優勢及注意事項、在監護制度下的信託設計及遺囑信託與遺囑執行人選任的注意事項。
最後,由前臺中律師公會理事長吳梓生律師以個案經驗顯現律師與信託業跨業合作的重要性。在綜合座談時,信託公會秘書長呂蕙容及與會講者接連表示,一般是由同住親友擔任信託監察人,但若尋覓不到合適親友擔任或親友辭任時,雖可往外尋求社福團體協助,惟因社福團體服務地域及人力所限,故現階段尚無法滿足廣大民眾需求。
此次三信銀行與臺中律師公會合作,由公會輪派專業律師擔任信託監察人,除可確保信託監察人功能不中斷外,亦可有效監督信託契約執行狀況,甚至可安排訪視受益人,由忠實受託的三信銀行守護客戶資產,並由專業律師群協助客戶實踐約定,故本次跨業合作意義深遠重大。
三信銀行董事長廖松岳再次強調,三信銀行立足台中邁向 110 年,長期深耕中台 灣,以「利他」核心價值服務社會,也期許銀行成為最被大眾需要的銀行。本次與臺中律師公會攜手合作,善用信託制度幫助地方基層民眾,落實普惠金融,為即將到來超高齡社會盡一分心力
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三信銀行與臺中律師公會昨(29)日簽訂合作協議書,為客戶提供信託監察人服務。三信銀行董事長廖松岳表示,響應金管會信託2.0政策,三信銀行長期推動信託,其中高齡及身心障礙者皆有信託監察人需求。臺中律師公會理事長蘇若龍說,公會將採順位式「輪派律師」擔任信託監察人,確保信託可持續進行。
信託公會秘書長呂蕙容表示,跨業結盟是信託2.0很重要的推動措施之一,此次由連年獲金管會信託2.0評鑑安養信託獎表揚的三信銀行,與臺中律師公會跨業合作,將是中部民眾辦理信託的一大福音。
協議簽訂後舉辦「信託跨業實務座談會」,共有80多位律師及社工師等人參與。首先由三信銀行副總經理張齊家分享安養信託與信託監察人運作實務,臺中律師公會律師張百勛、詹祐維及蔡苑宜則分享律師擔任信託監察人的優勢、監護制度的信託設計及遺囑信託與遺囑執行人選任的注意事項。
最後,由律師吳梓生以個案經驗顯現律師與信託業跨業的重要性。綜合座談時,與會講者接連表示,雖可由同住親友或社福團體擔任信託監察人,惟尚無法滿足需求,藉由銀行與律師合作,確保信託不中斷,這次跨業合作意義深遠重大。
廖松岳強調,三信銀行立足台中邁向110年,以「利他」核心價值服務社會,這次合作落實普惠金融,共同為即將到來超高齡社會盡心力。
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信託公會秘書長呂蕙容表示,跨業結盟是信託2.0很重要的推動措施之一,此次由連年獲金管會信託2.0評鑑安養信託獎表揚的三信銀行,與臺中律師公會跨業合作,將是中部民眾辦理信託的一大福音。
協議簽訂後舉辦「信託跨業實務座談會」,共有80多位律師及社工師等人參與。首先由三信銀行副總經理張齊家分享安養信託與信託監察人運作實務,臺中律師公會律師張百勛、詹祐維及蔡苑宜則分享律師擔任信託監察人的優勢、監護制度的信託設計及遺囑信託與遺囑執行人選任的注意事項。
最後,由律師吳梓生以個案經驗顯現律師與信託業跨業的重要性。綜合座談時,與會講者接連表示,雖可由同住親友或社福團體擔任信託監察人,惟尚無法滿足需求,藉由銀行與律師合作,確保信託不中斷,這次跨業合作意義深遠重大。
廖松岳強調,三信銀行立足台中邁向110年,以「利他」核心價值服務社會,這次合作落實普惠金融,共同為即將到來超高齡社會盡心力。
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農電共生成果發表掀起農業與能源整合新趨勢,在氣候變遷成為全 球環境議
題的當下,三信商業銀行與怡和集團子公司怡和農業生物科 技公司攜手合作,共
同發表「農電共生成果」的創新計畫。三信商銀 由董事長廖松岳代表與怡和集團
董事長朱文煌共同見證這「農業和能 源整合」歷史性一刻,這場發表將不僅是兩
家企業的合作成果,更將 引領一場農業與能源整合的新趨勢。
三信商業銀行董事長廖松岳表示,三信積極參與農電共生,乃基於 對綠色金
融的責任和對永續發展的承諾。透過這次合作,在農電共生 成果中成為綠色金融
的實踐者,推動全行邁向淨零排碳的未來。面對 農業和能源的整合,怡和農業生
物科技公司展示先進的營農型光電技 術,在此營農型光電概念的引領下,創建一
個結合農業生產和清潔能 源的典範,更能在節約能源和減少碳排放方面發揮重要
作用。
怡和農業生技董事長朱文煌表示,有了三信商銀的參與,讓這成果 不僅符合
金融機構的綠色金融理念,也是對地球永續發展的貢獻。在 發表會現場,三信商
銀將農產成果香蕉致贈予瑪利亞霧峰教養家園, 以達連結資源結合愛心實踐社會
責任,使與會者更具體地了解農電共 生的實際效益。
三信商銀作為金融機構,透過支持營農型光電概念,使三信商銀成 為實踐綠
色農業和清潔能源整合具體作為的引領者,進一步攜手打造 一個環保、永續的未
來。
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題的當下,三信商業銀行與怡和集團子公司怡和農業生物科 技公司攜手合作,共
同發表「農電共生成果」的創新計畫。三信商銀 由董事長廖松岳代表與怡和集團
董事長朱文煌共同見證這「農業和能 源整合」歷史性一刻,這場發表將不僅是兩
家企業的合作成果,更將 引領一場農業與能源整合的新趨勢。
三信商業銀行董事長廖松岳表示,三信積極參與農電共生,乃基於 對綠色金
融的責任和對永續發展的承諾。透過這次合作,在農電共生 成果中成為綠色金融
的實踐者,推動全行邁向淨零排碳的未來。面對 農業和能源的整合,怡和農業生
物科技公司展示先進的營農型光電技 術,在此營農型光電概念的引領下,創建一
個結合農業生產和清潔能 源的典範,更能在節約能源和減少碳排放方面發揮重要
作用。
怡和農業生技董事長朱文煌表示,有了三信商銀的參與,讓這成果 不僅符合
金融機構的綠色金融理念,也是對地球永續發展的貢獻。在 發表會現場,三信商
銀將農產成果香蕉致贈予瑪利亞霧峰教養家園, 以達連結資源結合愛心實踐社會
責任,使與會者更具體地了解農電共 生的實際效益。
三信商銀作為金融機構,透過支持營農型光電概念,使三信商銀成 為實踐綠
色農業和清潔能源整合具體作為的引領者,進一步攜手打造 一個環保、永續的未
來。
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三信商銀參加台中市電腦商業同業公會及臺中市政府運動局主辦的 2024第六屆臺中資訊盃公益馬拉松路跑活動,於1月21日在臺中國際 展覽館盛大開跑,三信商銀更以銀行團隊的身影,參與2024年馬拉松 第一槍起跑,展現企業的活力。
本次馬拉松賽事包括健康趣味組(3公里)、一般路跑組(9.8公里 )、半程馬拉松(21公里)及全程馬拉松(42公里)四大組別,三信 商銀共有52名員工及眷屬參與,齊心協力總計完成315.195公里的路 程,展現出銀行團隊凝聚力並與3,000名參賽者完成淨零碳排的路跑 活動。
三信商銀一直秉持以行動力及利他精神,積極參與社會公益,並將 成為最被大眾需要的銀行視為使命。參與這樣的活動,彰顯企業的社 會價值,並激勵員工追求健康與共同目標,也展現企業致力於社會責 任的決心。
<摘錄工商-◎IPO贏家◎>
本次馬拉松賽事包括健康趣味組(3公里)、一般路跑組(9.8公里 )、半程馬拉松(21公里)及全程馬拉松(42公里)四大組別,三信 商銀共有52名員工及眷屬參與,齊心協力總計完成315.195公里的路 程,展現出銀行團隊凝聚力並與3,000名參賽者完成淨零碳排的路跑 活動。
三信商銀一直秉持以行動力及利他精神,積極參與社會公益,並將 成為最被大眾需要的銀行視為使命。參與這樣的活動,彰顯企業的社 會價值,並激勵員工追求健康與共同目標,也展現企業致力於社會責 任的決心。
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歲末寒流來襲,三信銀行於2023年末走入嘉義阿里山鄉最遙遠的鄒族里佳部落,為當地「里山儲蓄互助社」社員簽訂3份安養信託契約。三信銀行立基台中逾百年,與「中華民國儲蓄互助協會」有深厚地緣關係。
促成這次簽約的里山儲蓄互助社羅姓職員表示,十分認同一年多前由三信銀行宣導的安養信託,而她服務的里山儲蓄互助社,主要是由長住在阿里山里佳部落的原住民組成,有感於偏鄉高齡長輩急需透過信託規畫保障財產安全,積極向社員介紹安養信託。最終,里山儲蓄互助社召開理事會決議通過擔任信託監察人,並為社員積極與三信銀行接洽規畫安養信託。
三信銀行董事長廖松岳表示,為響應金管會「信託2.0」政策及落實銀行「利他」核心價值,立基百年的三信銀行將持續善盡社會關懷,落實普惠金融,藉由這次走進偏鄉服務更多需要幫助的民眾,以實際行動實踐ESG理念,透過多元金融服務,滿足客戶各種需求,打造一個最被社會大眾需要的銀行。
<摘錄經濟-◎IPO贏家◎>
促成這次簽約的里山儲蓄互助社羅姓職員表示,十分認同一年多前由三信銀行宣導的安養信託,而她服務的里山儲蓄互助社,主要是由長住在阿里山里佳部落的原住民組成,有感於偏鄉高齡長輩急需透過信託規畫保障財產安全,積極向社員介紹安養信託。最終,里山儲蓄互助社召開理事會決議通過擔任信託監察人,並為社員積極與三信銀行接洽規畫安養信託。
三信銀行董事長廖松岳表示,為響應金管會「信託2.0」政策及落實銀行「利他」核心價值,立基百年的三信銀行將持續善盡社會關懷,落實普惠金融,藉由這次走進偏鄉服務更多需要幫助的民眾,以實際行動實踐ESG理念,透過多元金融服務,滿足客戶各種需求,打造一個最被社會大眾需要的銀行。
<摘錄經濟-◎IPO贏家◎>
三信商銀持續以「行動力」善盡ESG理念,以「利他」精神落實企業社會責任,2023年三信商銀與社團法人台中市山岳會共同認養東卯山步道,並參與該團體舉辦的屋我尾山淨山活動,亦參與臺中市政府水利局及東海大學合作舉辦的信福筏子淨溪活動,總計200人到場,共清出112公斤垃圾,一同響應無痕山林理念及共同愛護水環境;另於臺中市石岡區自有土地,舉辦「守護山林.你我同行」護樹活動,共計50位同仁響應減碳愛地球。
三信商銀長期贊助財團法人台中市私立甘霖社會福利慈善事業基金會的年菜傳愛日,提供獨居長輩或弱勢家庭物資,使需要的人能獲得營養均衡的飲食及溫暖的關懷。
贊助財團法人伊甸社會福利基金會的愛心棧服務計畫,提供遠地就醫的癌友及家屬在就醫期間免費住宿的服務,使癌友們感受到「家」的溫暖。
連續9年與台中捐血中心合作舉辦熱血傳愛捐血活動,當日共計129位熱血人士參與,捐出164袋熱血,迄今募得2,000多袋熱血,超過50萬㏄的捐血量。
此外,三信商銀在董事長廖松岳帶領下,深植ESG理念,鼓勵各單位同仁皆能積極參與公益活動或社區服務,2023年執行各項相關活動達62件。
董事長廖松岳期許所有同仁能夠藉由善盡ESG理念,以利他、助人的價值觀,落實企業社會責任,建構永續環境,成為最被大眾需要的銀行。
<摘錄經濟-◎IPO贏家◎>
三信商銀長期贊助財團法人台中市私立甘霖社會福利慈善事業基金會的年菜傳愛日,提供獨居長輩或弱勢家庭物資,使需要的人能獲得營養均衡的飲食及溫暖的關懷。
贊助財團法人伊甸社會福利基金會的愛心棧服務計畫,提供遠地就醫的癌友及家屬在就醫期間免費住宿的服務,使癌友們感受到「家」的溫暖。
連續9年與台中捐血中心合作舉辦熱血傳愛捐血活動,當日共計129位熱血人士參與,捐出164袋熱血,迄今募得2,000多袋熱血,超過50萬㏄的捐血量。
此外,三信商銀在董事長廖松岳帶領下,深植ESG理念,鼓勵各單位同仁皆能積極參與公益活動或社區服務,2023年執行各項相關活動達62件。
董事長廖松岳期許所有同仁能夠藉由善盡ESG理念,以利他、助人的價值觀,落實企業社會責任,建構永續環境,成為最被大眾需要的銀行。
<摘錄經濟-◎IPO贏家◎>
三信商銀持續以行動力善盡ESG理念,以「利他」精神落實企業社 會責任。今(2023)年三信商銀與「社團法人台中市山岳會」共同認 養東卯山步道,並參與該團體舉辦之屋我尾山淨山活動,亦參與「臺 中市政府水利局」及「東海大學」合作舉辦之信福筏子淨溪活動,總 計200人到場,共清出112公斤垃圾,一同響應無痕山林理念及共同愛 護水環境,另於臺中市石岡區自有土地上舉辦守護山林你我同行護樹 活動,共計50位同仁響應減碳愛地球。
三信商銀長期贊助「財團法人台中市私立甘霖社會福利慈善事業基 金會」年菜傳愛日,提供獨居長輩或弱勢家庭物資,使需要的人能獲 得營養均衡的飲食及溫暖的關懷;贊助財團法人伊甸社會福利基金會 愛心棧服務計畫,提供遠地就醫的癌友及家屬,在就醫期間免費住宿 的服務,使癌友們感受到家的溫暖;連續9年與台中捐血中心」合作 舉辦熱血傳愛捐血活動,當日共計129名熱血人士參與,捐出164袋熱 血,迄今募得2,000多袋熱血,超過50萬cc的捐血量。
此外,三信商銀在董事長廖松岳帶領下,深植ESG理念,鼓勵各單 位同仁皆能積極參與公益活動或社區服務,2023年執行各項相關活動 達62件。
董事長廖松岳期許所有同仁能夠藉由善盡ESG理念,以利他、助人 的價值觀,落實企業社會責任,建構永續環境,成為最被大眾需要的 銀行。
<摘錄工商-◎IPO贏家◎>
三信商銀長期贊助「財團法人台中市私立甘霖社會福利慈善事業基 金會」年菜傳愛日,提供獨居長輩或弱勢家庭物資,使需要的人能獲 得營養均衡的飲食及溫暖的關懷;贊助財團法人伊甸社會福利基金會 愛心棧服務計畫,提供遠地就醫的癌友及家屬,在就醫期間免費住宿 的服務,使癌友們感受到家的溫暖;連續9年與台中捐血中心」合作 舉辦熱血傳愛捐血活動,當日共計129名熱血人士參與,捐出164袋熱 血,迄今募得2,000多袋熱血,超過50萬cc的捐血量。
此外,三信商銀在董事長廖松岳帶領下,深植ESG理念,鼓勵各單 位同仁皆能積極參與公益活動或社區服務,2023年執行各項相關活動 達62件。
董事長廖松岳期許所有同仁能夠藉由善盡ESG理念,以利他、助人 的價值觀,落實企業社會責任,建構永續環境,成為最被大眾需要的 銀行。
<摘錄工商-◎IPO贏家◎>
據金管會昨(26)日公布最新統計,今年至今已有九家銀行業、共現金增資931億元飆新高,其中光星展銀買花旗銀消金業務,母集團就增資520億元、占了56%最高,其他如台新銀、永豐銀、玉山銀都有母金控增資逾百億元。
銀行局副局長童政彰說,一般銀行業現金增資有兩種目的,一是改善資本結構,二是對未來市場發展看好,母金控或銀行股東願意拿更多現金來支應未來業務發展,就今年銀行業掀現增潮來看,都是看好市場發展。
例如星展銀認為台灣是可深耕市場,因此大幅做資本挹注,顯示對台灣市場發展極具信心。
2022年受升息、俄烏戰爭、通膨、疫情、地緣政治等五大利空罩頂,股債市崩跌、防疫險掀理賠海嘯,讓金融業啟動史上最大增資潮,其中共五家金控辦現金增資共844億元,但增資給子銀行僅21億元,占比2.5%。
再扣除保留帳上108億元後,剩餘715億元都是給其他子公司,又以子壽產壽險為最,以彌補股債崩跌和防疫險的損失。
但2023年股債市轉佳、防疫險結束,讓銀行業增資需求轉強。據統計,永豐金、玉山金和兆豐金等三家金控共現增386億元中,光增資給永豐銀(增資100億元)與玉山銀(增資140億元)就達240億元、占比62%。
加上星展銀(增資520億元)、台新銀(增資100億元)、輸出入、華泰、陽信、三信、將來銀行共九家銀行現增931億元創近年新高。
<摘錄經濟-◎IPO贏家◎>
銀行局副局長童政彰說,一般銀行業現金增資有兩種目的,一是改善資本結構,二是對未來市場發展看好,母金控或銀行股東願意拿更多現金來支應未來業務發展,就今年銀行業掀現增潮來看,都是看好市場發展。
例如星展銀認為台灣是可深耕市場,因此大幅做資本挹注,顯示對台灣市場發展極具信心。
2022年受升息、俄烏戰爭、通膨、疫情、地緣政治等五大利空罩頂,股債市崩跌、防疫險掀理賠海嘯,讓金融業啟動史上最大增資潮,其中共五家金控辦現金增資共844億元,但增資給子銀行僅21億元,占比2.5%。
再扣除保留帳上108億元後,剩餘715億元都是給其他子公司,又以子壽產壽險為最,以彌補股債崩跌和防疫險的損失。
但2023年股債市轉佳、防疫險結束,讓銀行業增資需求轉強。據統計,永豐金、玉山金和兆豐金等三家金控共現增386億元中,光增資給永豐銀(增資100億元)與玉山銀(增資140億元)就達240億元、占比62%。
加上星展銀(增資520億元)、台新銀(增資100億元)、輸出入、華泰、陽信、三信、將來銀行共九家銀行現增931億元創近年新高。
<摘錄經濟-◎IPO贏家◎>
銀行不准雙總經理制。三信商銀28日公告總經理異動,舊任總經理 蕭志昇改派為「資深總經理」,並解除原任總經理職務,原三信商銀 協理李世昭接任總經理。但銀行局表示,並未同意三信商銀設資深總 經理,且恐造成混淆,已要求更改名稱。
過去曾有銀行亦提出雙總經理制,即消金、企金各有一位總經理, 但多未獲銀行局同意,銀行局表示,據「銀行負責人應具備資格條件 兼職限制及應遵行事項準則」第四條規定,「銀行應置總經理一人, 負責綜理全行業務,且不得有其他職責相當之人。」也就是說銀行總 經理就只能有一人,不得有雙總經理的設置。
過去壽險業曾有雙總經理,在保險局同意及公司修改公司章程後, 有二家壽險曾分設業務總經理及財務總經理,分管壽險業務推廣及投 資財務,但目前也都紛紛改回一位總經理。
由於銀行新任總經理都需銀行局同意,必要時還要面試等,三信商 銀28日公告,其新任總經理李世昭已於28日接獲金管會核准函,生效 日期為今年12月1日,即正式升任總經理,但原總經理蕭志昇明年退 休,三信商銀可能是請其再坐鎮,協助新總經理執行業務,因此給予 資深總經理一職。但銀行局指出,此設置不符規定,銀行不得有雙總 經理,已要求三信商銀要改變職稱,以免造成混淆。
過去曾有銀行亦提出雙總經理制,即消金、企金各有一位總經理, 但多未獲銀行局同意,銀行局表示,據「銀行負責人應具備資格條件 兼職限制及應遵行事項準則」第四條規定,「銀行應置總經理一人, 負責綜理全行業務,且不得有其他職責相當之人。」也就是說銀行總 經理就只能有一人,不得有雙總經理的設置。
過去壽險業曾有雙總經理,在保險局同意及公司修改公司章程後, 有二家壽險曾分設業務總經理及財務總經理,分管壽險業務推廣及投 資財務,但目前也都紛紛改回一位總經理。
由於銀行新任總經理都需銀行局同意,必要時還要面試等,三信商 銀28日公告,其新任總經理李世昭已於28日接獲金管會核准函,生效 日期為今年12月1日,即正式升任總經理,但原總經理蕭志昇明年退 休,三信商銀可能是請其再坐鎮,協助新總經理執行業務,因此給予 資深總經理一職。但銀行局指出,此設置不符規定,銀行不得有雙總 經理,已要求三信商銀要改變職稱,以免造成混淆。
2025年台灣將邁入超高齡社會,截至今年9月底,中市65歲以上人口占總人口15.5%,85歲以上約有3.8萬人。三信銀行董事長廖松岳表示,為實踐「利他」核心價值,在地經營逾百年的三信銀行以實際行動關懷長輩,重陽節前夕在台中市不老夢想125場所舉辦「長照×安養信託一二事」座談會。
座談會上半場由臺中科技大學老人服務事業管理系教授梁亞文剖析長照風險及減輕家庭照顧負擔的作法,他提到,政府長照2.0擴大服務對象,並增加服務項目,讓更多有長照需求的民眾得以受惠。進入超高齡社會後,面臨不健康餘命的花費,雖有長照2.0的基本補助,建議仍需儘早規畫長照經費。
下半場由三信銀行副總經理張齊家說明安養信託,他表示,國人2022年平均壽命約為79.84歲,而須仰賴他人照顧的不健康餘命也約達8年,長輩可提前規畫安養信託,由受託銀行依照指示,讓退休財產「專款專用」在生活養護。他特別提醒,可由親友或社福團體擔任信託監察人,並約定若契約提前終止或有其他給付,皆需取得信託監察人同意。
三信銀行舉辦的長照與安養信託座談會,透過淺顯易懂案例,讓民眾更加瞭解如何面對高齡社會。三信銀行也持續實踐金管會「信託2.0」政策,落實普惠金融。
座談會上半場由臺中科技大學老人服務事業管理系教授梁亞文剖析長照風險及減輕家庭照顧負擔的作法,他提到,政府長照2.0擴大服務對象,並增加服務項目,讓更多有長照需求的民眾得以受惠。進入超高齡社會後,面臨不健康餘命的花費,雖有長照2.0的基本補助,建議仍需儘早規畫長照經費。
下半場由三信銀行副總經理張齊家說明安養信託,他表示,國人2022年平均壽命約為79.84歲,而須仰賴他人照顧的不健康餘命也約達8年,長輩可提前規畫安養信託,由受託銀行依照指示,讓退休財產「專款專用」在生活養護。他特別提醒,可由親友或社福團體擔任信託監察人,並約定若契約提前終止或有其他給付,皆需取得信託監察人同意。
三信銀行舉辦的長照與安養信託座談會,透過淺顯易懂案例,讓民眾更加瞭解如何面對高齡社會。三信銀行也持續實踐金管會「信託2.0」政策,落實普惠金融。
2022年富邦金控創台灣金融業之先,率先提出「金融安全數位轉型藍圖」,承諾將深耕四大策略,包含廣納多元科技應用、持續前瞻投資、拓展公私部門合作及培育優質金融安全人才。
提出此藍圖一年後的昨(16)日,富邦分享運用AI偵測專利技術建置的「鷹眼防詐預測模型」,在公私部門合作下促成共32家銀行攜手的「鷹眼識詐聯盟」,未來將共同守護台灣民眾的金融安全;同時更廣邀海內外於金融安全領域之專家齊聚一堂,舉辦「金融安全與數位科技趨勢論壇」,期盼藉此交流與分享帶動國內金融業投入更多資源,全力提升台灣金融安全層級。
「鷹眼識詐聯盟」誕生自北富銀與內政部刑事警察局合作開發的「鷹眼模型」AI偵測專利技術,在使用「鷹眼模型」獲得良好成效後,北富銀便與刑事警察局共同發起「鷹眼識詐聯盟」,與聯盟成員共享專利技術,盼能透過銀行同業協作強化防詐成效,給民眾更安心的金融環境。
「鷹眼識詐聯盟」由北富銀擔任總召,中國信託、中華郵政、玉山、永豐、上海商銀、台新、元大、一銀、兆豐、華南、LINE BANK、將來銀行、聯邦、國泰世華、彰銀、臺銀、台企銀、台中商銀、合庫、新光、安泰、凱基、板信、遠東商銀、京城、陽信、華泰、三信、樂天、王道、瑞興等31家金融機構,預計在2024年6月前陸續完成「鷹眼模型」應用落地,屆時全台將有逾4,300個金融據點覆蓋在「鷹眼模型」保障下,讓歹徒無機可趁。
此外,「金融安全與數位科技趨勢論壇」昨日下午登場,參與人數達400餘人。第一個亮點為公認反洗錢師協會(ACAMS)執行董事長Rick McDonell的專題演講,其就國際近年犯罪趨勢、國際組織對於金融機構關注與期待及最新科技應用,進行分享與建議。
接著是公私部門對於AI及新科技於金融安全之運用分享,公部門分享了近年國際犯罪趨勢及其導入科技應用之經驗。私部門分享環節,富邦金控特別邀請到亞太地區金融安全科技的佼佼者,包含新創公司Tookitaki及慧與(HPE)科技,分享新加坡金融業運用數位科技經驗及亞太金融業科技策略運用於防詐與洗防議題的布局與運用,最後則是由富邦洗錢防制專責主管蔡佩玲,分享我國金融業運用科技於洗防及打詐之經驗。
提出此藍圖一年後的昨(16)日,富邦分享運用AI偵測專利技術建置的「鷹眼防詐預測模型」,在公私部門合作下促成共32家銀行攜手的「鷹眼識詐聯盟」,未來將共同守護台灣民眾的金融安全;同時更廣邀海內外於金融安全領域之專家齊聚一堂,舉辦「金融安全與數位科技趨勢論壇」,期盼藉此交流與分享帶動國內金融業投入更多資源,全力提升台灣金融安全層級。
「鷹眼識詐聯盟」誕生自北富銀與內政部刑事警察局合作開發的「鷹眼模型」AI偵測專利技術,在使用「鷹眼模型」獲得良好成效後,北富銀便與刑事警察局共同發起「鷹眼識詐聯盟」,與聯盟成員共享專利技術,盼能透過銀行同業協作強化防詐成效,給民眾更安心的金融環境。
「鷹眼識詐聯盟」由北富銀擔任總召,中國信託、中華郵政、玉山、永豐、上海商銀、台新、元大、一銀、兆豐、華南、LINE BANK、將來銀行、聯邦、國泰世華、彰銀、臺銀、台企銀、台中商銀、合庫、新光、安泰、凱基、板信、遠東商銀、京城、陽信、華泰、三信、樂天、王道、瑞興等31家金融機構,預計在2024年6月前陸續完成「鷹眼模型」應用落地,屆時全台將有逾4,300個金融據點覆蓋在「鷹眼模型」保障下,讓歹徒無機可趁。
此外,「金融安全與數位科技趨勢論壇」昨日下午登場,參與人數達400餘人。第一個亮點為公認反洗錢師協會(ACAMS)執行董事長Rick McDonell的專題演講,其就國際近年犯罪趨勢、國際組織對於金融機構關注與期待及最新科技應用,進行分享與建議。
接著是公私部門對於AI及新科技於金融安全之運用分享,公部門分享了近年國際犯罪趨勢及其導入科技應用之經驗。私部門分享環節,富邦金控特別邀請到亞太地區金融安全科技的佼佼者,包含新創公司Tookitaki及慧與(HPE)科技,分享新加坡金融業運用數位科技經驗及亞太金融業科技策略運用於防詐與洗防議題的布局與運用,最後則是由富邦洗錢防制專責主管蔡佩玲,分享我國金融業運用科技於洗防及打詐之經驗。
近年詐騙案日益猖獗,為提高打詐效益,行政院打詐辦公室、內政 部警政署刑事警察局、金管會、台北市政府警察局及台北富邦銀行等 32家銀行,16日共同舉辦「鷹眼識詐聯盟」誓師大會,攜手宣示反詐 決心。
誓師大會現場包括行政院政務委員羅秉成率打詐辦公室同仁、數位 發展部政務次長李懷仁、金管會副主委蕭翠玲、內政部警政署副署長 陳永利及32家銀行代表共同宣示組成反詐防線,成為台灣警政史上首 見公私部門大規模合作,展現金融機構的新價值,成就保障國人資產 安全的後盾。
「鷹眼識詐聯盟」誕生自北富銀與內政部刑事警察局合作開發的「 鷹眼模型」AI偵測專利技術,能強化對可疑帳戶的識別效率及精準度 ,提升識詐阻詐能力,在使用「鷹眼模型」獲得良好成效後,北富銀 便與刑事警察局共同發起「鷹眼識詐聯盟」,盼能透過銀行同業協作 強化防詐成效。
這次聯盟成員一舉擴大到32家銀行,由北富銀繼續擔任總召,中國 信託、中華郵政、玉山、永豐、上海商銀、台新、元大、一銀、兆豐 、華南、LINE BANK、將來銀行、聯邦、國泰世華、彰銀、臺銀、台 灣中小企銀、台中商銀、合庫、新光、安泰、凱基、板信、遠東商銀 、京城、陽信、華泰、三信、樂天、王道、瑞興等31家金融機構預計 明年6月前陸續完成「鷹眼模型」應用落地,屆時全台將有超過4,30 0個金融據點覆蓋在鷹眼保障之下。
行政院政務委員羅秉成指出,詐騙手法層出不窮,唯有透過跨部門 、跨部會、跨領域的通力合作才能有效防堵,期透過法制面、技術面 從金融、網路、電信等源頭達到讓民眾減少接觸、減少誤信、減少損 害的「三減」綜效,期待「鷹眼識詐聯盟」的擴大,將公私協力精神 發揮最大能量,提升我國打擊詐欺犯罪效能。
內政部警政署副署長陳永利表示,在防詐議題上,公部門有最完整 的資訊,私部門則有豐富多元的資源與平台,公私部門合作才能為社 會產生最大的效益。「鷹眼識詐聯盟」讓模型應用更廣,充分發揮阻 斷詐騙金流的作用,可說是公私協作最佳示範。
北富銀總經理郭倍廷強調,詐欺犯罪在近三年已成為台灣最主要也 是最嚴重的犯罪類型,截至今年6月警示帳戶數累計突破10萬戶以上 ,較十年前大增7倍,詐騙案件氾濫,傷害的不僅是民眾的身家財產 ,更將破壞人們對金融體系的信任,因此北富銀積極投入防詐機制研 發,並挺身而出發起聯盟共享專利,希望透過與各界攜手消彌詐騙威 脅,發揚金融機構維繫社會安定的新價值。
誓師大會現場包括行政院政務委員羅秉成率打詐辦公室同仁、數位 發展部政務次長李懷仁、金管會副主委蕭翠玲、內政部警政署副署長 陳永利及32家銀行代表共同宣示組成反詐防線,成為台灣警政史上首 見公私部門大規模合作,展現金融機構的新價值,成就保障國人資產 安全的後盾。
「鷹眼識詐聯盟」誕生自北富銀與內政部刑事警察局合作開發的「 鷹眼模型」AI偵測專利技術,能強化對可疑帳戶的識別效率及精準度 ,提升識詐阻詐能力,在使用「鷹眼模型」獲得良好成效後,北富銀 便與刑事警察局共同發起「鷹眼識詐聯盟」,盼能透過銀行同業協作 強化防詐成效。
這次聯盟成員一舉擴大到32家銀行,由北富銀繼續擔任總召,中國 信託、中華郵政、玉山、永豐、上海商銀、台新、元大、一銀、兆豐 、華南、LINE BANK、將來銀行、聯邦、國泰世華、彰銀、臺銀、台 灣中小企銀、台中商銀、合庫、新光、安泰、凱基、板信、遠東商銀 、京城、陽信、華泰、三信、樂天、王道、瑞興等31家金融機構預計 明年6月前陸續完成「鷹眼模型」應用落地,屆時全台將有超過4,30 0個金融據點覆蓋在鷹眼保障之下。
行政院政務委員羅秉成指出,詐騙手法層出不窮,唯有透過跨部門 、跨部會、跨領域的通力合作才能有效防堵,期透過法制面、技術面 從金融、網路、電信等源頭達到讓民眾減少接觸、減少誤信、減少損 害的「三減」綜效,期待「鷹眼識詐聯盟」的擴大,將公私協力精神 發揮最大能量,提升我國打擊詐欺犯罪效能。
內政部警政署副署長陳永利表示,在防詐議題上,公部門有最完整 的資訊,私部門則有豐富多元的資源與平台,公私部門合作才能為社 會產生最大的效益。「鷹眼識詐聯盟」讓模型應用更廣,充分發揮阻 斷詐騙金流的作用,可說是公私協作最佳示範。
北富銀總經理郭倍廷強調,詐欺犯罪在近三年已成為台灣最主要也 是最嚴重的犯罪類型,截至今年6月警示帳戶數累計突破10萬戶以上 ,較十年前大增7倍,詐騙案件氾濫,傷害的不僅是民眾的身家財產 ,更將破壞人們對金融體系的信任,因此北富銀積極投入防詐機制研 發,並挺身而出發起聯盟共享專利,希望透過與各界攜手消彌詐騙威 脅,發揚金融機構維繫社會安定的新價值。
三信銀行跨越百年立基台中,持續穩健發展已逾108年。自成立以來,始終秉持「以客為先、由心服務」精神,在地擁有深厚人脈及地緣關係。當客群逐漸步入高齡且台灣人口快速老化及少子化下,三信銀行以「取之於社會、用之於社會」精神及實踐「利他」核心價值,除積極向客戶推廣「安養信託」外,為讓更多民眾瞭解信託功能,將信託服務觸角透過「異業結盟」延伸開展,故三信銀行主動與同設址於台中市之「中華民國儲蓄互助協會」(以下簡稱「協會」)異業合作,轉介協會各社社員辦理安養信託,使台灣更多偏鄉及原民部落之民眾得以受惠,真正落實「普惠金融」。
儲蓄互助社運動從國外引進到台灣已邁入60周年,於全台各地共有324個儲蓄互助社,社員約22萬餘人,且大多為居住偏遠地區或原民部落之年長或獨居者,故社員普遍有安養信託需求。有鑑於此,三信銀行多次主動洽商提出合作推廣計畫並參與協會內部會議討論,最終成功協助協會取得內政部同意儲蓄互助社可擔任社員之信託監察人,並於今(112)年初雙方共同簽訂「異業合作推廣安養信託契約」。三信銀行亦協同協會在全台宣導安養信託,地點遍及花東與雲嘉南屏地區等共17場,參與人數高達1,915人,堪稱全台最具規模且最有組織之安養信託宣導會。三信銀行以友善金融作為出發,設計社員專屬之信託說明文件,內容淺顯易懂、字體放大方便閱讀,並提供社員優惠專案,協助偏遠地區退休或獨居民眾保障財產安全。
三信銀行順應金管會信託2.0「全方位信託」計畫,透過「安養信託」為廣大民眾確保經濟安全,實踐「利他」之企業核心價值。三信銀行持續以「實踐永續、驅動未來、善盡社會責任」為使命,期許成為「最被大眾需要之銀行」,未來也將尋求更多異業結盟機會,共創台灣祥和美好未來。
儲蓄互助社運動從國外引進到台灣已邁入60周年,於全台各地共有324個儲蓄互助社,社員約22萬餘人,且大多為居住偏遠地區或原民部落之年長或獨居者,故社員普遍有安養信託需求。有鑑於此,三信銀行多次主動洽商提出合作推廣計畫並參與協會內部會議討論,最終成功協助協會取得內政部同意儲蓄互助社可擔任社員之信託監察人,並於今(112)年初雙方共同簽訂「異業合作推廣安養信託契約」。三信銀行亦協同協會在全台宣導安養信託,地點遍及花東與雲嘉南屏地區等共17場,參與人數高達1,915人,堪稱全台最具規模且最有組織之安養信託宣導會。三信銀行以友善金融作為出發,設計社員專屬之信託說明文件,內容淺顯易懂、字體放大方便閱讀,並提供社員優惠專案,協助偏遠地區退休或獨居民眾保障財產安全。
三信銀行順應金管會信託2.0「全方位信託」計畫,透過「安養信託」為廣大民眾確保經濟安全,實踐「利他」之企業核心價值。三信銀行持續以「實踐永續、驅動未來、善盡社會責任」為使命,期許成為「最被大眾需要之銀行」,未來也將尋求更多異業結盟機會,共創台灣祥和美好未來。
三信商業銀行善盡企業社會責任,配合政府推動太陽能光電計畫實 踐愛地球做環保,善用自行既有資源,於15日在中山分行屋頂設置太 陽能光電系統,由董事長廖松岳、總經理蕭志昇及副總經理陳文龍共 同剪綵,正式啟用。
此系統已於日前與台電進行併聯運轉,將會持續發電20年,以達永 續經營。
三信銀董事長廖松岳表示,啟用儀式只是個起頭,未來較新的行舍 且適合做太陽能的地方,將逐一建置,及在台中市較老的行舍,將配 合都更,興建綠建築也一併做太陽能發電,做到「自發電」的功能, 在自用之餘還可以回售台電,為地球環保盡棉薄之力
三信總經理蕭志昇表示,此次每年發電量為7.5萬度,20年可減排 740噸二氧化碳,整個費用約12年可全數回收。石岡自有土地也會一 併評估是否可施作太陽能光電系統。
太陽能光電系統初期以供應中山分行營運所需用電,達到用電自給 自主後,將剩餘電力轉售給台電。此次設置的太陽能板容量為56.59 5kWp,每年大約生產7.5萬度電,若以111年電力排碳係數每度0.495 公斤計算,每年可減少約37噸二氧化碳,20年發電總量可減少約740 噸二氧化碳,相當於2座大安森林公園每年的吸碳量。
三信商業銀行將持續增設太陽能光電系統,為永續環境盡一份心力 ,並以實踐永續、驅動未來,善盡社會責任,以成為最被大眾需要的 銀行為使命,創造有價值、有效率、有願景的金融服務。
此系統已於日前與台電進行併聯運轉,將會持續發電20年,以達永 續經營。
三信銀董事長廖松岳表示,啟用儀式只是個起頭,未來較新的行舍 且適合做太陽能的地方,將逐一建置,及在台中市較老的行舍,將配 合都更,興建綠建築也一併做太陽能發電,做到「自發電」的功能, 在自用之餘還可以回售台電,為地球環保盡棉薄之力
三信總經理蕭志昇表示,此次每年發電量為7.5萬度,20年可減排 740噸二氧化碳,整個費用約12年可全數回收。石岡自有土地也會一 併評估是否可施作太陽能光電系統。
太陽能光電系統初期以供應中山分行營運所需用電,達到用電自給 自主後,將剩餘電力轉售給台電。此次設置的太陽能板容量為56.59 5kWp,每年大約生產7.5萬度電,若以111年電力排碳係數每度0.495 公斤計算,每年可減少約37噸二氧化碳,20年發電總量可減少約740 噸二氧化碳,相當於2座大安森林公園每年的吸碳量。
三信商業銀行將持續增設太陽能光電系統,為永續環境盡一份心力 ,並以實踐永續、驅動未來,善盡社會責任,以成為最被大眾需要的 銀行為使命,創造有價值、有效率、有願景的金融服務。
三信商業銀行善盡企業社會責任,響應政府太陽能光電計畫,善用該行既有資源,於中山分行屋頂設置太陽能光電系統,昨(15)日在董事長廖松岳、總經理蕭志昇及副總經理陳文龍等人剪綵下,正式啟用;此系統日前已與台電併聯運轉,將持續發電20年,以達永續經營。
廖松岳表示,啟用儀式只是開端,未來將在較新的行舍且適合做太陽能的地方逐一建置,台中市較老的行舍配合都更,興建綠建築一併做太陽能發電,做到「自發電」的功能,自用之餘還可以回售台電,為環保盡心力。蕭志昇也提到,此系統每年發電量為7.5萬度,整體費用約12年可全數回收,石岡自有土地也將一併評估是否施作光電系統。
三信商銀表示,這次設置的太陽能光電系統容量為56.595kWp,每年大約生產7.5萬度電,初期供應中山分行用電,達到自給自主後,將剩餘電力轉售給台電。若以111年電力排碳係數每度0.495公斤計算,每年可減少約37噸二氧化碳,年發電總量可減少約740噸二氧化碳。未來持續增設太陽光電系統,並以「實踐永續、驅動未來,善盡社會責任,成為最被大眾需要的銀行」為使命,創造有價值、有效率、有願景的金融服務,期成為客戶打拚事業的好夥伴。
廖松岳表示,啟用儀式只是開端,未來將在較新的行舍且適合做太陽能的地方逐一建置,台中市較老的行舍配合都更,興建綠建築一併做太陽能發電,做到「自發電」的功能,自用之餘還可以回售台電,為環保盡心力。蕭志昇也提到,此系統每年發電量為7.5萬度,整體費用約12年可全數回收,石岡自有土地也將一併評估是否施作光電系統。
三信商銀表示,這次設置的太陽能光電系統容量為56.595kWp,每年大約生產7.5萬度電,初期供應中山分行用電,達到自給自主後,將剩餘電力轉售給台電。若以111年電力排碳係數每度0.495公斤計算,每年可減少約37噸二氧化碳,年發電總量可減少約740噸二氧化碳。未來持續增設太陽光電系統,並以「實踐永續、驅動未來,善盡社會責任,成為最被大眾需要的銀行」為使命,創造有價值、有效率、有願景的金融服務,期成為客戶打拚事業的好夥伴。
第一銀行胡志明市分行繼3月主辦越南汽車製造龍頭「長海集團」 聯貸案後,再下一城,為越南第一大製糖企業「成成功邊和」完成近 兩倍超額認購聯貸案募集,20日在胡志明市簽約。
這次聯貸資金主要是充實營運周轉金,原訂募集金額為5,000萬美 元,在台資銀行熱烈支持下,獲得1.88倍超額認購,達到9,400萬美 元,參貸銀行另有土地銀行、華南銀行、彰化銀行、上海商銀、板信 銀行、輸出入銀行、臺灣銀行及三信商業銀行等家台資銀行。
「成成功邊和」成立於1995年,於2008年上市,2010年被「成成功 集團」鄧文成家族所併購,2017年進一步再收購「邊和製糖公司」後 ,更名為現在的「成成功─邊和公司」,並躍身為越南第一大製糖業 者,市占率達46%,居於越南糖製產業領導地位。
這次聯貸資金主要是充實營運周轉金,原訂募集金額為5,000萬美 元,在台資銀行熱烈支持下,獲得1.88倍超額認購,達到9,400萬美 元,參貸銀行另有土地銀行、華南銀行、彰化銀行、上海商銀、板信 銀行、輸出入銀行、臺灣銀行及三信商業銀行等家台資銀行。
「成成功邊和」成立於1995年,於2008年上市,2010年被「成成功 集團」鄧文成家族所併購,2017年進一步再收購「邊和製糖公司」後 ,更名為現在的「成成功─邊和公司」,並躍身為越南第一大製糖業 者,市占率達46%,居於越南糖製產業領導地位。
金融模範生名單揭曉。金管會18日公布2023年公平待客評核結果, 今年擴大公布前50%名單,亦等於未上榜的後段班全現形。金管會評 論今年金融業在公平待客上的表現均呈現進步,但仍有不足地方,已 要求排名在後20%,共21家金融機構要交改善報告。
為督促金融業更友善對待及保護客戶,金管會從2019年開始推動公 平待客評核機制,今年為第五年,過去只公布前25%,今年擴大公布 前50%,針對36家銀行、9家大型綜合證券商、21家其他綜合證券商 、21家壽險、19家產險進行書面評核,檢視各服務細節。
據金管會公布的第一級距,即前25%的「前段班」名單,有九家銀 行,即三信、玉山、台北富邦、合庫、第一、渣打、遠東、滙豐、土地銀行;六家壽險為中國、南山、國泰、富邦、新光、遠 雄。
九家券商分別為元大、兆豐、富邦、中信、玉山、台中銀證、合庫 、華南永昌、福邦等;五家產險為明台、南山、泰安、新光、台產。 前25%將會由金管會公開表揚,並且可公開分享公平待客相關優點, 供其他業者仿效。
第二級距則是排名在26%∼50%的業者,九家銀行分別為上海、王 道、兆豐、板信、星展、高雄、彰化、臺灣中小企業、台灣銀行;七 券商為統一、凱基、大展、台新、美好、第一金證及台銀證;五壽險 為元大、中華郵政、台新、第一金、台銀;五家產險為旺旺友聯、華 南、第一產、富邦、新安東京海上等。
金管會法務處處長徐萃文表示,今年公平待客金融業整體表現均呈 現進步,但在「注意與忠實義務」有待改善,包括銀行臨櫃未清點鈔 券與核驗真偽、一定金額匯款案件未依規填寫「臨櫃作業關懷客戶提 問表」,及券商未妥善處理客戶個人資料、代客戶決定委託帳戶等缺 失,已建議業者法遵及內稽單位加強檢測外,也將於日常監理加強督 導。
金管會也要求排名後20%的公司提改善計畫。保險業後20%的產險 、壽險各四家,保險局已要求兩個月內提出改善計畫;後20%的銀行 有七家,銀行局已當面提請銀行,要求在年底前提出相關改善計畫; 證券業後20%的有二家大型券商與四家綜合券商,要求二個月內進行 缺失改善,直到改善完成為止。
為督促金融業更友善對待及保護客戶,金管會從2019年開始推動公 平待客評核機制,今年為第五年,過去只公布前25%,今年擴大公布 前50%,針對36家銀行、9家大型綜合證券商、21家其他綜合證券商 、21家壽險、19家產險進行書面評核,檢視各服務細節。
據金管會公布的第一級距,即前25%的「前段班」名單,有九家銀 行,即三信、玉山、台北富邦、合庫、第一、渣打、遠東、滙豐、土地銀行;六家壽險為中國、南山、國泰、富邦、新光、遠 雄。
九家券商分別為元大、兆豐、富邦、中信、玉山、台中銀證、合庫 、華南永昌、福邦等;五家產險為明台、南山、泰安、新光、台產。 前25%將會由金管會公開表揚,並且可公開分享公平待客相關優點, 供其他業者仿效。
第二級距則是排名在26%∼50%的業者,九家銀行分別為上海、王 道、兆豐、板信、星展、高雄、彰化、臺灣中小企業、台灣銀行;七 券商為統一、凱基、大展、台新、美好、第一金證及台銀證;五壽險 為元大、中華郵政、台新、第一金、台銀;五家產險為旺旺友聯、華 南、第一產、富邦、新安東京海上等。
金管會法務處處長徐萃文表示,今年公平待客金融業整體表現均呈 現進步,但在「注意與忠實義務」有待改善,包括銀行臨櫃未清點鈔 券與核驗真偽、一定金額匯款案件未依規填寫「臨櫃作業關懷客戶提 問表」,及券商未妥善處理客戶個人資料、代客戶決定委託帳戶等缺 失,已建議業者法遵及內稽單位加強檢測外,也將於日常監理加強督 導。
金管會也要求排名後20%的公司提改善計畫。保險業後20%的產險 、壽險各四家,保險局已要求兩個月內提出改善計畫;後20%的銀行 有七家,銀行局已當面提請銀行,要求在年底前提出相關改善計畫; 證券業後20%的有二家大型券商與四家綜合券商,要求二個月內進行 缺失改善,直到改善完成為止。
三信商銀昨(27)日召開股東會並改選董事,板橋劉炳輝家族的富景投資從寶佳集團林家取得4.74%三信股份,一躍成為第三大股東,但本次董事席次仍由三信公司派取得三分之二席次,並由董事長廖松岳提名三名獨立董事,三信商銀協理林維彬表示,後續板信是否會有更多動作不清楚,但依目前而言,三信商銀在經營權上仍有絕對優勢。
目前而言,廖松岳為首的公司派擁有三分之二席次,對三信商銀具絕對主導權,其餘股東要上升到經營權之爭還有很長一段距離,廖松岳表示,若當真走到經營權爭奪確實會擔心,目前穩健經營,以平常心來對待。
此次寶佳分配的席次中,寶佳改派董事代表為亞鉅投資董事長李宗璜,廖松岳樂見其成並指出,三信目前董事會成員約三成為非股東董事,期待能在決策層引入更多專業經理人,以專業帶領三信前進。
按持股比例分配來看,第三大股東富景投資應有望分配一至二席董事席次,但本次提名候選人卻不見劉家人馬身影,廖松岳解釋,「他們(富景投資)這次(席次)給我們」,而板信銀行方面,則尚未有接觸。
目前而言,廖松岳為首的公司派擁有三分之二席次,對三信商銀具絕對主導權,其餘股東要上升到經營權之爭還有很長一段距離,廖松岳表示,若當真走到經營權爭奪確實會擔心,目前穩健經營,以平常心來對待。
此次寶佳分配的席次中,寶佳改派董事代表為亞鉅投資董事長李宗璜,廖松岳樂見其成並指出,三信目前董事會成員約三成為非股東董事,期待能在決策層引入更多專業經理人,以專業帶領三信前進。
按持股比例分配來看,第三大股東富景投資應有望分配一至二席董事席次,但本次提名候選人卻不見劉家人馬身影,廖松岳解釋,「他們(富景投資)這次(席次)給我們」,而板信銀行方面,則尚未有接觸。
三信商銀將於27日改選,知情人士透露,寶佳集團少東林家宏先前已賣掉部分三
信持股,但買家並非三信最大股東、董事長廖松岳,而是同樣是信合社轉型的板
信商銀大股東劉炳輝家族。
此舉形同為三信商銀引進新的大股東,已引起金融圈關注。依照三信商銀的前十
大股東,寶佳機構創辦人林陳海的兒子林家宏,是以和築投資的名義買進三信商
銀的持股,不過2022年持股降為4.94%,不及5%,遠低於2021年的9.67%,而在
2022年的前十大股東中,出現新面孔—富景投資3.74%,居三信商銀第三大股東,
僅次於三信商銀董事長廖松岳與林家宏,而富景投資就是板信商銀的大股東。
三信商銀將在27日改選15席董事,當中有三席獨董。而根據三信商銀公布的董事
推薦名單中,公司派仍穩穩掌握三分之二以上席次。
從前十大股東的結構、董事候選人名單來看,三信商銀並未違反金金分離,金管
會將會持續觀察,並適時提醒公司,注意相關規定。
信持股,但買家並非三信最大股東、董事長廖松岳,而是同樣是信合社轉型的板
信商銀大股東劉炳輝家族。
此舉形同為三信商銀引進新的大股東,已引起金融圈關注。依照三信商銀的前十
大股東,寶佳機構創辦人林陳海的兒子林家宏,是以和築投資的名義買進三信商
銀的持股,不過2022年持股降為4.94%,不及5%,遠低於2021年的9.67%,而在
2022年的前十大股東中,出現新面孔—富景投資3.74%,居三信商銀第三大股東,
僅次於三信商銀董事長廖松岳與林家宏,而富景投資就是板信商銀的大股東。
三信商銀將在27日改選15席董事,當中有三席獨董。而根據三信商銀公布的董事
推薦名單中,公司派仍穩穩掌握三分之二以上席次。
從前十大股東的結構、董事候選人名單來看,三信商銀並未違反金金分離,金管
會將會持續觀察,並適時提醒公司,注意相關規定。
新光金經營權大戰開打,新光金控創辦人、前新光金董事長吳東進 ,8日以新光吳火獅文教基金會董事長名義發表「致新光金50萬股東 公開信」,表示若加上新光三越的股份,已掌握新光集團相關事業所 擁有的新光金股份的2/3,盼雙方不要打委託書戰。
「公司派」與「改革派」目前各持有多少股份?就新光金的前十大 股東結構來看,若加計新光三越後,「公司派」約持有15%,其中包 含新光醫院4%、新光三越3.83%、新光合纖1.12%,以及新光保全 、盈盈投資等;另外「改革派」約占6%,包含新光實業1.66%、新 勝3.28%、家邦投資0.89%等。但新光金的散戶持股占比達47%,另 外資占18%,因此,改革派將打委託書徵求大戰,公司派則希望避免 委託書大戰,以免踩到金管會紅線。
吳東進8日在公開信中表示,若加上新光三越股份,已掌握新光集 團相關事業所擁有的新光金控持股2/3,「建議少數股東毋須浪費資 源進行委託書大戰,只須循往例按各股東持股比例當選相應的席次, 不僅股東間彼此和諧 ,也不會因委託書大戰破壞金融秩序,可能踩 到主管機關之紅線」。
金融業經營權之爭出現委託書徵求戰早有前例,2018年遠航集團董 事長張綱維透過徵求委託書順利入主三信商銀,金管會因此在2019年 祭出「張綱維條款」,限縮金融業委託書徵求,無限徵求門檻提高到 「同一人及同一關係人」持股10%以上。這次新光金經營權戰恐將大 打委託書徵求戰,外界都在關注金管會態度。
此外,吳東進在公開信中也針對新光金併台新金表態,他表示只要 對員工、客戶、股東有利,合併也可以是選項,但目前人壽正值會計 制度接軌轉型期,一旦會計制度2026年接軌後,新壽將有近千億元隱 含利益存在,現在合併不能反映公司隱藏的價值,並非適當時機,且 新光金淨值每股超過14元遠高於股價,若以換股或以股價為基礎與其 他金控合併,新光金股東的權益將大為受損。
「公司派」與「改革派」目前各持有多少股份?就新光金的前十大 股東結構來看,若加計新光三越後,「公司派」約持有15%,其中包 含新光醫院4%、新光三越3.83%、新光合纖1.12%,以及新光保全 、盈盈投資等;另外「改革派」約占6%,包含新光實業1.66%、新 勝3.28%、家邦投資0.89%等。但新光金的散戶持股占比達47%,另 外資占18%,因此,改革派將打委託書徵求大戰,公司派則希望避免 委託書大戰,以免踩到金管會紅線。
吳東進8日在公開信中表示,若加上新光三越股份,已掌握新光集 團相關事業所擁有的新光金控持股2/3,「建議少數股東毋須浪費資 源進行委託書大戰,只須循往例按各股東持股比例當選相應的席次, 不僅股東間彼此和諧 ,也不會因委託書大戰破壞金融秩序,可能踩 到主管機關之紅線」。
金融業經營權之爭出現委託書徵求戰早有前例,2018年遠航集團董 事長張綱維透過徵求委託書順利入主三信商銀,金管會因此在2019年 祭出「張綱維條款」,限縮金融業委託書徵求,無限徵求門檻提高到 「同一人及同一關係人」持股10%以上。這次新光金經營權戰恐將大 打委託書徵求戰,外界都在關注金管會態度。
此外,吳東進在公開信中也針對新光金併台新金表態,他表示只要 對員工、客戶、股東有利,合併也可以是選項,但目前人壽正值會計 制度接軌轉型期,一旦會計制度2026年接軌後,新壽將有近千億元隱 含利益存在,現在合併不能反映公司隱藏的價值,並非適當時機,且 新光金淨值每股超過14元遠高於股價,若以換股或以股價為基礎與其 他金控合併,新光金股東的權益將大為受損。
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