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凱擘有線電視昨（16）日宣布，將從2018年開始，放棄有線電視頻 道代理商之身分，此舉已在市場投下震撼彈，市場人士分析，凱擘此 一動作，將在國內有線電視產業引爆前所未見的頻道風暴。

據了解，這是富邦集團董事長蔡明忠所做的重大決定，對於蔡明忠 此時做出這項大動作，有一說，指公平會重罰不無關係。

今年以來，以頻道代理商對全國數位、大豐、新高雄、北都數位等 新進跨區業者給予不同交易條件，質疑三大代理商有「無正當理由之 差別待遇行為，且有限制競爭之虞」，分別對國內前三大頻道代理商 凱擘、佳訊及全球開罰，業者表示，累計各開罰超過5,000萬元。另 一說指NCC鼓勵Cable系統台提前於2018年試推「分組付費」有關。

凱擘昨日發表聲明表示，為因應近年來市場潮流之巨大變化，放棄 頻道代理，以期引領推動有線電視產業跨步改革。但同時也表示，長 久以來各方輿論及業界對頻道代理商之檢討聲浪不曾間歇，並質疑其 存在之必要性，凱擘於這兩年來經歷諸多爭議及吸收各方指教後，決 定以產業發展之大局為重，決定帶頭改寫市場規則，宣布放棄頻道代 理業務。

凱擘強調，基於三大理由決定放棄頻道代理，一，建立頻道公平上 下架機制，健全市場商業運作，二、去蕪存菁，促使頻道商積極提升 節目內容品質，三、活絡電視市場，促進跨平台之交流。

11月正是MSO系統台與頻道商洽商2018年排頻及授權費談判的時間 ，此時凱擘宣布放棄頻道代理，影響包括目前凱擘代理的東森電視家 族、緯來電視等14個頻道商，必須另找頻道代理商，或自行與各大M SO系統台業者洽談2018年頻道上架事宜。

國內主要頻道代理商包括年代集團董事長練台生所成立的佳訊，凱 擘有線的凱擘、中嘉的全球、台灣大的優視、獨立頻道代理商永鑫多 媒體以及浩緯，其中，優視及浩緯都是凱擘關係企業，未來優視、浩 緯是否跟進凱擘放棄頻道代理？業界密切觀察。

NCC昨（12）日做出重大決定，委員會議刪除「衛星廣播電視事業 及境外衛星廣播電視事業換照審查辦法」第9條，有關頻道申請換照 時，涉及黨政軍條款就撤照駁回申請的規定。NCC副主委兼發言人翁 柏宗表示，未來頻道換照不再因為黨政軍而不予換照。此舉將解除最 近6年一次換照潮、20多個頻道可能面臨的撤照危機。

NCC電台及內容事業處處長黃金益指出，未來頻道換照若涉及黨政 軍，將回歸「衛管法」母法，改以按次罰款、限期改正、或廢止其許 可並註銷其執照等程序辦理，NCC並且擁有裁量權決定業者限期改善 時間、以及要不要撤照的決定權。

NCC對於近來有心人士利用黨政軍條款的立法缺失，試圖影響甚至 干擾廣電市場之秩序與營運，也在昨日表達將予以譴責。

最近包括南投縣議員陳翰立、雲林縣議員周秀月等民意代表，「刻 意」購買1張東森國際、年代新聞台等頻道商的股票，使得包括東森 電視、三立新聞台、緯來、八大、TVBS新聞台、非凡電視台等多達2 0多家頻道商被迫「誤觸」黨政軍持有媒體1股都不行的禁令，在這一 波換照潮身陷可能被迫撤照危機。

由於這些頻道商家數眾多，而且都是主流頻道，一旦被撤照，可能 會讓台灣民眾看不到這些主流電視節目，頻道節目大規模「開天窗」 茲事體大，據了解，NCC主委詹婷怡及所有委員達成決定快刀軋亂麻 的一致共識，昨日在委員會議快速修法。

在這次的修法之前，年代電視因為民代周秀月持有遠東銀的股票， 7月5日已事先把股東之一的遠東銀1.76％持股全部賣給年代董事長練 台生，避開誤觸黨政軍地雷，NCC也在昨日核准年代era news、JetT V、Much TV等三個頻道換照，成為這波換照潮第一家順利換照的頻道 商。

至於整體黨政軍條款未來修法方向，NCC法務處長謝煥乾透露，將 朝向「直接禁止，間接採控制」的方向進行修法，各界希望修法儘快 通過已有共識，因此，NCC的做法是，將黨政軍修法與新版廣電三法 一起在年底送進立法院進行修法，不會再拖。

8月即將進入國內頻道商六年一次的換照潮，NCC證實，近來多位民 意代表陸續買進頻道商股權，但依規定，黨政軍持有媒體直、間接1 股都不行。黨政軍擋下台數科併購東森電視之後，緊接著8月頻道換 照潮，黨政軍議題將讓國內頻道商陷入前所未見的卡關風暴。

NCC表示，六年一次的頻道換照潮，今年集中在8∼11月，8月2日左 右的這一波，包括年代三個頻道、東森新聞台在內的東森電視5個頻 道、三立新聞台、緯來體育及綜合台、八大電視、TVBS新聞台、非凡 電視台等估計20多個主流頻道，集中在這個時間申請換照，也是家數 最多的一次換照潮。

近來市場傳出，南投縣議員陳翰立被爆購買1張東森國際的股票， 因為東森國際持有東森電視股權達21.32％，是東森電視的第二大股 東，而黨政軍持有媒體依現行法令規定直、間接1股都不行，陳翰立 的這一張股票，將導致東森電視五個台8月3日申請換照嚴重卡關。

據了解，陳翰立不只購買一張東森國際，力擋東森電視換照，同時 也買了民視等無線電視台、富邦媒的股票。

無獨有偶，雲林縣議員周秀月以個人投資，購買遠東商銀100股的 股票，進而間接投資年代新聞台。

年代最近向NCC申請換照，上周NCC委員會議討論，副主委兼發言人 翁柏宗表示，年代旗下擁有年代新聞台、MUCH TV、JET綜合台違反黨 政軍條款，已要求改善，年代則向NCC表示，遠東商銀董事會已同意 將其年代1.76％持股轉讓給不涉黨政軍的第三人公司，如此一來，周 秀月持有遠東銀的股票，將不致影響年代換照。

東森國際董事長王令麟當初透過屏東縣議員宋麗華購買台數科1張 股票，造成台數科觸犯黨政軍條款，NCC在5月底做成不予同意併購的 決議，讓不少市場人士相當錯愕，這次陳翰立、周秀月購買頻道相關 持股，外傳是「有心人士」的反撲，藉由「仿效」王令麟的做法，表 達對NCC沒有妥善處理市場「奧步」行為的不滿。

NCC表示，已去函陳翰立、周秀月要求提供直、間接持股的證據。

對於這次頻道商深陷黨政軍風暴，NCC初步擬定幾個解套方法；包 括，若民代在頻道的持股屬間接持有，將請頻道商比照遠東銀將其持 有年代的持股、轉換成其它非涉黨政軍的第三家公司持有，讓民代即 便擁有遠東銀持股、也不會讓年代涉入黨政軍議題，可望順利換照。 但若直接持股的股東，不想或不願意調整為其它第三家公司持有頻道 股權，NCC也坦言，在依法行政下，也只能對頻道商撤照。

中壽前10大股東名單出爐，凱基證券因為合併大華證券，一舉躍升中壽最大股東，共持有27萬張，占股9.8％；國外主權基金或政府基金，如沙烏地阿拉伯央行、新加坡政府投資專戶、阿布達比投資局，依舊是中壽的「死忠支持者」，分占第2、3及第7大股東。

中壽今年股東會將改選董監，由於大股東持股相對穩定，由海昇投資出面徵求委託書，支持泰利投資、緯來電視網、嵐灣投資、紘富取得6席董事，另有3席獨董為龔天益、潘維大、許文彥。

凱基證去年4月時持有中壽近10.8萬張，占率4.52％，排名中壽第 2大股東，大華證則是持有近9.8萬張，占率4.1％，排名第3大股東，兩者合併後，且有可轉債到期，增加對中壽的持股，到今年4月凱基金持有27萬多張中壽股票，占率則拉高到9.8％。

另外，如緯來電視網也持有6.5萬張左右中壽股票，占率2.35％，海昇投資今年也擠入前10大股東，以3.3萬張左右股票，占率1.18％。

中壽近年在壽險股中獲利表現穩健，去年稅後獲利47.2億元，今年配發現金股利0.4元及股票股利0.4元；同時今年股東會也將討論3億股的長期資金募集案，作為未來充實資本、發展國內業務及大陸市場規模之用。

為因應未來的成長，中壽今年股東會也將修改額定資本額，由目前的300億元提高為380億元；今年3月底中壽總資產已突破新台幣1兆元，且中壽去年全年新契約保費較前一年成長66％，是國內前5大壽險公司中，唯一新契約保費仍能逆勢成長者。

立法院交通委員會昨(9)日初審通通民進黨立院黨團提出的「廣電3法修正草案」，其中，史無前例，在有線廣播電視法新增第23條「媒、金分離」條款，嚴禁金融控股公司、銀行、保險集團投資衛星廣播、有線電視及無線電視台，震撼業界。

立法院交通委員會昨以7大緊箍咒，除了媒、金分離，亦首度設立「垂直管制集合門檻至10分之1」，單一有線電視系統台持有頻道總台數，將從目前不超過1/4限縮為1/10，凱擘擁有13∼14頻道，中嘉擁有10個左右衝擊最大。

其它還包括「設立外部獨立董事」、「訂定編輯室公約」、「外資對媒體直接與間接持股的比例不該高過60％」、「系統業者向金融機構借貸不能高過30％」、「有線電視系統業者的財務狀況須公開」等。

NCC官員表示，這是國內有史以來最高密度、也是最高門檻的修法管制行動，其嚴苛程度就像10多年的黨政軍條款一樣，金融機構未來投資廣電事業一股都不行，但投資平面媒體則不在此限，該條文昨經立院交通委員會議初審通過後，將送院會進行二、三讀程序。

NCC指出，根據這份新增訂的媒、金分離制度，明定金控、銀行、保險等法人、負責人在上述事業擔任董事長、總經理或者董監事等要職，未來都不能在衛星廣播、有線電視系統台、無線電視台持股，而且直、間接一股都不行。

NCC法務處長謝煥乾進一步分析認為，國內所有有線電視產業、衛星廣播、頻道商等上中下游產業將全面受到衝擊。

NCC強調，還得仔細檢視所有廣電事業股東結構是否涉及媒金分離，富邦金控董事長蔡明忠以家族企業資金透過家族資金投資大富媒體並持有凱擘有線最多股東，NCC未來將針對凱擘負責人在金控、銀行或保險持股以及是否擔任金融機構董監事及負責人進行檢視。

其它包括中嘉、台灣寬頻、台基科等有線電視系統台，國內各頻道商、及衛星廣播電視台業者，NCC未來都會仔細檢視，交易既成事實者若有違反媒、金分離原則，將限期要求業者調整股東結構以落實媒金分離。

而緯來電視大股東國喬實業背後大股東是中信金，外資麥格理投資台灣第3大有線電視系統台台灣寬頻(TBC)，其背後本業也有經營金融事業，是否違反媒金分離？NCC強調未來都是有待釐清的案子。

由於檯面上多家有線電視系統台、頻道商、無線電視台及衛星廣播頻道商可能都將因媒、金分離政策而誤觸地雷，該法案一但完成立法，業界形容，國內有線、無線、衛廣事業將掀起從所未見的股權結構調整大風暴，衝擊產業生態。

NCC昨（17）日親自到台灣大了解該公司併購凱擘相關細節，另

外，凱擘技術長揭朝華及法務長李南玫昨日下午前往NCC說明。

台灣大由副總經理王鴻紳做代表，出面與NCC溝通，據了解，

NCC主要是要了解台灣大併購凱擘交易案、外資持股比重是否符

合有線電視法規定直、間接不超過60％，而凱雷入股台灣大哥大

15.5％、是否合於電信法規定的直間接60％。

台灣大表示，由於凱雷係以境內資金、換持台灣大15.5％持股，

因此，不會增加台灣大的外資持股比重。

另外，台灣大哥大巧妙地透過台灣大在凱擘所屬2個系統台持股比

重降至49％、並出售台固媒體所屬紅樹林系統台，將雙方合併之

後之總用戶占國內整體用戶數比重訂在32％，只與法令規定不得

超過3分之1門檻、差距不到2％，NCC昨日也針對這個部份，分別

要求台灣大及凱擘提出說明。

再者，凱擘目前代理10個東森電視頻道、6個緯來電視、超視，加

上台固媒體以及透過允誠多媒體頻道公司代理的6個頻道、momo

購物台2個，合計25個，是否合於廣播電視法不得超過可利用頻道

數4分之1規定。

中嘉有線電視大股東MBK私募基金去年底順利入主八大電視

台，率先在頻道市場卡位成功後，緯來電視台在凱擘及台灣大哥

大角力下，凱擘總經理暨營運長黃俊彥昨（23）日證實，已拿下

緯來電視台6個頻道代理權，而台灣大哥大除了與星空傳媒頻道合

作，正爭取其它境外頻道來台。

另外，麥格理私募基金主導的台灣寬頻則協助AETN在台頻道

落地權，同時，爭取到AETN 4大頻道節目完整在台灣寬頻系統台

播出，除此之外，也正爭取代理澳洲頻道來台事宜。市場人士分

析表示，國內有線電視業者正興起一場頻道卡位戰。

業者指出，自從凱雷、MBK、麥格理入主國內前3大有線電視

公司，並將有線電視用戶數成本墊高到1戶超過4萬元之後，因為

，買賣雙方價格始終談不攏，近1年來，已經鮮少出現大型的系統

台收購案。

倒是5大有線電視業者目前刻正展開新一波頻道爭奪戰，MBK

買下中嘉後，去年底又以每股45元左右、總計35億元上下買下八

大電視台，使得MBK率先其它業者、在頻道市場搶下八大電視主

導權。

中信集團在出售中嘉持股後，唯一在有線電視市場還有布局

的，就只剩下緯來電視台。據了解，凱擘與台灣大哥大去年底積

極角力爭取入主緯來，不過，在中信高層表達不想出售緯來後，

雙方轉而爭取緯來代理權，日前凱擘透過旗下詠麒公司，已經取

得緯來6個頻道代理權，加上凱擘原本就在東森電視持有股權，因

此，目前凱擘與中嘉兩大有線電視雙雄在頻道的佈局方面，處於

勢均力敵的態勢。

AETN亞洲區總經理柏路易（Louis Boswell）昨日宣佈來台布

局，柏路易表示，之前就想進軍台灣頻道節目市場，但苦於類比

頻道限制、毫無機會，這次趁著有線電視業者積極引進數位頻道

節目來台，才得以一償宿願，據了解，AETN來台開播的4個頻道

便是由麥格理主導的台灣寬頻幫忙申請境外頻道執照，台灣寬頻

也正計畫引進澳洲頻道來台。

台灣大哥大除了已與星空傳媒合作、引進Star旗下頻道來台

之外，據了解，也正積極爭取其它境外頻道來台中。

業者分析表示，國內480萬（加計私接戶共600萬）有線電視

用戶，在買賣交易難洽成的情況下，業者轉戰數位電視用戶，而

成本甚高的頻道節目轉而成為五大MSO搶奪數位市佔版圖的前哨

戰。

開發金控高層人事再傳異動。開發金控公共事務處資深副總經理

王克捷，預定8月起轉戰同屬中信辜家體系的緯來電視網擔任執行

長。據悉，開發金財務長邱德馨已找來前寶來證券公關經理林群

兒，以顧問身分代理王克捷職務。

王克捷過去曾擔任中天電視總經理，中信集團希望借重他在媒體

事業的專長，因此調整其職務。王克捷日前已遞出辭呈，並於昨

（7）日起休假，預定本月底開發金董事會便會通過他的人事案

。

前台北市副市長金溥聰出任壹傳媒電視籌畫行政副總裁後，昨

（12）日傳出，香港壹傳媒集團近期就將收購台灣一家有線電視

台。這項消息也帶動壹傳媒股價逆勢大漲。

香港信報引述消息說法，指稱香港壹傳媒集團主席黎智英將收購

台灣一家有線電視，最快本周公佈；消息指雙方談判已進入最後

協議階段，而該電視台據稱擁有新聞頻道。

據了解壹傳媒已經跟年代簽訂備忘錄，壹傳媒主席黎智英也與年

代董事長練台生親自洽談過，但至今尚未有確定出售的消息。

據近期與金溥聰接觸過的人表示，金溥聰上任壹傳媒電視籌畫行

政總裁之後，低調謹慎，尚未放棄收購年代電視台的計畫，但關

鍵還是在價格。近期市場傳出壹傳媒開價金額的兩個版本是20億

元及40億元，距離年代開價的50億元仍有差距。

此外，業界人士也表示，若無法順利買下年代電視台，壹傳媒不

排除採取第二方案，就是收購其他非新聞台頻道例如綜合台、戲

劇台等，然後提出轉換成新聞台申請。

據了解，去年壹傳媒收購中時集團失利後，11月曾與緯來電視接

觸，希望收購其中一個電視頻道，但後來緯來拒絕。近期除年代

以外，市場也傳出壹傳媒曾與非凡電視接觸，但被點名業者都否

認。

但收購其他頻道轉換成新聞頻道也有一定的難度，首先要通過

NCC委員會通過變更營業項目，但成功轉換成新聞頻道後要擠進

50到58台定頻則要經過系統台同意，全台共有62家獨立系統台，

目前多數掌握在五大MSO（多系統經營業業者）中嘉、凱擘、

TBC台灣寬頻、台固媒體、台灣數位光迅科技（台基網）手中。

過去電視頻道位置已經形成一種恐佈平衡，全台灣共有175 個頻

道中，哪個電視台在哪個頻道已經形之有年，要變更任何一個頻

道都有一定難度，即使擁有系統台優勢，成功機會都很低，例如

富邦及台灣大集團旗下擁有第四大MSO業者台固媒體資源，但過

去希望為MOMO台爭取一個好的頻道位置，也未能如意。

不過，收購台灣有線電視台的消息傳出後，隨即帶動壹傳媒昨天

在香港的股價表現。昨天一開盤壹傳媒的股價一路振盪走高，開

盤一個半小時後創下港幣1.76元的盤中最高點，全天股價振幅幾

近一倍，終場以港幣1.11元作收或上漲近三成，遠遠優於恆生指

數下跌2.3%的表現。

政府即將開放大陸廣告來台，加上大陸可能開放台灣頻道登陸，

帶動國內電視台行情看俏，頻道洗牌戰也即將開打。市場盛傳，

年代有線電視台可能引進新股東，包括富邦蔡家、自由時報與蘋

果日報，都有興趣藉此切入電視事業；還有多方買主對緯來電視

台與東森電視台深感興趣。

富邦金控昨（10）日宣布，邀請媒體人李四端出任富邦金控顧問

、富邦文教基金會執行長，市場就盛傳，富邦相中年代，可能已

進入緊鑼密鼓的階段，李四端才會加入富邦陣營。

據了解，旺旺集團入股中時、拿下中天與中視兩家電視台後，受

此重挫的壹傳媒主席黎智英、自由時報，更對電視媒體有高度興

趣。而富邦與台灣大在掌握60萬戶有線電視用戶後，一直想切入

頻道事業，除了親子台、購物台外，下一個目標就是資訊與綜合

台。

目前市場傳出，各家買方都看上年代，由於年代握有三個頻道，

其中還有新聞台，預估有50億元的價碼。但自由時報等買主評估

，僅約35億元的行情。

熟悉頻道的業者指出，以一個頻道約7億元行情估算，合理的價碼

是20多億元；加上攝影棚、年代購票系統、內湖大樓等，可能還

有10億元的價值。但是，由於練台生擁有充沛的資金，因此要有

令人心動的價格，才可能會打動他。

年代董事長練台生指出，年代賺錢，他也不缺錢，以往有人談過

類似的事，但那已是歷史，目前沒有接觸。但他說：「若有好的

價格，也沒有說不會賣。」東森總經理陳繼業則表示，東森電視

沒有出售計畫。練台生在有線電視產業影響力相當大，對於頻道

授權定價有一定影響力。東森目前有10台，緯來有六台。

富邦金董事長蔡明忠的太太陳藹玲是老台視人，不少前台視人在

陳藹玲延攬下加入富邦，例如momo親子台的陳景怡、富邦文教基

金會總幹事楊順美等人，顯示富邦已在建立人才水庫。

緯來電視昨（17）日董事會決議原總經理胡競英（即胡冠珍）轉

任副董事長，原廣告事業處總經理鄭資益將代理總經理。

胡競英畢業於台大外文系，曾進入電影圈，後來取得美國貝瑞大

學及佛羅里達州立大學MIS與企管雙碩士，回台經營娛樂網站，

更擔任緯來總經理。

緯來近兩年廣告收入衰退，去年收視率雖提升，但廣告收入減少

約10.5%。根據公開資訊觀測站資料顯示，緯來94年每股純益3.1

元、95年2.1元、96年2.68元；今年上半年營收15億元，較去年同

期成長，每股純益1.35元。

業者表示，緯來是近來被點名要求降價的頻道商之一，如今高層

改組，由擅長廣告的鄭資益代理總經理，也代表緯來董事會希望

能衝刺廣告及頻道授權費用收入的成長。

全球一動資本額4,000萬額度　何薇玲自掏腰包補足　認為中華電

與台灣大未參與　衝擊WiMAX產業起飛

由於國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）駁回中華電信投資

ＷｉＭＡＸ業者全球一動申請案，導致全球一動扣除中華電信投

資的金額後，資本額將未達法定的新台幣１０億元門檻，對此該

公司緊急應變，２４日宣布由其董事長何薇玲個人持股與其控股

將達該公司資本額３分之１以上。

原先全球一動募集的資本額達１１．２７億元，根據其公布的股

東資料，包括中華電信、首席電子商務、矽統科技、友訊科技、

聯傑國際、潤泰創新、智冠科技與緯來電視網等。扣除中華電信

投資的金額後，全球一動資本額約有近９．６億元，等於距離

１０億元還有４，０００多萬元的差距，已確定由何薇玲補上，

以趕在３月底前完成相關公司變更登記。

全球一動表示，雖然至今尚未接獲ＮＣＣ審查中華電信投資決議

的正式通知，但回應ＮＣＣ對其股權變更的要求，就先行調整股

權結構，其他相關事宜待收到正式通知後，將予以配合辦理。

何薇玲也透過書面強調，ＷｉＭＡＸ列為國家電信產業重點發展

技術，面臨種種困難與挑戰，需要相關主管單位以前瞻性與產業

發展完善姓氏也全力引導，尤其更需邀集電信產業相關企業共襄

盛舉，可是台灣電信界２大龍頭包括中華電信與台灣大哥大均未

參與，將無法發揮帶動效應，對未來ＷｉＭＡＸ產業起飛造成衝

擊。

另外，根據經濟部的資料，ＷｉＭＡＸ業者威達有線電視已經於

２４日通過增資１０億元的公司變更登記核准，資本額從８．２

億元提高為１８．２億元，該公司預計從第４季起試營運，

２００９年及第１季正式從台中縣市開台，並擴及附近的雲彰投

生活圈。大眾電信日前募得８．１億元，也預計在本週內完成相

關公司變更登記程序，２００９年第１季開台。其他ＷｉＭＡＸ

業者包括遠傳電信、大同電信與威邁思電信的資本額已符合相關

規定。

以「無線寬頻系統服務」與「數位多媒體內容整合」創新定位取

得ＷｉＭＡＸ無線寬頻接取業務執照的全球一動宣佈在２００７

年１２月中旬已完成第一階段現金增資、１２月下旬完成公司變

更登記並函送國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ），且已於日昨召開

股東大會及選舉董監事，完成ＮＣＣ所規定之各項里程碑。

第一階段現金增資實收資本額達新台幣１１．２７億元，超越

ＮＣＣ最低實收資本額新台幣１０億元之規定，額定資本額則提

高至新台幣３５億元。

參與全球一動之股東皆為ＷｉＭＡＸ產業生態鏈包含晶片設計、

相關零組件、終端設備、至數位內容等的重要策略夥伴，多元化

的股東產業背景將為全球一動的發展注入無窮活力，也代表全球

一動未來提供創新技術及優質服務的最佳原動力。

參與此階段增資的主要法人股東結構多元，提昇全球一動更強的

核心競爭優勢，涵蓋數位內容產業、電子網通產業、服務業、系

統整合業、電信產業等五大產業：有智冠科技、緯來電視、矽統

科技、友訊科技、聯傑國際、潤泰集團旗下之潤泰創新、中華開

發集團、首席電子商務，中華電信等。

此外，個人股東則包括內容產業領導專業人士如邱復生等人。

全球一動董事長何薇玲表示，感謝股東們對全球一動營運的信心

與支持。未來通訊產業是一個高度整合的趨勢，全球一動將結合

股東們的力量與多元產業的優勢借鏡Ｗｅｂ２．０的成功經驗，

藉由嶄新的應用服務和ＷｉＭＡＸ的行動數據能力，帶動整體終

端設備、基地台、晶片技術的發展升級，為台灣創造出利潤蓬勃

的創意產業。全球一動並將於２００９年第二階段增資。

全球一動２６日宣布已完成第１階段增資新台幣１１．２７億元

，並完成公司變更登記，該公司股東包括中華電信、矽統科技、

友訊科技、聯傑國際，及潤泰集團旗下潤泰創新等。

全球一動第１階段實收資本額達１１．２７億元，超過最低實收

資本額１０億元的規定，額定資本額則為３５億元。據了解，中

華電信投資約１．５億元，矽統與友訊的投資金額都在１億元以

下，智冠投資的金額也是數千萬元。

該公司公布的股東成員包括首席電子商務、中華電信、智冠科技

、緯來電視網、矽統科技、友訊科技、聯傑國際，及潤泰創新、

中華開發集團等，個人股東則包括年代數位媒體董事長邱復生等

人。

全球一動２５日也舉行董事會，選出７董２監，董事長為何薇玲

，據了解，其他董事包括首席電子商務、中華電、潤泰等。

至於後續的籌資，全球一動指出，預計將於２００９年進行第２

階段增資，屆時將邀集第１階段募資的股東持續投資合作。全球

一動預計將於２００８年第４季開台，至於開台地點，何薇玲則

不肯透露，表示是業務機密。

矽統表示，ＷｉＭＡＸ是未來無線網路明星產業，因著眼布局未

來，所以投資全球一動，該公司本身產品線有無線網路晶片，也

將無線網路功能整合到晶片組與嵌入式系統晶片，參與

ＷｉＭＡＸ產業可更了解新興產業進展。

全球一動強調，將與股東共同推動產業供應鏈整合，以無線寬頻

系統服務及數位多媒體內容整合的定位創造核心競爭力。何薇玲

也表示，未來通訊產業將高度整合，該公司將藉由嶄新應用服務

和ＷｉＭＡＸ行動數據能力，帶動整體終端設備、基地台、晶片

技術的發展升級。

富邦集團旗下MOMO親子台，將併購中信辜家旗下的緯來兒童台，

自2月起，兩頻道將整合為「MOMO親子台」，共享片庫資源，與

東森幼幼台相抗衡，雙方預計下周簽約，據估計，併購金額約7,000

萬元。

富邦並有意趁併購緯來兒童台之際，藉由中信的安排，與中嘉大股

東安博凱洽談合作，希望成為中嘉未來的台資股東。不過，中嘉昨

（17）日對此傳聞，表示不予評論。

台灣固網與緯來兒童台接觸已有一段時間，據了解，緯來兒童台的

收視率雖不理想，但因片庫資源充足，吸引富邦入主，希望藉此發

揮整合的綜效。

緯來電視台總經理胡冠珍說，緯來兒童台與富邦MOMO親子台，對

幼兒頻道節目有共同的理想，但去年1月開播後，因頻道定位、普

及率不佳等因素，廣告收入下滑，雙方因而有了合作構想。

據指出，有意購買緯來兒童台的買家很多，但緯來目前屬意的對象

為富邦MOMO親子台。雙方洽談的合約進度已達七、八成，最快可

望在下周宣布這項合作案。至於其如東森電視台或是兒童台、TVBS

頻道等，富邦目前並未接觸。胡冠珍說，以占全國有線系統播出的

普及率來說，緯來兒童台55%、富邦MOMO親子台74%，另外緯來兒

童台頻位非常後面，甚至有系統台排在78台之後。

胡冠珍指出，東森幼幼台有東森有線電視系統台（MSO）支持，普

及率相當高，且頻位在前25台，具有優勢。為能與五大MSO談判，

擠進前25頻道，雙方達成共識，兩個頻道未來將以同一平台方式播

出，由「MOMO親子台」代表爭取定頻。

從中嘉、東森媒體科技，目前已送交國家通訊傳播委員會（NCC）

審查的今年新頻道節目表來看，富邦MOMO台皆已擠進前25頻道，

緯來兒童台則已下架，預計2月過後，用戶將看不到緯來兒童台。

中信企業集團旗下的緯來電視台，共有七個自營頻道，包括緯來體

育台、日本台及兒童台等，資本額9億元，其中兒童台約已虧損

7,000多萬元。

富邦集團旗下MOMO親子台有意併購中信辜家旗下的緯來兒童台，

藉由中信的安排，富邦積極與中嘉大股東安凱博接洽合作，擬入股

成為中嘉的台資股東或由安凱博委託富洋（台灣固網轉投資）經營

中嘉的有線電視網路，在頻道與有線電視網路上形成策略聯盟夥伴。

緯來電視台總經理胡冠珍昨（17）日表示，緯來兒童台與富邦MOMO

親子台在一、二周前洽談合作機會，現在談併購時機還太早，雙方目

前以合作為主。

據了解，富邦金董事長蔡明忠認為MOMO親子台在頻道定位、普及

率都不理想，想擴張版圖，有意併購緯來兒童台整合力量，與東森

幼幼台抗衡。而最重要的還有，可與中嘉有線電視系統台搭上友誼

的橋樑。

消息來源透露，蔡明忠原本對入股中嘉很有興趣，當時中嘉招標時

，富洋只肯出每戶3.6萬元，但一直觀察安凱博入股中嘉後的情況。

由於安凱博入股後，台資股東辜家代表仍有四成股權，一直在找合

適的台資股東，富洋才評估有意參與投資。

富洋精算後認為，安博凱入股中嘉應只有每戶4.5萬元，並未達5萬

元，若入股不成，富洋將爭取安博凱委託富洋經營中嘉有線電視。

安博凱是私募基金，需要專業經理人，若能以同一組經營團隊有效

發揮整合力量，對彼此都有益；目前各種合作方式都在討論中。

胡冠珍說，以占全國有線系統播出的普及率來說，緯來兒童台僅

55%、富邦MOMO親子台74%，且緯來兒童台頻位非常後面，甚至有

系統台排在78台之後。

胡冠珍指出，東森幼幼有東森有線電視系統台MSO支持，普及率相

當高，且頻位在前25台，具有優勢。緯來和富邦兩家的兒童頻道，

希望明年頻道排頻能擠進前25台，雙方才展開合作機會。

胡冠珍說，這兩台將一起行動，向五大MSO爭取前25台的排頻，及

雙方節目共同合作、片庫分享等。緯來兒童台節目包括；NHK兒童

節目、美國芝麻街及BBC的天線寶寶等。

市場還有一說是，富邦原有意將MOMO親子台賣給緯來，因緯來沒

有意願，但在整體市場考量下，才走向合作模式，但沒想到演變成

緯來有意將自己的兒童台賣給富邦。

據了解，緯來除兒童台可能賣給富邦外，整個緯來頻道不排除也賣

給富邦；但緯來電視台否認。

公開發行公司九十三年財報大多已完成申報作業，整體而言，九十三

年公開發行公司獲利表現不如九十二年，特別是在科技類股方面，成

長力道似乎較過去弱了許多；倒是屬內需型的電視台，特別是民營的

電視台，去年大多有不錯的營運表現。

扣除掉散在全國各地的有線電視系統業者外，目前公開發行的電視相

關業者，總計有八大電視（８３１１）、緯來電視（８３８７）、聯

意製作（８３３２）、華視（８３６０）及台視（８３２９）等五家

。

這五家公司中，屬純民營的前三家，去年都有不錯的獲利表現，其中

，八大電視去年營收達二一．六九億元，與前一年的一七．九億元相

較，成長了二成以上，稅後盈餘四．八二億元，更是較前一年的二．

九九億元成長了六成以上，也因此，八大去年每股稅後盈餘由前一年

的四．二七元成長至六．八九元，為五家電視台中每股獲利最高的公

司。

前一年每股稅後盈餘達一○．○二元的緯來電視（８３８７），去年

營收也達到二八．三七億元，較前一年的二四．七八億元成長了一四

％以上，該公司營業毛利高達四七．三一％，較八大高出約七％，表

現相當突出。

只不過該公司去年認列了二億元的業外損失，這使得稅後盈餘四．五

四億元，較前一年的四．七億元略為衰退，每股稅後盈餘降為六．四

六元；雖然每股盈餘見衰退，但每股超過六元的獲利佳績，仍在在證

明緯來賺錢有方。

至於聯意製作（ TVBS ），去年營收達到三三．○一億元，較前一年

的三一．二八億元微幅成長，為五家電視業中最高的，但因營業成本

高於八大及緯來，因此，稅後盈餘四．三億元，低於八大及緯來，不

過與前一年的二．一一億元相較，呈倍數成長，每股稅後盈餘也由前

一年的二．三九元成長至四．八九元。

相較於三家民營業者去年都繳出亮麗的成績單，前一年還勉強維持小

賺的老電視台－台視（８３２９）與華視（８３６０），去年則可謂

灰頭土臉，同樣都轉盈為虧。顯示同樣的電視台，但具官方色彩的無

線電視台，雖享有無線電波頻道，但經營上似乎難擺脫「吃大鍋飯」

的心態，以致面對民營有線電視台的競爭時，不僅無法顯示其老字號

的競爭力，反而是營運每下愈況。

其中，前一年每股還小賺○．一一元的台視，去年營收二一．五五億

元，較前一年的二一．九五億元小幅衰退。雖然台視去年營收與每股

獲利排名第一名的八大電視相當，但八大營業毛利八．六七億元，台

視營業毛利卻是虧損了○．九二億元，再加上營業費用及業外支出等

，稅後虧損達到六．○八億元，每股稅後虧損達二．一七元，為五家

業者表現最差的。

至於華視，去年營收二三．七八億元，較前一年的二五．七九億元，

衰退近八％，雖然有二．四六億元的營業毛利，但加計營業費用，營

業虧損了二．○八億元，稅後虧損一．九六億元，與前一年小賺近六

百元相較，一來一往間差了二億元以上，每股虧損也達到○．九九元

。

不僅僅是五家公開發行的電視台營運呈現「民盛官衰」的情況，類似

的情況，也發生在已登錄興櫃的三立電視（９９５６）和已上市的中

視（９９２８）身上。去年三立營收達到三八．六五億元，與前一年

的三五．五六億元成長近一成，稅後盈餘也由前一年的六．七五億元

成長至六．六三億元，維持該公司高獲利的表現，雖因股本膨脹等問

題，三立每股盈餘由前年的六．○七元下滑為五．七六元，但獲利表

現仍十分突出。

但近兩年來營運一直呈現虧損的中視，去年營收二○．九三億元，與

前一年的二三．二二億元，衰退將近一成，營業毛利一．二四億元，

則較前年二．六九億元衰退五成，稅後虧損九．七五億元，則較前一

年虧損一．四七億元成長了五倍多，每股稅後虧損也由前一年的○．

四元爆增至二．六八元，與每股虧損二．一七元的台視及○．九九元

的華視，可謂有過之而無不及。

職棒開打，負責轉播的緯來電視台卯足全力衝刺廣告業績，因為今

年的成本增加，平均每月至少要有5,000萬元的廣告量，才足以支

付高達6億元的成本。

旗下擁有六個自有頻道和五個代理頻道的緯來電視台，預計三年內

輔導上市。上任將滿兩年的總經理胡冠珍交出亮麗成績單，過去二

年營收分別是24.78億元、28.37億元，今年目標在34到35億元間。

緯來旗下自有頻道包括日本台、綜合台、電影台、洋片台、體育台

和戲劇台。代理頻道包括CNN、Discovery、卡通頻道、霹靂和太陽

衛視。拜日劇白色巨塔大賣之賜，緯來日本台去年進帳相當可觀。

胡冠珍說：「去年廣告業務還不錯，今年比較辛苦」。歷經先前的

職棒轉播權爭議，緯來拿下300場轉播權，總成本近6億元，平均每

個月至少要做到5,000萬元業績，才可能打平支出。

胡冠珍指出，職棒週一停賽，週二週三各一場，週四到週日分別在

兩地各有兩場賽事。

為了達成合約中live轉播的承諾，勢必在體育台之外增加一個轉播

頻道。目前負責轉播的洋片台已經獲得新聞局審查委員會同意，通

過變更營運計畫書內容，只等新聞局長姚文智蓋章，公文就可送到

緯來手中。名稱也要改，預計周五定案，然後送交新聞局。

除了數十名業務員動起來主推體育台廣告之外，緯來也積極尋求其

他收入來源。5月1日起將代理龍祥電影台廣告業務。目前雙方已經

談定，就等緯來董事會通過，然後正式簽約、對外公布。

公開發行未上市公司去年財報出爐，依各家公司所申報的資料做比較

，去年共計有四十四家公司每股獲利超過五元，雙鴻科技、大葉開發

、一零四資訊、奇偶科技及緯來電視台等五家公司，每股獲利在十元

以上，其中，雙鴻更是以一六．八元的佳績，搶下去年未上市公司獲

利第一名的寶座。

在景氣復甦帶動下，去年無論是上市、上櫃公司，甚至是興櫃公司，

都不乏獲利超過五元以上的公司，而未上市公司部份，更是臥虎藏龍

，完成財報網路申報的的七五五家公開發行公司中，每股稅後盈餘達

二元以上者，總計有一六三家之多，比例達二一．五九％，每股獲利

超過五元的公司，更計有四十家。

這四十四家高獲利的未上市公司中，以雙鴻最為突出，該公司目前資

本額一．一億元，主要是以生產筆記型電腦用的散模組，去年度該公

司營收達到一七．三一億元，稅後盈餘達一．八五億元，每股稅後盈

餘達一六．八元；該公司今年八月底將符合輔導滿一年的申請上櫃規

定，預計公司將會先在下半年登錄興櫃後申請股票上櫃，未來將是股

市中一檔值得持續追縱的明星股。

獲利排名第二的則是大葉開發，該公司目前資本額五千萬元，所經營

的大葉高島屋百貨雖規模無法與大型同業相較，但因地理條件不差，

且有一定的競爭利基，也使得大葉開發去年營收達到五．三六億元，

並創造了○．六一億元的獲利，每股稅後盈餘達到了一二．二一元。

除了大葉開發外，新光三越去年營收達到四五四．三三億元，並創造

了二六．八三億元的獲利，也使得新光三越去年每股獲利達到六．九

元，成為未上市獲利排行榜的第二十一名。

僅次於大葉開發，獲利高居第三名的公司為一零四資訊公司，該公司

的利用網路所建置人力銀行就業仲介服務，去年為公司創造了五．四

四億元的營收佳績，並創造了一．四四億元的獲利，每股盈餘也達到

一一．一九元。

排名第四的公司為奇偶科技，該公司資本額二．○二億元，主要以從

事數位監控系統的研發及製造，產品大量外銷至歐、美、日本等地，

去年度奇偶營收達到六．二億元，稅後盈餘二．○五億元，每股稅後

盈餘達到一○．一一元。

該公司去年九月才辦理公開發行並申報輔導，預計符合相關條件後也

將申請上市櫃，未來也是值得留意的一檔潛力股。

頻道商緯來電視去年在旗下各頻道有都不錯的收視下，也創造了二四

．七八億元的營收，稅後盈餘更達到四．七億元，每股稅後盈餘一○

．○二元，成為第五家獲利超過十元以上的公司。

其實有線電視的發展，不僅使得緯來創下一○．○二元的獲利佳績，

去年每股獲利超過五元的未上市公司中，也有不少有線電視系統業者

名列其上，其中信和有線每股盈餘八．二元，在獲利排行中名列第九

，再加上鳳信有線、慶聯有線、永佳樂有線、海山有線、興雙和、家

和有線等六家公司，總計有七家有線電視系統公司獲利超過五元，為

未上市公司中獲利最豐厚的代表性族群。

另外，仔細分析高獲利未上市公司的股東背景，也可發現其中有許多

是上市櫃公司的轉投資公司，其中英業達集團的英華達，主要以生產

手機、無線網路卡及其他資訊網路應用商品；去年度英華達營收達到

三○六．○七億元，稅後盈餘達到一九．二三億元，每股稅後盈餘達

到八．一八元，獲利排名第十，為英業達集團旗下的金雞母。

寶成集團旗下駐要從事模具開發的寶元科技，雖然帳上營業利益是負

數，但由於擁有龐大的業外收益，全年獲利到三．六七億元，每股稅

後盈餘也達到六．一二元；裕隆集團的母企業台元紡織，雖然紡織本

業去年呈現虧損，但由於該公司竹北廠部分土地開發成高科技廠辦園

區，同樣在龐大的業外收益挹注下，去年獲利達到二五．四二億元，

每股獲利也達到五．九四元。

大股東成員包括海集團的華虹電子，主要產品為 PCB軟板，去年度該

公司營收達二○．一二億元，稅後盈餘三．五六億元，每股稅後盈餘

五．八八元，獲利表現有相當突出。

至於奇美電子的母企體奇美實業，去年除了本業上維持不錯的成長，

營收達到四四一．六四億元，並創造出近三十一億元的營業收益外，

包括奇美電子等轉投資收益豐厚，使得去年稅後盈餘達到八七．三七

億元，成為賺最多錢的未上市公司，每股獲利五．八二元，在未上市

公司每股獲利排名也達到三十名。

至於管理股票尚鋒實業，去年雖然本業虧損，但由於投資及匯兌收益

，公司也出現獲利，再加上公司重整帳上所產生的非常損益，使得去

年帳上盈餘達到三．六五億元，每股獲利也達到七．○一元。