

瑞興商業銀行(興)公司新聞
大台北銀行將更名瑞興商銀,在更名前,為感念受到大台北這塊土地孕育成長,本月初由董事長陳淑美(右)、總經理陳建豪(左)帶領500位同仁、眷屬,選擇台北五指山進行假日淨山活動。
瑞興商銀趁活動舉行之際,宣誓將正式跨出大台北地區,即將在桃園新設分行。
瑞興商銀在協助中小企業融資業務上受到官方單位肯定,去年3月時即榮獲金融監督管理委員會頒發「辦理中小企業放款特別獎」,並給予多項獎勵措施,其中一項即為可將一家簡易型分行升格為一般分行。
另外,為將優質服務擴大服務範圍,瑞興商銀決定正式跨出大台北地區,將新的分行落腳在桃園,長久以來的在地關愛亦更加延續與揮灑,持續傳承90多年的企業社會責任。
瑞興商銀趁活動舉行之際,宣誓將正式跨出大台北地區,即將在桃園新設分行。
瑞興商銀在協助中小企業融資業務上受到官方單位肯定,去年3月時即榮獲金融監督管理委員會頒發「辦理中小企業放款特別獎」,並給予多項獎勵措施,其中一項即為可將一家簡易型分行升格為一般分行。
另外,為將優質服務擴大服務範圍,瑞興商銀決定正式跨出大台北地區,將新的分行落腳在桃園,長久以來的在地關愛亦更加延續與揮灑,持續傳承90多年的企業社會責任。
大台北銀行名稱官司歷經3年纏訟,依判決結果被迫更名,昨日大台北銀行股東常會也提案表決,通過更名「瑞興銀行」,預計於第3 季中完成相關程序。這已是大台北銀行第3度更名,前兩次分別是由台北第一信用合作設改名稻江銀行,和由稻江銀行更名大台北商銀。
大台北銀行前身是1917年成立的「台北市第一信用合作社」,200 6年申請改制為商業銀行,次年2007年完成改制並更名「稻江銀行」;2009年因應金融環境變異及新業務拓展,考量據點服務區域集中大台北地區,再度更名「大台北銀行」,結果被台北富邦銀行提出名稱相近易混淆不清的訴訟,歷經3年,最高法院判定大台北銀行須更名。
大台北銀行表示,其實內部針對長期發展計畫的跨區經營,走出大台北成為全國性銀行,「大台北」的名稱與發展方向可能不太合宜,原來就有更名的想法,並且今年因中山簡易分行獲主管機關升格,規畫遷至桃園地區,更將是跨出大台北地區的第一步。
大台北銀行指出,基於尊重司法判決,昨(18)日股東會提出更名決議並表決通過新名稱為「瑞興銀行」,主要是象徵祥瑞、興盛。
大台北銀行股東會也通過盈餘分派案,每股配發現金股利0.42元;去年稅後獲利1.41億元,每股稅後盈餘(EPS)0.6元,該行內部自訂今年EPS提升至0.8元目標,年增33%。
同時大台北銀行也修訂董監事選舉辦法為董事選舉辦法,依法設置「審計委員會」,不再設監察人;昨天同時改選董事,由最大股東新光合纖代表人陳淑美、莊信義、黃豊益、王正義,及家邦投資代表人李森介、吳(((女英)))(女英),及3名獨立董事詹清三、鄭洋一、鍾振明等當選第3屆董事。
大台北銀行前身是1917年成立的「台北市第一信用合作社」,200 6年申請改制為商業銀行,次年2007年完成改制並更名「稻江銀行」;2009年因應金融環境變異及新業務拓展,考量據點服務區域集中大台北地區,再度更名「大台北銀行」,結果被台北富邦銀行提出名稱相近易混淆不清的訴訟,歷經3年,最高法院判定大台北銀行須更名。
大台北銀行表示,其實內部針對長期發展計畫的跨區經營,走出大台北成為全國性銀行,「大台北」的名稱與發展方向可能不太合宜,原來就有更名的想法,並且今年因中山簡易分行獲主管機關升格,規畫遷至桃園地區,更將是跨出大台北地區的第一步。
大台北銀行指出,基於尊重司法判決,昨(18)日股東會提出更名決議並表決通過新名稱為「瑞興銀行」,主要是象徵祥瑞、興盛。
大台北銀行股東會也通過盈餘分派案,每股配發現金股利0.42元;去年稅後獲利1.41億元,每股稅後盈餘(EPS)0.6元,該行內部自訂今年EPS提升至0.8元目標,年增33%。
同時大台北銀行也修訂董監事選舉辦法為董事選舉辦法,依法設置「審計委員會」,不再設監察人;昨天同時改選董事,由最大股東新光合纖代表人陳淑美、莊信義、黃豊益、王正義,及家邦投資代表人李森介、吳(((女英)))(女英),及3名獨立董事詹清三、鄭洋一、鍾振明等當選第3屆董事。
當大台北銀行員工苦思該行新名稱,仍跳脫不了「台北」情結時,大股東、新纖董事長吳東昇反問「是否一定要保留『台北』?」這麼一說,反倒點醒所有人,最後由「瑞興」雀屏中選。
大台北銀行經營團隊,曾思考銀行幾個新名稱,包括「北方」、「北信」,但因吳東昇希望完全跳脫「台北」,才讓這次新名耳目一新。
新光集團吳家有新光、台新兩大金控,老四吳東昇又在多年前入主大台北銀行。據統計,目前新纖持有大台北銀行24.83%股權,是最大單一股東,吳家合計持股超過四成。
若再加上吳家外圍友好持股,合計持股超過五成。
到目前為止,吳東昇及吳家人並未在大台北銀行擔任任何董事職務,完全交由專業經理人經營;除重大董事會議案會事先向吳東昇報告,讓他先了解外,再來就是這次更名案,以及幾次重要分行開幕,吳東昇才會親自參與。
相關人士指出,新纖向金管會申請,擬將大台北銀行持股拉高至25%以上,已獲得同意,未來將伺機加碼,最主要就是看好大台北銀行是「原汁雞湯」。
大台北銀行經營團隊,曾思考銀行幾個新名稱,包括「北方」、「北信」,但因吳東昇希望完全跳脫「台北」,才讓這次新名耳目一新。
新光集團吳家有新光、台新兩大金控,老四吳東昇又在多年前入主大台北銀行。據統計,目前新纖持有大台北銀行24.83%股權,是最大單一股東,吳家合計持股超過四成。
若再加上吳家外圍友好持股,合計持股超過五成。
到目前為止,吳東昇及吳家人並未在大台北銀行擔任任何董事職務,完全交由專業經理人經營;除重大董事會議案會事先向吳東昇報告,讓他先了解外,再來就是這次更名案,以及幾次重要分行開幕,吳東昇才會親自參與。
相關人士指出,新纖向金管會申請,擬將大台北銀行持股拉高至25%以上,已獲得同意,未來將伺機加碼,最主要就是看好大台北銀行是「原汁雞湯」。
富邦銀行與台北銀行合併為「台北富邦銀行」,因有部分業務使用「台北銀行」商標,為此狀告大台北銀行不得使用「大台北」做為商標,昨(29)日法院判決大台北銀三審敗訴定讞。大台北銀行最快今年底更名,將成為國內首家銀行因判決而被迫更名的首例。
最高法院認定,「大台北銀行」與「台北銀行」商標僅一字之差,英文名稱(BANK OF TAIPEI)卻一樣,極可能混淆誤認兩者之營業主體;且民調發現76%受訪者會混淆,依商標法規定判決「大台北商業銀行」敗訴,必須更改公司名稱。
大台北銀表示,最快今年底就會更名,但收到判決書後會研究看看,是否有必要向大法官聲請法令解釋;因為台北國際商銀(永豐銀前身)過去與台北銀行(後與富邦銀行合併)也有類似訴訟,但台北國際商銀勝訴、無須更名,形成「一樣台北、兩種判決」。
富邦金總經理龔天行表示,對於勝訴感到欣慰,提起訴訟是希望大台北銀行趕緊更名,才不會讓民眾混淆。
大台北銀行協理郭釧溥指出,自去年開始,金管會已經核准大台北銀可將分行遷出台北市與新北市,預計今年7、8月落腳桃園中正藝文特區,既然據點已跨出大台北,原名稱確有更改需要。
大台北銀表示,更名需經銀行局、經濟部登記與智財局等程序,至少得花六個月以上時間,且須經股東會同意,因此規畫最快今年底或明年1月1日更名,目前已有四、五個選擇,但還沒定案。
對於法院的判決結果,大台北銀苦水滿腹,強調過去不論金融業或其他產業,也都有發生過名稱類似的個案。大台北銀指出,該行早在七十多年前就開始使用「台北」字眼,且「台北」是地理名詞不能作為專用商標;另針對此問題,內部也做過市場調查,結果顯示民眾並不會因台北二字而混淆。
大台北銀表示,考量法律的公平正義,內部在收到判決書後,會考慮是否有必要向大法官統一解釋法令,目的是希望法律有一致的標準,讓業者能夠依循。
最高法院認定,「大台北銀行」與「台北銀行」商標僅一字之差,英文名稱(BANK OF TAIPEI)卻一樣,極可能混淆誤認兩者之營業主體;且民調發現76%受訪者會混淆,依商標法規定判決「大台北商業銀行」敗訴,必須更改公司名稱。
大台北銀表示,最快今年底就會更名,但收到判決書後會研究看看,是否有必要向大法官聲請法令解釋;因為台北國際商銀(永豐銀前身)過去與台北銀行(後與富邦銀行合併)也有類似訴訟,但台北國際商銀勝訴、無須更名,形成「一樣台北、兩種判決」。
富邦金總經理龔天行表示,對於勝訴感到欣慰,提起訴訟是希望大台北銀行趕緊更名,才不會讓民眾混淆。
大台北銀行協理郭釧溥指出,自去年開始,金管會已經核准大台北銀可將分行遷出台北市與新北市,預計今年7、8月落腳桃園中正藝文特區,既然據點已跨出大台北,原名稱確有更改需要。
大台北銀表示,更名需經銀行局、經濟部登記與智財局等程序,至少得花六個月以上時間,且須經股東會同意,因此規畫最快今年底或明年1月1日更名,目前已有四、五個選擇,但還沒定案。
對於法院的判決結果,大台北銀苦水滿腹,強調過去不論金融業或其他產業,也都有發生過名稱類似的個案。大台北銀指出,該行早在七十多年前就開始使用「台北」字眼,且「台北」是地理名詞不能作為專用商標;另針對此問題,內部也做過市場調查,結果顯示民眾並不會因台北二字而混淆。
大台北銀表示,考量法律的公平正義,內部在收到判決書後,會考慮是否有必要向大法官統一解釋法令,目的是希望法律有一致的標準,讓業者能夠依循。
大台北銀行南京東路分行、國外部1月9日喬遷新址,新址在台北市南京東路2段金融大道上。該行董事長陳淑美指出,新址原就是南京東路分行,是因與建設公司改建落成後遷回,南京東路分行早在民國53年就在此處營業,在地客戶人脈關係極佳。
大台北銀行已開辦黃金存摺、保險、基金、外匯、網銀、企金產品等各項業務,服務多元化;其中,黃金存摺業務,該行是少數開辦的民營行庫,並可提領實體黃金,運用靈活行銷方法,包括可定期定額、定期定量、定期不定額、定期不定量等四種投資方式,除可選擇定額投資外,也可選擇定量投資,在約定扣款日,該行更具彈性,除每月扣款外,另有旬扣、周扣等方式。
大台北銀行歷史悠久,前身是台北市第一信用合作社,98年1月1日更名為大台北銀行。大台北銀行經營模式小而美,現有22個營業據點。
大台北銀行南京東路分行、國外部新址在台北市南京東路2段196 號,電話:(02)2506-8494。
大台北銀行已開辦黃金存摺、保險、基金、外匯、網銀、企金產品等各項業務,服務多元化;其中,黃金存摺業務,該行是少數開辦的民營行庫,並可提領實體黃金,運用靈活行銷方法,包括可定期定額、定期定量、定期不定額、定期不定量等四種投資方式,除可選擇定額投資外,也可選擇定量投資,在約定扣款日,該行更具彈性,除每月扣款外,另有旬扣、周扣等方式。
大台北銀行歷史悠久,前身是台北市第一信用合作社,98年1月1日更名為大台北銀行。大台北銀行經營模式小而美,現有22個營業據點。
大台北銀行南京東路分行、國外部新址在台北市南京東路2段196 號,電話:(02)2506-8494。
大台北銀行推出「因為有你Smart Pay愛心不間斷」,截至11月底已經圓了389位兒童的夢,活動將一直延續到102年3月底,呼籲持卡人持續刷卡購物同時做愛心。
大台北銀行指出,推出「因為有你Smart Pay愛心不間斷」活動後,迴響不斷,使用大台北銀行Smart Pay晶片金融卡每刷滿1,000筆,即能完成一位弱勢兒童心願,並與全台8間兒福機構合作。
大台北銀行表示,「因為有你Smart Pay.愛心不間斷」已進行半年,並請到公益形象深植人心的Janet作為活動代言人,此活動以刷卡消費一千筆能夠達成一個心願兌換比例換算,至今已累積38萬9千多筆,隨著國人對於購物消費刷卡習慣,漸漸地偏向帳戶扣款功能,顯現Smart Pay晶片金融卡在資金運用的控管性。
大台北銀行表示,「因為有你Smart Pay.愛心不間斷」活動,由銀行公會全國聯合會主辦,並與全台8間福利機構配合,包括天主教福利會、菩提之家、台灣黃絲帶愛網關懷協會、中華牧羊人青少年關懷協會、張秀菊社福慈善事業基金會、台灣兒少希望協會、南投縣麻煩小天使協會以及台灣彩虹原住民關懷協會等。
大台北銀行指出,推出「因為有你Smart Pay愛心不間斷」活動後,迴響不斷,使用大台北銀行Smart Pay晶片金融卡每刷滿1,000筆,即能完成一位弱勢兒童心願,並與全台8間兒福機構合作。
大台北銀行表示,「因為有你Smart Pay.愛心不間斷」已進行半年,並請到公益形象深植人心的Janet作為活動代言人,此活動以刷卡消費一千筆能夠達成一個心願兌換比例換算,至今已累積38萬9千多筆,隨著國人對於購物消費刷卡習慣,漸漸地偏向帳戶扣款功能,顯現Smart Pay晶片金融卡在資金運用的控管性。
大台北銀行表示,「因為有你Smart Pay.愛心不間斷」活動,由銀行公會全國聯合會主辦,並與全台8間福利機構配合,包括天主教福利會、菩提之家、台灣黃絲帶愛網關懷協會、中華牧羊人青少年關懷協會、張秀菊社福慈善事業基金會、台灣兒少希望協會、南投縣麻煩小天使協會以及台灣彩虹原住民關懷協會等。
五家地區型銀行前3季財報出爐,其中陽信銀前3季賺11.79億元,每股稅後盈餘0.92元,較去年同季成長214%,成為五家地區銀行中的獲利「一哥」。
跟去年同期相比,板信銀擺脫打銷呆帳造成的虧損,前3季成功獲利2億元,每股稅後盈餘0.21元;三信銀前3季獲利1.65億元,每股稅後盈餘0.39元,也較去年同期成長逾1成。 但華泰銀及大台北銀行的獲利,相較去年同期,則略為回檔,尤其大台北銀獲利較前一年同期 2.1億元大幅減少,主要是因為前幾年股市操作表現較佳;華泰銀獲利則較去年同期減少27%。
法人指出,前3季國內景氣逐步走低,主計總處更九度下修GDP預估值,地區型的銀行經營能持續獲利,已經不容易。
陽信銀主管指出,去年有打銷呆帳壓力,但今年有呆帳回沖,一來一往之下,獲利表現自然較好,此外,股市投資也有所回報,所以獲利才會明顯提升。
風險控管部分,五家地區型銀行逾放比多下降,其中以大台北銀0 .2%最低,三信銀為0.41%、陽信銀0.6%、華泰銀0.81%,板信銀雖有1.76%,仍屬安全範圍。
市場人士表示,地區型銀行放款較集中在建商或中小企業,因此相對更容易受到景氣低迷影響,然而近年來各家銀行積極調整放款結構,例如華泰搶攻消金市場,透過和全聯社的結盟擴大消費族群。
其他銀行也加速增資,提升資本穩定度,大台北銀行就連續兩年進行盈餘轉增資計畫,今年共2,300萬元,去年更達2.1億元。包括陽信 及板信銀,都評估2∼3年內上櫃,大台北銀則仍評估。
至於未上市櫃的上海銀,前3季稅後盈餘68.39億元,每股稅後盈餘 1.85元,法人認為,上海銀全年獲利可望上看百億元,EPS有機會挑戰2.5元。
上海銀發言人林志宏表示,上海銀海外據點布局已日趨完整,上海的租賃公司初期資本額為2,000萬美元,後續如果業務發展順利,將會再進行增資,也考慮持續新設租賃,包括蘇州、天津和成都都是考慮範圍。
除了大陸布局,上海銀泰國辦事處也在10月初順利成立,加上原有的香港和越南分行,未來會評估在新加坡、柬埔寨和緬甸設立分行的可行性,目標是鎖定東南亞台商,並將擴及亞洲,朝區域銀行的目標發展。
跟去年同期相比,板信銀擺脫打銷呆帳造成的虧損,前3季成功獲利2億元,每股稅後盈餘0.21元;三信銀前3季獲利1.65億元,每股稅後盈餘0.39元,也較去年同期成長逾1成。 但華泰銀及大台北銀行的獲利,相較去年同期,則略為回檔,尤其大台北銀獲利較前一年同期 2.1億元大幅減少,主要是因為前幾年股市操作表現較佳;華泰銀獲利則較去年同期減少27%。
法人指出,前3季國內景氣逐步走低,主計總處更九度下修GDP預估值,地區型的銀行經營能持續獲利,已經不容易。
陽信銀主管指出,去年有打銷呆帳壓力,但今年有呆帳回沖,一來一往之下,獲利表現自然較好,此外,股市投資也有所回報,所以獲利才會明顯提升。
風險控管部分,五家地區型銀行逾放比多下降,其中以大台北銀0 .2%最低,三信銀為0.41%、陽信銀0.6%、華泰銀0.81%,板信銀雖有1.76%,仍屬安全範圍。
市場人士表示,地區型銀行放款較集中在建商或中小企業,因此相對更容易受到景氣低迷影響,然而近年來各家銀行積極調整放款結構,例如華泰搶攻消金市場,透過和全聯社的結盟擴大消費族群。
其他銀行也加速增資,提升資本穩定度,大台北銀行就連續兩年進行盈餘轉增資計畫,今年共2,300萬元,去年更達2.1億元。包括陽信 及板信銀,都評估2∼3年內上櫃,大台北銀則仍評估。
至於未上市櫃的上海銀,前3季稅後盈餘68.39億元,每股稅後盈餘 1.85元,法人認為,上海銀全年獲利可望上看百億元,EPS有機會挑戰2.5元。
上海銀發言人林志宏表示,上海銀海外據點布局已日趨完整,上海的租賃公司初期資本額為2,000萬美元,後續如果業務發展順利,將會再進行增資,也考慮持續新設租賃,包括蘇州、天津和成都都是考慮範圍。
除了大陸布局,上海銀泰國辦事處也在10月初順利成立,加上原有的香港和越南分行,未來會評估在新加坡、柬埔寨和緬甸設立分行的可行性,目標是鎖定東南亞台商,並將擴及亞洲,朝區域銀行的目標發展。
貴金屬價值愈趨攀高,拉抬國際金價在日前站上每盎司1,700關卡,開戶數量也隨之增加,今年黃金存摺開戶數量粗估數量已邁入160 萬戶,年底有機會挑戰180萬戶。
至目前為止,包括台銀、一銀、華南銀、台企銀、合庫、土地銀、大台北銀、兆豐銀、玉山銀、中信銀、花旗銀、上海商銀、元大銀、台新銀等銀行,都有黃金存摺的商品,推出銀行超過14家,開戶數量更以每月平均3,000∼8,000戶的速度增加。
以台銀為例,統計至目前為止,黃金存摺開戶數共49.6萬戶,下個月將邁向50萬戶,每月平均開戶數在3,000∼8,000戶波動。
華南銀受惠黃金存摺開辦初期,每個月開戶數超越1萬戶,總開戶數量已達到18萬戶,目前每個月開戶數平均約4,000∼5,000戶,今年黃金存摺開戶數超過5萬戶。
台企銀黃金存摺開戶數則到14.5萬戶左右,平均每月開戶數約3,5 00∼4,000戶。
若再加上合庫、兆豐銀的黃金存摺數量,分別突破26萬戶與36萬戶以上,以及一銀、大台北銀等等黃金存摺開戶數量,估計,目前市場上的黃金存摺開戶數,已經突破160萬戶,今年以來,至少增加了數十萬戶以上。
銀行黃金存摺主管指出,今年黃金存摺開戶數高峰期為5月與9月,各銀行黃金存摺開戶數量都較平常月份增加近1倍左右。
以台銀為例,今年5月,國際金價在5月初大跌,當月市場黃金存摺開戶數量便呈現暴增,有7,000多戶開戶,9月國際金價上衝挑戰每盎司1,800美元,也拉抬黃金存摺開戶數量,當月開戶數逼近7,000戶; 台銀10月黃金存摺開戶數約4,000戶。
銀行黃金存摺主管指出,黃金存摺開戶數隨著國際金價波動而有變化,國際金價暴跌或暴漲,都有可能讓開戶數及買氣增加。
以今年國際金價在5月初曾大跌為例,當月市場黃金存摺買氣,較 4月增加了至少2.5倍左右,9月黃金存摺買氣也較平常月份增加了1倍以上。
至目前為止,包括台銀、一銀、華南銀、台企銀、合庫、土地銀、大台北銀、兆豐銀、玉山銀、中信銀、花旗銀、上海商銀、元大銀、台新銀等銀行,都有黃金存摺的商品,推出銀行超過14家,開戶數量更以每月平均3,000∼8,000戶的速度增加。
以台銀為例,統計至目前為止,黃金存摺開戶數共49.6萬戶,下個月將邁向50萬戶,每月平均開戶數在3,000∼8,000戶波動。
華南銀受惠黃金存摺開辦初期,每個月開戶數超越1萬戶,總開戶數量已達到18萬戶,目前每個月開戶數平均約4,000∼5,000戶,今年黃金存摺開戶數超過5萬戶。
台企銀黃金存摺開戶數則到14.5萬戶左右,平均每月開戶數約3,5 00∼4,000戶。
若再加上合庫、兆豐銀的黃金存摺數量,分別突破26萬戶與36萬戶以上,以及一銀、大台北銀等等黃金存摺開戶數量,估計,目前市場上的黃金存摺開戶數,已經突破160萬戶,今年以來,至少增加了數十萬戶以上。
銀行黃金存摺主管指出,今年黃金存摺開戶數高峰期為5月與9月,各銀行黃金存摺開戶數量都較平常月份增加近1倍左右。
以台銀為例,今年5月,國際金價在5月初大跌,當月市場黃金存摺開戶數量便呈現暴增,有7,000多戶開戶,9月國際金價上衝挑戰每盎司1,800美元,也拉抬黃金存摺開戶數量,當月開戶數逼近7,000戶; 台銀10月黃金存摺開戶數約4,000戶。
銀行黃金存摺主管指出,黃金存摺開戶數隨著國際金價波動而有變化,國際金價暴跌或暴漲,都有可能讓開戶數及買氣增加。
以今年國際金價在5月初曾大跌為例,當月市場黃金存摺買氣,較 4月增加了至少2.5倍左右,9月黃金存摺買氣也較平常月份增加了1倍以上。
榮電昨(9)日下午對外公告,本月1日已由董事會通過向法院聲請破產,據透露,金管會接獲消息後,昨日傍晚已透過最大債權銀行兆豐銀轉達全體債權銀行「解禁」,各銀行將隨即展開榮電債權追索。
榮電全體債權銀行團上周五才召開會議宣布紓困破局,榮電昨天則無預警上網公告將向法院聲請破產的董事會決議,據了解,銀行團成員將自今日起,全面走法律途徑展開對榮電債權追索。
對榮電未與銀行團協商下,悄悄在本月1日開董事會通過聲請破產的決議,債權銀行團氣憤難平說,沒有一個銀行團成員知道,甚至8 月3日召開全體債權銀行團會議時,各銀行均不知情。
相關人士指出,自從大台北銀行提出假扣押,債權銀行已紛紛進行對榮電的提存,目前提存比率平均介於70∼100%;以最大債權銀行兆豐銀為例,7月已對榮電5億多元債權,約有70%比重已進行提存,剩下30%屬於有擔債權。
榮電全體債權銀行團上周五才召開會議宣布紓困破局,榮電昨天則無預警上網公告將向法院聲請破產的董事會決議,據了解,銀行團成員將自今日起,全面走法律途徑展開對榮電債權追索。
對榮電未與銀行團協商下,悄悄在本月1日開董事會通過聲請破產的決議,債權銀行團氣憤難平說,沒有一個銀行團成員知道,甚至8 月3日召開全體債權銀行團會議時,各銀行均不知情。
相關人士指出,自從大台北銀行提出假扣押,債權銀行已紛紛進行對榮電的提存,目前提存比率平均介於70∼100%;以最大債權銀行兆豐銀為例,7月已對榮電5億多元債權,約有70%比重已進行提存,剩下30%屬於有擔債權。
榮電債務紓困破局,而大台北銀行是否持續對榮電申請強制執行,成為市場焦點。大台北銀行今(10)日舉行董事會,初步傾向不會通過撤回強制執行案。
榮電今年4月底到5月初出現退票百餘張,並於6月間遭多家銀行列為拒絕往來戶,大台北銀行於7月向台北地方法院申請對榮電應收帳款進行強制執行,引起金管會高度關注。
大台北銀行目前也面臨是否要撤回強制執行的壓力,大台北銀行昨天表示,若董事會決議不撤回,會全力再與金管會溝通。
大台北銀行指出,就該行掌握最新情況,榮電的5家下包商,已在5月到8月初相繼對榮電全省辦公處所查封。
榮電今年4月底到5月初出現退票百餘張,並於6月間遭多家銀行列為拒絕往來戶,大台北銀行於7月向台北地方法院申請對榮電應收帳款進行強制執行,引起金管會高度關注。
大台北銀行目前也面臨是否要撤回強制執行的壓力,大台北銀行昨天表示,若董事會決議不撤回,會全力再與金管會溝通。
大台北銀行指出,就該行掌握最新情況,榮電的5家下包商,已在5月到8月初相繼對榮電全省辦公處所查封。
大台北銀行將撤回對榮電假扣押。據透露,榮電案驚動政院高層,已對此展開跨部會的協調處理,其中金管會昨(7)日已對全體債權銀行下達指令,除了要求債權銀行暫緩對榮電假扣押的執行,在金管會的強力要求下,大台北銀行也同意最快今日撤回對榮電的假扣押申請。
熟知內情的消息人士指出,金管會銀行局昨天上午已火速致電榮電最大債權銀行兆豐銀,並由兆豐銀代為通知全體債權銀行暫緩執行或申請對榮電的假扣押。
據相關人士指出,兆豐銀行在接獲金管會指令後,除了轉達金管會指令,也透露「相關首長已著手對榮電案緊急處理,看是否還有挽救的機會」。
銀行局昨天則說,針對榮電紓困案,目前交由銀行團與榮電繼續協商,主要是看榮電大股東是否有增資的誠意,相信如退輔會等單位應對榮電的後續營運,會有相當的規畫,銀行局並不會對此案作特別的行政指導,但若銀行團達成共識,卻有個別銀行偷跑,銀行局會「處理」個別銀行的問題。
據債權銀行得到的消息,在政院出手之下,金管會正努力與退撫會溝通,要求依照當初承諾出面增資,希望為榮電的紓困再盡最後的努力,因此才要求銀行團先暫緩執行假扣押;債權銀行質疑,3,000萬元對退輔會或國防部而言,絕對是小數目,不可能出不起。
熟知內情的消息人士指出,金管會銀行局昨天上午已火速致電榮電最大債權銀行兆豐銀,並由兆豐銀代為通知全體債權銀行暫緩執行或申請對榮電的假扣押。
據相關人士指出,兆豐銀行在接獲金管會指令後,除了轉達金管會指令,也透露「相關首長已著手對榮電案緊急處理,看是否還有挽救的機會」。
銀行局昨天則說,針對榮電紓困案,目前交由銀行團與榮電繼續協商,主要是看榮電大股東是否有增資的誠意,相信如退輔會等單位應對榮電的後續營運,會有相當的規畫,銀行局並不會對此案作特別的行政指導,但若銀行團達成共識,卻有個別銀行偷跑,銀行局會「處理」個別銀行的問題。
據債權銀行得到的消息,在政院出手之下,金管會正努力與退撫會溝通,要求依照當初承諾出面增資,希望為榮電的紓困再盡最後的努力,因此才要求銀行團先暫緩執行假扣押;債權銀行質疑,3,000萬元對退輔會或國防部而言,絕對是小數目,不可能出不起。
債權銀行團上周五開會決議終止對榮電公司的紓困,最快今(6)日起,所有債權銀行都可展開追索債權的法律行動。這是政府宣布「三挺政策」,透過經濟部與銀行公會開債務協商窗口後,銀行團決議推翻紓困的首例。
據了解,上周五債權銀行會議,排除月前獨自行動、向法院聲請對榮電假扣押的大台北銀行,其餘18家債權銀行一致同意終止紓困。由於榮電並非辦理聯貸,而是憑藉其半國營事業色彩,逐一與銀行借貸往來,所有債權銀行若跟進大台北銀行向法院聲請強制執行、逼榮電還錢與處分擔保品,則所有銀行的債權順位均相同,處分擔保品所得將依債權比率攤還。
榮電的銀行貸款餘額約28億元,其中有擔保放款不到一半,且擔保品價值並不高,債權銀行對於追索債權的成果均相當悲觀。
債權銀行指出,榮電今年1月貸款契約即密集到期,去年底申請紓困後,於今年初獲經濟部支持轉銀行公會,各債權銀行開會通過對榮電紓困,展期1年,但沒有調降利息。至今紓困走到一半,榮電仍正常繳息,但榮電因為資金缺口太大,大股東退輔會沒有任何積極處置措施,榮電員工也罷工,公司停擺,估算榮電最多再撐1個月,就繳不出利息。
另外,債權銀行當初同意紓困,也對榮電提出條件,要求3月底前辦理3,900餘萬元現金增資,之後又延至7月底,也就是上周二,結果退輔會仍表示不再對榮電增資。
加上之前大台北銀行不顧紓困協議、獨自討債行動的催化,債權銀行於是決定終止紓困。
債權銀行表示,金融機構是基於社會責任,才會同意讓企業紓困,但如果連大股東都不願意拿錢出來增資,那銀行也沒有支持企業的必要。
據了解,上周五債權銀行會議,排除月前獨自行動、向法院聲請對榮電假扣押的大台北銀行,其餘18家債權銀行一致同意終止紓困。由於榮電並非辦理聯貸,而是憑藉其半國營事業色彩,逐一與銀行借貸往來,所有債權銀行若跟進大台北銀行向法院聲請強制執行、逼榮電還錢與處分擔保品,則所有銀行的債權順位均相同,處分擔保品所得將依債權比率攤還。
榮電的銀行貸款餘額約28億元,其中有擔保放款不到一半,且擔保品價值並不高,債權銀行對於追索債權的成果均相當悲觀。
債權銀行指出,榮電今年1月貸款契約即密集到期,去年底申請紓困後,於今年初獲經濟部支持轉銀行公會,各債權銀行開會通過對榮電紓困,展期1年,但沒有調降利息。至今紓困走到一半,榮電仍正常繳息,但榮電因為資金缺口太大,大股東退輔會沒有任何積極處置措施,榮電員工也罷工,公司停擺,估算榮電最多再撐1個月,就繳不出利息。
另外,債權銀行當初同意紓困,也對榮電提出條件,要求3月底前辦理3,900餘萬元現金增資,之後又延至7月底,也就是上周二,結果退輔會仍表示不再對榮電增資。
加上之前大台北銀行不顧紓困協議、獨自討債行動的催化,債權銀行於是決定終止紓困。
債權銀行表示,金融機構是基於社會責任,才會同意讓企業紓困,但如果連大股東都不願意拿錢出來增資,那銀行也沒有支持企業的必要。
債權銀行決議終止對榮電的紓困,對此,金管會銀行局昨(5)日表示,這是因榮電違約在先,銀行不是慈善事業,可以體會銀行團的作法,但應只是個案,「企業紓困方案」將持續實施到今年底。
大台北銀行逕自向法院申請對榮電公司應收帳款申請強制執行,讓榮電紓困形同瓦解。金管會除了發函給大台北銀行,要求該行遵守債權銀行決議之外,因為榮電並未履行紓困合約,金管會同時發函給經濟部與兆豐銀,請債權銀行重新召開債權銀行會議,並請經濟部重新確認榮電債務協商是否有效。
對於債權銀行決定終止對榮電的紓困,銀行局長桂先農說,經濟部轉來的案子,銀行還是有說「不」的權利。
桂先農說,據他瞭解,銀行團要求榮電辦理現增,但榮電並未做到。銀行團停止紓困,應該是榮電的個案問題。
銀行業者表示,債權銀行感到憤憤不平有二,一是榮電具國營色彩,但是政府部門包括退輔會、經濟部都坐視榮電惡化;二是金管會對破壞紓困協議的大台北銀行,沒有積極處置,讓其他銀行陷入無法保住債權的危機。
桂先農對此表示,大台北銀行是否違逆政府政策,要調查清楚,金管會對大台北銀行要作何處置,目前還無法下斷言,但一定會依法行政。
榮電公司債權銀行一致認為,未來對有公股背景的企業放款,要更加的謹慎,對於透過經濟部協商窗口而來的企業紓困案,更要三思,不能輕易的點頭,以免重蹈榮電案覆轍。
大台北銀行逕自向法院申請對榮電公司應收帳款申請強制執行,讓榮電紓困形同瓦解。金管會除了發函給大台北銀行,要求該行遵守債權銀行決議之外,因為榮電並未履行紓困合約,金管會同時發函給經濟部與兆豐銀,請債權銀行重新召開債權銀行會議,並請經濟部重新確認榮電債務協商是否有效。
對於債權銀行決定終止對榮電的紓困,銀行局長桂先農說,經濟部轉來的案子,銀行還是有說「不」的權利。
桂先農說,據他瞭解,銀行團要求榮電辦理現增,但榮電並未做到。銀行團停止紓困,應該是榮電的個案問題。
銀行業者表示,債權銀行感到憤憤不平有二,一是榮電具國營色彩,但是政府部門包括退輔會、經濟部都坐視榮電惡化;二是金管會對破壞紓困協議的大台北銀行,沒有積極處置,讓其他銀行陷入無法保住債權的危機。
桂先農對此表示,大台北銀行是否違逆政府政策,要調查清楚,金管會對大台北銀行要作何處置,目前還無法下斷言,但一定會依法行政。
榮電公司債權銀行一致認為,未來對有公股背景的企業放款,要更加的謹慎,對於透過經濟部協商窗口而來的企業紓困案,更要三思,不能輕易的點頭,以免重蹈榮電案覆轍。
企業紓困機制實施多年來,未曾有銀行被銀行公會罰錢,多數在最大債權銀行報主管機關金管會並要求銀行說明後,銀行就會依公會自律規範機制,繼續遵守對企業紓困的協議。
有關於榮電紓困案,大台北銀行逕自向法院申請對榮電公司應收帳款申請強制執行,讓榮電紓困形同瓦解。大台北銀行指出,對榮電應收帳款申請強制執行,正等待法院回報應收帳款金額中;未來是否撤回強制執行,要看情況發展,亦須經董事會通過。
對此,銀行局長桂先農表示,將請主辦行去瞭解為何大台北銀行會有此動作,金管會將發函請大台北銀行必須遵守自律規範。
大台北銀行表示,榮電目前對銀行債務有28~29億元,約一半是公股銀行提供工程保固保證,屬於間接授信,至於大台北銀行的5,000萬元是屬於無擔保放款,原本看好該公司背後大股東是退輔會,沒想到該公司財務狀況如此糟糕。
金管會表示,過去企業申請紓困案,即使三分之二的銀行都同意紓困機制,還是會有銀行偷跑、向法院申請假扣押。
有關於榮電紓困案,大台北銀行逕自向法院申請對榮電公司應收帳款申請強制執行,讓榮電紓困形同瓦解。大台北銀行指出,對榮電應收帳款申請強制執行,正等待法院回報應收帳款金額中;未來是否撤回強制執行,要看情況發展,亦須經董事會通過。
對此,銀行局長桂先農表示,將請主辦行去瞭解為何大台北銀行會有此動作,金管會將發函請大台北銀行必須遵守自律規範。
大台北銀行表示,榮電目前對銀行債務有28~29億元,約一半是公股銀行提供工程保固保證,屬於間接授信,至於大台北銀行的5,000萬元是屬於無擔保放款,原本看好該公司背後大股東是退輔會,沒想到該公司財務狀況如此糟糕。
金管會表示,過去企業申請紓困案,即使三分之二的銀行都同意紓困機制,還是會有銀行偷跑、向法院申請假扣押。
大台北銀行在債權銀行團98%的多數決議下,仍逕行向法院提出榮電工程款假扣押,突顯主管機關與銀行公會訂定的紓困機制,不過是廢紙一張,就像文林苑都更案一樣,只要有一戶反對,都更案就胎死腹中。
主管機關當初提出所謂的紓困機制,並無法源依據,全依賴會員銀行自律與協議進行,一旦碰到不願配合的會員銀行,勢將對該機制的運作構成嚴峻挑戰;其實,主管機關當初擬定紓困機制運作流程時,並非沒有預想到,會有債權銀行違反銀行團協議的潛在風險,但對此主管機關當初在相關規範裡,僅要求最大債權管理銀行「要同時通報經濟部、金管會、央行等三大主管機關!」後就沒有一併訂定對違約債權銀行的相關處理事宜。
也為大台北商業銀行,今日不顧銀行團集體協議,逕向法院提假扣押的伏筆,因為主管機關無「法」可管;榮電案雖然全體債權金額規模不大,僅30億元,但令人憂心的是一旦銀行團之間的互信基礎因為此案而被破壞之後,主管機關為了救產業而提出的紓困機制將形同瓦解,且中華經濟研究院上週才大幅將經濟成長率下修至「破2」,銀行團預期,景氣衝擊遲未見底,未來有紓困需求的企業恐不在少數。
值此之際,倘若主管機關對榮電案未妥善因應,只怕未來銀行團成員不僅不敢受理新的紓困案,反而會採取「先搶先贏」的手段,爭相向法院提假扣押等保全措施,接著等於加速企業倒閉。
榮電的金額規模,或許沒有茂德或奇美電那麼多,但比起銀行團被倒帳,真正嚴重之處在於為產業救急的紓困機制將因此而瓦解,而且這類個案,未來再多發生幾件,銀行原先預期要提的呆帳準備金額,比起原先預期恐怕大得多,相關雪球效應與一觸即發的危機,主管機關不可不正視。
主管機關當初提出所謂的紓困機制,並無法源依據,全依賴會員銀行自律與協議進行,一旦碰到不願配合的會員銀行,勢將對該機制的運作構成嚴峻挑戰;其實,主管機關當初擬定紓困機制運作流程時,並非沒有預想到,會有債權銀行違反銀行團協議的潛在風險,但對此主管機關當初在相關規範裡,僅要求最大債權管理銀行「要同時通報經濟部、金管會、央行等三大主管機關!」後就沒有一併訂定對違約債權銀行的相關處理事宜。
也為大台北商業銀行,今日不顧銀行團集體協議,逕向法院提假扣押的伏筆,因為主管機關無「法」可管;榮電案雖然全體債權金額規模不大,僅30億元,但令人憂心的是一旦銀行團之間的互信基礎因為此案而被破壞之後,主管機關為了救產業而提出的紓困機制將形同瓦解,且中華經濟研究院上週才大幅將經濟成長率下修至「破2」,銀行團預期,景氣衝擊遲未見底,未來有紓困需求的企業恐不在少數。
值此之際,倘若主管機關對榮電案未妥善因應,只怕未來銀行團成員不僅不敢受理新的紓困案,反而會採取「先搶先贏」的手段,爭相向法院提假扣押等保全措施,接著等於加速企業倒閉。
榮電的金額規模,或許沒有茂德或奇美電那麼多,但比起銀行團被倒帳,真正嚴重之處在於為產業救急的紓困機制將因此而瓦解,而且這類個案,未來再多發生幾件,銀行原先預期要提的呆帳準備金額,比起原先預期恐怕大得多,相關雪球效應與一觸即發的危機,主管機關不可不正視。
大台北銀行與新光合纖、新光證券等三家公司回饋貴賓客戶,共同在6月22日舉辦貴賓之夜活動,招待貴賓客戶欣賞在故宮展出的「皇家風尚-清代宮廷與西方貴族珠寶」特展,由大台北銀行董事長陳淑美、新光合纖董事長吳東昇主持開場。
大台北銀行是一家歷史悠久的銀行,98年1月1日由稻江商銀更名為大台北銀行。大台北銀行近期開辦黃金存褶、保險、基金、外匯、網銀、企金產品等各項業務,不斷有新客戶加入。
大台北銀行是小而美的銀行,22個營業據點都在大台北地區,為滿足客戶隨時隨地理財需求,籌劃建置中的網路銀行各產品電子下單功能,將提供客戶便利的理財平台,營運計劃已送主管機關審核。
大台北銀行是一家歷史悠久的銀行,98年1月1日由稻江商銀更名為大台北銀行。大台北銀行近期開辦黃金存褶、保險、基金、外匯、網銀、企金產品等各項業務,不斷有新客戶加入。
大台北銀行是小而美的銀行,22個營業據點都在大台北地區,為滿足客戶隨時隨地理財需求,籌劃建置中的網路銀行各產品電子下單功能,將提供客戶便利的理財平台,營運計劃已送主管機關審核。
國際金價今年數度大跌,且多次跌破每盎司1,600美元整數關卡, 刺激市場黃金買氣與黃金存摺開戶人數,粗估目前市場黃金存摺數量 已突破140萬戶,年底有機會挑戰170萬戶。
在台新銀加入黃金存摺市場後,目前已經有台銀、一銀、兆豐銀、 華南銀、台企銀、合庫、土地銀、大台北銀等銀行推出黃金存摺業務 ,各銀行每月開戶數量平均3,000∼7,000戶,十分穩定的在增加。
除了本土銀行,花旗銀、匯豐銀等外銀,則推出以美元計價的黃金 帳戶,主要差別是不能提領實體黃金。
台銀表示,今年以來,黃金存摺開戶數量已達47.9萬戶、逼近48萬 戶,平均每月開戶數近7,000戶,統計1月至5月開戶數則達3.4萬戶, 由於近期金價走低,不少人抱撿便宜的心態進場,開戶數明顯增加。
華南銀統計至上周為止的開戶數已破16萬戶,平均每個月開戶數量 約6,000戶,今年以來開戶數超過3萬戶。台企銀黃金存摺開戶數量則 接近至14萬戶,平均每月開戶數約3,500∼4,000戶。
市場估計,國際金價下跌吸引市場投資人進場,台企銀本月開戶數 可望突破14萬戶;若再加上合庫、兆豐銀的黃金存摺開戶數量,估計 市場黃金存摺開戶數已突破140萬戶,今年以來至少增加數十萬戶。
公股行庫黃金存摺主管指出,黃金已成為新興投資工具,幾乎每天 都有人至銀行開立黃金存摺帳戶,買氣也常隨金價波動而增溫。
在台新銀加入黃金存摺市場後,目前已經有台銀、一銀、兆豐銀、 華南銀、台企銀、合庫、土地銀、大台北銀等銀行推出黃金存摺業務 ,各銀行每月開戶數量平均3,000∼7,000戶,十分穩定的在增加。
除了本土銀行,花旗銀、匯豐銀等外銀,則推出以美元計價的黃金 帳戶,主要差別是不能提領實體黃金。
台銀表示,今年以來,黃金存摺開戶數量已達47.9萬戶、逼近48萬 戶,平均每月開戶數近7,000戶,統計1月至5月開戶數則達3.4萬戶, 由於近期金價走低,不少人抱撿便宜的心態進場,開戶數明顯增加。
華南銀統計至上周為止的開戶數已破16萬戶,平均每個月開戶數量 約6,000戶,今年以來開戶數超過3萬戶。台企銀黃金存摺開戶數量則 接近至14萬戶,平均每月開戶數約3,500∼4,000戶。
市場估計,國際金價下跌吸引市場投資人進場,台企銀本月開戶數 可望突破14萬戶;若再加上合庫、兆豐銀的黃金存摺開戶數量,估計 市場黃金存摺開戶數已突破140萬戶,今年以來至少增加數十萬戶。
公股行庫黃金存摺主管指出,黃金已成為新興投資工具,幾乎每天 都有人至銀行開立黃金存摺帳戶,買氣也常隨金價波動而增溫。
大台北銀行昨(11)日股東常會通過配發現金股利0.3974元,股票股利0.1元。針對股利較前一年減少,大台北銀行發言人郭釧溥表示,主要是前一年有一次性合建獲利入帳,因此股利發放水準較高。
前年因大台北銀和有自有房舍和建商合建,所以當年現金股利發放達1元,加上股票股利0.5236元,合計1.5236元,去年則因缺乏此項收入,股利合計0.4974元。考慮未來銀行拓展業務需要,股票股利0.1元在股東同意下,全數作為盈餘轉增資共2,300餘萬元。去年大台北銀也決議盈餘轉增資發行2.1億元。
針對轉上市櫃時程,郭釧溥說,現在股市世道不好,因此本次股東常會沒有提到相關議題,內部現在也沒有時程表。
前年因大台北銀和有自有房舍和建商合建,所以當年現金股利發放達1元,加上股票股利0.5236元,合計1.5236元,去年則因缺乏此項收入,股利合計0.4974元。考慮未來銀行拓展業務需要,股票股利0.1元在股東同意下,全數作為盈餘轉增資共2,300餘萬元。去年大台北銀也決議盈餘轉增資發行2.1億元。
針對轉上市櫃時程,郭釧溥說,現在股市世道不好,因此本次股東常會沒有提到相關議題,內部現在也沒有時程表。
第一銀行預計4月初自辦黃金存摺業務,今年目標數為開戶數6∼8萬人,長程目標將會與其他銀行策略聯盟,由其他銀行代銷一銀的黃金存摺。
目前市場已有台銀、兆豐商銀、華南銀行、台灣企銀、合作金庫、玉山銀行、大台北銀行、上海商銀、中國信託商銀、永豐銀行等國銀開辦黃金存摺,全都是與台銀合作。
台灣企銀前年11月開辦黃金存摺業務以來,積極響應政府政策鼓勵結婚生育,推出系列獎勵結婚生育公益活動,更於去年擴大推出黃金存摺獎勵結婚抽獎送黃金,去年完成結婚登記的新婚夫妻至台企銀開立黃金存摺帳戶並完成交易,即可參加抽獎,贈品包括2∼100公克不等黃金。
台企銀主管說,去年推出黃金存摺獎勵結婚抽獎送黃金公益活動後,廣泛引起新婚夫妻迴響,總計有748名新婚夫妻響應這次活動,登記參加。
台企銀主管強調,黃金存摺除了是投資理財及資產配置的工具,也應結合社會公益強化教育功能,這次擴大推出獎勵結婚抽獎送黃金公益活動,就是希望鼓勵年輕人結婚生育,強化黃金存摺業務的社會公益意義。
一銀主管表示,自行開辦黃金存摺,讓銀行除可賺取代銷佣金,也可把黃金當作貨幣別,接受買賣、拋補,甚至是選擇權等衍生性商品,賺取價差、手續費,靈活度較高,但風險是黃金必須提供實體提領。
一銀表示,因此將分3階段開放,初期先開放存摺,接下來才會到網路交易、實體交易。且一銀近年陸續派人員到德國商業銀行的新加坡分行學習實務經驗、倉儲、提領、運作模式,研擬完整的營運計畫、作業流程、實體黃金貨源等。
銀行主管表示,黃金存摺以1公克黃金為基本掛牌單位,投資金額不高,投資人還可以定期定額投資,也可按規定轉換黃金現貨。
目前市場已有台銀、兆豐商銀、華南銀行、台灣企銀、合作金庫、玉山銀行、大台北銀行、上海商銀、中國信託商銀、永豐銀行等國銀開辦黃金存摺,全都是與台銀合作。
台灣企銀前年11月開辦黃金存摺業務以來,積極響應政府政策鼓勵結婚生育,推出系列獎勵結婚生育公益活動,更於去年擴大推出黃金存摺獎勵結婚抽獎送黃金,去年完成結婚登記的新婚夫妻至台企銀開立黃金存摺帳戶並完成交易,即可參加抽獎,贈品包括2∼100公克不等黃金。
台企銀主管說,去年推出黃金存摺獎勵結婚抽獎送黃金公益活動後,廣泛引起新婚夫妻迴響,總計有748名新婚夫妻響應這次活動,登記參加。
台企銀主管強調,黃金存摺除了是投資理財及資產配置的工具,也應結合社會公益強化教育功能,這次擴大推出獎勵結婚抽獎送黃金公益活動,就是希望鼓勵年輕人結婚生育,強化黃金存摺業務的社會公益意義。
一銀主管表示,自行開辦黃金存摺,讓銀行除可賺取代銷佣金,也可把黃金當作貨幣別,接受買賣、拋補,甚至是選擇權等衍生性商品,賺取價差、手續費,靈活度較高,但風險是黃金必須提供實體提領。
一銀表示,因此將分3階段開放,初期先開放存摺,接下來才會到網路交易、實體交易。且一銀近年陸續派人員到德國商業銀行的新加坡分行學習實務經驗、倉儲、提領、運作模式,研擬完整的營運計畫、作業流程、實體黃金貨源等。
銀行主管表示,黃金存摺以1公克黃金為基本掛牌單位,投資金額不高,投資人還可以定期定額投資,也可按規定轉換黃金現貨。
大台北銀行推出黃金存摺,以定期定額、定期定量、定期不定額、定期不定量等四種投資方式,讓投資人可以根據風險指標而進行布局,12月31日前開戶,單筆手續費僅28折、定期定額5折,兩者合辦38 折。
大台北銀行是繼公營行庫後,少數開辦黃金存摺業務的民營行庫之一。
大台北銀行是繼公營行庫後,少數開辦黃金存摺業務的民營行庫之一。
與我聯繫