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富邦擴展電視購物版圖，今年將新開ｍｏｍｏ２台、３台，但國

家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）規定，所有新頻道都要有執照，使

得ｍｏｍｏ新設的購物頻道及有線電視系統自製頻道，無法成功

上架。

五大系統台分別是中嘉、凱擘、台灣寬頻、台固媒體、台基網。

系統業者評估，從今年１月至今，ｍｏｍｏ２台、３台及新設立

的自製頻道，由於無法上架，有線電視系統一個月營收就損失五

、六百萬元；五大有線電視系統業者在短短三個月內，總計就失

血８，０００多萬元。

國內電視台頻道必須取得無線及衛星廣播電視執照。包括東森得

易購、富邦ｍｏｍｏ及中信ＶｉＶａ等電視購物頻道，是以光纖

傳送。依據廣電節目供應事業管理規則，取得節目供應事業許可

證即可，現行管理不用申請執照。

ＮＣＣ表示，無線、衛星頻道須取得執照才能經營，而有線電視

系統的自製頻道、購物頻道等則不用，形成不同傳輸法、不同對

待模式。委員會決議須通盤檢討，採執照制齊一管理。

據了解，新設光纖購物頻道及有線電視系統自製頻道，ＮＣＣ原

本擬修法、舉辦公聽會，但近日初步達成共識，不排除直接發文

業者，只要直接向ＮＣＣ申請衛星廣播執照即可，以縮短作業時

間。

由於ＮＣＣ尚未發文，今年有線電視系統業者頻道表變更時，須

以既有頻道規劃，新設的ｍｏｍｏ２台、３台及系統自製頻道，

則先不予許可，業者須取得執照後才能上架營運。

有線電視系統業者說，去年底排頻時，系統業者已空出「黃金店

面」位置，安排ｍｏｍｏ２台、３台上架；ｍｏｍｏ購物台給系

統的上架費，是所有頻道中最高，現在突然要改採執照制，不僅

系統業者收不到錢，購物台也損失。據了解，已有三大ＭＳＯ拿

掉ｍｏｍｏ兩個購物台，重送頻道表給ＮＣ－Ｃ。ＮＣＣ最近通

過台灣寬頻（ＴＢＣ）、世新及國聲有線電視的頻道表。

台灣大哥大股權出售案動了起來，不少私募基金積極與台灣大接

觸，有意承接台灣大因併購台灣固網而拿到的２１％股權，目前

以台灣寬頻的大股東麥格理金融集團與凱擘有線電視的大股東凱

雷最有興趣。

台灣大因先前併購台灣固網，取得台固手中２７％的台灣大股權

，今年元月曾處分６％股權，賣給高盛與蔡家私人投資公司。據

了解，最近不少私募基金對台灣大手中還擁有的２１％股權很有

興趣，頻頻與台灣大接觸，洽商承接的可能性，興趣濃厚的是麥

格理與凱擘兩家業者，希望先買下此２１％股權，再由台灣大拿

這筆錢投資麥格理或凱擘在台的有線電視，也有考慮由麥格理與

凱擘一起合作入股，形成三方合作的可能性。但台灣大昨天對此

表示不予置評。

據了解，私募基金在全球面臨新一波的考驗，雖然市場上有不利

於其財務面的傳出，但與在台灣投資有線電視的基金分屬不同基

金來源，因此財務上沒有問題，但業者現在最需要的是如何運用

先前已募集的資金，找尋合適的投資標的，讓資金發揮更有效的

投資報酬。

麥格理日前才處分台灣寬頻六成股權，轉手到麥格里韓國機會基

金，交易規模約３．７億美元，但都是集團內的移轉，麥格理估

算在這段投資逾二年時間的投資報酬率為３４％，而且麥格理之

前與私募基金安博凱合作買下韓國第一大有線電視公司，也有別

於以往私募基金傾向全吃、再下市的動作，形成投資者的角色，

顯示私募基金最近在全球展開新一波的布局。

凱雷最近也暫停將東森電視台出售給旺旺集團，而是自己先增資

１９億元。業界也盛傳，由於台灣大對頻道與系統台都有興趣，

可能是凱雷有意將兩者一起結合包裹出售，讓接手者能橫跨頻道

與系統兩個領域。

國際級私募基金凱雷集團旗下的凱雷資本（Ｃａｒｌｙｌｅ

Ｃａｐｉｔａｌ），傳出因投資次級房貸商品失利，瀕臨破產，

是否影響金管會對私募基金的審核？據了解，金管會證期局上週

已採取行動，陸續清查各類型基金投資國內的情形，及國內投信

基金的投資標的，但對私募基金投資國內的審核條件，暫時沒有

趨緊的計畫，但會持續關注。

金管會說，據掌握的業者回報資料顯示，凱雷資本為歐洲掛牌的

股票，國內投信基金在公募方面，確定沒有連結到，沒有「踩地

雷」的情形。

證期局也統計，投入國內的各類型基金當中，不包含避險基金（

Ｈｅｄｇｅ　Ｆｕｎｄ）的基金比重，達八七％，估計避險基金

的部位則低於五％，因此，對國內市場不會造成太大衝擊。

凱雷集團目前在國內，已投資上市的大眾銀行、東森媒體科技、

東森電視、屏南有線電視等，皆以荷蘭商名義申請投資，非以凱

雷資本的名義投資，且四個案子都是四個不同的名字。

官員指出，私募基金投資台灣，雖以舉債的方式進行，但嚴格要

求不能「兩手空空」；目前私募基金入股台灣的公司，融資資金

若為本國銀行提供資金協助，銀行借款給私募基金，除須自行檢

視授信風險，通常私募基金也以入股企業的股票，作為擔保品，

還會提供其他資產擔保。

金管會官員說，金管會會目前對私募基金投資的審核，是以對社

會、經濟帶來的正、負面影響，及產生的成本，通盤進行評估。

原則上，若造成下市、產業外移，或就業機會減少，就會特別關

注，至於對小股東權益、資訊揭露及資本弱化等影響，也是考量

的重點。

台灣大哥大啟動光纖網路全台佈建計畫，業界之前毫無訊息、保

密到家。其實已悄悄拿下高鐵統纖骨幹獨家使用權，進一步防堵

其它競爭對手「如法炮製」，其實就是要讓未來的數位匯流市場

形成只有中華電信與台灣大一對一交鋒的局勢。

去年中華電信啟動光世代網路第一年，率先採購包括ＮＧＮ核心

網路及ＩＰ骨幹網路等網路設備。台灣大遲至今年才啟動，進度

看似落後一年，但台灣大這次借重高鐵既有光纖做為佈建ＮＧＮ

的骨幹網路，可藉此縮短ＮＧＮ建造時程，讓台灣大後來居上。

而就在中華電信佈建光世代網路同時，透過家裡ＡＤＳＬ升級為

十Ｍｂｐｓ傳輸速度、同步促銷ＭＯＤ以拱大ＭＯＤ用戶之際，

台灣大則準備重砸兩百億元，透過併購有線電視獨立系統台或者

與東森、中嘉、台灣寬頻等國內前三大有線電視業者收購股權方

式，擴大有線電視用戶數。

截至目前，中華電信ＭＯＤ用戶已超過四十萬，今年打算衝一百

萬甚至一百廿萬，準備透過ＭＯＤ佈局有線電視。台灣大哥大旗

下台固媒體（之前的富洋媒體）目前有五十萬用戶，目標鎖定衝

刺一百萬用戶，幾乎也是不相上下。

市場分析認為，數位匯流將牽動全球電信產業生態及市占重新洗

牌。中華電信及台灣大佈建ＮＧＮ光纖網路都是著眼於行動、固

網與有線電視三合一數位匯流整併的佈局，為的正是力搏國際電

信市場主流的數位匯流龍頭地位。

而中華電信啟動光世代網路建設、一出手就是一千三百億元、及

長達七年的長期投資計畫。反觀台灣大哥大，未來砸下的金額也

是數百億元跑不掉，幾乎都創下電信業開台以來、單一建設最大

投資金額。

在這一場電信公司爭數位匯流龍頭、動輒重砸數百億元甚至超過

千億元的馬拉松大賽競局過程，受惠最大的，將會是國內網通業

者。

在ＮＧＮ概念股中，除核心網路及骨幹網路向來掌握在國際設備

商手中外，ＮＧＮ重要採購大單包括交換機、路由器、ＶＤＳＬ

甚至終端商品，本土網通廠向以價格及品質受到國際電信業青睞

。例如中華電去年首度啟動的ＶＤＳＬ２標案，就是由合勤與華

電聯網拿下，ＭＯＤ機上盒則由華碩與華電聯網搶下四十五萬台

大單。

難怪市場人士直言，儘管ＷｉＭＡＸ前景未明，本土網通廠光靠

兩家電信業者，也足以讓他們荷包滿滿。

台灣大有線電視目標百萬戶　擠身前 3大MSO MSO擬制訂共同機

上盒標準　釋出採購商機

台灣大集團對於拓展有線電視系統版圖相當積極，該公司後續希

望透過購併手段持續擴大用戶基礎，目標瞄準百萬用戶，擠身台

灣前３大有線電視多系統經營者（ＭＳＯ）。另外，ＭＳＯ業者

也擬共同制訂機上盒標準，以利後續採購機上盒。

台灣大２００７年陸續整併台灣固網與台灣電訊，並將組織架構

調整為個人用戶事業群、家計用戶事業群與企業用戶事業群。該

公司總經理張孝威表示，２００８年是其購併後整合的１年，會

以不同事業群的方式與大家見面，而且也會推出「３合１」與「

４合１」服務，希望成為中華電信之外，第１家推出完整電信通

訊與娛樂服務的業者。

台固旗下台固媒體掌控約５０萬有線電視用戶數，該公司希望能

夠成長至１００萬用戶數，主要是透過併購手段，張孝威指出，

希望能夠掌握經營權，如果是要洽談少數股權，該公司興趣不高

，除非對方低價出售。

至於可能洽談的購併對象，張孝威也說大小通吃，意味著ＭＳＯ

與獨立系統業者都有可能。不過據了解，目前有線電視購併案雖

然風聲不斷，但是要真正定案難度頗高，主要是價格協商無法取

得共識。

為了因應有線電視數位化，台固媒體也預計將選定永佳樂有線電

視系統為實驗地區，６月先行推行免費的５，０００台數位機上

盒試用。由於台北富邦銀行已取得運動彩券發行權，未來台灣大

也可能與其合作，透過有線電視提供相關彩券下注服務。

據指出，包括台固媒體在內，５大ＭＳＯ將向公平會申請制訂共

同的機上盒（ＳＴＢ）標準，關於中介軟體（Ｍｉｄｄｌｅ

Ｗａｒｅ）與ＣＡ（Ｃｏｎｄｉｔｉｏｎ　Ａｃｃｅｓｓ）解決

方案的選定都有所協商，之後再進行機上盒採購，採購的機上盒

可能涵括低、中、高階機種，其中低階機種的價格甚至可能壓到

新台幣１，３００多元，中階約２，５００多元，高階約

４，０００多元。

目前台灣約有４６０萬有線電視用戶，平均每戶約有２．２台電

視，等於最多有約１，０００萬台ＳＴＢ的採購商機，據業界估

計，可能會有約７億美元的商機，光是鋪設家戶的第１台機上盒

，就可能會有４億美元的商機，包括百一等機上盒廠商受惠機會

頗大。

此外，台灣大集團營收中，除了主要營收來源為個人用戶，台灣

大強調，企業用戶與家庭用戶的收入與獲利預計會有２位數的成

長，尤其是家庭用戶的ＦＴＴｘ服務也會是未來的成長動能。另

外，台灣固網定位為企業資訊及通訊整合的供應商，也希望在２

年內的市佔率能從６％提升到１２％，成為中華電信之外的第２

大業者。

至於台固所持有的２１％台灣大股權未來將如何處置，張孝威認

為，有很多可能性，有可能與策略投資人換股，也可能賣給財務

投資人，但也有可能按兵不動，時程上並不急，就看有意願者有

無提出好的條件，該公司也沒有預設２１％的股權要賣出多少。

台灣大今年擬砸兩百億元，拱大有線電視至百萬用戶，與中嘉、

東森並列國內有線電視前三大！為拱大市占，台灣大總經理張孝

威昨（廿六）日透露，該公司將採「大小通吃」策略，除與中嘉

、東森及台灣寬頻等前三大業者一起討論過換股事宜外，也正積

極洽購地方獨立系統台。

台灣大旗下台固媒體目前是國內第四大有線電視系統台，擁有

五十萬用戶，昨日在新春媒體茶會上，台灣大訂出今年內衝刺百

萬用戶目標，而以之前ＭＢＫ、凱雷及麥格理相繼入主中嘉、東

森、台灣寬頻時、收購行情每戶四．三萬元到四．七萬元，市場

推估台灣大這波為拱大有線電視用戶，將重砸二百億元。

台灣大總經理張孝威表示，「二百億元我們花得起」，言下之意

，台灣大現金充沛，不惜砸錢拱大其在有線電視市占及領導地位

。

但張孝威對於有線電視收購行情超過四萬元、認為偏高不合理，

台固媒體總經理鄭俊卿進一步表示，有線電視合理收購價格應該

在三萬到三．五萬元，換言之，台灣大會選擇在此價格下、積極

出手。

張孝威強調，要達到百萬用戶門檻並不難，而且，在擴增用戶、

展開併購系統台或與有線電視換股時，台灣大也以取得經營主導

權為原則。

張孝威透露，台灣大與中嘉、東森及台灣寬頻三家業者都「喝過

咖啡」一起討論過換股事宜，也不排除併購地方獨立系統台，目

標確定「大小通吃」策略底定後、將全面撒網。

張孝威說，台灣大去年做了整併行動後，今年是重新出發的一年

，台灣大將推出三合一或四合一的數位匯流服務，成為繼中華電

信之外，第一家提供電信、娛樂、寬頻上網的電信公司。

另外，台固媒體今年將全面架設有線電視光纖到府的數位化網路

，準備大舉採購路由器、ＥＰＯＮ網路，結合十Ｍｂｐｓ寬頻上

網以一千一百元促銷，正打算挑戰中華電信光世代，今年內準備

衝刺一萬用戶目標。

另外，台固媒體也決定採購低價機上盒，並準備在ＮＣＣ敲定數

位化時程表之後，開始贈送，預估最快下半年開始。

富邦也決定與台固合作，運彩未來將推出（有線）電視互動下注

，鄭俊卿透露　，香港ｎｏｗ　ＴＶ預定四月來台時，富邦將展

示有線電視下注運彩，但由於須財政部同意，因此，最快明年上

路。

富邦集團啟動系統台併購戰 「大小通吃」 每戶收購價 3~3.5萬 今

年目標百萬戶

富邦集團旗下的台灣大哥大（３０４５），今年主打行動、有線

電視、固網３合１服務，今年有線電視用戶目標最積極，用戶數

將由原來５０萬戶增加至１００萬戶，躋身市場前３大。台灣大

總經理張孝威說：「不排除大小通吃。」暗示將併購大型系統台

、小型獨立系統台。

市場則傳出，台灣大喊出每戶３萬∼３．５萬元的價格，想要吃

下獨立系統台，來壯大實力。

富邦集團蔡家兄弟，對有線電視夢想始終無法忘懷，尤其是蔡家

大哥蔡明忠，更是不斷傳出對合併有線電視系統台、電視台，甚

至購物頻道有興趣，台灣大將台固納為子公司後，與經營有線電

視系統的富洋，關係更加密切。

張孝威（左）不諱言，今年要擴大有線電視版圖，有機會大小通

吃。康仲誠攝

目前富洋有線電視用戶數約５０萬戶，居市場第４，前３大分別

是中嘉１２０萬戶、凱擘（前東森媒體科技）１１０萬戶及台灣

寬頻６０萬戶。

就如同台灣大董事長蔡明興所說：「台灣大今年將進入數位匯流

元年。」而有線電視將扮演重要角色。

以目前富洋的用戶規模，透過併購是擴大市佔率最佳手段，張孝

威不諱言，有機會大小通吃，不過對目前前３大有線電視，都以

外資為主導，富邦集團是否有機會替代其他本土股東成為股東，

張孝威則搖頭，他表示，一定要持股５０％以上，擁有決策權，

才會有興趣。

市場則傳出，台灣大透過吃下地方獨立系統台，來達到今年用戶

數１００萬戶的目標最具可行性，市場更傳出富邦集團的出價約

３萬∼３．５萬元水準，比起近年來幾宗大型有線電視出售案，

每戶價格都在４萬元以上，有一段差距。

近幾年來有線電視股權出售，大多以每戶價值作為計算基礎，麥

格理當初接手台灣寬頻，每戶價格達４．３萬元，已讓市場震驚

，沒想到接下來的東森媒體科技（現改名凱擘）、中嘉，價格更

是一路飆到４．５萬元及４．７萬元。

張孝威坦言，現在有線電視價格的確是高得不合理，不過他認為

，只要是男未娶、女未嫁都有機會，他並透露近期與凱擘、中嘉

，甚至台灣寬頻都有喝咖啡，但並沒有談得很仔細。對大型有線

電視系統台或是地方獨立系統台，他認為，都有機會。

張孝威並表示，未來台灣大希望能布局ＩＰＴＶ（互動電視），

不過不是在現行分區狀況下經營，而是要爭取全區經營，與中華

電信（２４１２）抗衡。他說，沒道理中華電可以作全區，台灣

大卻只有分區。

對於中華電信今年訂下ＭＯＤ（多媒體數位隨選視訊，即大電視

）用戶數目標上看１００萬戶，張孝威則不客氣說：「難道我們

都是死人嗎？」對於中華電近期在資產活化布局，張孝威更是炮

火猛烈，他說：「中華電信拿著全民資產跟你玩，真的很不公平

，這讓人非常不爽！」

近期台灣大積極尋求外資策略聯盟，張孝威表示，並不急著在今

年內完成，並沒有必要讓想買的人覺得台灣大很想賣。對於蔡家

兄弟近來大手筆買進台灣大股票，鞏固經營權，張孝威表示，蔡

家還是很看好台灣大的未來，而且現在價值都浮現了。

由５大有線電視系統業聯合採購數位機上盒今年將啟動，依

ＮＣＣ（國家通訊傳播委員會）要求，今年普及率目標為２成，

以台灣４００餘萬家庭來看，今年至少要達８０萬戶，目前已傳

出國內網通廠百一（６１５２）已符合規格，可望取得低階機上

盒定單，接下來預期包括東訊（２３２１）、合勤（２３９１）

等，都有機會接單。

如果依照目前每個家庭平均有２．２台電視，全台要完成數位化

，可望帶動超過８００萬台機上盒採購商機。

有線電視業者透露，除了機上盒外，還包括頭端及相關認證設備

也是商機，這主要由國外廠商吃下，國內廠商則在機上盒最有表

現空間，低階產品目前已知百一出線，至於中高階機上盒則大多

由外國廠商取得。

依５大有線電視系統業者說法，目前低階機上盒售價１３００元

，中階為２５００元，價格比原先預估來得低，預期低階機上盒

採購量將達７成。不過，台灣有線寬頻產業協會理事長陳繼業則

說：「有線電視業聯合採購行為，有違反《公平交易法》的疑慮

，近期已向公平會申請聯合行為排除特許，希望能排除這項限制

。」據了解目前不少有線電視業者，紛向公平會提申請，希望趕

上數位電視商機，提前開跑。

凱擘、中嘉、台灣寬頻、台固媒體與台基網五大有線電視台，擬

向台廠百一與韓商現代購買有線電視機上盒，百一拿下第一年約

８０萬台訂單，未來有線電視業者將免費送給消費者，百一成為

大贏家；至於未來合計達８００餘萬台採購量，兆赫、致振等機

上盒廠商仍有機會參與，也藉由台灣進一步拓展國際網路電視商

機。

由中嘉、凱擘等五大有線電視系統業者（ＭＳＯ）組成的台灣有

線寬頻產業協會理事長陳繼業昨（２６）日表示，五大有線電視

業者擬共同訂定機上盒標準，受限公平法須申請同意後才能進行

，本周將向公平交易委員會提出申請，確認通過制定共同規格，

才能有聯合行為，進行後續採購。

面對中華電信隨選視訊ＭＯＤ的衝擊，有線電視系統業者決定大

規模採購數位機上盒，推動有線電視數位化。業者指出，透過共

同訂價及一起採購，壓低採購單價，「集體採購，價格便宜一半

」，原本呼聲甚高的大陸廠商被摒除在外，顯示台廠的技術能力

受到肯定，未來爭取美國數位化等國際市場上更有看頭。

業者指出，日前與多家機上盒供應商洽談，中低階機上盒商機，

「百一是最大贏家」，其中大約七成比例為低階機上盒，低階盒

子單價約１，３００元、中階２，５００元，以及高階具有ＨＤ

功能約４，０００元，比原本預期的價格便宜一半以上。之前中

華電向華碩採購的ＨＤ機上盒一台約為３，０００元。

百一表示，台灣有線電視業者一起採購ＳＴＢ，可望成為ＳＴＢ

廠商一大商機。

國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）２６日舉行促進有線電視數位化

發展策略方案草案聽證會，有線電視多系統經營者（ＭＳＯ）業

者對於制訂機上盒共同標準有共識，但業者對於家戶第２台數位

機上盒如何借用，與ＮＣＣ間仍有歧見，並認為草案規劃數位訂

戶達８５∼９５％時，可轉換為全數位化訊號的門檻太高，同時

也希望數位化基本頻道費率能夠以機計費。

目前ＭＳＯ因應數位化，希望申請能夠制訂機上盒共同標準，基

本上ＮＣＣ也希望促進業者及早建立數位機上盒的共同標準，使

數位機上盒回歸市場銷售機制。

台灣有線頻道產業協會表示，其會員業者就數位機上盒共同標準

正擬向公平會進行聯合行為申請，至於提出申請到獲得許可，再

向設備廠商訂單與出貨的期程，保守估計是獲得許可後８個月才

能開始向用戶鋪設，所以規劃的草案如果以２００８年為數位化

起始點，會讓業者因為倉促而購買不同規格的產品，並因此墊高

成本，也建議全區全數位化時程訂為２０１４年，並且各業者在

２０１１年達到４５％數位化。

另外，關於數位機上盒鋪設策略，草案規劃家戶的第１台應免費

借用，第２台則在訂購加值與付費服務時應免費借用，對此有線

頻道產業協會也指出，第２台以上的機上盒鋪設策略，建議比照

電信資費促銷方案，採取備查方式，而非由主管機關於事前訂定

。

台灣寬頻通訊（ＴＢＣ）也表示，業者配合全面數位化，以及吸

收家戶的第１台機上盒費用的前提應該是類比電視服務費率要調

高５％，而且數位電視服務費應該沒有費率上限。

至於類比與數位訊號轉換期間的做法，業者普遍認為達草案規劃

數位訂戶達８５∼９５％時可轉換為全數位化訊號的門檻太高，

而且公權力也應該適當介入。部分業者也認為，在全數位化後，

不應該要求業者再提供部分類比頻道。

STB廠商機滾滾　美國、台灣市場同傳利多 兆赫、致振獲NTIA認

證　台灣5大MSO採購　百一呼聲高

年一開始，ＳＴＢ市場商機可說是熱鬧滾滾，除了年初開始推動

的美國數位ＳＴＢ通路採購補貼方案以外，近來台灣５大有線電

視系統（ＭＳＯ）業者也傳出將共同制定規格進行數位化ＳＴＢ

採購，以台灣目前全台４００萬戶有線電視收視戶基礎計算，未

來此部分ＳＴＢ採購商機將動輒達到百萬台起跳，將成為台灣前

幾大ＳＴＢ廠商２００８年寄望的成長動能來源之一。

在美國數位ＳＴＢ通路採購補貼方案部分，除了先前已通過美國

商務部（Ｎａｔｉｏｎａｌ

Ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ　＆

Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ；

ＮＴＩＡ）認證的兆赫、鴻友以外，另１家台灣ＳＴＢ大廠致振

也在２月１５日正式取得ＮＴＩＡ認證，將可以此積極洽談美國

通路商訂單。

目前美國數位ＳＴＢ通路採購補貼方案的進度，ＮＴＩＡ已開始

發放採購補貼券（Ｃｏｕｐｏｎ）給消費者，但根據廠商表示，

目前雖已有通路開始上架銷售符合ＮＴＩＡ認證的數位ＳＴＢ產

品，但實際銷售與ＳＴＢ廠商出貨狀況都還在剛起步階段。

主要因為美國電視訊號數位化轉換時點係在２００９年初，距離

目前還有約１年時間，大部分消費者並沒有立即性的需求採購此

類產品，因此雖然台灣ＳＴＢ廠商產品才剛通過認證，但估計未

來１季將會是積極布局通路的關鍵時點，廠商必須要在２００８

年第２季底前確定銷售通路夥伴，才能趕上２００８年下半將逐

步顯現的採購熱潮。

除了美國數位ＳＴＢ通路採購補貼方案以外，台灣ＳＴＢ市場近

來也再添新利多商機，因為台灣５大有線電視系統業者規劃針對

數位化需求，將共同進行統一規格標準制定，並且進行採購。

據了解，在此台灣數位化ＳＴＢ採購案中，特別在中低階ＳＴＢ

產品部分，將會是以台灣ＳＴＢ廠商為主，其中包括兆赫、百一

等廠商。有線電視業者表示，百一目前與相關業者有相當緊密的

合作，未來取得訂單的可能性甚高。以目前台灣全台有線電視用

戶數約４００萬台計算，未來數位化ＳＴＢ牽動的採購商機將可

能自百萬台起跳。

百一表示，台灣數位化ＳＴＢ採購案已進行１、２年時間，百一

也長期與客戶保持密切合作關係，但到目前為止，還未有更進一

步明確的結果。不過，百一也表示，在台灣有線電視業者可能採

購的數位化ＤＶＢ－Ｃ規格ＳＴＢ產品的部分，目前百一已有相

當完整的產品線，其中也包括提供高畫質影像功能（ＨＤ）

ＤＶＢ－Ｃ規格產品。

高畫質（ＦＵＬＬ　ＨＤ）液晶電視成為今年家電、資訊業者強

攻產品，明基、奇美、歌林（１６０６）、大同（２３７１）等

均要提高銷售比重，奇美目標甚至要３７吋以上高畫質機種占比

率要高達八成左右。

隨藍光ＤＶＤ播放機一統天下，有助今後在藍光光碟機及光碟片

售價下降，加上中華電隨選視訊（ＭＯＤ）搶先開播奧運高畫質

電視（ＨＤＴＶ）節目，４月起搭配明基等業者朝零元電視目標

邁進；中嘉、凱擘等五大有線電視業者也將擴大採購ＨＤ數位機

上盒。

家電及資訊業界昨（１８）日均表示，這對推動台灣市場邁向高

畫質液晶電視的銷售助益甚大，有了內容產業配合，消費者將更

能享受到ＦＵＬＬ　ＨＤ時代整合的影音新紀元。

奇美ＣＨＩＭＥＩ品牌事業群副總經理鄭良彬（見圖，本報系資

料庫）說，與中華電正在洽商ＭＯＤ的促銷方案，會比照手機方

式，以今年奇美銷售的液晶電視，單一４２吋高畫質機種要占到

八成，ＨＤ機種只占二成。因此，奇美從３７吋至５２吋均有高

畫質機種來看，３７吋以上在全年的高畫質產品的比重可占到八

成，成為銷售主力。

鄭良彬表示，台灣市場在３２吋機種的市占比率仍然最高，以所

有機種合計，奇美賣出的高畫質機種也會占達五成。奇美最近將

４２吋高畫質液晶電視降價１萬元，從５．４９萬元降至

４．４８萬元，降幅約近２０％，成為在春節、尾牙的熱賣商品

。

明基台灣區總經理洪漢青也表示，隨藍光ＤＶＤ播放機規格統一

，中華電ＭＯＤ搶先開播ＨＤＴＶ節目等，對台灣市場普及高畫

質機種的效益甚大，明基在３７吋以上早已推出高畫質機種，在

ＦＵＬＬ　ＨＤ液晶電視一直名列前五大品牌，今年目標將高畫

質機種的銷售比重提高至四成。

歌林總經理李敦仁則指出，歌林的高畫質液晶電視機種從３７吋

至６５吋都有，產品線十分齊全，又以３７吋、４２吋、４７吋

賣的最好，今年將以４２吋至５２吋的高畫質機種賣相最看好。

HDTV眼球革命 有線電視砸錢備戰 奧運商機 大餅包小餅 中華電搭

配明基等業者，祭出零元電視… 中嘉等有線業者，砸220億元採購

機上盒...

中華電信隨選視訊ＭＯＤ搶先開播奧運高畫質電視（ＨＤＴＶ）

節目，４月起搭配國產明基、東元、奇美等業者，朝向零元電視

邁進；中嘉、凱擘等五大有線電視業者將大砸２２０億元採購

ＨＤ數位機上盒，獨立台－－午陽集團旗下的威達也預備推出

ＩＰＴＶ服務，掀起一場ＨＤＴＶ的眼球革命。

有線電視業者面對中華電信搶下全台第一家開播ＨＤＴＶ備感壓

力，業者評估，若是中華電趁開播奧運節目，順利打響ＨＤＴＶ

第一炮，下一步即是突破經營頻道內容，「甚至不到一年的時間

，有線電視業者就危險了」，現在有線電視業者的處境好比「溫

水煮青蛙」。

五大有線電視系統（ＭＳＯ）包括中嘉、凱擘、台灣寬頻、富洋

與台基網，預備採購具有ＨＤ功能數位機上盒，其次，則向國家

通訊傳播委員會反映中華電信的促銷方式，有交叉補貼的問題，

對業者形成不公平競爭。

面對來勢洶洶的中華電信ＭＤＯ，有線電視獨立系統台也跨業申

請固網市話執照，台中午陽集團旗下的威達有線電視、超舜已取

得第一張市話執照，２１日在大台中地區開播「Ｖｅｅ　ＴＶ」

，為市話、寬頻上網及ＩＰＴＶ三合一服務，月費１，０００元

以下，加入有線電視業者的戰局，一起挑戰中華電信。

台灣有線寬頻產業協會理事長陳繼業表示，五大ＭＳＯ總計用戶

數約３００多萬戶，以每戶有２．２個數位機上盒，包含低中高

階不同規格的數位機上盒，總計至少要購採６６０多萬個盒子，

金額保守估計要７億美元以上。

陳繼業指出，ＨＤＴＶ是未來發展趨勢，業者採購機上盒規格中

，一定有包含ＨＤ的規格，讓高階用戶透過ＨＤＴＶ機上盒，收

看高畫質電視內容。但以有線電視的採購動作來看，部分設備廠

評估，今年之內是看不到有線電視業者推出ＨＤＴＶ了。

無線電視台業者目前只有公視取得在３０頻道進行ＨＤＴＶ的試

播權，但是作業不及，原訂今年第一季開播，勢必要延到第二季

，而且只能在台北、高雄收看，已取得奧運轉播權的無線電視業

者，之前希望拿到第二梯次數位無線電視釋照，趕搭奧運商機，

但行政院遲未釋照，不能以ＨＤ播出，錯失商機，只好拱手讓給

中華電信ＭＯＤ，業者希望政府儘快釋照，協助無線電視台數位

發展。

電視購物台改採執照制，而電視購物頻道採總量管制，未來拿下

執照業者為了搶到上架機會，市場勢必掀起頻道上架費價格戰！

有線電視法施行細節規定，全廣告頻道（即電視購物）只能占基

本頻道總數的十分之一，並且由全省六十二個系統台決定上架對

象。換言之，拿到電視購物台經營執照，還不一定保證上得了頻

道，如果上不了頻道，執照拿了也是白拿。

業者分析指出，目前電視購物台的上架費係以一個購物客戶五元

核算，以全台四百八十萬個有線電視收視戶來算，目前電視購物

台付給頻道商的上架費，每月大約二千四百萬元上下。

在執照無限、而電視購物頻道又有總量管制的情況下，業者坦言

，未來電視購物頻道上架費飆高價，已避免不了。

儘管有些業者認為，NCC既然打算實施發照新制，是不是也應該

管一管未來上架費可能漫天喊價的現象？按照NCC官員的說法，

他們只管監督、不管自由市場衍生的商業競爭行為，上架費高或

低，完全讓市場機制去決定。

在此情況下，業者坦言，未來電視購物台市場有可能重新洗牌，

既有電視購物台也有可能因新的電視購物台業者給了高價上架費

、給刷下陣來。

早期，台灣的電視購物台曾高達廿八家，幾乎都是地方頻道商在

經營，後來東森得易購展開整併後，形成目前東森得易購五台、

富邦momo一台及中信ViVa一台，比較具規模。

東森五個電視購物台加上富邦momo一台及中信ViVa一台，去年一

整年的電視購物市場商機大約有三百八十億元上下。

一般認為，實施電視購物執照制之後，執照本身就有價值，如果

電視購物台業者背後又擁有系統及頻道經營權，價值就更高。

過去，外資看上的一直都是有線電視，但在國內前三大有線電視

業者包括凱擘（原來的東森媒體科技）、中嘉及台灣寬頻一一由

凱雷、MBK及麥格理進駐之後，有線電視的收購行情已水漲船高

。電視購物台少了實體通路、經銷通路及店面租金之後，利潤相

當豐厚，又有現金收入、獲利不錯，已經成為吸引外資進場的新

標的。

有線電視今年頻道表變更，國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）至今

尚未審議通過，有線電視系統業者一天約損失２００多萬元，迄

今總計損失近３，０００多萬元，中嘉、凱擘、台灣寬頻及富洋

四大有線電視系統台（ＭＳＯ）巨頭，昨（１４）日拜會ＮＣＣ

，希望加速審議，否則業者營收損失加劇。

有線電視頻道、系統業者，每到年底雙方洽談隔年頻道規劃、上

架事宜，簽定節目版權授權後，系統業者將頻道變更送交ＮＣＣ

審查，通過後才可播出新頻道表。系統業者去年底已陸續提送今

年新頻道表給ＮＣＣ審查。

系統業者指出，頻道表攸關業者的營收，今年１月應該換播新的

頻道表，但ＮＣＣ至今尚未審議通過，業者無法將新頻道上架，

造成從元月１日起，無法向頻道業者收取費用。

據估計，若市場三分之一頻道無法完成上下架，全台系統業者一

個月約將損失近６，０００萬元，每天約損失２００萬元。包括

中嘉執行長馬查爾（Ｃｈｕｃｋ）、台灣寬頻執行長魏平（

Ｂｅｎ　Ｗａｙ）、富洋執行長鄭俊卿，以及凱擘技術長揭朝華

等四大ＭＳＯ巨頭，眼看營收流失，頻道表卻一直未核准，昨天

因而聯袂齊赴ＮＣＣ溝通。

ＮＣＣ官員指出，有線電視新年度頻道表審查進度較慢，是因去

年８月行政院遴聘新任有線電視審議委員，有關有線電視換照、

評鑑等事宜，由有線電視審議委員會先審查，再送ＮＣＣ委員會

審議。

ＮＣＣ官員說，有線電視審議委員會一個月召開一次，為加快審

議進度，將加開臨時會討論。另外，以光纖傳輸的購物頻道，或

系統業者自製頻道，今年將暫緩新申設，待申設管理辦法出爐後

，再向ＮＣＣ提出申請。

有線電視業者為配合ＮＣＣ推動全面數位化政策，已決定在農曆

年前敲定共同採購機上盒供貨商，凱擘技術長揭朝華表示，在業

者的要求下，該採購案訂下扶植本土產業政策，已邀百一、兆赫

及委託華碩、鴻海等代工的廠商參與競標。中華民國有線電視發

展協會理事長陳繼業表示，以全面數位化推算總體採購量將達一

千五百萬台上下，總採購規模高達新台幣四百億元。

由於業者共同採購可能牽涉公平會規範的聯合行為，五家有線電

視業者將於近日向公平會申請報備這些聯合行為。

業者表示，希望透過共同訂價及一起採購行動，把機上盒平均採

購單價壓低到一百美元甚至入門款五十美元上下。

陳繼業表示，在機上盒供貨商方面，已邀十多家業者進行投標，

預定選出一家，揭朝華則表示，選一家的風險比較大，該公司建

議兩到三家。但業者表示，不管一家或二、三家，拿到標案廠商

都將挹注以百億元計算的營收。

據了解，目前由協會邀請參與投標的機上盒供貨商包括本土的百

一、兆赫、韓國現代、大陸的同洲、美系的ＡＤＢ，全球第一大

機上盒廠摩托羅拉採用美規與台灣數位化採歐規有些差異，這次

Ｍｏｔｏ是否受邀？協會未予證實，而台灣電子一哥鴻海及二哥

華碩，多以代工為主，雖未直接列入正式邀請名單中，但兩家公

司的代工客戶都在邀請之列。

至於ＣＡ介面方面，協會將在中嘉目前所採用的ＮＤＳ、凱擘採

用的Ｎａｇｒａ　Ｓｉｇｉｏｎ等廠商中挑選一家。業者初估Ｃ

Ａ的採購商機大概在十幾廿億元。至於中介廠商則準備在ＭＨＰ

及ＩＲＴＥＤＯ等業者進行挑選。

陳繼業指出，有線電視數位化政策牽動三大塊供貨版圖重新洗牌

，一個是中介軟體、安全加密及機上盒採購，以最受矚目的機上

盒採購大餅來看，初估台灣若全面數位化、每戶需要安裝平均二

．五個機上盒、加上存貨，則總計一戶需求三個，雖然高單價數

位機上盒高達三百美元到四百美元，但這次透過業者一起制定價

格及採購量，可望壓低平均採購單價。

由於不管機上盒還是ＣＡ、中介軟體從下單到出貨大概要六到八

個月的時間，儘管ＮＣＣ與業者仍在協商數位化政策實施細節中

，但為能趕得上今年ＮＣＣ數位化政策隨時可能拍板，協會與業

者希望農曆年前敲定供貨商。

由於目前有線電視業者大多各自採購不同廠商的機上盒，未來若

進行一起採購，會出現同一家系統業者採用不同機上盒情形，因

此，協會未來將成立機上盒交換中心，提供民眾進行更換。

陳繼業　傳接東森電視總座

東森電視日前延攬中華民國有線電視發展協會理事長陳繼業擔任

顧問，外傳，東森電視大股東凱雷亦將陳繼業視為未來接任東森

電視總經理人選之一，不過，陳繼業本人表示，大家太抬愛了，

目前他個人只扮演顧問一職。

市場指出，由於旺旺集團董事長蔡衍明個人，及其家族所投資成

立的旺旺食品公司，將參與東森電視增資，預定占增資後東森電

視持股四○％，目前經營權剛由東森集團總裁王令麟移轉到凱雷

的東森電視，未來在增資案拍板定案後，經營權有可能再度換手

。

也因此，儘管目前市場盛傳凱雷有意借重陳繼業過去在有線電視

及電視業界豐富的經驗、延攬為總經理，但在增資案尚未拍板之

前，仍然決定先由陳繼業擔任顧問一職，協助公司營運。

陳繼業目前是凱雷派駐東森電視的法人董事，陳繼業表示，他目

前扮演協助東森電視管理公司經營，之前，他曾經在緯來電視擔

任長達廿三年的總經理，而與東森、中嘉、台固媒體（原來的富

洋）、台灣寬頻、台基網等五大系統台高層互動頻仍的他，目前

則協助有線電視業者進行數位化，業界都相當倚重他。

凱擘將從今年開始全力佈建ＦＴＴＨ（光纖到家）光纖網路，從

有線電視正式跨足電信市場！凱擘技術長揭朝華表示，該公司投

入光纖網路建設沒有上限，如果加上有線電視全面數位化的投資

，五十億元的建設經費應該是不離譜。

據了解，凱擘已在日前採購一批ＣＭＴＳ（頭端設備）機房設備

，提供有線電視用戶寬頻上網、及ＶｏＩＰ影音三合一服務，初

期採購金額約在三百萬美元，後續將加大到五百萬到六百萬美元

，同時已進行選商，可能採用和平資訊子公司聯辰公司代理的網

路設備。對此揭朝華指出，目前有邀幾家廠商參與競標，聯辰是

其中之一，尚未選定廠商。

據了解，凱擘建設完ＣＭＴＳ機房設備之後，接下來要大舉跨足

ＦＴＴＨ，將先在台北市做示範區，凱擘希望把有線電視戰線拉

長戰線到電信領域，做為佈局數位匯流的踏板。

在中華電信積極架構光世代網路，台灣大哥大也準備大舉跟進之

際，台灣大整併台固及台固媒體（原富洋）之後，正串聯行動、

固網、有線電視佈局三合一數位匯流，有線電視業者則積極跨足

電信領域，電信與有線電視互跨經營已成為今年度市場最火熱的

話題，凱擘將成為成為有線電視業界第一家投資光纖網路業者。

全國各縣市今（97）年度有線電視收視費用出爐，大台北縣市及

彰化、屏東等，共計六縣市的收視費降價，台北縣每月減少30元

，降幅最大，創下近年來收視費新低紀錄，估計今年有線電視系

統的營收，將損失6億多元。

各縣市已陸續完成審查今年度有線電視收視費用，近日紛紛提報

國家通訊傳播委員會（NCC），據了解，共有六縣市資費被調降

，且大部分是北部縣市。新費率調降後，估計中嘉、凱擘及台灣

寬頻、富洋等系統業者，今年各家營收大約都會蒸發1億元，經營

面臨挑戰。

去年底台北市政府審查有線電視收視費用，從每月550元降為530

元，投下市場震撼彈，緊接著北部三縣市全部跟進，台北縣從550

元降為520元，桃園縣從570元降為550元，基隆市也從540、510元

，分別降為530、500元。

彰化縣有線電視收視費用，現最高上限每月600元，受到大環境影

響，這次新費率，月繳的收視費用調降為590元，若採季繳降為

580元，年繳更優惠每月560元。屏東縣也從每月530元降為520元。

據悉，這波有線電視收視費用調降，引發業者緊張，甚至外傳收

費最低、每月500元的高雄市也將被調降，所幸業者全力護盤，維

持平盤過關。

國內有線電視系統前三大為外資、私募基金天下，據了解，這次

收視費用遭骨牌效應調降，外資毫無預警，感到相當意外。

業界人士指出，收視費用調降，有線電視業者營收直接蒸發。據

了解，外資業者將開源節流，將損害減到最低。外傳凱擘將有一

波裁員行動，甚至最近傳出前三大有線電視系統的外資、私募基

金，有意做資源整合，以節省開銷。

外資、私募基金高價併購國內有線電視系統，還沒嚐到甜頭，卻

先踢到鐵板。今年度收視費用調降，有線電視業者的營收將短少

，系統業者恐怕得往數位匯流，尋找寬頻上網的新藍海。

不過，中華電信、台灣大哥大等電信業者積極搶攻數位匯流，跨

入有線電視領域，且砸大錢布建光纖網路，也形成威脅有線電視

系統業者另一股勢力。

但有線電視系統業擁有「最後1哩路」的優勢，這也是現階段還能

與中華電信等固網業者較勁的關鍵，不過，為開拓新利基，最近

包括中嘉、凱擘、台灣寬頻、台基網及富洋媒體五大MSO ，開始

搶攻寬頻上網市場。

危機或許是轉機，有線電視收視費用被調降後，外界擔心未來的

服務品質會下降、電視節目內容不好看，有線電視系統業者，要

在這個困境下覓得春天，恐怕得積極建設網路，尋找另一個寬頻

上網新藍海。

日月光集團昨（12）日證實，日月光集團已透過旗下上市公司宏璟

建設100%持股的宏璟新投資公司，購買東森媒體科技（現改名為凱

擘公司）股權，跨入有線電視系統市場。不過，日月光不願透露持

有凱擘的持股比率。

日月光集團昨天強調，宏璟新投資金額約新台幣1.8億元，並非外傳

「凱擘的大股東」。一位日月光主管表示，宏璟投資凱擘，是看好

凱雷集團當初購買台灣寬頻後，成功轉售給麥格理，對凱雷投資眼

光有信心，因而加入投資的陣營。

凱雷台灣負責人唐子明，與日月光董事長張虔生頗有私交，先前經

濟部投審會要求外資投資有線電視，持股必須低於六成以下，凱雷

為了符合法規，找了日月光集團董事長張虔生幫忙。張虔生所投資

的日月光與宏璟建設，都參與了東森媒體科技股權的投資。

日月光集團投資事業甚多，除知名的日月光已是全球封測業龍頭外

，並投資房地產、家具等事業，都有耀眼成績，這次傳出投資凱擘

，市場聯想日月光集團也將進軍媒體業，將集團布局更多元化。

此外，凱雷先前收購日月光破局，如今又攜手共同投資凱擘，業界

揣測是否有「再續前緣」的可能。日月光指出，這次與凱雷合作純

為投資考量，並無任何進一步想法。

日月光發言系統指出，宏璟新投資凱擘，是去年凱雷購買東森媒

體科技時，受凱雷之邀一起加入，但金額為1.8億元。宏璟新投資

的原因純為投資理財考量，並未介入經營，至於日月光公司將持續

以封測本業發展為首要策略，尚無跨足有線電視或電信產業的規劃。

日月光一位主管指出，宏璟新投資凱擘的過程都經過法定程序，雖

然宏璟是日月光集團的一員，但是宏璟是獨立的上市公司，有其投

資理財規劃，日月光公司內部對相關事件有所知悉，但並無權干涉。