元大投信董事長劉宗聖：善用無實體特性 伸縮自如 ｜元大投信

投信業界領導品牌的元大投信董事長劉宗聖表示，自從中美貿易戰 爆發以來，接續的新冠疫情蔓延和政局變化，已讓東南亞的投資情勢 出現改變。

台灣金融前進東協仍有許多優勢，據他所觀察，包括泰國、越南、 馬來西亞等國的金融管理機構、交易所，都希望學習台灣金融市場的 發展經驗，以資本市場來說，創業板、櫃買中心的機制等，就是重點 所在。

劉宗聖強調，衡量各種複雜的條件，如東協國家的金融、監理、服 務的建設尚不足等台灣的金融機構前進東協時，不須要動作太大，過 於大幅度的進駐未必適合，相反的，要善用金融業務無實體的特性， 以服務為導向，發展成一伸縮自如的特色行業。

曾長期在東協地區工作的劉宗聖還指出，以往台商到中國大陸設廠 投資時，因文化語言等關係，不論投資、合作、人員外派上，都沒有 太大的問題，但目標轉移到東協之後，這些全是難題。此時，來到台 灣求學的僑生，便是台商最好的助力，台灣廠商要善於爭取這些重要 的人力資源。

此外，台商過去在東協多是單打獨鬥，但現在情勢改變了，企業也 壯大，透過「打群架」的方式，進行上中下游的串聯更顯重要。

劉宗聖並注意到一項值得開發的商機。他說，台灣有超過70萬以上 來自東協的外籍勞工，其中印尼逾27萬人，這群移工們，提供台灣市 場龐大的外匯流動。

若能做好完整的金融服務與組織配套，70萬的移工便可成為南向的 「窗口」。

這個窗口，能讓台灣建立供應鏈甚至價值鏈，讓金融能量延展至東 協國家，走向金融服務、產業結合，一舉打破直接進駐南向國家面臨 的、人文、種族及當地保護機制等問題，進行短中長期的完整布局。