八大電視公司簡介
- 公司類別: 未
- 公司網址: http://www.gtv.com.tw/
- 股務代理: 公司自辦
- 股務電話: 02-2650-6666
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八大電視(未)股價趨勢圖
八大電視公司簡介
股票代號 | 統一編號 | 97468608 | |
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未上市櫃股票公司名稱 | 八大電視股份有限公司 | 成立日期 | 086年06月13日 |
董事長 | 王文潮 | 公開發行日期 | |
總經理 | 暫停公開發行日期 | 97/08/05 | |
發言人 | 上興櫃日期 | ||
代理發言人 | 下興櫃日期 | ||
公司地址 | 臺北市內湖區瑞光路455號1樓至10樓、457號 | 發言人電話 | |
公司網址 | http://www.gtv.com.tw/ | 公司電話 | 02-2650-6666 |
資本額(元) | 3,147,314,230 | 公司傳真 | |
實收資本額(元) | 3,147,314,230 | 電子郵件信箱 | |
普通股(元) | 解散日期 | ||
特別股 | |||
營業項目 | F109070 文教、樂器、育樂用品批發業 | ||
股務代理 | 公司自辦 | 股務電話 | 02-2650-6666 |
股務地址 | |||
簽證會計師 |
八大電視董監持股
職稱 | 姓名 | 目前持股 | 所代表法人 |
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董事長 | 王文潮 | 314,731,423 | 瑞殷投資股份有限公司 |
董事 | 王文淵 | 314,731,423 | 瑞殷投資股份有限公司 |
董事 | 王克捷 | 314,731,423 | 瑞殷投資股份有限公司 |
董事 | 洪福源 | 314,731,423 | 瑞殷投資股份有限公司 |
董事 | 林健男 | 314,731,423 | 瑞殷投資股份有限公司 |
監察人 | 李純正 | 314,731,423 | 瑞殷投資股份有限公司 |
八大電視公司新聞公告
迪士尼替補頻道之所以引爆有線電視、頻道市場兩大霸主蔡明忠及 練台生展開搶奪角力賽,主因11個頻道異動將牽動每年超過7億元頻 道版權費重新洗牌,並連動熱門頻位卡位戰。目前業界唯一共識是, 2024年有線電視收視費不能降。
一年一度的有線電視費率審查會議即將登場,各縣市政府將在年底 之前決定2024年各系統台的有線電視收視費標準,其中八個縣市委託 NCC代審,由於NCC要求所有迪士尼空缺出來的五個基本頻道,必須符 合質與量「相當」或「更好」的標準,同時連動收視費是否會被調降 。
有線電視用戶數從2017年高峰527萬戶,截至今年第二季下滑至45 9萬,跌破460萬,整整流失了68萬用戶,近年有線電視業者營收、頻 道商廣告收入都大幅下滑,若收視費再被調降,有線電視系統台及頻 道商經營將更加嚴峻,因此,這次替補迪士尼頻道的爭奪戰彌漫著濃 濃煙硝味,但仍唯一有的共識是,不能讓2024年的收視費再降。
全台有線電視收視費每月480元至580元不等,頻道授權權約占240 元,由有線電視系統台(中嘉、凱擘、台灣寬頻等)支付全球、佳訊 、大享、永鑫、東昱等頻道代理商授權費,再由代理商與頻道業(如 TVBS、八大電視、中天電視)協商授權費比例,合計國內有線電視系 統台業者一年約計付出86億元授權金。
NCC開放有線電視跨區經營後,練台生支持的北都、全國等新進業 者在北部祭超低價格、強挖富邦蔡家旗下凱擘用戶,雙方又在頻道代 理、頻道版權費爆爭議,新進系統台業者以用戶數認定有爭議為由不 付版權費,蔡明忠旗下凱擘、台灣大寬頻隨即以策略性不支付頻道版 權費、旗下頻道代理商也不收取各大MSO頻道版權費,引爆國內系統 商與頻道商互欠版權費規模近百億元,雙方瑜亮情節一直至去年,在 已取得TBC最大股權的大豐電大股東戴永輝出面扮和事佬下大和解。
NCC睽違十年後首次釋出新聞執照,業界人士分析,這不代表新聞執照很好拿,繼中天新聞台續照未過,鏡電視新聞台附負擔條件創新高並保留廢止權,代表NCC仍嚴格管制新聞頻道,未來新申設或既有新聞頻道換照仍有重重難關。NCC七位委員昨(19)日為了是否發出新聞執照激辯超過五個小時,有委員認為台灣自由開放,不應限制新聞頻道,但有委員認為台灣新聞頻道眾多且同質性高,不應開放,最後動用表決權,票數五比二,但已有委員表示將提出不同意見書。事實上,台灣新聞頻道超過十個,但近十年來仍有八大電視、台數科、東森電視及精鏡傳媒集團等多個業者希望申設新的新聞台,NCC也曾針對新聞頻道申設與營運監理政策召開公聽會,探討台灣是否再開放新聞頻道,或對新聞頻道採取總量管制。據悉,NCC委員討論爭議包含申設案頻道定位、內容規劃與既有頻道同質化,難補市場不足,更關注媒體獨立自主及國安問題等。雖然鏡電視新聞台執照通過,但業界認為,這不代表未來新聞執照很好拿,審核過程已經到「吹毛求疵」的地步,不僅要先有申設頻道的實例(營運計劃書),更要有強而有力的背景(政治力)。
NCC訂下2019年「有線電視基本頻道全面高畫質(HD)播出」的目標,業界解析,將加速頻道業者對於高畫質內容製播投資,牽動有線電視收視價格審議,更重要的是,可望牽動未來頻道淘汰、頻位安排,讓萬年不變的頻道表,有機會換換口味。
目前有線電視基本頻道中,有五到六成的頻道業者都已提供全高畫質的訊號源,像是TVBS、三立、八大、東森、中天、HBO等。
TVBS表示,多年前就已經完成製播系統全面HD,現在也積極朝向4K超高畫質的節目製播,未來隨著有線電視系統及收視戶家中的電視升級4K,即可觀看。
台塑集團王家主導的八大電視台去年申請設立新聞頻道,被否決後,去年10月再送件,國家通訊傳播委員會(NCC)最近啟動各項審查項目,將邀請八大電視的負責人到NCC說明。但據了解,八大電視台的新計畫書與第一次被否決時的計畫書幾乎雷同,NCC委員「傻眼」,各種問題仍有待八大負責人到會說明。
NCC去年7月12日駁回「八大新聞台」的頻道申設案。八大電視其實多次申請新聞頻道,卻都遭官方否決。2009年 八大太陽台(娛樂K台)就申請變更為新聞台,但NCC認為違反營運計畫,也與有線電視頻道區塊化原則相違背,否決申請。2016年八大再申請新聞台,在2017年7月被否決,理由是業者提出的營運計畫書欠缺具體完整規劃,加上新申設的頻道,與家族頻道、既有的新聞節目間,無法區隔、無差異化,因此駁回申請。
八大當時對於NCC駁回的理由抱怨「牽強」,加上台塑集團志在必得,當時不但準備好軟、硬體,連頻道都跟富邦集團「橋」好,要上在48頻道,與49頻道後的新聞頻道區塊連在一起。據了解,NCC除了認為八大新聞台的內容與現有的新聞台沒有什麼差異外,也擔心台塑是為了涉己的環保議題爭取「環保話語權」,八大無法說服委員而被否決。
不過僅隔三個月,八大就在2017年10月送件、三度申請新聞台,但NCC官員私下表示,八大申請書的內容幾乎與先前的計畫書內容一模一樣,顯然對NCC上次的處分不太服氣,也頗有對自己事業書的「自信心」。
17 Media再展跨界創意!與八大電視台合作,推出亞洲首創跨電視及手機平台益智節目-「17好聰明」,將以「多觸點跨螢幕」的方式,顛覆閱聽大眾的視聽感官及經驗。
M17 Entertainment集團財務長顧尚修說,傳統電視頻道除新聞、運動賽事,多採預錄方式屬於「影音1.0世代」的產品,在當前人手一支智慧型手機看遍全球資訊時,勢必對電視媒體有所衝擊。不可否認電視節目內容依舊有優勢,正當「影音3.0」浪潮已取代「影音2.0」的時間點,電視媒體勢必要與新媒體合作,以達到雙方1+1>2的傳播優勢。
「影音3.0」特點在即時、互動及反饋,各種閱聽資料呈現比影音2.0如YouTube等平台更精準,還能拉近人與人間的距離外,節目內容更為生活化,以去年11月於17直播APP上線的節目「17Q」為例,將即時、互動及揪團搶獎金的競賽內容廣受用戶歡迎,創下百萬人次參與的好成績,直接拉抬平台黏著度外,另推出日文內容。
「17Q」的成功讓17 Media看到節目的未來性,特尋找傳統媒體結盟的可能,因此促成與八大電視台的合作。「17好聰明」將於2月24日起,每周六晚上8點30分播出,同時間17直播APP一同呈現節目內容,趨時17直播用戶與電視機前的觀眾能一同參加競賽,共同為百萬獎金奮戰外,更打造人人都能即時參與的益智節目典範。
17 Media新媒體內容事業群總監嚴濰秜說,電視媒體少了即時及互動,無法真實讓閱聽大眾參與節目內容,「17好聰明」讓電視節目即時於手機APP中呈現,手機內容也成為電視節目的一環。
「17好聰明」玩法大致和「17Q」一致,將提供17直播用戶、電視節目觀眾上線報名組隊,以限時團體戰的方式進行即時問題解答,至於題目橫跨於政治、經濟、娛樂、科技等。此外,觀眾還能即時提出隊伍質疑等關卡以增加困難度,進而提高遊戲參與度。(彭子豪)
台灣直播龍頭17Media開拓直播圈創新模式,宣布首度跨界與八大電視台強強聯手,推出結合直播的全新互動益智節目《17好聰明》,開拓全新客源。M17集團財務長顧尚修指出,這次與八大電視台合作,期望透過新舊結盟的方式,擴大聯盟綜效,將有望帶入百萬名新的觀看者。
17Media新媒體內容事業群副總嚴濰妮指出,過去益智節目僅將智慧型手機作為答題工具,搶答多半為單向互動。這次17Media與八大電視台推出的全新即時互動益智節目《17好聰明》,用戶除了在電視上觀看,也可透過手機App同步參與,大幅降低單以手機玩益智遊戲的孤單感,縮短老中青三代觀影行為的差異。
嚴濰妮表示,其實17Media自去年11月已在自家直播平台上推出首個益智互動節目《17Q》探市場水溫,結果反應竟然出乎意料。嚴濰妮分享,《17Q》推出短短兩個月內,即創下參與人數達百萬人次的最高紀錄,也帶動平台黏著度快速成長三成,顯示主打實時互動的「影音3.0」模式將是未來影音發展的主流模式,也成了17Media的互動節目與電視台合作的雛形。
嚴濰妮指出,這次與八大電視台合作,可說是開產業先例,也是一場大型實驗。她認為,主打實時互動的節目已經在韓國、中國大陸相當流行,台灣因為礙於市場較小、法規較嚴而晚了一步,現在要突破台灣目前缺乏原生製作的困境,唯有新舊產業強強聯手,才能激盪出創新的火花。
M17財務長顧尚修則表示,17Media預計在今年年底前推出更多即時互動節目,將藉此更進一步提升會員黏著度,預估此類「多觸點跨螢節目」的內容將在2020年達到超過五成以上的占比。顧尚修指出,直播屬於新的影音模式,結合傳統媒體節目製作經驗,將可達到一加一大於二的聯盟效果。
不過顧尚修指出,這一類全新的互動益智節目能為集團帶來多少營收並不是當前最重要的目標,接下來將會聚焦在增加觀眾數、會員黏著度,並以技術為基底,發展出更多不同類型的內容與互動方式。
近十年來台灣電視頻道幾經易手,已經陸續回歸本土財團,頻道產業從土洋大戰變成本土集團大戰。媒體大老闆蔡衍明、王雪紅、林崑海、張高祥的最大目標,還是在飽和市場中想辦法賺錢,從多平台上架賣版權到多角化經營賣雞精。
多年前外資私募基金看好台灣有線電視市場潛在獲利,先後收購有線電視系統凱擘、中嘉、TBC及頻道業者東森國際、八大電視等股權,TVBS原本大股東也是港資TVB。近年外資賺飽、陸續賣股獲利落袋,目前僅中嘉仍由大股東私募基金安博凱持有。
包括八大電視歷經安博凱及殷拓等外資股東後,由台塑集團王家接手;宏達電董事長王雪紅從TVB手中拿下TVBS股權;旺中集團取得中天、中視家族;三立電視董事長林崑海擁有三立家族;昨天茂德確定收購東森電視,未來電視頻道產業將轉為本土財團大戰。
電視頻道從過去光鮮亮麗,現在也瀕臨「傳統慘業」。近年來積極轉型,除了自製戲劇內容賣版權、突破潛規則想要多平台上架,最近還要開發滴雞精、益生菌等產品銷售,自己還得變成產品開發商。
中華電信MOD平台上頻道業者昨(23)日宣布組成中華IPTV頻道商協會,由台灣互動執行長嚴立行擔任首屆理事長,要凝聚頻道共識,建立一個與中華電信MOD及主管機關國家通訊傳播委員會(NCC)溝通的平台。
台灣頻道業者組織包含衛星頻道公會,成員多數為TVBS、東森、八大等在有線電視平台上架的頻道業者;中華IPTV頻道商協會以在MOD上架的頻道營運商及頻道業者為主,包含台灣互動、龍華、博斯、友量娛樂、中華超聯多媒體、杰德、靖天及民視等,共有14個頻道營運商,掌握30多個頻道,約為MOD過半頻道。
但是,同為在MOD上架的重要頻道業者壹電視及愛爾達則未加入。
嚴立行表示,協會成立宗旨是結合 IPTV平台業者、頻道商及營運商,有效共聚大義,促進 IPTV電視產業發展、推動數位匯流法制、維護頻道商及收視戶權益,達到與IPTV平台業者共創多贏的目標。嚴立行強調,中華電信MOD在2007年轉型為開放式平台,但頻道商都各自為政,沒有凝聚力量,同時與政府及MOD平台也沒有建立良善溝通管道,協會將凝聚業界共識,希望建立一個溝通平台
近一年多來中華電信董事長鄭優推動MOD改革,包含合理分潤制,MOD為平台拆分兩成,內容業者拆分八成,同時建議以收視率做為頻道分潤依據。但頻道業者對諸多改變各方意見不同。
常見問題
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