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台灣之星電信(未)公司新聞
台灣大哥大（3045）在昨天的線上法說會中，公布了亮麗的財報。公司決定配發4.3元現金股利，讓股東們笑逐顏開。在盈餘分配後，還有372億元作為未來配發股利的準備金。總經理林之晨在會議上強調，5G技術、momo平台和家用寬頻業務是公司三大成長動力，將不斷推動台灣大在市場上的領導地位，並為集團帶來綜效價值。他提到，透過與台灣之星的整併以及深化電信與科技事業的結合，公司將為股東創造更大的價值。 林之晨總經理在會議中詳細解釋了公司的三大成長引擎。未來，公司將目標通過與台灣之星的整併，以及深化電信與科技事業的融合，來實現創造最大價值的目標。在取得公平會和證券主管機關的核准後，將順利完成與台灣之星的整併，並將持續推進電信加科技事業的多元發展，這包括舉辦電競賽事、發展電信金融等新服務，為消費者帶來更多元化的選擇。
林之晨表示，5G、momo、家用寬頻是三大主要成長引擎。展望未來，目標透過整併台灣之星及深化電信加科技事業策略，創造最大價值。取得公平會及證券主管機關的核准後，將順利完成與台灣之星整併，將持續深化電信加科技事業策略，包含舉辦電競賽事、發展電信金融等多元服務。
台灣大表示，董事會於5月3日決議分派現金股利合計121億元，換 算殖利率約為4.2％，依扣除子公司持有台灣大股份（視為庫藏股） 後之28.2億股計算，每股現金股利為4.3元。盈餘分配後，台灣大仍 有合計372億元法定盈餘公積及資本公積可供未來配發股利。
針對外資法人詢問，林之晨認為，4G升5G用戶穩成長，而且不會很 快結束，5G網路建設高峰期已過。
台灣大與台灣之星的董事會已通過調整換股比例為每1股台灣之星 普通股換發台灣大0.03260股普通股，預計將發行2.04億新股，較原 本規劃之2.82億新股減少股權稀釋近3成，該合併案尚需取得公平會 及證券主管機關核准。
台灣大第一季合併營收430.2億元，較去年同期成長8％，稅後純益 為27.1億元，EPS為0.96元。
其中，第一季行動服務營收較去年同期成長5.4％，智慧型手機月 租用戶ARPU來到697元，月租用戶月退租率下降，來到0.71％。
台灣大持續推廣mo幣多、好速成雙、Disney+、OP響樂生活四大專 案，帶動資費升轉，目前專案用戶占智慧型手機用戶比例攀升至19％ 。
電子商務成長動能強勁，momo第一季合併營收251.2億元，年成長 10％，主倉與衛星倉總數合計達到55座，較去年同期增加7座。
另一成長引擎家用寬頻上網服務，第一季營收年成長7％。
台灣大強調，三大主要成長引擎5G、momo、家用寬頻，將持續提升 台灣大的領導地位，並創造集團綜效。
【台灣新聞】面對跨國OTT的挑戰，台灣電信業與有線電視業積極尋求合作新機遇
隨著跨國OTT服務的崛起，台灣的電信與有線電視業界正面臨著前所未有的挑戰。然而，在這股壓力之下，業內人士卻看到了合作的新機遇。
台灣大哥大新媒體服務副總經理李芃君指出，台灣OTT的市場仍有很大的發展空間，但節目內容的豐富度是當前的主要課題。
台灣之星總經理暨中嘉副董事長賴弦五則認為，有線電視用戶數的下滑是趨勢，與OTT的競爭關係密切。他強調，有線電視與電信業者的合作，不僅能夠提升談判力，也能共同面對市場挑戰。
台數科執行長羅文龍也認同這一點，並表示台數科與台灣大哥大的合作，已經帶來不少新申裝寬頻上網用戶。
台灣OTT協會理事長錢大衛則提到，台灣OTT業者的最大困擾是消費者在不同平台間的流動性，因此，與電信業者的合作將有助於穩定消費者群。
凱擘寬頻總經理王鴻紳則呼籲對OTT服務進行規管，建議應該比照有線電視的規定，對所有從寬頻網路收看的影音內容進行一體化管理。
台灣大哥大新媒體服務副總經理李芃君認為，以美國4.7％滲透率 來看，台灣OTT目前前滲透率2.5％，未來還有很大增長空間，但是台 灣比較大的挑戰會是來自節目內容不夠多。
台灣之星總經理暨中嘉副董事長賴弦五表示，有線電視用戶數下滑 是不可逆的趨勢，主要競爭來自OTT，有線電視系統台與電信業者合 作、是增加與內容業者談判的最好籌碼。台數科執行長羅文龍也認為 ，電信與有線電視業者合作是必然的趨勢，目前台數科新申裝寬頻上 網用戶有一大部分是來自與台灣大哥大合作。
台灣OTT協會理事長錢大衛指出，台灣30∼40家OTT業者，最大困擾 反而是OTT用戶在不同平台間「跳來跳去」，因此，找到各家忠誠消 費族群反而變得更重要，目前本土OTT業者正積極與電信業者合作。
然業者亦呼籲規管不一應該調整。凱擘寬頻總經理王鴻紳認為，O TT應比照有線電視、齊一管制，目前有線電視系統台受到經營區用戶 規模不得超過1／3、以及資費上的管制，但反觀中華電信MOD沒有資 費、經營區1／3管制，跨國及本土OTT業者亦未被規管，呼籲所有從 寬頻網路收看的影音內容都應該齊一管制。
台灣大哥大（3045）昨日（3日）在董事會上敲定股利政策，今年將對股東大放異彩，每股將派發4.3元現金股利，這一數字已連續三年保持不變，並且盈餘分配率逼近110%。根據公告，台灣大將發放每股現金股利3.5036元，加上資本公積發放現金每股0.7964元，總計每股將配發4.3元現金股利，總金額將達121.28億元。去年台灣大每股稅後純益為3.91元，這次的股利政策也體現了公司對股東的承諾。 台灣大昨日收盤價為103元，現金殖利率達4.17%。在近期線上法說會中，台灣大宣布2022年營收年成長領先業界，營業利益年增達5%，即使未計入台灣之星的影響，2023年營收預計將延續這一成長動能，並在優質的市場環境下，推動合併EBITDA（稅前息前折舊攤提前獲利）的增長。 此外，台灣大昨日也公佈了2023年的資本支出計畫，總計128億元，其中電信資本支出達50.3億元，主要用於5G相關建設；有線電視資本支出9.2億元；momo與其他資本支出則達68.3億元，主要用於擴建物流中心。 值得一提的是，台灣大最近也調整了與台灣之星的換股比，將台灣之星每股換發台灣大股票的比從0.4508股降為0.0326股普通股，併購金額從282億元減至197億元。同時，董事會也通過發行無擔保普通公司債，發行總額不超過65億元，期限不超過十年。 台灣大首季營運表現亮眼，3月合併營收達144.6億元，年增8.1%，EBITDA為29.6億元，年增3.4%，稅後純益9.4億元，年增3.4%，每股純益0.33元。累計第1季合併營收430.2億元，年增8.1%，EBITDA為86.8億元，年增3.4%，稅後純益27.1億元，與去年持平，每股純益0.96元。財務長兼發言人張家麒表示，首季的成長主要來自於5G、電子商務、家用寬頻三大成長引擎的出色表現，帶動合併營業利益年增5%。
台灣大公告盈餘分配每股現金股利3.5036元，資本公積配發現金每股0.7964元，累計每股將配發4.3元現金股利，共將發出121.28億元股利紅包。
台灣大去年每股稅後純益3.91元，盈餘分配率高達110%，這也是台灣大連續三年發出4.3元現金股利。台灣大昨日收平盤103元，現金殖利率4.17%。
日前台灣大線上法說會，宣布2022年台灣大營收年成長領先同業，營業利益年增達5%，未計入台灣之星的影響，2023年營收將延續近期成長動能，並在較佳的市場經營環境下，帶動合併EBITDA（稅前息前折舊攤提前獲利）成長。
台灣大日前也通過2023年資本支出計畫，合計達128億元，其中，電信資本資出達50.3億，5G相關資本支出將較前一年度減少；有線電視資本支出達9.2億元；momo與其他資本支出達68.3億，主要投入於擴建物流中心。
此外，日前台灣大也調整合併台灣之星換股比，台灣之星每股換發台灣大股票從0.4508股降為0.0326股普通股，併購金額從282億變197億，日前董事會也通過發行無擔保普通公司債，發行總額不超過65億元，期間不超過十年。
台灣大首季營運表現亮眼，3月合併營收達144.6億元，年增8.1%，稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）29.6億元，年增3.4%，稅後純益9.4億元，年增3.4%，每股純益0.33元；累計第1季合併營收430.2億元，年增8.1%，稅前息前折舊攤提前獲利86.8億元，年增3.4%，同創同期新高，稅後純益27.1億元，與去年持平，每股純益0.96元。
台灣大財務長兼發言人張家麒表示，第1季5G、電子商務、家用寬頻三大成長引擎表現亮眼，帶動合併營業利益年增5%。
台灣之星電信再創佳績，合併亞太電信進入新三國時代！遠傳電信董事長徐旭東於最新股東報告書中公布，2022年公司營收創下五年來新高，獲利雙位數成長，榮獲業界之冠。展望未來，市場競爭情況已逐漸改善，遠傳電信將加速合併亞太電信，並持續推動5G普及。個人用戶端將推動創新數位服務，企業客戶則將推動數位能源轉型，並著力於新經濟營收及ESG解決方案。2023年，台灣大合併台灣之星，遠傳合併亞太電信也通過公平會審核，電信產業將迎來新三國時代。徐旭東強調，遠傳財務結構健全，將持續創新成長，以達到企業永續經營與穩定發展。未來，遠傳將加強5G普及與電信服務營收成長，擴大新經紀業務，並持續推動創新數位服務與企業數位轉型，透過研發與資源整合，掌握能源轉型契機，並結盟合作夥伴建立生態系統。近年來，遠傳新經濟營收持續成長，徐旭東也表示將聚焦ESG解決方案，透過智慧城市與遠距診療解決方案，打造一個永續的環境。
2023年台灣大合併台灣之星，遠傳合併亞太電信通過公平會審核後，電信產業將進入新三國時代。徐旭東認為，遠傳財務結構健全，持續創新成長，獲利穩定，配合長期財務規劃，以求企業永續經營、穩定發展。
展望未來，徐旭東表示，持續推動5G普及及電信服務營收成長，擴大新經紀業務成長，推升整體價值，個人用戶端將持續推動創新數位服務，包含遠傳心生活及遠傳friDay購物等；企業客戶將加速開發數位轉型商機，並透過研發能力及資源整合，掌握能源轉型契機，並出口遠傳開發解決方案，擴大策略投資規模與力度，並結盟合作夥伴建立生態系。
近年遠傳新經濟營收持續成長，徐旭東表示，除落實高標準ESG理念，透過AI等技術落實低碳營運，新經濟成長策略也將聚焦ESG解決方案，透過智慧城市與遠距診療解決方案打造永續環境。
【台灣新聞】台灣電信市場競爭激烈，五家電信公司總用戶突破3,000萬！其中，中華電信、台灣大、遠傳分別在總用戶、4G用戶、5G用戶三項市占率上均位居第一。不過，近期台灣之星及亞太電信的行動用戶出現流失，主要受到合併案影響。然而，電信三雄的5G用戶數持續增加，帶動整體ARPU持續成長，營收也創下新高。
中華電信行動總用戶數1,107萬， 其中4G用戶851萬、5G用戶256萬 ，總用戶、4G用戶、5G用戶三項市占分別為36.7％、36.8％、36.5％ ，市占均第一。
台灣大行動總用戶719萬、市占排名第二，其中4G用戶561萬、5G用 戶158萬。遠傳行動總用戶716萬，其中4G用戶529萬、5G用戶數187萬 、5G用戶市占排名第二 。台灣之星行動用戶264萬，其中5G用戶正式 突破70萬達到70.5萬，亞太電整體行動用戶206.7萬，其中5G用戶正 式突破30萬來到30.52萬。
台灣大合併台灣之星、及遠傳合併亞太電信兩宗電信合併案，目前 正在公平會審議中，受到「台台併」、「遠亞併」最快第三季、或第 四季完成合併影響，台灣之星及亞太電信的行動用戶出現流失現象， 與一月份相比，台灣之星流失了1.2萬用戶左右，亞太電信亦小幅流 失了1,000多位用戶。
但反觀電信三雄整體行動用戶則緩步成長，尤其5G用戶數持續增加 ，5G資費相較目前4G資費高，帶動電信三雄整體ARPU近兩年來持續增 長。其中，中華電信3月份的行動月租型ARPU相較去年同期增加5.3％ ，已連續24個月上揚，帶動整體行動服務營收年增8.1％。
台灣大智慧型月租用戶ARPU連續22個月成長，3月相較去年同期增 加3.5％，3月行動服務營收亦創三年半新高，帶動第一季行動服務營 收年增5.4％。
遠傳3月行動服務營收年成長3.9％，客戶ARPU持續穩居業界之冠， 年成長率2.3％，雙雙締造連續25個月正成長。
台灣大哥大繼續拚新局！總經理林之晨宣布，近期將公布兩大轉投資案，一邊拓展影視產業，一邊加速新世代網路科技轉型。其中，台灣大將以10.5億元轉投資台灣史丹比特系列電影，擴大影視產業布局；另外一個投資案則將在5月中旬揭露。林之晨總經理接任四周年，台灣大已陸續投資AppWorks、91APP、越南TIKI電商、SoundOn、CloudMile萬里雲等公司，合併台灣之星後，仍不減轉投資力道。今年上半年預計將看到至少兩個轉投資案，分別在4月及5月陸續公布。為應對AI創作熱潮，台灣大《myfone行動創作獎》新創獎徵稿活動已於17日開跑，總獎金達400萬元，並首度開放AI人工智慧創作作品投稿，以及設立「生物多樣性特別獎」，呼籲創作界關注地球永續議題。林之晨總經理強調，將ChatGPT視為常態，並提供機會讓其發揮價值。合併台灣之星方面，林之晨總經理透露，將在公平會許可後召開董事會，通過合併相關資本支出，並預期2024年第四季至2025年第三季，台灣之星將對台灣大獲利做出貢獻。林之晨總經理也指出，NCC要求明年6月底前處理頻譜超標議題，並規畫明年年中關閉3G網路，但仍有部分用戶手機不支援4G VoLTE，關閉3G網路將是重大挑戰。此外，台灣大合併台灣之星前，將透過MOCN技術讓台灣之星用戶初期仍使用台灣之星核網，後續雙方再進行核網整併，預計在公平會核准合併後12個月內完成。
台灣大（3045）即將進行重大合併，將與台灣之星（未提供代號）攜手前進。台灣大總經理林之晨在合併案啟動初期就強調，為了讓台灣之星的用戶能夠馬上感受到合併的效益，合併基準日當天將採用MOCN（多營運商核心網；共享頻譜、網路，獨立核心網路）模式。雖然林之晨承認合併過程中還有許多挑戰，像是網路整併和頻譜繳回等，但他對於合併後一年的獲利預期相當樂觀。 合併案目前還需要公平會和證交所等主管機關的通過，市場預期將在第四季正式完成合併。林之晨透露，合併案最棘手的部分是必須在明年6月底前將超標頻譜繳回給國家通訊傳播委員會（NCC），並同時進行兩家公司的網路整併，再加上3G網路的落日，這些都是不小的挑戰。 市場對於合併後的效益非常關注，林之晨則表示，合併第一年將會有較多的資本支出和費用，主要用於網路整併等，但這將有助於滿足客戶的需求。他預估，合併基準日生效後一年，即約明年的第四季至2025年的第三季，將可見到合併帶來的獲利效益。 至於台灣大的全年營運預估，林之晨表示，由於尚未合併台灣之星，目前還難以提供完整的財務展望，但可以參考今年第一季的營運數字。今年第一季，台灣大的營業利益年增長5%，而今年第一季的成長率也為5%。
台台併及遠亞併仍待公平會及證交所等主管機關通過，市場預期可望第4季正式合併。
林之晨表示，目前合併案最困難得部分是國家通訊傳播委員會（NCC）要求明年6月底繳回超標頻譜，同時需進行兩家公司的網路整併，加上3G網路也要同時落日，挑戰不小。
市場關注台台併之後效益。林之晨說，合併第一年需進行網路整併等較多資本支出及費用，整併後可望充分滿足客戶需求，預估合併基準日生效一年後，約明年第4季至2025年第3季可望呈現合併後的獲利效益。
今年台灣大董事會尚未做出全年營運預估，2022年台灣大營業利益年增5%，今年第1季成長5%。林之晨指出，目前尚未合併台灣之星，較難提供財務展望，可參考第1季營運數字。
林之晨接掌台灣大總經理剛屆滿四周年，為加速台灣大轉型為新世 代網路科技，台灣大已陸續投資了AppWorks、91APP、越南TIKI電商 、SoundOn、CloudMile萬里雲等公司，儘管合併台灣之星重砸約197 億元，仍不減轉投資布局，今年上半年預估看到至少兩個轉投資案， 將於4月及5月陸續公布。
因應AI創作熱潮來襲，台灣大《myfone行動創作獎》新創獎徵稿活 動17日宣布開跑，總獎金達400萬元，今年響應國際趨勢，不僅首度 開放投稿輔以AI人工智慧創作的作品，更於行動影片組增設獎金高達 10萬元的「生物多樣性特別獎」，號召創作界關注地球永續議題。林 之晨認為，ChatGPT必須將它視為常態，並且提供機會讓它發揮價值 。
針對與台灣之星合併一案，林之晨透露。台灣大將在公平會許可後 召開董事會，通過合併台灣之星的相關資本支出。林之晨並預期202 4年第四季至2025年第三季，台灣之星將正式對台灣大獲利做出貢獻 。
林之晨表示，合併案目前最棘手之處在於NCC要求明年6月底之前， 「新台灣大」必須處理頻譜超標議題，且明年年中台灣大規畫關閉3 G網路，然目前還有相當多行動用戶的手機不支援4G VoLTE，能否順 利關閉3G網路會是個重大課題，台灣大呼籲政採取適當政策宣導，以 利3G網路順利如期關閉。
另外，台灣大正式合併台灣之星之前，沒有規畫先行透過漫遊方式 開放台灣之星使用台灣大的行動網路，而是在公平會核准合作案第一 天，透過MOCN （Multi-Operator Core Network）技術，讓台灣之星 用戶初期仍使用台灣之星核網，後績雙方再進行核網整併，至於核網 整併時程，預估會在公平會核准合併後12個月內完成。
台灣大哥大公司近日面對NCC對合併案的多項附款，導致合併案總體效益受損，已正式向台北高等行政法院提起訴訟，對NCC提出控訴。總經理林之晨於29日表示，公司將主張頻譜補償，預估求償金額在5億至15億元之間。 林之晨強調，台灣大哥大原本以高標金取得900MHz頻譜，但NCC要求繳回10MHz頻寬，這等於剝奪了公司的權利。他提出，應該要有相對應的補償，或者比照遠傳、中華電保留超頻頻譜。台灣大哥大也主張，新台灣大可保留超頻的頻譜。 林之晨指出，合併案可能需要三、五年時間才能完成行政訴訟，因此希望公平會能加速核准合併案，以確保2,000位員工及280萬行動用戶的權益不受影響。合併基準日確定後，台灣大哥大與台灣之星的網路整併才會進行，目前仍在申請過程中，無法確定是否能如期在明年6月30日完成。 若合併案無法如期完成，台灣大哥大將向台北高等行政法院聲請停止執行，並請求法官做出裁決。關於合併後的3.5GHz頻段CA載波聚合整合，林之晨表示，技術上已可支援台灣大哥大及台灣之星不連續的兩個3.5GHz頻段CA，並預計未來旗艦機種都能支援該頻段的CA。 在電費調漲方面，林之晨表示，台灣大哥大已採取節電措施，減少電價上漲的影響。他認為，電價調漲可以促進綠能投資，台灣大哥大希望到2040年達到RE 100，2050年達到淨零碳排。他預估，電信業從五家變成三家後，每年潛在的省電度數約2億度。
台灣之星電信近來在市場上引起不少關注，因為它剛剛在NCC的合併案中取得了一個重要的決定。這家台灣的領先電信服務提供商在1月中旬成功通過了NCC的合併案，但同時也面臨著頻譜的繳回問題。根據NCC的要求，台灣之星必须在2024年6月30日前繳回超額頻譜，這對公司來說是一個不小的壓力。 不過，台灣之星並未坐以待斷，它選擇了採取行動。總經理林之晨代表公司向高等行政法院提起行政訴訟，對NCC的決定提出三大訴求。首先，他要求NCC保留超額頻譜，因為這對公司的運營至關重要。其次，如果NCC堅持要求繳回頻譜，林之晨希望NCC能夠返還重金標得頻譜的殘值。最後，他還要求NCC延後繳回頻譜的期限。 對於NCC的立場，林之晨表示，他們收到NCC的「台台併」處分書後，NCC要求無償繳回重金標得頻譜，甚至提出「交換」或「轉移」的方案。但林之晨認為，這些做法於法無據，且有悖於行政程序法。因此，他要求經營團隊尋求行政救濟。 目前，NCC尚未收到台灣之星的相關函件，並表示需要經過委員會討論後才能給出回應。這起訴訟不僅關係到台灣之星的未來發展，也將對台灣電信市場的整體格局產生影響。讓我們拭目以待，看這起訴訟最終會如何落幕。
NCC表示，尚未收到相關函，需經委員會討論才能回應。
林之晨表示，台灣大收到「台台併」處分書後，NCC要求無償繳回重金標得頻譜，不然就要「交換」或「轉移」，獨董認為NCC於法無據，且有悖行政程序法，要求經營團隊行政救濟。
林之晨強調，當初是以高標金競標取得900MHz頻譜，NCC針對「台 台併」做出要求繳回900MHz頻譜10MHz頻寬，相對剝奪得標者權利， 將爭取繳回頻譜要有相對應的補償，或者比照遠傳、中華電保留超頻 頻譜，台灣大並主張，「新台灣大」可保留超頻的頻譜。由於行政訴 訟可能需三、五年時間，因此最重要的是，希望公平會加速核准合併 案，以照顧台灣之星2,000位員工及280萬行動用戶權益。
林之晨還說，台灣大與台灣之星的網路整併，需待合併基準日後才 能進行，目前還在申請過程中，確切的合併基準日非台灣大可控制， 無從評估是否可如期於明年6月30日完成。
若無法如期完成，可能另外向台北高等行政法院聲請停止執行，請 法官裁定。
針對合併之後，兩家公司在3.5GHz頻段的CA載波聚合整合狀況，林 之晨表示，目前技術可支援台灣大及台灣之星不連續的兩個3.5GHz頻 段CA，從去年開始，iPhone14（不包含mini）及三星S22等高階機種 ，已可以支援兩個3.5GHz頻段CA，明、後年中價位旗艦機及往後1∼ 2年的低價新款旗艦機，都可以支援該頻段的CA。
至於電費調漲方面，林之晨說，台灣大已採用各種節電措施，降低 電價上漲帶來的影響，「電價調漲的好處是讓綠能投資更有效益」， 台哥大希望2040年達到RE 100，2050年達到淨零碳排，漲價將讓台灣 大加速綠電戰略布局。台灣大去年已發出2,500萬度綠電，未來每年 都會提高綠能占比，合併台灣之星加上3G網路汰停，以及4G、5G網路 整併，將可省下大量用電。林之晨並預估，電信業從五家變成三家後 ，每年潛在的省電度數約2億度。
以截至1月底的資料顯示，中華電信整體行動用戶數突破1,106萬， 其中5G用戶數正式突破250萬，5G用戶市占第一，台灣大行動用戶71 8萬，整體行動用戶市占排名第二，其中5G用戶154萬。遠傳截至1月 底行動總用戶714.6萬，其中5G用戶數182.5萬、5G用戶市占排名第二 。台灣之星行動用戶265.2萬，其中5G用戶69.6萬，亞太電整體行動 用戶206.8萬，5G用戶29.7萬。
以整體行動用戶規模來看，中華電1,106萬仍位居國內行動市占龍 頭，然「台台併」後，新台灣大的行動用戶數將超過983萬，「遠亞 併」後，新遠傳行動用戶數超過921萬。以5G用戶規模來看，「新台 灣大」目前5G用戶接近224萬，「新遠傳」超過212萬，與目前中華電 信250萬5G用戶規模相當，三足鼎立態勢明朗化。
台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信的合併時間，預估落在第 三季或第四季。
市場人士分析指出，目前中華電信每月新增5G用戶數約5∼6萬，台 灣大、遠傳各約4∼5萬，台灣之星、亞太電信各約1萬左右，合併後 「新台灣大」、及「新遠傳」的5G用戶每月新增用戶的成長規模都各 在5∼6萬左右，將與目前中華電信相當，意味著未來5G市場的競爭將 更加白熱化。
中華電信行動用戶規模原本與台灣大、遠傳各有近400萬的接距， 完成合併後將縮小至各僅100多萬，以台灣整體5G用戶滲透率才剛超 過整體市場1／3來看，預期「新電信三雄」未來恐難避免上演一波5 G市占角力賽。