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遠傳電信以固、行網整合（FMC）及網際網路資料中心（IDC）服務優勢，協助年代電視與壹電視整合，帶動營運效率大躍進，年代網際事業董事長特助兼資訊長鄭名傑表示，未來也將與遠傳合作雲端及4G網路的採編系統。

年代網際是頻道業者，旗下擁有年代新聞台、年代MUCH及東風電視，去年更整併壹電視，是近年台灣頻道業界中最大的整合案，面對上千個員工，機動性的電視媒體作業以及新媒體營運，資通訊服務整合是一大挑戰

遠傳提供給年代的服務包含固網及行動整合服務以及網際網路資料中心。遠傳透過資通訊團隊及服務規劃能力，協助年代與壹電視進行整合，整合為公司分機及手機號碼為單一語音系統，讓電視台員工在行動化的工作特性，提高溝通效率並達成費用大幅降低的功效。

此外，隨著電視台走向新媒體趨勢，加上數位化及高畫質的投資打造數位片庫，除了年代自己擁有數位片庫，遠傳提供內湖安康五星級機房空間及流暢頻寬，讓使用者看線上影音暢行無阻。

鄭名傑表示，過去年代及壹電視跟全台主要電信業者有深淺不一的服務，而年代整合壹電視不僅是大工程，更要發揮績效，選擇遠傳最大關鍵是，遠傳是業界少數從經營客戶的角度出發，而不是單純的銷售產品，在對的時間（年代整合壹電視），提出對的解決方案（FMC及IDC）。

鄭名傑表示，遠傳協助年代進行企業內部交換器及固網整合，讓年代跟壹電視的組織改造跟資通訊整併無縫接軌。

年代網際事業管理處主任郭奇璋表示，壹電視在內湖分散在五棟大樓中，年代則有兩棟大樓，加上中、南部各有據點，光是把企業內網串起來就是一大工程，整合後，公務手機門號跟桌機整合，撥打任何分機都可以轉接手機，且互撥免費，不僅提升營運績效，更降低三成成本。

此外，鄭名傑表示，年代與壹電視布局新媒體的業務，也有IDC整合需求，看中遠傳IDC機房位屬內湖地區，IT人員維護便利性，機房防災也是標準化配備。

鄭名傑指出，近年年代及壹電視積極進行編採數位化及高畫質製播，內部建構數位片庫及高速光纖網路，未來積極轉向新媒體，需要與雲端整合，加上4G網路的高速特性，未來也將與遠傳合作雲端及4G網路的採編系統。鄭名傑強調，遠傳最大優勢是整合及創新能力，不僅提升效益降低成本，創造雙贏，更積極媒合年代及其合作夥伴，協助年代開拓客戶，進而創造多贏。

泛太平洋集團總裁潘思源昨（11）日指出，有意再加碼併購台灣

的電子媒體，正與幾家電視台洽談中，只要價格談得攏就會出手

。

政大昨天舉辦的2009道南數位傳播夏令營，就是由潘思源個人捐

助促成，邀請了大陸及香港12所新聞系研究所共29名研究生來台

訪問，在台待15天，將參訪台灣知名公司及觀光景點，並和台灣

新聞研究生進行交流。

潘思源雖然併購電子媒體尚未成功，但據了解，在房地產市場已

大有收穫。

潘思源已悄悄在台北市中山北路一帶買下多個租金報酬頗高的中

小型商辦，目前仍在持續尋找價格合理的大型不動產。

針對併購電子媒體，潘思源指出，包括台視、華視、年代或其他

中型有線電視台，他都有興趣。潘思源說：「現在，好東西都不

便宜，台灣電子媒體價格仍高，可能需要時間慢慢磨，機會一到

自然能成功。」

中時集團董事長余建新名下榮麗投資昨（21）日申報轉讓1,395張

中視股票給富邦金董事長蔡明忠，約占中視0.5%股權。這是富邦

集團繼富邦人壽持有中視1.69%股權後，進一步加碼中視。

隨近期市場有關中視及中天電視股權異動傳聞不斷，市場人士解

讀，兼任台灣大副董事長的蔡明忠看好數位匯流趨勢，未來不排

除大舉進駐中視，甚至中天電視。不過，經間接問及他對此事的

想法時，蔡明忠僅表示：「這次買進中視股份，數量就只一點點

，大家不要扯那麼多，就只是個單純投資。」

蔡明忠及其領導的富邦集團近期動作頻頻，先是富邦人壽標下信

義計畫區A10地上權，前天富邦金再吃下ING安泰人壽，昨天則是

以個人身分買進中視股份，引起市場關注。

據了解，中時集團今年來積極整合內部，市場一度傳出蔡明忠有

意接手中時集團，甚至也傳出壹傳媒有意入主中天及中視。中視

及中天目前最大股東都是余建新旗下的榮麗投資，榮麗投資目前

持有中視股權約44.9%，持股張數約12萬張，其中私募股票占5.17

萬張。

法人解讀，蔡明忠這次取得的張數與所費金額雖然都不多，以中

視目前股價5.9元計算，僅823多萬元，但象徵意義重大，應是富

邦集團併購中時集團的風向球，更有可能是「一個開端」，富邦

集團有可能繼續大量買進，甚至入主中視。富邦集團對此未有進

一步回應；中視總經理鄭家鐘則表示，一無所悉，大股東的決議

不會知會專業經理人。

業界人士指出，富邦集團過去便擁有中視一些股權，蔡明忠更有

透過海外投資公司擁有中視少量股權，此次交易雖小，仍具相當

意義。

市場人士認為，台北富邦銀行是中時集團債權人之一，加上富邦

集團依舊滿手現金，富邦金在今年6月底帳上就有500多億元的現

金與約當現金，併購所需的「銀彈」實力驚人。

據了解，蔡明忠昨天早上與台固媒體主管開會時，雖對入股中視

一事隻字未提，卻希望台固媒體旗下頻道代理可從原本的AXN、

霹靂、momo親子台、超視、年代綜合台及好消息電視台，持續積

極擴張，希望納入中天代理權，增加在有線電視版圖；因此市場

也臆測，除了中視外，中天也可能是富邦集團有興趣的目標之一

。

富邦金大動作併購ING安泰人壽，總資產規模直逼國泰金，又傳

出可能併購日盛金，國泰金的民營龍頭地位動搖。對此，國泰金

策略長李長庚昨（21）日表示：「要併購的話，錢不會是問題，

」但不會為了併購而併購。

國泰金旗下證券子公司規模較小，過去李長庚一向以「證券業不

是我們擅長的領域」為由，不願意大舉併購其他證券公司。但李

長庚昨日改口說，不同階段有不同策略，對併購證券業不排除任

何可能。

先前曾與國泰金傳出「緋聞」者，包括群益證、日盛金等，但群

益證大股東後來不想賣，日盛金則因為價格談不攏，都沒有下文

。

國泰金一向被市場認為最具併購實力的金融集團，主要是因為國

泰金財力雄厚，原本口袋至少有三、四百億元的併購銀彈，但今

年上半年金控為國泰人壽增資150億元，使得現金剩下一、二百

億元。

李長庚不願證實手中現金有多少，他說，只要有好的併購標的，

即使是借錢也會來買。包括銀行、保險、證券業，都會想要擴張

版圖，「我們要做亞洲有份量的金融集團，各領域都有很大的成

長空間。」

由於富邦金最近對外併購非常積極，外界拿來國泰金來比較，關

心國泰金是否有可能「危機入市」？李長庚表示，現在金融業的

價格比較便宜，只要有現金的業者，都可以尋找併購機會，國泰

金的確也在尋找。

不過，「併購就像結婚，要能長長久久、白頭偕老」，李長庚說

，即使有好的標的，也要看是否能與國泰金產生綜效。例如富邦

金併購ING安泰人壽，富邦人壽沒有業務員通路，ING安泰則有很

多業務員，兩者剛好互補。但ING安泰人壽與國泰金合併，由於

兩家公司都有龐大業務員體系，可能就不太適合。難道國泰金不

擔心富邦金來挑戰其龍頭地位？李長庚說，當然國泰希望能維持

領導地位，但不能要求別人都不能發展，「別人跑得比我好，也

要祝福人家。」

【記者邱金蘭／台北報導】金管會將採取強制限期增資措施，趕

在明（98）年底前促使弱質金融機構整併，且已有金控旗下銀行

被列入對象。為避免銀行藉減資來規避資本虧損逾三分之一須限

期增資規定，金管會將不准銀行只做減資，最好增資成功後再減

資。

金管會高層表示，面對這波全球金融風暴，金管會除積極推動國

內弱質金融機構整併外，對於有能力到海外「撿便宜」，併購國

際金融機構的國內業者，金管會也將從法制、稅務面提供協助。

金管會高層指出，國內金融機構的合併為何這麼難，主要是被併

購者價格開得很高，加上主管機關未給增資壓力，讓一些弱質金

融機構的經營者更不願退出。

東森電子報 中華聯合電訊入主 更名NOWnews，東森電視將收取

節目版權費；東森娛樂台轉手練台生，超視育樂台下月熄燈。

東森電視經營八年的網路媒體東森電子報ＥＴｔｏｄａｙ，昨（

１）日宣布新東家中華聯合電訊集團入主，ＥＴｔｏｄａｙ正式

更名為「ＮＯＷｎｅｗｓ」，未來東森電視將收取節目版權收入

。

另外，東森集團總裁王令麟的東森娛樂台，最近脫手轉讓給年代

電視台董事長練台生，並改名為「Ｅ娛樂台」。據指出，東森娛

樂台以前的廣告業務，委由年代操作，現在將整個頻道讓予，外

傳是抵銷王令麟先前所積欠的債務。

東森電視台３月初董事會通過結束ＥＴｔｏｄａｙ及超視育樂台

的營運，ＥＴｔｏｄａｙ昨天正式易主；超視育樂台也向國家通

訊傳播委員會（ＮＣＣ）提報，將在下（５）月１日終止營運。

據了解，東森電視台大股東私募基金凱雷參與東森電視增資案，

投資１９億元，剛獲得投審會通過，凱雷也調整公司體質，將虧

損的頻道及業務結束營運，留下賺錢的金雞母，提升營運績效。

網路媒體ＥＴｔｏｄａｙ曾是國內第二大新聞網站，２０００年

明日報因網路泡沫化，短短一年即宣布結束營業，

ＥＴｔｏｄａｙ咬緊牙關苦撐八年，仍不堪虧損，東森電視董事

會忍痛通過結束營業。

據悉，ＥＴｔｏｄａｙ３月初決定結束後，過去與

ＥＴｔｏｄａｙ有合作經驗的中華聯合電訊集團旗下的中華聯合

數位映像公司有意接手，另外還有四、五家業者也有意願，因中

華聯合電訊集團展現誠意，東森電視決定讓予。

ＥＴｔｏｄａｙ交易案，東森電視出售資產設備給中華聯合數位

映像公司，約數千萬元，改名後的ＮＯＷｎｅｗｓ，使用東森過

去及未來的影音新聞，將付節目版權收入給東森電視。

ＥＴｔｏｄａｙ原本有５０位員工，為維持營運，其中有３７位

由新東家重新聘任，其他十多位員工包括台長蔡慶輝等人則離職

。

蔡慶輝表示，網路媒體經營困難，人力成本高，網路廣告市場成

長幅度有限，網路媒體要成功，需要的是新創意。

HP無線應用 應用無限 攜手年代數位媒體與三總 打造全民照護網

及多元應用 增加國家競爭力

無線應用，應用無限。HP惠普科技整合年代數位媒體與三軍總醫

院資源，打造全民行動照護網及無線生活多元應用，帶動台灣無

線寬頻應用產業，增加國家競爭力。

為配合政府擴大公共建設，經濟部擬訂「行動台灣計畫」

（M-Taiwan）的「行動應用推動計畫」，以行動服務、行動生活

、行動學習三項無線寬頻應用，導入無線寬頻網路建設，建置無

線寬頻應用行動城市，共同推展無線寬頻網路應用。

HP自2006年展開無線應用的研發與平台建置測試。目前已規劃兩

個無線平台，分別針對個人化影音傳播與生活資訊及醫療資源與

服務的運用。去年第四季在部分台北地區試導上線，預計於今年

六月全面上路。

精采生活 彈指之間

HP表示，民眾透過HP平台獲得「一次到位」的無線網路服務，這

是一種全球性的傳播指標，充滿無限商機。

舉例來說，只要在PDA上以GPS定位，即可截取所在地區的生活

資訊，各式好吃好玩的訊息將都在地圖上一一列出，點入所選資

訊，即會出現生動的影音介紹，不需煩惱出門前要先做功課收集

資料。不但讓使用者輕鬆獲得，也能讓商家有機會展現自家特色

，促成便利的無線商城。

此外，在部落格的潮流下，全世界生活網還可將文字的部落格影

音化，讓個人化訊息以更活潑的方式傳播於世界每個角落。因為

加入無線的應用，可以隨時寫真心情，讓傳播更為即時。

打破疆界 照護全民

HP表示，行動照護利用網路的快速傳輸與寬頻無線的行動力，在

需要服務的時候，藉由即時資訊的提供讓醫療資源，打破現有的

服務疆界，在提升全民照護品質的同時，將資源做最有效的應用

。

這項計畫的行動照護網可以在台灣打造一個全球首創的醫療服務

網，為所有醫療資源供應鏈上的所有參與者，提供即時、無疆界

限制的行動醫療環境。包含遠距探病、遠端看診、行動遠距護照

，甚至是開刀房的交流指導等服務，都在全民行動照護網的應用

中。

舉例來說，透過裝置PDA或電腦的行動護理車，病人與家屬可透

過影音連線或預錄訊息彼此溝通。醫院也可透過行動護照得知病

人的病歷或狀況，在第一時間透過網路先進行處理；目前三軍總

醫院已擁有這項服務機制，讓病人能更即時得到醫療服務。

HP「行動台灣計畫」應用，預計於今年六月全面上線，屆時台灣

的使用者即可透過無線寬頻享受新生活魅力。

年代高層昨日為董事長練台生鄭重對外聲明，練台生從未與富邦金洽

談出售系統台一事，也未與自由時報結盟買台視，或是洽談由自由時

報來買下年代電視台；年代高層強調，自練台生接手年代電視台以來

，公司收視率有相當的斬獲，整體營運也轉虧為盈，今年員工將可領

取年終獎金，練台生十分篤定會繼續經營年代，從未與任何對象洽談

要賣年代。

對於外傳練台生與富邦金洽談出售系統台一事，年代高層指出，經向

練台生本人了解的結果，這完全是市場謠言，練台生目前並無出售系

統台的打算，也從未與富邦金有所接觸。

向來有有線電視系統台大王之稱的練台生，一向保持低調，不過在經

營績效上，練台生在業者眼中是不折不扣的強者，二年前練台生剛接

手年代時，當時的年代電視台體質孱弱，很多帳目、資產有待清理，

經過二年多的整頓，特別是致力於降低營運成本，經營漸上軌道，轉

虧為盈。

高層也對此強調，成績已經作出來，「練董不可能還要賣年代給別人

經營！」高層進一步指出，為收整合營運之效，年代購買新大樓的計

劃先前亦已底定，都已打算投入更多資本來擴張營運了，此時不可能

有出脫年代給別人的打算。

年代網際（8318）昨（14）日公布，董事會決議辦理撤銷公開發

行，年代網際去年上半年稅後虧損0.88億元，每股淨損0.57元。

1.董事會決議日:93/07/30

2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):總經理

3.舊任者姓名及簡歷:王麟祥TVBS執行董事

4.新任者姓名及簡歷:葛福鴻海峽製作事業有限公司董事

5.異動原因:組織變更

6.新任生效日期:93/08/01

7.其他應敘明事項:無

鉅亨網資料中心／台北．6月 5日 06/05 11:28

年代網際事業(股)公司公告董事長暨總經理張永江

請辭

1.本公司董事長暨總經理張水江先生，因個人事務

繁忙，故於2002.06.03向董事會辭董事長及總經

理之職，任期於2002.06.30屆滿，新任董事長(及

總經理)任期於2002.07.01就任並經董事會推選王

麟祥先生接任董事長兼總經理。

鉅亨網記者林維娟／台北•1月19日 01/19 15:58

中華電(2412) 1月21日將與年代網際事業簽署寬頻

影音服務合作備忘錄，雙方將共同合作提供多元化寬頻

影音服務。

中華電表示，21世紀是寬頻通訊時代，唯有寬頻傳

輸才能滿足消費者多樣化的通訊需求，因此將會加強、

豐富化寬頻影音服務，藉此拓展更多元的商機。

和信超媒體副總經理董本洪表示，雖然和信超媒體

決定不入股年代影視，但是與電訊盈科及年代影視合作

的初衷並未改變，一切等電訊盈科與年代影視的入股、

合資計劃確定後，再決定未來三方合作的方式。

他說，和信超媒體與電訊盈科、年代影視事業的合

作，從今年 5月宣布成立合營企業計劃後，一直商討合

作形式，但是和信超媒體在考慮到原本計劃的投資金額

要做更有效的運用後，決定不直接投資年代影視，未來

三方將嘗試尋求以新合作方式進行。

原本電訊盈科與和信超媒體的合作，包括在台灣以

有線寬頻網絡，傳送電訊盈科的 NOW內容，另在香港，

和信超媒體的寬頻內容則將透過電訊盈科的寬頻網絡發

放。

而根據三家公司當時的協議內容，電訊盈科、和信

超媒體最多可能自年代資訊董事長邱復生手中買下該公

司5000萬美元股權。

香港盈科數碼動力與台灣年代網際事業今日證實，

雙方已簽訂相關合約，合資成立「盈動年代」，目前也

正積極協商確立盈動年代之經營模式及財務規劃。

盈動首席副總裁暨台灣區總經理蘇雄表示，盈動投

資年代正按照原定計劃進行，日前已簽定正式合約，待

法定程序完成後，資金將全部到位。

蘇雄強調，此盈動年代合資案，是其上任來最重視

的案子，相信結合年代在台灣強大的電視、電影、及寬

頻網路內容製作能力與盈動領先的寬頻網路播放技術、

國際化內容製作及分布全球通路，將可產生強大的綜效

。

關於盈動年代是否會與其他台灣集團展開進一步合

作，蘇雄表示，在盈動年代營運穩定後，將積極與其他

集團洽談各項合作可能。

證期會於昨(29)核准年代網際申請撤銷其與櫃檯中心所立的有價證券買賣契約案。

年代網際事業公司於昨(20)日舉行股東會，承認去(88)年稅前淨利2.82億元，通過配發1.5元股票股利。公司今年第一季每股盈餘雖有0.93元，較去年同期成長4成以上，但公司持有台開股票約1.5萬張，受到股價重挫影響，今年第一季虧損達1.83億元。公司未來將鎖定華文市場，並計劃投資亞洲台及在上海設立子公司。

(經濟日報 23版)

原年代影視的年代網際轉投資台開持有1.5萬張股票，持有成本每股約26元，是台開最大民股。受台開股價重挫所致，公司今年第一季認列損失約為1.5億元。

年代網際董事長張水江15日表示，台開事件對公司影響有限，認列的損失最多3億元，預估今年營收可27億元、每股盈餘約0.93元的目標不會改變。但重新審慎上櫃計劃，考慮轉美國那斯達克申請掛牌上市。

(經濟日報 23版)

年代集團16日發表聲明稿表示，年代網際事業總經

理邱復生上午與財政部次長顏慶章通過電話後，僅達成

一項共識，該公司認同中央存保公司進駐台開係為保障

全體存款戶及股東大眾的權益，但前提為存保對於台開

內部的財務問題，諸如財政部長邱正雄所提及的省府團

隊該負的責任、楊梅購地案是否有弊病等，均須秉持公

正、公開的處理原則，將事實攤在陽光下。

年代網際事業公司預計 6月16日掛牌上櫃，該公司

董事長張水江表示，截至去年底，年代持有台開(2841)

股票 1萬5058張，截至 3月31日帳上已認列1.83億元跌

價損失，至於第 1季稅前盈餘為 1.3億元，每股稅前盈

餘為0.93元。

年代去年經查核營收為 26.16億元，稅前盈餘2.82

億元，每股盈餘1.82元，日前股東會已通過去年每股配

發 1.5元股票股利，而該公司89年第 1季營收為6.45億

元，稅前盈餘 1.3億元，分別較去年同期成長 12.8%及

46.4% ，每股盈餘0.93元。

而張水江針對年代持有台開股票一事亦提出說明，

他表示，該公司自開始買進台開股票後迄今均未出脫任

何 1張持股，目前持有股數 1萬5058張 (分別為年代投

資 770張、年代媒體投資公司 230張、年代國際高科技

媒體園區開發公司 1萬4058張) ，平均持股成本約23元

，截至 3月31日止，帳上認列台開長期投資損失1.83億

元，而台開 3月平均收盤價為16.9元，但目前股價已跌

落至 8.8元左右。

股東臨時會中，年代影視將公司名稱更改為年代網際事業股份公司，會後隨即召開董事會，推選出新任董事長張水江以及副董事長葛福鴻。

總經理邱復生表示，公司將跳脫原本的傳統媒體格局，轉化成同時擁有傳統媒體、寬頻暨無線網際網路服務及全球資訊網之新媒體。年代網際事業已於今年元月四日取得OCT核准函，應可在六月底之前正式掛牌上櫃。 (2/16 編整 余曉雯)