曾文生穩供電 提四大改革 ｜台灣電力

台電新卸任董事長、總經理交接典禮8日舉行。臨危受命的新任代 理董事長曾文生，提出電網調整、台電系統風險總體檢等四大核心改 革任務，他強調，上任後將與2.7萬名台電同仁一起承擔，徹底落實 並呼應社會各界對於穩定供電的期待。　　王耀庭升任台電總經理　　303全台大停電事故檢討報告2日出爐後，蘇揆火速拍板台電高層懲 處內容，經濟部也要求台電在8日召開臨時董事會，下午立即進行交 接典禮，並指派政次陳正祺負責監交。新任的董座由政次曾文生代理 ，總座一職由副總王耀庭升任。　　曾文生致詞時表示，自己出身台電家庭，穩定確實將電力送達用戶 端，是社會對台電不變的期待，303停電事故讓台電未達社會預期， 上任後會與所有台電員工一起承擔打拚，隨即投入包括電網調整、人 員精進、成立獨立風險管理部門，及引進電業專家協助台電系統風險 總體檢等四大核心要務。　　至於要如何精進台電，曾文生說，將從落實基礎訓練、建立主管層 橫向溝通機制、政府與台電協作等三面向突破難關。他說，這幾年台 電因退休人員多而大換血，現在平均有1/3員工，資歷不到五年，需 要重新找回台電精神，且2025年會有超過一半員工都是新人，除電網 更新外，人員也在更新，這對台電來說，是相當巨大的挑戰。　　新任總經理王耀庭則說，電力事業承擔國家經濟穩定成長的重要使 命，台電要做得比人家早、比人家好，承擔是台電的壓力與使命，接 任後將務實面對穩定供電挑戰，重新拾回民眾對台電的信任。　　交接之前，高雄岡山一處變電所又發生故障跳脫事件，造成7,000 多戶停電，幸好4分鐘後復電，引來一場虛驚。曾文生說，以全年統 計數據來看，每年供電暫停次數為8千∼9千次，平均而言，每天都有 不少次，台電都會在最短時間恢復，且台電從低頻卸載恢復的速度， 是全世界最快，這或許不是好現象，但會督促台電在事故發生前就要 避免。　　據台電統計，甫卸任的董座楊偉甫接任至今4年多來，致力穩定供 電，累計商轉發電機組裝置容量達1,240萬瓩（含民營機組），已奉 准及施工中發電計畫有1,760萬瓩，合計約3,000萬瓩，讓現今電力系 統供電能力提升至5,000萬瓩。曾文生說，這是「楊偉甫障礙」，未 來會接任台電的董事長們，不一定能做到如此的成績。