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群健有線(公)公司新聞
有線電視頻道授權費糾紛再起，台灣第三大有線電視多系統營運商TBC台灣寬頻旗下五家系統台，近期換下中嘉代理的Discovery、TVBS歡樂台等四頻道，這一動作影響約62萬戶家庭，被業界形容為史上最大規模無預警頻道更換。TBC台灣寬頻指出，這次頻道更換是因為中嘉未取得頻道合法播送權利，迫使五系統不得不緊急作出調整。
對此，中嘉則反擊，指控TBC突襲下架，並未經過任何商業協商。每年，有線電視系統及頻道、頻道代理商都會洽談頻道授權費，一旦談判破裂，雙方就會選擇「硬碰硬」，這也容易導致「斷訊危機」。過去，這種情況下主管機關NCC會介入調處，但此次NCC還未及時介入，雙方就實行了「斷訊」。
TBC宣布，旗下南桃園、北視、信和、吉元及群健五家系統台正式停止接收Discovery、八大第一台、八大綜合台、TVBS歡樂台等四頻道訊號，並以Love Nature、Rock Entertainment、Rock Extreme及靖天綜合台於原頻位替補播出。NCC昨日緊急介入處理，並對TBC旗下系統業者裁處10萬元（五家共50萬元），並要求改善。
實際上，TBC與中嘉在戶數及授權費的認定上存在差異。TBC總經理潘煦邦表示，此次頻道上下架是單純的商業糾紛，與中嘉在頻道授權條件上長期無共識。中嘉主張的戶數標準高於其他頻道代理商的要求，TBC無法負擔，因此早在2022年12月就申請下架中嘉代理的四個頻道，但至今未解。
導火線則是中嘉向TBC發出存證信函，指控TBC沒有取得合法的頻道授權。TBC表示，為避免「侵權」疑慮，先停播自保，同時補足基本頻道，保障消費者權益。而中嘉集團則反擊，認為TBC突襲下架中嘉旗下全球數位代理的四頻道，是TBC單方面所為，未經商業協商，並積欠3.45億元授權費。
有線電視頻道授權費大戰再起，台灣第三大有線電視多系統營運商TBC台灣寬頻旗下五家系統台換下中嘉代理的Discovery、TVBS歡樂台等四頻道，影響約62萬戶，業界形容為史上最大規模無預警頻道更換。
TBC直指，中嘉函告TBC未取得頻道合法播送權利，五系統「被迫」緊急置換頻道因應。中嘉則反擊，TBC突襲下架，未經任何商業協商。
有線電視系統及頻道、頻道代理商每年洽談頻道授權費，一旦談不攏，雙方決定「硬碰硬」，就會衍生「斷訊危機」，過往被視為是互相「嗆聲」的過程，主管機關NCC也會介入調處，但這次NCC還沒來得及應變，雙方就「斷真的！」
TBC宣布，旗下南桃園、北視、信和、吉元及群健正式停止接收Discovery、八大第一台、八大綜合台、TVBS歡樂台共四頻道訊號，並同步以Love Nature、Rock Entertainment、Rock Extreme及靖天綜合台於原頻位替補播出。
NCC昨（6）日緊急介入處理，找來TBC旗下系統業者到會陳述，但因系統業者未依規定就變更營運計劃中的頻道表，因此裁處10萬（五家共50萬），並要求改善。事實上，雙方（TBC及中嘉）多年來對戶數及授權費認定不同，TBC也預付一筆費用，但授權費仍有爭議。
TBC總經理潘煦邦表示，此次頻道上下架是單純的商業糾紛，與中嘉在頻道授權條件上長久無共識，中嘉主張的戶數標準高於其他頻道代理商的要求，TBC無法負擔，因此早在2022年12月就申請下架中嘉代理四個頻道，但送件至今超過兩年半，至今未解。
促發此次斷訊的導火線則為中嘉對TBC發出存證信函，指出TBC沒有取得合法的頻道授權，TBC表示，為避免「侵權」疑慮，先停播自保，同時補足基本頻道，保障消費者權益。
中嘉集團反擊，認為TBC突襲下架中嘉旗下全球數位代理的四頻道，是TBC單方面所為，未經商業協商，並積欠3.45億元授權費。
TBC直指，中嘉函告TBC未取得頻道合法播送權利，五系統「被迫」緊急置換頻道因應。中嘉則反擊，TBC突襲下架，未經任何商業協商。
有線電視系統及頻道、頻道代理商每年洽談頻道授權費，一旦談不攏，雙方決定「硬碰硬」，就會衍生「斷訊危機」，過往被視為是互相「嗆聲」的過程，主管機關NCC也會介入調處，但這次NCC還沒來得及應變，雙方就「斷真的！」
TBC宣布，旗下南桃園、北視、信和、吉元及群健正式停止接收Discovery、八大第一台、八大綜合台、TVBS歡樂台共四頻道訊號，並同步以Love Nature、Rock Entertainment、Rock Extreme及靖天綜合台於原頻位替補播出。
NCC昨（6）日緊急介入處理，找來TBC旗下系統業者到會陳述，但因系統業者未依規定就變更營運計劃中的頻道表，因此裁處10萬（五家共50萬），並要求改善。事實上，雙方（TBC及中嘉）多年來對戶數及授權費認定不同，TBC也預付一筆費用，但授權費仍有爭議。
TBC總經理潘煦邦表示，此次頻道上下架是單純的商業糾紛，與中嘉在頻道授權條件上長久無共識，中嘉主張的戶數標準高於其他頻道代理商的要求，TBC無法負擔，因此早在2022年12月就申請下架中嘉代理四個頻道，但送件至今超過兩年半，至今未解。
促發此次斷訊的導火線則為中嘉對TBC發出存證信函，指出TBC沒有取得合法的頻道授權，TBC表示，為避免「侵權」疑慮，先停播自保，同時補足基本頻道，保障消費者權益。
中嘉集團反擊，認為TBC突襲下架中嘉旗下全球數位代理的四頻道，是TBC單方面所為，未經商業協商，並積欠3.45億元授權費。
全台房價、土地價格及運費齊漲，唯獨全台2022年有線電視收費「 凍漲」！繼台北市、新北市、桃園市、台南市及高雄市2022年有線電 視收費上限「凍漲」之後，台中市政府3日表示，台中市的大屯、大 台中數位、台灣佳光電訊、群健及豐盟等五家有線電視，2022年基本 頻道收視費用上限，每月每戶550元，與2021年相同，讓六都及全台 有線電視收費上限均維持平盤。
彰化縣政府3日也公布審議三家有線電視業者包括新頻道、三大有 線，及新彰數位有線電視2022年基本頻道收視費用上限，也維持與2 021年相同。其中，新頻道及三大有線電視每月每戶收視費用上限皆 為540元；新彰數位有線月繳採分組付費，分為500元、540元、550元 及560元等四種。
同樣地，雲林縣2022年有線電視基本頻道每月每戶收視費用上限， 包括佳聯及北港等兩家均維持2021年540元水準。
業者分析，2022年即使有公務員調薪及物價上漲，有利於有線電視 調漲氛圍，但因2022年適逢全台縣市長大選年，加上疫情因素，各縣 市有線廣播電視系統費率委員會，均決議2022年有線電視基本頻道收 費上限，每月每戶均維持2021年的收費標準。
台北市2022年有線電視各項費用上限，其中，A組、B組及C組每月 每戶收費不予調整。至於俗稱「吃到飽」的A組，九家原有業者每月 每戶上限為490元，新進業者北都有線每月每戶上限為445元。
高雄市2022年有線電視基本頻道各項收視費用上限均維持不變，包 括慶聯及港都有線每月每戶收費上限均為500元、鳳信510元、南國5 50元，及新高雄450元。
桃園市2022年有線電視收視費用上限，基本頻道每月每戶收視費用 維持510元；基隆市基本頻道仍維持以每月每戶515元為上限；苗栗縣 南區的吉元、北區的信和有線2022年仍維持每月每戶560元。
彰化縣政府3日也公布審議三家有線電視業者包括新頻道、三大有 線，及新彰數位有線電視2022年基本頻道收視費用上限，也維持與2 021年相同。其中，新頻道及三大有線電視每月每戶收視費用上限皆 為540元；新彰數位有線月繳採分組付費，分為500元、540元、550元 及560元等四種。
同樣地，雲林縣2022年有線電視基本頻道每月每戶收視費用上限， 包括佳聯及北港等兩家均維持2021年540元水準。
業者分析，2022年即使有公務員調薪及物價上漲，有利於有線電視 調漲氛圍，但因2022年適逢全台縣市長大選年，加上疫情因素，各縣 市有線廣播電視系統費率委員會，均決議2022年有線電視基本頻道收 費上限，每月每戶均維持2021年的收費標準。
台北市2022年有線電視各項費用上限，其中，A組、B組及C組每月 每戶收費不予調整。至於俗稱「吃到飽」的A組，九家原有業者每月 每戶上限為490元，新進業者北都有線每月每戶上限為445元。
高雄市2022年有線電視基本頻道各項收視費用上限均維持不變，包 括慶聯及港都有線每月每戶收費上限均為500元、鳳信510元、南國5 50元，及新高雄450元。
桃園市2022年有線電視收視費用上限，基本頻道每月每戶收視費用 維持510元；基隆市基本頻道仍維持以每月每戶515元為上限；苗栗縣 南區的吉元、北區的信和有線2022年仍維持每月每戶560元。
國通傳播委員會（NCC）近期在一天內對三個重要案件做出決定，讓市場掀起一波波驚濤駭浪。首先，NCC否決了亞太電信董事長呂芳銘將TBC經營管理權出售給大豐電大股東戴永輝的計劃。這個交易若成功，將使戴永輝成為有線電視市場的三大霸主之一，但NCC以公司過去經營權和股權變動頻繁，且負債不降反增為由，拒絕了這項交易。 接著，NCC也對台灣大申請頻道變更的申請進行審議，結果同樣是否決。這起案件涉及富邦集團董事長蔡明忠與年代董事長練台生之間的鬥爭，台灣大旗下台固媒體所屬系統台及大新店民主申請頻道變更，但NCC以涉及多個長期新聞頻道異動，影響民眾收視權益為由，不予許可。 最後，NCC也對中天綜合台製作新聞節目的申請說不，這意味著中天新聞大復活的目標再次受阻。NCC去年已經未許可中天新聞換照，如今這項新申請也遭到拒絕。 這三個案件的結果，對台灣的有線電視市場產生了重要影響。TBC經營管理權交易案，牽涉到南桃園、北視、信和、群健及吉元等五家TBC所屬有線電視系統經營權的轉移，若成功，將改變市場格局。而台灣大與年代董事長之間的鬥爭，以及中天新聞的未來，都因NCC的決定而變得不明朗。
國家通訊傳播委員會（NCC）昨（14）日一天否決三大案，第一案是否決亞太電信董事長呂芳銘個人出售TBC經營管理權給大豐電大股東戴永輝，第二案是台灣大申請頻道變更，讓富邦集團董事長蔡明忠與年代董事長練台生鬥法持續延燒；第三案否決中天綜合台製作新聞節目，讓中天新聞大復活的目標胎死腹中。
NCC昨天審議的議案中，因TBC經營管理股權交易案，會牽動南桃園、北視、信和、群健及吉元等五家TBC所屬有線電視系統經營權轉移，如果交易案成功通過，戴永輝可掌握有線電視用戶數將達90萬戶，成為前三大有線電視霸主，備受市場關注。
NCC審議第一案超過15個月後，否決戴永輝旗下大大數位匯流擬收購亞洲付費電視信託基金（APTT）信託基金管理人（AMPL）上層股東（Dynami） 65%股權。
NCC否決理由包含，三年內歷經多次經營權跟股權重大變動，且負債比不降反增等。業界人士認為，雖然NCC說依有線廣播電視法第15條審議，但否准理由卻跟法規沒有直接相關，讓人匪夷所思。
此外，蔡明忠旗下台灣大及凱擘集團多年來在有線電視產業領域與練台生大鬥法，雙方在有線電視經營區激烈競爭，頻道版權費也有諸多拉鋸。
台灣大旗下台固媒體所屬系統台及大新店民主申請頻道變更，包含停播練台生擁有或代理的東風衛視台、MUCH TV、壹電視新聞台、年代新聞、非凡新聞台、好萊塢電影台、非凡商業台、 WakuWaku Japan。
NCC以涉及多個長期為民眾收視之新聞頻道異動，考量新聞頻道為民眾獲取時事與社會動態資訊等理由，不予許可。
NCC強調，有線電視市場涉及上下游產業層面甚廣，頻道規劃及授權屬系統經營者與頻道供應事業雙方之間商業行為，應一併重視保障訂戶收視權益、維護產業秩序、帶動市場良性競爭及促進有線電視上下游產業健全發展。
NCC去年未許可中天新聞換照後，中天電視改以中天綜合台申請製播新聞節目，也被NCC否准。
NCC昨天審議的議案中，因TBC經營管理股權交易案，會牽動南桃園、北視、信和、群健及吉元等五家TBC所屬有線電視系統經營權轉移，如果交易案成功通過，戴永輝可掌握有線電視用戶數將達90萬戶，成為前三大有線電視霸主，備受市場關注。
NCC審議第一案超過15個月後，否決戴永輝旗下大大數位匯流擬收購亞洲付費電視信託基金（APTT）信託基金管理人（AMPL）上層股東（Dynami） 65%股權。
NCC否決理由包含，三年內歷經多次經營權跟股權重大變動，且負債比不降反增等。業界人士認為，雖然NCC說依有線廣播電視法第15條審議，但否准理由卻跟法規沒有直接相關，讓人匪夷所思。
此外，蔡明忠旗下台灣大及凱擘集團多年來在有線電視產業領域與練台生大鬥法，雙方在有線電視經營區激烈競爭，頻道版權費也有諸多拉鋸。
台灣大旗下台固媒體所屬系統台及大新店民主申請頻道變更，包含停播練台生擁有或代理的東風衛視台、MUCH TV、壹電視新聞台、年代新聞、非凡新聞台、好萊塢電影台、非凡商業台、 WakuWaku Japan。
NCC以涉及多個長期為民眾收視之新聞頻道異動，考量新聞頻道為民眾獲取時事與社會動態資訊等理由，不予許可。
NCC強調，有線電視市場涉及上下游產業層面甚廣，頻道規劃及授權屬系統經營者與頻道供應事業雙方之間商業行為，應一併重視保障訂戶收視權益、維護產業秩序、帶動市場良性競爭及促進有線電視上下游產業健全發展。
NCC去年未許可中天新聞換照後，中天電視改以中天綜合台申請製播新聞節目，也被NCC否准。
台灣第三大有線電視業者的台灣寬頻通訊公司，目前有線電視數位化普及率高達95％，台灣寬頻執行長陳振(王民)昨(13)日宣布，明年將砸下30億元，採購150萬台的數位機上盒，預定明年9月底關閉旗下有線電視類比訊號，成為全國首家全面完成數位化的多系統經營者(MSO)。
台灣寬頻旗下有線電視業者，包括台中市的群健、苗栗縣的信和、吉元、新竹縣的北視，及桃園市的南桃園等5家有線電視業者，總收視戶數達76萬戶，目前旗下有線電視數位化普及率高達95％，高於全國有線電視數位化平均普及率90％
陳振(王民)認為，有線電視全面數位化，可帶來台灣的數位紅利，進而有效改善城鄉的數位落差。
另外，台灣寬頻也斥資500多萬美元，打造全國首創家庭式數位電視錄放影功能(DVR)，並在104年資訊月(台中區)首次推出，主力客源以既有及新增的收視戶，積極開發單一電視機收視戶與家庭式多台電視機的收視戶。
群健有線電視總經理林志峰表示，公司去年、今年共花了14億多元，進行建置數位化及相關設備投資，明年又將砸下12億元，採購數位機上盒；另桃園的南桃園有線電視，也將砸下10億元，進行上述採購案。
林志峰透露，台灣寬頻則向韓國上市公司Homecast採購150萬台的數位機上盒，但因數位機上盒的多數電子零組件，均來台灣廠商，讓此次數位機上盒採購案，台灣相關廠商也因而受惠。
台灣寬頻明年也計畫推動有線電視的「智慧家庭」服務，計畫在廠商軟體運用授權下，不只目前家中的電視，可觀看有線電視節目，連手機及平板電腦，也都可觀看有些頻道的有線電視精彩節目。
此外，林志峰也表示，群健有線已斥資建置網路設備，將跨區經營原台中縣的有線電視，使公司有線電視播放範圍，可由原台中市8個行政區，再擴大至原台中縣的21鄉鎮市。
群健目前正與頻道商洽談合理價碼，以爭取頻道授權後，即可跨區經營有線電視，將與原台中縣有線電視業者，包括豐盟、威達，及台數科的大屯、台灣佳光電訊等多家業者進行新一波的市場卡位戰。
台灣寬頻旗下有線電視業者，包括台中市的群健、苗栗縣的信和、吉元、新竹縣的北視，及桃園市的南桃園等5家有線電視業者，總收視戶數達76萬戶，目前旗下有線電視數位化普及率高達95％，高於全國有線電視數位化平均普及率90％
陳振(王民)認為，有線電視全面數位化，可帶來台灣的數位紅利，進而有效改善城鄉的數位落差。
另外，台灣寬頻也斥資500多萬美元，打造全國首創家庭式數位電視錄放影功能(DVR)，並在104年資訊月(台中區)首次推出，主力客源以既有及新增的收視戶，積極開發單一電視機收視戶與家庭式多台電視機的收視戶。
群健有線電視總經理林志峰表示，公司去年、今年共花了14億多元，進行建置數位化及相關設備投資，明年又將砸下12億元，採購數位機上盒；另桃園的南桃園有線電視，也將砸下10億元，進行上述採購案。
林志峰透露，台灣寬頻則向韓國上市公司Homecast採購150萬台的數位機上盒，但因數位機上盒的多數電子零組件，均來台灣廠商，讓此次數位機上盒採購案，台灣相關廠商也因而受惠。
台灣寬頻明年也計畫推動有線電視的「智慧家庭」服務，計畫在廠商軟體運用授權下，不只目前家中的電視，可觀看有線電視節目，連手機及平板電腦，也都可觀看有些頻道的有線電視精彩節目。
此外，林志峰也表示，群健有線已斥資建置網路設備，將跨區經營原台中縣的有線電視，使公司有線電視播放範圍，可由原台中市8個行政區，再擴大至原台中縣的21鄉鎮市。
群健目前正與頻道商洽談合理價碼，以爭取頻道授權後，即可跨區經營有線電視，將與原台中縣有線電視業者，包括豐盟、威達，及台數科的大屯、台灣佳光電訊等多家業者進行新一波的市場卡位戰。
跨區業者挨悶棍，頻道授權金硬是比既有業者高一倍！儘管超過10家業者核准取得有線電視跨區經營執照，卻有多家業者遲遲不敢開台。業者透露，跨區經營業者取得頻道授權的成本「水漲船高」，還沒開台就注定要先賠錢。
威達雲端在國內開放有線電視跨區經營拔得頭籌，第一家取得經營執照、但至今仍未開播，業者表示，經營區有線電視跨區頻道授權費，改以該區開台的行政戶數15％計算，以威達雲端申請台中跨區經營為例，每個月需付1,200多萬元的頻道授權金，相較既有有線電視業者每月約付600多萬元，整整高出1倍。
以申請新北市跨區經營的全國數位為例，因為行政區較大、每月需付2,000多萬元的頻道授權金。
不少新進業者抱怨，調高跨區經營的頻道授權金，對於新進業者而言，是一筆不小的負擔；威達雲端是第一家申請跨區經營的有線電視業者，至今不敢開台營運，主要考量點就是頻道上架費用水漲船高。
申請跨區經營的新進業者，絕大多數都是進入搶奪既有業者的地盤，尤其用戶數各超過100萬的國內前兩大系統台凱擘及中嘉衝擊最大，而凱擘及中嘉握有國內多數頻道代理權，成為反撲新進業者搶地盤的重要籌碼。
NCC統計，全台超過10家業者申請跨區經營，全國數位、大豐、數位天空、群健、台灣佳光、威達雲端等共6家取得跨區經營開播許可，新高雄及大基隆兩家公司則已取得跨區經營籌設許可，目前只有大豐、全國數位等少數業者開台，威達雲端最早取得開採許可，遲至目前都不敢開台營運，頻道授權金成為新進業者無法快速獲利的最大絆腳石。
威達雲端在國內開放有線電視跨區經營拔得頭籌，第一家取得經營執照、但至今仍未開播，業者表示，經營區有線電視跨區頻道授權費，改以該區開台的行政戶數15％計算，以威達雲端申請台中跨區經營為例，每個月需付1,200多萬元的頻道授權金，相較既有有線電視業者每月約付600多萬元，整整高出1倍。
以申請新北市跨區經營的全國數位為例，因為行政區較大、每月需付2,000多萬元的頻道授權金。
不少新進業者抱怨，調高跨區經營的頻道授權金，對於新進業者而言，是一筆不小的負擔；威達雲端是第一家申請跨區經營的有線電視業者，至今不敢開台營運，主要考量點就是頻道上架費用水漲船高。
申請跨區經營的新進業者，絕大多數都是進入搶奪既有業者的地盤，尤其用戶數各超過100萬的國內前兩大系統台凱擘及中嘉衝擊最大，而凱擘及中嘉握有國內多數頻道代理權，成為反撲新進業者搶地盤的重要籌碼。
NCC統計，全台超過10家業者申請跨區經營，全國數位、大豐、數位天空、群健、台灣佳光、威達雲端等共6家取得跨區經營開播許可，新高雄及大基隆兩家公司則已取得跨區經營籌設許可，目前只有大豐、全國數位等少數業者開台，威達雲端最早取得開採許可，遲至目前都不敢開台營運，頻道授權金成為新進業者無法快速獲利的最大絆腳石。
新北市即將成為有線電視一級戰區，收視費大戰最快5月鳴槍PK；NCC昨(8)日核准大豐有線、數位天空兩家業者跨區經營新北市有線電視，預定5月1日開播，加上原先取得跨區經營的全國數位有線電視，申請第1期分區經營延後至5月6日開播，3家業者的經營區都在新北市而且行政區重疊，屆時，新舊業者勢必上演一波搶客大戰。
而收視費必然是較量的焦點，NCC副主委兼發言人虞孝成昨日表示，大豐提出22個頻道100元、110個頻道500元及各種組合套餐收視費，數位天空則祭出30個頻道99元、104個頻道450元。
NCC強調，各家業者在開播之前必須將收視費送交各縣市政府審議通過，並取得頻道授權。
大豐原本經營板橋及土城等區域有線電視，截至去年第4季的收視戶有29萬多戶，這次擴大經營區至中和、永和、樹林、三峽、鶯歌等行政區；數位天空隸屬於中嘉有線電視系統台，這次擴大經營區至板橋、土城、中和、永和、樹林一帶，剛好與大豐有線經營區重疊。
而全國數位則是第1家申請跨區經營的新進業者，主要經營區鎖定板橋、新莊、三重一帶。
大豐、數位天空及全國數位的開播時程接近且跨區經營的行政區重疊，業者表示，過去，有線電視業者各有各的行政區，井水不犯河水，但NCC開放跨區經營後，立即出現互踩地盤的激戰狀況，而新北市將成為這一波跨區經營戰況最為激烈的區域。
NCC強調，截至目前，全國數位、大豐、數位天空、群健、台灣佳光、威達雲端等共6家業者取得跨區經營開播許可，新高雄及大基隆兩家公司則已取得跨區經營籌設許可。
其中，以大豐有線的動作最積極，該公司除了自行申請在新北市跨區經營之外，大基隆有線電視也是大豐關係企業大大數位的子公司，而新高雄也是關係企業，顯示大豐有線擴大全國有線電視版圖企圖心相旺盛。
而收視費必然是較量的焦點，NCC副主委兼發言人虞孝成昨日表示，大豐提出22個頻道100元、110個頻道500元及各種組合套餐收視費，數位天空則祭出30個頻道99元、104個頻道450元。
NCC強調，各家業者在開播之前必須將收視費送交各縣市政府審議通過，並取得頻道授權。
大豐原本經營板橋及土城等區域有線電視，截至去年第4季的收視戶有29萬多戶，這次擴大經營區至中和、永和、樹林、三峽、鶯歌等行政區；數位天空隸屬於中嘉有線電視系統台，這次擴大經營區至板橋、土城、中和、永和、樹林一帶，剛好與大豐有線經營區重疊。
而全國數位則是第1家申請跨區經營的新進業者，主要經營區鎖定板橋、新莊、三重一帶。
大豐、數位天空及全國數位的開播時程接近且跨區經營的行政區重疊，業者表示，過去，有線電視業者各有各的行政區，井水不犯河水，但NCC開放跨區經營後，立即出現互踩地盤的激戰狀況，而新北市將成為這一波跨區經營戰況最為激烈的區域。
NCC強調，截至目前，全國數位、大豐、數位天空、群健、台灣佳光、威達雲端等共6家業者取得跨區經營開播許可，新高雄及大基隆兩家公司則已取得跨區經營籌設許可。
其中，以大豐有線的動作最積極，該公司除了自行申請在新北市跨區經營之外，大基隆有線電視也是大豐關係企業大大數位的子公司，而新高雄也是關係企業，顯示大豐有線擴大全國有線電視版圖企圖心相旺盛。
國家通訊傳播委員會（NCC）副主委虞孝成昨（8）日表示，NCC通過大豐及數位天空兩家有線電視獨立系統業者營運開播許可。目前已有六家有線電視獨立系統業者取得許可，將可跨區經營，掀起國內有線電視業者經營大戰，以新北市、台中市為一級戰區。
台灣有線電視產業開放跨區經營，除了打破經營區的藩籬，同時採全數位化的經營模式，可加速台灣有線電視數位化發展。
對消費者而言，過去只有一個吃到飽的方案，甚至只有一家業者可選，未來新業者加入，將採多元的收視方案選擇，有線電視每個月收視門檻99元左右起跳。
業者認為，有線電視跨區經營之後，家戶數最多的新北市，以及競爭激烈的台中市，將成為有線電視業者的一級戰區。新北市有線電視用戶數約99萬戶，堪稱有線電視最大市場；台中市則有約58萬戶。
取得許可的六家業者當中，新業者全國、板橋的大豐、中嘉系統旗下新設數位天空，都鎖定新北市戰區，大豐及數位天空都規劃5月1日開播，目前收視費用須待新北市政府通過，並與頻道內容業者完成版權授權。
至於台灣寬頻TBC旗下的群健、台灣數位光訊旗下佳光，以及獨立系統業者威達雲端則搶進台中市，開播時間未定。
台灣有線電視產業自1994年以來，在全台分成51個經營區，共有62家有線電視獨立系統業者，多個經營區僅有一家業者，消費者沒有多種選擇，業者也僅能固守自己的經營區。
台灣有線電視產業開放跨區經營，除了打破經營區的藩籬，同時採全數位化的經營模式，可加速台灣有線電視數位化發展。
對消費者而言，過去只有一個吃到飽的方案，甚至只有一家業者可選，未來新業者加入，將採多元的收視方案選擇，有線電視每個月收視門檻99元左右起跳。
業者認為，有線電視跨區經營之後，家戶數最多的新北市，以及競爭激烈的台中市，將成為有線電視業者的一級戰區。新北市有線電視用戶數約99萬戶，堪稱有線電視最大市場；台中市則有約58萬戶。
取得許可的六家業者當中，新業者全國、板橋的大豐、中嘉系統旗下新設數位天空，都鎖定新北市戰區，大豐及數位天空都規劃5月1日開播，目前收視費用須待新北市政府通過，並與頻道內容業者完成版權授權。
至於台灣寬頻TBC旗下的群健、台灣數位光訊旗下佳光，以及獨立系統業者威達雲端則搶進台中市，開播時間未定。
台灣有線電視產業自1994年以來，在全台分成51個經營區，共有62家有線電視獨立系統業者，多個經營區僅有一家業者，消費者沒有多種選擇，業者也僅能固守自己的經營區。
有線電視多系統營運商（MSO）中嘉大股東安博凱（MBK）計劃成立新公司數位天空，搶進新北市有線電視跨區經營，未來也將評估進入其他縣市。國家通訊傳播委員會（NCC）今（25）日將審核此案，若順利通過，未來有線電視跨區大戰，新舊業者將全面交鋒。
NCC通過有線電視跨區經營後，已經收到15個廠商申請案，其中有七家業者拿到籌設許可，正積極架設網路，並全面進行頻道上架的談判，預計最快明年第1季推出服務。
有線電視跨區經營，除吸引全國數位、新北市、超級、全聯、大台北、北都數位、新高雄等七家新進業者搶進，既有業者台灣寬頻旗下群健、台灣大旗下永佳樂、威達雲端等也提出申請。
安博凱除出售中嘉的規劃持續進行，並與頂新及遠傳洽談出售價格，更透過馬來西亞商EVERGREEN JADE SDN. BHD，由安順開發公司多層次轉投資設立數位天空服務，並申請籌設新北市有線電視經營業務。
安博凱的做法，有別於台灣寬頻及台灣大等業者以既有獨立系統台切入新區域市場，因此引發市場關注。
業界人士表示，安博凱透過投資中嘉，旗下擁有10家獨立系統台、113萬有線電視用戶、寬頻用戶約27萬戶、數位化用戶突破50萬戶，持續朝數位化用戶50%目標邁進。
近年中嘉積極推動數位化及有線電視寬頻上網服務，推升稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）從2010年約68億元，今年提升到72億元。業界認為，安博凱投入跨區經營的策略，除抵抗其他業者跨區經營，也可守衛自身地盤，同時計劃成立新公司積極拓展新用戶，持續推升營運績效。
NCC通過有線電視跨區經營後，已經收到15個廠商申請案，其中有七家業者拿到籌設許可，正積極架設網路，並全面進行頻道上架的談判，預計最快明年第1季推出服務。
有線電視跨區經營，除吸引全國數位、新北市、超級、全聯、大台北、北都數位、新高雄等七家新進業者搶進，既有業者台灣寬頻旗下群健、台灣大旗下永佳樂、威達雲端等也提出申請。
安博凱除出售中嘉的規劃持續進行，並與頂新及遠傳洽談出售價格，更透過馬來西亞商EVERGREEN JADE SDN. BHD，由安順開發公司多層次轉投資設立數位天空服務，並申請籌設新北市有線電視經營業務。
安博凱的做法，有別於台灣寬頻及台灣大等業者以既有獨立系統台切入新區域市場，因此引發市場關注。
業界人士表示，安博凱透過投資中嘉，旗下擁有10家獨立系統台、113萬有線電視用戶、寬頻用戶約27萬戶、數位化用戶突破50萬戶，持續朝數位化用戶50%目標邁進。
近年中嘉積極推動數位化及有線電視寬頻上網服務，推升稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）從2010年約68億元，今年提升到72億元。業界認為，安博凱投入跨區經營的策略，除抵抗其他業者跨區經營，也可守衛自身地盤，同時計劃成立新公司積極拓展新用戶，持續推升營運績效。
NCC副主委兼發言人虞孝成昨(18)日表示，開放有線電視跨區經營以來，共有15家業者申請，其中有8家新進業者、既有業者也有7家。
新進業者包括數位天空、超級、新高雄等，既有業者則有威達雲端、西海岸、大豐、群健、群聯、豐盟、永嘉樂，其中已有7家拿到籌設許可。
威達雲端及西海岸兩家系統台已經完成查驗作業，NCC預定本周發給查驗核可證，最快明年年初加入商轉營運行列，群健也正申請系統查驗中。
因為新進業者及既有業者申請跨區經營，國內有線電視產業即將進入戰國時代，業者預期，為了爭取客戶，新進業者勢必削價搶客，有線電視明年進入競價元年。
新進業者包括數位天空、超級、新高雄等，既有業者則有威達雲端、西海岸、大豐、群健、群聯、豐盟、永嘉樂，其中已有7家拿到籌設許可。
威達雲端及西海岸兩家系統台已經完成查驗作業，NCC預定本周發給查驗核可證，最快明年年初加入商轉營運行列，群健也正申請系統查驗中。
因為新進業者及既有業者申請跨區經營，國內有線電視產業即將進入戰國時代，業者預期，為了爭取客戶，新進業者勢必削價搶客，有線電視明年進入競價元年。
6家通過跨區經營申請，天外天再投新北市有線電視搶商機！NCC昨 (24)日審議通過新北市有線電視申請跨區經營，NCC表示，截至目前，共有6家業者取得籌設許可、加入有線電視經營行列。
其中，申請新北市經營區的業者包括全國數位、新北市，申請台北市經營區的北都，經營台中市、南投縣的威達雲端，以及經營台中的群健及西海岸。NCC表示，6家獲得籌設許可的新進業者將陸續於今年內開台營運。
NCC透露，還有3家新進業者申請跨區經營，正由NCC審議中，其中 2家申請經營新北市，1家申請經營台北市及新北市。
NCC指出，新北市有線電視公司由天外天有線電視投資設立，負責人李總集，第一階段將先完成三重、三芝地區網路覆蓋30％以上家庭，最快8月開始提供服務，新北市其它區域也會陸續開通服務。
新北市允諾配合推動有線電視分組付費，並規畫分別以收視費300 元、400元、500元收費，未來也打算推出200元的基本頻道組合、以及100M寬頻上網。
其中，申請新北市經營區的業者包括全國數位、新北市，申請台北市經營區的北都，經營台中市、南投縣的威達雲端，以及經營台中的群健及西海岸。NCC表示，6家獲得籌設許可的新進業者將陸續於今年內開台營運。
NCC透露，還有3家新進業者申請跨區經營，正由NCC審議中，其中 2家申請經營新北市，1家申請經營台北市及新北市。
NCC指出，新北市有線電視公司由天外天有線電視投資設立，負責人李總集，第一階段將先完成三重、三芝地區網路覆蓋30％以上家庭，最快8月開始提供服務，新北市其它區域也會陸續開通服務。
新北市允諾配合推動有線電視分組付費，並規畫分別以收視費300 元、400元、500元收費，未來也打算推出200元的基本頻道組合、以及100M寬頻上網。
國家通訊傳播委員會（NCC）昨（24）日通過新北市有線電視公司籌備處申請籌設新北市有線廣播電視系統案，規劃分三期建置，105年8月完成全區建置。
NCC指出，新北市有線電視公司籌備處是以新參與者身分取得籌設許可資格，後續依其營運計畫將分三期建置，第一期預計完成布建40%時，在103年8月開播營運，第二期在104年完成，105年完成全區布建。
NCC表示，新北市在未來分組付費上，也規劃基本頻道（A組）有51個頻道，月費300元；B組80個頻道，月費400元；C組102個頻道，月費500元。
根據統計，目前已有六家業者取得經營有線廣播電視業務的籌設許可資格，包括威達雲端（申請經營台中市、南投縣的有線電視）、西海岸（台中市）、全國數位（新北市）、新北市（新北市）、北都數位（台北市）與群健（台中市）。申請中的，還有兩家申請經營新北市的有線電視，一家申請台北市及新北市的有線電視。
NCC指出，新北市有線電視公司籌備處是以新參與者身分取得籌設許可資格，後續依其營運計畫將分三期建置，第一期預計完成布建40%時，在103年8月開播營運，第二期在104年完成，105年完成全區布建。
NCC表示，新北市在未來分組付費上，也規劃基本頻道（A組）有51個頻道，月費300元；B組80個頻道，月費400元；C組102個頻道，月費500元。
根據統計，目前已有六家業者取得經營有線廣播電視業務的籌設許可資格，包括威達雲端（申請經營台中市、南投縣的有線電視）、西海岸（台中市）、全國數位（新北市）、新北市（新北市）、北都數位（台北市）與群健（台中市）。申請中的，還有兩家申請經營新北市的有線電視，一家申請台北市及新北市的有線電視。
台北市長郝龍斌昨(23)日率先要求北市明年有線電視每月收視費，調降至500元以下之後，台中市新聞局長石靜文也表示，中市今年有線電視每月收視費上限580元，但基於市民期望及有線電視可跨區自由競爭考量，她會向中市有線電視費率審議委員會建議，明年收費應往下調降。
今年五都有線電視每戶每月收視費，分別為台北市及新北市均為5 15元；原台南縣480元、原台南市510元；原高雄市500元、原高雄縣 510元；台中市為580元。其中台中包括群健、西海岸、豐盟、大屯及 威達雲端電訊等5家有線電視系統業者，今年每戶每月收費以580元為上限。
至於中部縣市今年有線電視每戶每月收視費，分別為彰化縣570元、雲林縣540元及南投縣580元。其中，雲林縣的佳聯與北港等2家有線電視系統，今年每戶每月收視費上限，均為540元。相較之下，台中市有線電視每戶每月收視費不僅是五都之冠，也居中部七縣市之首。
石靜文認為，全市有線電視的收費標準，採取「統一費率」，並不太公平，她希望在有線電視可跨區自由競爭之後，全市明年有線電視費率，還可調降；甚至藉由數位機上盒等設備的節目控管，做到用戶分層收費；亦即，用戶看多收多，才符合使用者付費原則。
由於各縣市有線電視費率審議委員會，最快11月起陸續開會審議明年有線電視收費標準，新費率自明年1月起生效。
面對明年有線電視收費，恐掀起降價風，台中市有線電視業者威達雲端表示，有線電視跨區經營開放申請之後，五都將率先掀起首波價格戰，估算最高降幅達二成以上，屆時每戶每月收視費，將從目前5 00至600元，再下殺至500元以下；甚至還可下探450元。
明年下半年有線電視價格戰開打後，威達雲端擬祭出每戶每月收視費450元左右搶市。
今年五都有線電視每戶每月收視費，分別為台北市及新北市均為5 15元；原台南縣480元、原台南市510元；原高雄市500元、原高雄縣 510元；台中市為580元。其中台中包括群健、西海岸、豐盟、大屯及 威達雲端電訊等5家有線電視系統業者，今年每戶每月收費以580元為上限。
至於中部縣市今年有線電視每戶每月收視費，分別為彰化縣570元、雲林縣540元及南投縣580元。其中，雲林縣的佳聯與北港等2家有線電視系統，今年每戶每月收視費上限，均為540元。相較之下，台中市有線電視每戶每月收視費不僅是五都之冠，也居中部七縣市之首。
石靜文認為，全市有線電視的收費標準，採取「統一費率」，並不太公平，她希望在有線電視可跨區自由競爭之後，全市明年有線電視費率，還可調降；甚至藉由數位機上盒等設備的節目控管，做到用戶分層收費；亦即，用戶看多收多，才符合使用者付費原則。
由於各縣市有線電視費率審議委員會，最快11月起陸續開會審議明年有線電視收費標準，新費率自明年1月起生效。
面對明年有線電視收費，恐掀起降價風，台中市有線電視業者威達雲端表示，有線電視跨區經營開放申請之後，五都將率先掀起首波價格戰，估算最高降幅達二成以上，屆時每戶每月收視費，將從目前5 00至600元，再下殺至500元以下；甚至還可下探450元。
明年下半年有線電視價格戰開打後，威達雲端擬祭出每戶每月收視費450元左右搶市。
台中市、南投縣及雲林縣，101年有線電視每月收視費率，決定不調整，維持100年的收費標準；另彰化縣有線電視101年每月收視費率，因各方未取得共識，擇期再議。
台中的群健、西海岸、豐盟、大屯，及威達雲端電訊等5家有線電視系統業者，101年每戶每月收費以580元上限，與100年相同。
南投縣的中投有線，101年每月收視收費標準，也維持100年的580元標準。
雲林縣的佳聯與北港等2家有線電視系統，101年每月收視收費標準，均為540元，與100年相同。
至於彰化縣方面，由於縣內的三大與新頻道等2家有線電視系統業者的收費標準並不同。其中，三大100年每月收視收費標準570元；新頻道每月575元。為回饋客戶，新頻道100年還祭出每月540元的優惠價，但是否會延續至101年適用，備受矚目。
台中市政府表示，有線電視系統業者應加強數位化建設投資比例，並增加公益節目製播的數量，做為收視戶的回饋。
台中的群健、西海岸、豐盟、大屯，及威達雲端電訊等5家有線電視系統業者，101年每戶每月收費以580元上限，與100年相同。
南投縣的中投有線，101年每月收視收費標準，也維持100年的580元標準。
雲林縣的佳聯與北港等2家有線電視系統，101年每月收視收費標準，均為540元，與100年相同。
至於彰化縣方面，由於縣內的三大與新頻道等2家有線電視系統業者的收費標準並不同。其中，三大100年每月收視收費標準570元；新頻道每月575元。為回饋客戶，新頻道100年還祭出每月540元的優惠價，但是否會延續至101年適用，備受矚目。
台中市政府表示，有線電視系統業者應加強數位化建設投資比例，並增加公益節目製播的數量，做為收視戶的回饋。
全台用戶數第二多的有線電視系統南桃園有線電視申請換照，國
家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）對其數位化與聯帶擔保金額等有所
疑慮，要求改善。未來如果改善完畢並獲ＮＣＣ認可，南桃就可
換照成功，如果不型，可能就只會拿到一年期的臨時執照，並得
在期限內持續改善完成。
桃園有線電視為多系統經營者（ＭＳＯ）台灣寬頻通訊（ＴＢＣ
）旗下的系統業者，是全台用戶數第二多的有線電視系統，用戶
數約２１萬多，僅次於台中市群健有線電視的２７萬戶。ＮＣＣ
有線電視審議委員會審查該系統換照，前往南桃了解相關換照資
料，包括客服方式、財務資料等。
ＮＣＣ表示，在審查過後，審議委員會認為，該系統沒有積極規
劃數位化工作，只表示依照主管機關要求辦理，另外也沒有提供
用戶節目月刊，同時在財務方面，南桃參與聯貸擔保的金額不小
，而且稅前息前折舊攤提前獲利（ＥＢＩＴＤＡ）與同業水準相
較算低，所以會要求業者說明借款的用途，以及上述情況下，如
何規劃擴展計劃。
ＮＣＣ指出，沒有立即通過南桃換照，而要求其改善，但也認為
其情況還不到嚴重情形，所以不用發給其臨時執照，不過必須加
速辦理改善事宜。根據有線電視廣播法３５∼１條規定，主管機
關認為系統經營者營運不善或未來營運計畫有改善的必要時，應
通知其限期改善，而審查及改善期間，得發給臨時執照，有效期
間為一年。
家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）對其數位化與聯帶擔保金額等有所
疑慮，要求改善。未來如果改善完畢並獲ＮＣＣ認可，南桃就可
換照成功，如果不型，可能就只會拿到一年期的臨時執照，並得
在期限內持續改善完成。
桃園有線電視為多系統經營者（ＭＳＯ）台灣寬頻通訊（ＴＢＣ
）旗下的系統業者，是全台用戶數第二多的有線電視系統，用戶
數約２１萬多，僅次於台中市群健有線電視的２７萬戶。ＮＣＣ
有線電視審議委員會審查該系統換照，前往南桃了解相關換照資
料，包括客服方式、財務資料等。
ＮＣＣ表示，在審查過後，審議委員會認為，該系統沒有積極規
劃數位化工作，只表示依照主管機關要求辦理，另外也沒有提供
用戶節目月刊，同時在財務方面，南桃參與聯貸擔保的金額不小
，而且稅前息前折舊攤提前獲利（ＥＢＩＴＤＡ）與同業水準相
較算低，所以會要求業者說明借款的用途，以及上述情況下，如
何規劃擴展計劃。
ＮＣＣ指出，沒有立即通過南桃換照，而要求其改善，但也認為
其情況還不到嚴重情形，所以不用發給其臨時執照，不過必須加
速辦理改善事宜。根據有線電視廣播法３５∼１條規定，主管機
關認為系統經營者營運不善或未來營運計畫有改善的必要時，應
通知其限期改善，而審查及改善期間，得發給臨時執照，有效期
間為一年。
面對市場傳出澳洲麥格里投資銀行擬砸下七億美元，買下美國卡萊爾
基金所掌控台灣寬頻通訊（ＴＢＣ ）旗下約六十五萬收視戶的ＭＳＯ
（多系統經營者）。ＴＢＣ 旗下最大ＭＳＯ 之一的群健有線昨
（十八）日表示，迄今尚未接獲告知，內部主管會議也未曾討論此案。
台灣寬頻通訊旗下ＭＳＯ ，包括桃園的南桃園、新竹的北視、苗栗
的信和及台中市的群健等多家有線電視系統經營業者，總計該ＭＳＯ
全台收視戶高達六十五萬至七十萬戶之間。其中，群健的收視戶為園
的南桃園有線，收視戶約十四萬至十六萬戶之間。
群健有線主管說，ＴＢＣ 的母公司為美國卡萊爾基金，該基金除了
投資規模遍及全球外，並擁有超過二、三十年以上的有線電視經營團
隊。雖然該公司早已納入ＴＢＣ 旗下ＭＳＯ 的運作體系，但該公
司的日常營運模式，仍保有充分的自主權，目的就是期望藉由地方資
源與國外技術的配合，使ＴＢＣ旗下ＭＳＯ達到經濟規模效益。
基金所掌控台灣寬頻通訊（ＴＢＣ ）旗下約六十五萬收視戶的ＭＳＯ
（多系統經營者）。ＴＢＣ 旗下最大ＭＳＯ 之一的群健有線昨
（十八）日表示，迄今尚未接獲告知，內部主管會議也未曾討論此案。
台灣寬頻通訊旗下ＭＳＯ ，包括桃園的南桃園、新竹的北視、苗栗
的信和及台中市的群健等多家有線電視系統經營業者，總計該ＭＳＯ
全台收視戶高達六十五萬至七十萬戶之間。其中，群健的收視戶為園
的南桃園有線，收視戶約十四萬至十六萬戶之間。
群健有線主管說，ＴＢＣ 的母公司為美國卡萊爾基金，該基金除了
投資規模遍及全球外，並擁有超過二、三十年以上的有線電視經營團
隊。雖然該公司早已納入ＴＢＣ 旗下ＭＳＯ 的運作體系，但該公
司的日常營運模式，仍保有充分的自主權，目的就是期望藉由地方資
源與國外技術的配合，使ＴＢＣ旗下ＭＳＯ達到經濟規模效益。
鉅亨網記者楊宜真／台北• 10月 29日 10/29 19:59
證期會今(29)日公告，興櫃公司光威電腦(R125)申
報發行員工認股權憑證總額5000萬元；迅杰科技(R183)
申報盈餘轉增資總額1949.1萬元、以及未上市櫃公司群
健有線電視申報盈餘轉增資總額 1億元等 3案，於明
(30)日申報生效。
證期會今(29)日公告，興櫃公司光威電腦(R125)申
報發行員工認股權憑證總額5000萬元；迅杰科技(R183)
申報盈餘轉增資總額1949.1萬元、以及未上市櫃公司群
健有線電視申報盈餘轉增資總額 1億元等 3案，於明
(30)日申報生效。
鉅亨網記者楊雅婷／台北• 4月26日 04/26 17:14
證期會今天核准駿逸電子盈餘轉增資6330萬、群
健有線電視盈轉 2億元、萬國電腦盈轉5719萬及資本
公積轉增資2252萬元，及亞信電子補辦公開發行 3億
元，證期會表示，該案將於29日生效。
證期會今天核准駿逸電子盈餘轉增資6330萬、群
健有線電視盈轉 2億元、萬國電腦盈轉5719萬及資本
公積轉增資2252萬元，及亞信電子補辦公開發行 3億
元，證期會表示，該案將於29日生效。
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