執行長嚴陳莉蓮開組織改革第一槍 裕隆集團整併四大事業體系

裕隆集團執行長嚴陳莉蓮接掌營運滿月後，開出組織構造改革第一槍，集團事業體畫分為汽車、紡織、房地產、金融水平等四大事業體，將各關係企業交叉持股作階段疏理整合，減化各公司的管理幅度，聚焦於各事業體的合併及加強管理。

配合裕隆集團管理架構的新規劃，推動水平金融事業體系及紡織事業體系調整，裕隆汽車21日召開董事會，通過多項轉投資事業股權轉讓案，包括將持有台元紡織與台文針織股權作價，新設元文投資公司；將持有行將企業、慶通汽車等兩家公司股權售予另一子公司行冠企業；將持有裕富數位資融公司股權，售予子公司裕融企業。

裕隆集團指出，在原有的汽車、紡織、房產等三大事業體之外，今年起新加入集團第四根支柱－金融水平事業，以上市公司裕融企業為核心，進一步區分為「融資服務保險」、「出行共享」、「汽車O2O周邊服務」等三大領域，分別由裕融、格上租車、行冠企業領軍、控股。

裕隆集團表示，相關轉投資事業股權也將按行業類別，陸續進行整併，除裕隆汽車外，後續包括中華汽車、台元紡織等集團大型企業體，也將陸續比照，調整手上轉投資事業持股。

裕隆集團認為，集團事業繁雜龐大，且多採叉持股方式，各企業經營績效不容易被凸顯；今年將透過將股權分類整理，集中於各事業體核心事業，讓管理更為簡化，營運效益更容易被看見，也藉此踏出集團改革的新篇章。