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裕隆集團關係企業台元紡織旗下代理的義大利頂級時裝品牌「Giorgio Armani」（亞曼尼）傳易主，由台中知名豪宅品牌建商雙橡園開發與合作股東接手，裕隆18年的代理時光正式劃下句點。

裕隆集團昨（19）日證實此事。Giorgio Armani是由裕隆集團前董事長嚴凱泰於2005年引進台灣，也是他生前最愛的頂級服飾品牌，當年由嘉裕西服代理，嚴凱泰過世後則由關係企業台元接手，在連虧15年、三年前由台元經營後開始賺錢。

據了解，新經營團隊雙橡園開發入主後，第一家Giorgio Armani旗艦店將在台北晶華酒店的麗晶精品開幕，已訂本月28日正式進駐；明年也可能在台中開出旗艦店，目前規劃可能花落即將落成的台中漢神洲際飯店購物廣場，不過尚未定案。

Armani系列服飾品牌在裕隆集團代理18年後，今年因合約陸續到期，旗下四個品牌也逐步移轉代理，其中，旗下最頂端品牌Giorgio Armani已於7月由雙橡園接手。其餘三個品牌包括Emporio Armani、Armani exchange、EA7也將陸續移轉代理權，初步經過三方溝通後，將於明年首季移轉代理權，雙橡園也已表達接手意願，並在洽談中。

雙橡園接手Giorgio Armani之後，已和合作股東成立「台灣奧西尼公司」專責經營，並聘請溫筱鴻擔任品牌策略顧問。溫筱鴻曾任Giorgio Armani品牌總經理、嘉裕大中華區副總經理，目前則身兼國際時尚藝術文化協會理事長等職。

雙橡園開發總經理魏櫂良指出，Armani在義大利有「時尚之神」的稱號，不僅是義大利時尚核心的代表，品牌也是義大利文化的一環，這與雙橡園成立的品牌精神不謀而合。

魏櫂良強調，雙橡園的目標族群相當明確，「精準鎖定中彰投苗雲嘉650萬人口的前1%高端客群，量身打造品牌式酒店御邸」；此次Giorgio Armani釋出代理權，公司認為時機剛好，也有利於進一步提升品牌價值。

今年成立20週年的雙橡園開發，是台中老牌豪宅開發商，與聯聚、寶輝、由鉅、寶璽等建商並列台中豪宅前五強，今年推案總銷金額逾140億元。公司股東交叉投資的事業，還包括台北吉品海鮮、台中頂粵吉品餐廳，領域橫跨建設、餐飲及時尚等。

值得注意的是，台中市2022年全市總價逾4,000萬元以上豪宅移轉戶數，雙橡園就占了77戶，排名第一，第二名為63戶；2023年雙橡園一舉提入至276戶，連二年蟬連冠軍，今年前七月移轉戶數累計已達100戶。

雙橡園開發表示，新經營團隊接手Giorgio Armani之後，除了排除美妝部分，其餘三個品牌也都在接洽中，新的旗艦店除了台北晶華豪宅酒店之外，明年11月也會搶進台中設店，至於其他百貨專櫃、門市，則會陸續調整中。

Giorgio Armani在嘉裕西服代理的時代虧損15年，不過，在集團執行長嚴陳莉蓮掌舵後，將品牌代理權移轉給台元並啟動一連串的瘦身計畫，開始賺錢後卻要轉給他人，業內人士透露，這顯示裕隆集團架構調整還在持續推進。

裕隆引進Giorgio Armani多年來都處於虧損狀態，這是集團前董事長嚴凱泰把虧損當投資的浪漫，但是在嚴陳莉蓮的務實主義下，裕隆集團在亞曼尼身上已經「學夠了」，因此才在賺錢不久後，為這個精品品牌在台灣的發展，畫下一個完美的句點。

此前，很多人不明白嚴凱泰為何獨鍾亞曼尼，即使虧錢還是繼續代理。但理解嚴凱泰的人透露，這是他想把美感帶進集團的初心，也是他最後的浪漫。

嚴凱泰喜歡精品，但不只是喜歡，也希望讓嘉裕西服了解精品的更多內涵，如今嘉裕在打版、剪裁的許多細節就是因為代理Giorgio Armani之後，對於精品西服有更深的體會，如今的嘉裕西服也更時尚，更多一分精品味。

Giorgio Armani連虧15年後，三年前，在台元代理Giorgio Armani後終於賺錢，經營化繁為簡是重要策略。對嚴凱泰來說，所謂的「虧損」其實是投資。但對接手裕隆集團的嚴陳莉蓮來說，這個「投資」的階段性任務已經完成，裕隆集團還要往下一站邁進。

許多人對嚴凱泰喜歡而且收藏精品的愛好知之甚詳，除了對工藝的尊重之外，嚴凱泰也存在「偷師」的想法。當年嚴凱泰初心是希望嘉裕西服在代理後，能多一點的精品味。打造汽車，嚴凱泰買了賓利回來，融入旗下納智捷中。

裕隆集團代理義大利精品品牌亞曼尼（ARMANI）20年情斷，裕隆集 團19日證實，隨合約到期，現由台元代理的亞曼尼四品牌，將於明年 第一季結束合作。亞曼尼新代理商為台中豪宅建商雙橡園開發，台灣 首家GIORGIO ARMANI專賣店28日將在台北晶華B1樓的麗晶精品開出。

據悉，亞曼尼旗下四品牌中，原本在台灣已經無正櫃據點的Giorg io Armani，代理權已今年7月底到期，其餘包括Emporio Armani、A rmani Exchange（A/X）、EA7等三品牌，目前在全台百貨商場櫃位約 17家，待合約於明年第一季結束後，將陸續結束撤出。

亞曼尼新代理商雙橡園開發除將於8月底在麗晶精品開出首店外， 預定10月快閃新光三越信義新天地A9，年底將於高雄漢神本館開出全 新Emporio Armani，並確定會進駐明年11月開幕的台中漢神洲際購物 中心。

過往亞曼尼台灣代理權曾經過數次變動，2021年代理權從嘉裕西服 手上，移轉至同屬裕隆集團的台元紡織。台元品牌代理事業成立三年 多來，積極朝向多品牌代理的方向發展，代理品項從男裝擴及到女裝 、鞋子、包包等流行感度更強品牌。

儘管亞曼尼代理業務即將結束，但台元強調，接續的新品牌代理業 務已於今年第二季陸續展開，包括義大利搖滾鞋王Giuseppe zanott i已於復興SOGO營運，Stella McCarney也將於9月在BELLAVITA開幕， 已有90年歷史的義大利男裝Canali也將於明年第一季開幕，全台主要 城市陸續展店的計劃也已啟動，期能提供顧客全方位的服務和需求。

至於雙橡園開發在拿下亞曼尼代理權後，交由旗下台灣奧西尼公司 負責相關業務，還延攬過去曾負責亞曼尼的前嘉裕副總經理溫筱鴻， 擔任品牌策略顧問，並積極對外招兵買馬、建立銷售團隊。

值得一提的是，雙橡園開發8月在台中舉辦10場的灣聲七夕演奏會 ，其中17日的專場正是由GIORGIO ARMANI獨家冠名贊助，據悉就是由 溫筱鴻牽線，為雙橡園取得亞曼尼代理權提前暖身。

至於豪宅開發商雙橡園，如何與精品時尚亞曼尼如何跨界搭上線？ 據悉，雙橡園開發旗下的台灣瑪摩公司今年初拿下義大利奢華磁磚品 牌「凡賽斯（VERSACE）」台灣總代理，此事在業界傳開，有業者出 面牽線雙橡園代理亞曼尼，雙方一拍即合，短短幾個月內就敲定合作 案。

裕隆集團是於2004年在已故集團執行長嚴凱泰一手主導下，透過旗 下嘉裕西服，代理他熱愛的義大利精品品牌亞曼尼西裝。由於過去嚴 凱泰出席公開場合，每每都只穿亞曼尼西裝，合身的剪裁搭配高挑的 身型，也讓他成了品牌最佳代言人，更因固定穿52號尺寸，「52號先 生」的稱號也在時尚圈傳開來。

在美國長大的嚴凱泰曾說，回台灣工作後每天都穿西裝打領帶，隨 著工作愈來愈忙碌，後來沒時間搭配，就都只穿ARMANI，形成衣櫃裡 大部分西裝品牌都是ARMANI。由於嚴凱泰每季平均購入逾10套亞曼尼 西裝，時尚圈盛傳，每次有新貨到，店員都會準備好一桿全都是52號 的最新西裝讓他挑選，因此他當時也被稱為全台擁有最多ARMANI的人 。

喜歡亞曼尼西裝，嚴凱泰也曾說，入主嘉裕之後，肩負嘉裕營運責 任，因此引進亞曼尼，也是希望可提升嘉裕的層次。

不過，隨著嘉裕營運表現欠佳，嚴凱泰過世後，由妻子嚴陳莉蓮接 手集團龐大事業體，為整合集團資源並整頓嘉裕，嚴陳拍板嘉裕於2 021年第一季終止台灣亞曼尼品牌服飾代理業務，移轉至同集團的台 元紡織。台元紡織成立品牌代理事業三年來，正積極尋求國際品牌代 理機會之際，卻與丈夫嚴凱泰有不解之緣的亞曼尼宣告分手，據了解 ，嚴陳莉蓮雖感到相當不捨，但在與幕僚多方評估後，還是決定順勢 而為，忍痛告別亞曼尼並給予祝福。

只是，回顧當年嚴凱泰鍾情於亞曼尼，直至取得代理權，裕隆與亞 曼尼情牽20年，到如今雙方情斷，仍不免讓人感到唏噓不已。

裕隆（2201）跨業持續強攻餐飲，搭配集團多角化經營，為營運再加分。裕隆城開幕後，帶動的人潮超出原先預估，也使集團在裕隆城設立的餐飲取得有利基礎，裕隆集團並計畫進一步拓展餐飲規模。

裕隆表示，集團以沙龍感打造沉浸式鍋物品牌；若計入集團品牌嘉裕股份有限公司所投資的勺日咖啡廳，預計2024年底集團餐飲部署門市可望上看六家，以咖啡廳、全日餐廳到精緻餐飲進攻全客層民生消費。

伴隨新店裕隆城開幕，同步問世的台元紡織全新餐飲品牌「TOK盡興食光」乘內需餐飲強勁復甦之勢，可望快速達到經濟規模，為裕隆城帶入新量能。

策略上，裕隆在餐飲領域將持續以「多品牌、穩展店」發展，預計「TOK盡興食光」將以商場店與街邊店併進拓展，明年跨出雙北，台元紡織還擘劃進軍精緻餐飲。

餐飲有關事業除了著重品牌育成，穩紮穩打地拓點展店以提供產業人才升遷與發揮所長的舞台，近期規劃導入門市夥伴「訓練專屬護照」紀錄發展歷程促進晉升管道透明度，更開啟導入SGS餐飲衛生稽核，各門市自食材檢驗、廚房備餐、用餐環境，乃至現場服務同仁的健康管理都將遵循安心標準流程，而首家餐飲門市勺日咖啡廳日好空間店亦於日前獲頒台北市優良餐廳。

其中，TOK盡興食光、勺日咖啡廳強調優良食材、永續環保材料等品牌意識將在籌備中的精緻鍋物品牌中承襲並深化，預期以在地風土產直送、細緻彈嫩肉感、初汁慢熬鮮湯三大要素出發，自源頭把關食安。

疫情重創時尚業！繼韓國餅乾鞋EXCELSIOR8月底撤台，潤泰集團旗下潤泰全球所代理的英國「口紅包」luluGuinness亦確定年底結束台灣代理；而嘉裕代理的ARMANI則轉讓至相關企業台元紡織主理。據了解，目前全台各大百貨、商場年底前準備撤櫃或轉換代理品牌高達2、30家。

據通路指出，除了國際時尚品牌結束或轉讓代理，本土時尚服飾業有更多中小型品牌提前在7、8月換約期告知不續約結束品牌，或結束實體往線上發展，甚至有服裝公司賣掉換老闆。百貨業者表示，有收到公文或聲明的廠商至少十家，此為6月底統計。

7月初代理韓國餅乾鞋EXCELSIOR的沃得貿易，即在官網宣告因疫情與韓方問題，預計8月底結束代理進行特賣；而潤泰全球代理的英國因「口紅包」名噪一時的luluguinness，也預先告知遠百、新光三越、SOGO等百貨店，將於年底結束台灣代理權。

而代理ARMANI十多年的嘉裕，7月發布結束台灣ARMANI代理業務，並將代理權轉讓予同集團的台元紡織；嘉裕本來預計在第一季轉讓代理業務，但因疫情衝擊，品牌方在第二季才同意移轉代理權，此次轉移相關資產包含台灣ARMANI代理權、存貨、百貨業者合約等，百貨業者強調，現有店櫃存續會在8月底前確定。

大型服飾集團也表示，今年疫情衝擊比去年嚴重好幾倍，目前三級防疫延長至26日，主要一線百貨與購物中心約在40家上下，配合防疫各櫃位廠商員工分流上班超過二個月，櫃位沒業績，品牌就難撐下去，櫃員分流減班，櫃員銷售紅利沒有，家庭生計就很難撐下去，整個商場產業鏈正在崩潰，7月底、8月底撤櫃潮之後，就是商場生存戰。

裕隆集團旗下上市紡織事業嘉裕今年董監將改選，近期董事名單出爐，原董事長、也是集團五人小組成員之一的戚維功未入列，而集團執行長嚴陳莉蓮與台元紡織總經理陳伯鏞入列候選名單。外界解讀，嚴陳莉蓮集團的整頓對象正從核心事業轉向非核心事業。

嘉裕過去董事長是集團前執行長嚴凱泰，但2014年嚴凱泰為專心汽車事業，派改由嘉裕董事、台元紡織前總經理戚維功接任，六年來都是由戚維功操盤該公司營運。

此次董事名單，除了嚴陳莉蓮之外，原列董事的嘉裕副總賴宗仁，也被排除在新一波董事名單之外，由陳伯鏞取代。

裕隆集團在去年進行集團企業整合與重要事業調整後，中華電信前財務長陳伯鏞獲邀加入裕隆集團母公司台元紡織公司，成為裕隆集團整頓財務、轉投資事業的重要推手。

業界指出，此次嘉裕公司董監事改選後，董事長勢必換人，除了宣示嚴陳莉蓮提升集團掌控度外，也預期嘉裕將面臨一波整頓，集團在整頓汽車相關事業後，嘉裕未來動向備受關注。

嘉裕是目前裕隆集團四大事業旗下紡織事業唯一上市櫃公司，主要業務有品牌、代工，包括自有品牌嘉裕西服、代理知名服飾品牌Armani等，另外成衣代工近年績效不佳，多次調整仍無法擺脫虧損。

去年該公司營業額14.06億元，本業仍虧，靠處分資產挹注稅後賺3.17億元。該公司上周五（8日）股價收8.02元。

嚴陳莉蓮在接掌裕隆集團後，階段性地推動改革，其中集團控股公司，嚴陳莉蓮邀陳伯鏞加入台元紡織，並負責台元紡織的財務與相關轉投資事業，顯示嚴陳已將裕隆集團的策略調整擴及台元紡織，此次又將以台元紡織的代表人擔任嘉裕公司的董事， 則是宣示嚴陳莉蓮經過去年一年的勵精圖治，整理整頓後，財務管理觸角範圍進一步擴大。

台元紡織是裕隆集團的根本，台元紡織握有裕隆集團旗下企業的主要股權，在陳伯鏞加入台元紡織之後，除了台元的財務整頓外，相關轉投資事業也是重點，嘉裕過去本業連年虧損，今年第1季也還是處於虧損狀況，之前以減資瘦身，預期未來將會有更多的動作。

在裕隆集團執行長嚴陳莉蓮的規劃下，裕隆集團的組織架構重新調整，集團事業各有不同的主體，權責明確之後，有利於集團事業的管理。

如今集團控股公司台元紡織更成為下一個焦點，尤其陳伯鏞被認為擅長整合併購，更是挖金礦的長才，裕隆集團可望在現有的資源當中找到更大的獲利契機。

裕隆集團旗下事業眾多，形成嚴陳莉蓮接任裕隆集團執行長時的考驗。不過嚴陳莉蓮運用黃日燦在法律上與財務上的長才及在併購的經驗，更有條理的將旗下事業分別歸屬不同主體公司。

嚴陳莉蓮接掌裕隆集團已滿一年，對集團事業已有足夠的了解與掌握，更在今年年初的集團事業尾牙當中展現他對於集團的認知與前景的規劃。如今再延攬人才進入台元，顯示嚴陳莉蓮對財務的裕隆還有更多規劃。

裕隆集團延攬科技業人才，據傳前中華電信執行副總兼財務長陳伯鏞在農曆年前已經加入裕隆集團最重要的控股公司台元紡織，並且開始招兵買馬尋找財務高手；這也代表未來裕隆集團將有更多的整頓計畫。

裕隆集團有兩大投資公司台元紡織、台文針織，也是集團控股公司，其中又以台元資本額81億元最大，兩家公司董事長都是嚴陳莉蓮，台元紡織雖然沒有上市櫃，但重要性比裕隆更高，目前像是裕隆、中華車、裕隆經管等公司台元紡織都是大股東。對此，裕隆集團並未回應。

陳伯鏞專長在財務，過去在銀行，半導體，能源和通訊等領域都待過，現任聯發科執行長蔡力行在中華電服務的時候，延攬他到中華電信擔任執行副總經理暨財務長職務，除提升營運績效及推動創新業務外，積極推動集團內子公司上市櫃。過往裕隆集團高階主管較少對外引進人才，因此陳伯鏞的加入，在集團內相當罕見。

而且據了解，台元紡織土地資源相當充裕，在陳伯鏞加入台元紡織之後，將對台元的財務整頓、本業競爭力、資產活化等都有相當重要的幫助。

但陳伯鏞加入台元紡織其實只是開始，在陳伯鏞之外，目前傳出他正招兵買馬，將爭取繼續爭取更多的人才加入台元紡織，協助台元紡織裕隆集團創造更大的經營效益。

裕隆組織大調整 設四事業體 嚴陳莉蓮主導 旗下190家企業分為汽車、金融水平、紡織、建設體系 藉由股權轉移強化管理綜效

月為打破台灣低薪魔咒，公股行庫將帶頭加薪。本報最新調查，八大公股行庫今年平均加薪幅度約3%，若表現良好、考績名列前茅，調薪幅度有機會達到5%以上。

裕隆集團為強化旗下近190家事業的管理綜效，昨（21）日將旗下多家事業轉投資事業調整，明確劃分汽車、金融水平、紡織、建設四大事業體，藉由股權轉移達到管理權責明確的目標。

這是嚴陳莉蓮接任執行長之後，最大的調整動作。裕隆公司昨日公告包括將旗下行冠公司購買關係企業行將股票，處分裕富、慶通汽車與行將股票以及台元紡織及台文針織持股以股作價投資新設元文投資公司等。

以往裕隆集團旗下事業眾多，而且在交叉持股與認列轉投資收益後，集團關係緊密。但缺點是多家公司持有股權，權責並不明確，未來藉由更明確的統屬關係強化管理，最終都向控股母公司裕隆負責。預計透過集團事業的版圖歸屬與強化管理，集團事業綜效可望進一步提。

裕隆指出，昨日多項公告主要是為了將裕隆集團將旗下事業體劃分為汽車、金融水平、紡織、房地產等四大事業，依造各事業體的中期計劃，將各公司交叉持股分階段整合。

此次除了股權投資架構調整外，人事部分延續前執行長嚴凱泰所依賴的老臣，汽車事業由陳國榮、林信義等主導，包括裕隆、裕日車、中華車、納智捷等；金融水平事業將以裕融企業做領頭企業發展汽車周邊相關事業如租車、中古車，而外界認為裕融總經理許國興的重要性大增。

在水平事業併入金融事業體後，未來將進行相關的整併規劃及管理。

原本水平事業公司股權較分散，故裕融企業將購買裕隆汽車持有之裕富數位金融公司的17.88%股權，股權調整後，裕融企業將擁有裕富100%股權。

裕融旗下的行冠企業也是因應水平事業整合向裕隆汽車購買慶通100%股權及行將20.01%股權。此外，行冠也向裕融企業購買行將40%股權，並將分別購入中華及格上各別持有之行將20%股權，待上述交易完成後，行冠將持有行將100%股權。行冠主要負責道路救援服務業、文創、汽車配件等；行將則是中古車交易等。

紡織事業體系由老臣戚維功率領，裕隆本次通過將所擁有台元20.85%及台文5.09%股權以其淨值作價115.1億設立100%持有之元文投資，未來將以元文為主體，視實際需求調整集團的紡織事業。另外裕隆城的開發案由裕隆建設負責，目前仍由陳國榮擔任董事長。

裕隆集團執行長嚴陳莉蓮接掌營運滿月後，開出組織構造改革第一槍，集團事業體畫分為汽車、紡織、房地產、金融水平等四大事業體，將各關係企業交叉持股作階段疏理整合，減化各公司的管理幅度，聚焦於各事業體的合併及加強管理。

配合裕隆集團管理架構的新規劃，推動水平金融事業體系及紡織事業體系調整，裕隆汽車21日召開董事會，通過多項轉投資事業股權轉讓案，包括將持有台元紡織與台文針織股權作價，新設元文投資公司；將持有行將企業、慶通汽車等兩家公司股權售予另一子公司行冠企業；將持有裕富數位資融公司股權，售予子公司裕融企業。

裕隆集團指出，在原有的汽車、紡織、房產等三大事業體之外，今年起新加入集團第四根支柱－金融水平事業，以上市公司裕融企業為核心，進一步區分為「融資服務保險」、「出行共享」、「汽車O2O周邊服務」等三大領域，分別由裕融、格上租車、行冠企業領軍、控股。

裕隆集團表示，相關轉投資事業股權也將按行業類別，陸續進行整併，除裕隆汽車外，後續包括中華汽車、台元紡織等集團大型企業體，也將陸續比照，調整手上轉投資事業持股。

裕隆集團認為，集團事業繁雜龐大，且多採叉持股方式，各企業經營績效不容易被凸顯；今年將透過將股權分類整理，集中於各事業體核心事業，讓管理更為簡化，營運效益更容易被看見，也藉此踏出集團改革的新篇章。

由棉布印染整理公會與紡拓會共同舉辦的「2013年台灣印染新產品／新技術商洽媒合會」，於日前在紡拓會舉行，由該公會理事長翁茂鍾主持，共有21家廠商參加，數百位紡織相關業者參與此一年度盛會。

此次活動開業界先河，依市場脈動及業界需要，精心規畫「專題研討會」、「優質廠商聯合技術發表」及「商洽交流」3大部分；廠商聯合展示陣容堅強，匯聚台元紡織、大鐘印染、強盛染整、佳和實業等指標性企業聯合發表，吸引包括國內績優紡織大廠、品牌採購商、專業貿易商、百貨通路等專業人士參加。

「專題研討」部分，邀請到永光化學宋德欽經理、台灣德司達吳千姬經理，以及紡拓會市場拓展處楊曉琴處長分別以「永續經營、魅力時尚─打造台灣染整業競爭力」、「綠色環保浪潮∼Dystar能為你做什麼」、「全球紡織品經貿環境與貿易發展趨勢」3項專題，揭示最新紡織產業總體趨勢，以及印染整理產業技術與發展。

在「優質廠商聯合技術發表」部分，有棉布印染整理公會之大康織機、大鐘印染、台元紡織、台灣德司達、永光化學、立祥實業、志福企業、佳和實業、易成科技、南元紡織、南洋染整、啟旭印刷、強盛染整、棉品實業、詠譯染整、勤益染整、匯能科技、瑋霖公司、僑福印染、興邦印染、聯盟染料等21家會員廠商介紹自家公司主要產品、技術與服務。

壓軸的「商洽交流」由與會者與聯合發表廠商自由洽談，並由參與的21家廠商專人現場展示、簡介各項最新產品，參與商洽交流廠商咸認為成效卓越，為供需雙方提供此一平台，節省時間、人力，讓廠商省掉不少麻煩，期望此一商洽交流不要中斷。

成立於2011年的上海元凱服飾公司，是由台元紡織與上海株研服飾、上海艾衣人服飾三方共同出資成立的服飾公司。去年底正式推出女性牛仔服飾品牌GRYANA，搶攻大陸內銷市場。

台元紡織公司是台灣裕隆集團的控股公，司有領先市場的功能性牛仔布料開發技術，及替國際一線品牌牛仔服飾代工的能力，在廣東與山東設有兩座工廠，並有專屬打樣中心。

株研服飾是大陸知名平價牛仔服飾品牌「天使園」，3001多家門市遍及全大陸各賣場與專賣店、已建立完整的貨品配送與金流管理體系。艾衣人則熟悉百貨及市場行銷策略。三方合作等於集生產、資金、商品開發、市場行銷於一體。

元凱服飾總經理鄭豐連表示，全球知名牛仔服飾品幾乎都已進軍大陸市場，但以傳統中性牛仔服飾為主；少數主打女性的牛仔品牌，價位多在人民幣2,000元（約新台幣9,353元）以上。

針對市場空缺，GRYANA推出主打都會女性，訂價在600至800元（約新台幣2,806至3,741元）的商品，剛好填補市場需求。

有別於傳統牛仔服飾，大多為粗獷、中性、水洗染色樣式，GRYANA強調搭配燙鑽、亮片、珍珠、蕾絲等柔美風格。像品牌核心價值「Make You Sine」，希望每位穿上GRYANA衣服的女性，都能讓人眼前「為之一亮」。

除核心商品牛仔服飾外，GRYANA還會依季節變化，推出針織衫、羽絨服、皮革等搭配服裝，以多元組合，增加牛仔服飾豐富性。

2011年9月，GRYANA正式在杭州銀泰百貨開設首家直營門市，並接著在江蘇昆山與常州，共已開設三家直營店。　方面以此三家店對消費市場「試水溫」，也藉此化解三方合作的磨合問題。

「大城市開多店，小城市開大店。」鄭豐連表示，按此原則，今年還要在北京、天津、上海、重慶、成都、武漢等地，新開七家直營店與15家加盟店。

我國光電產業發展模式皆由下游產品端逐步拓展至上游材料端，因欠缺合宜規劃致使發展進程較為緩慢，然面對平面顯示器及太陽能相關產業快速成長，並逢國內化工材料廠商傳統廠商面臨轉型，經濟部工業局特積極整合規劃資源，針對特定關鍵材料適時投入開發，除厚植材料競爭力(見右圖)，亦增強下游光電產品之成本管控能力，累計促進投資就超過新台幣350億元。

經濟部工業局指出，該局自96年至去(98)年陸續推動「提升平面顯示器材料自製率」、「光電電子用化學品產業技術輔導與推廣」、「光電材料產業環境建構」及「太陽光電材料產業推動」等計畫，並輔導多家業者參與「主導性新產品」計畫，包括新纖公司、台塑公司、碩禾公司、昇貿公司、長春公司、達輝公司、中光電、有化公司、新輝公司、駿瀚公司、聚鼎公司、寶成公司、盟智公司、台元紡織、律勝公司、台南紡織、光華公司等多家廠商，成功開發多項新產品，累計促進投資超過新台幣250億元，增加產值約達新台幣380億元，新增就業人數達450人(見右表)。

今年因平面顯示器關鍵材料發展國內廠商已完整建立，更藉由「平面顯示器材料創新整合計畫」推動，協助廠商朝性能簡化與創新設計為主軸，並針對低耗能、低毒性、材料再生及環保型光電材料項目，執行「環境共存型光電材料技術輔導與推廣」計畫，藉由先期輔導，再協助業者建置生產線。工業局預期將建立20項以上關鍵技術，移轉至廠商進行量產，促進投資金額約達新台幣100億元，新增產值約達新台幣150億元，新增就業人數達200人。

國內材料廠商經過多年耕耘，雖然跨入光電領域時程較美日先進國家短，然因過去於傳統製造業累積不少生產技術與人才，藉由政府相關單位協助，不僅快速增強國內光電材料之產業競爭力，亦為傳統產業找到另一商機，增加相關產業出口動能。

裕隆（2201）集團旗下台元紡織將跨入LCD產業供應鏈。台元紡

織已向經濟部工業局申請主導性計畫獲准，將投入液晶顯示器配

向布開發計畫；研發成功後，將打破日商壟斷情勢，亦有助國內

友達（2409）、奇美電（3009）、華映（2475）等面板廠成本下

降。

配向布屬於LCD產業的定向處理關鍵製程材料，目前供應商主要

為日商，其中，吉川化工市占率即高達95%，積水化學則約5%左

右，2007年全球總需求量約54萬平方米，總產值約16.2億元。

台灣平面顯示器去年產值已逾1.69兆元，高於韓國的1.55兆元，首

次超越韓國，產值與產量都是世界第一位；加上紡織業成長受限

，開始有紡織業跨足LCD產業供應鏈，繼新纖旗下達輝投入LCD產

業的TAC光學膜後，裕隆集團的台元紡織也正式發展LCD產業關鍵

材料定向布。

台元紡織已向工業局申請主導性計畫獲准，規畫自行投入約5,000

萬元開發定向布，再搭配政府補助款；一旦研發成功，將成為國

內首家具供應定向布能力的廠商，打破日商單一供應的局面，亦

是傳統紡織業轉型的契機，同時有助面板廠降低成本。

據預估，今年LCD配向布材料全球需求量將可比去年成長近15%，

產值可逾17億元；至2011年，材料總量可進一步比2007年成長近

75%，產值由2007年的16.2億元，成長至近19 億元。

因平面顯示器產業景氣備受看好，帶動上游材料需求，吸引國內

廠商積極跨入新材料整合膜領域，取代傳統的擴散膜或增亮膜等

材料，除台元紡織外，迎輝（3523）、嘉威光電、輔祥（6120）

、長興（1717）等廠商同樣展開布局，預估三年後，整合膜年產

值可達百億元。

工業局估計，2006年我國平面顯示器材料市場為2,096億元，去年

預估成長16%、可達2,428億元；在98年在面板產業景氣復甦帶動

下，材料產業的產值有機會突破3,200億元，並吸引化工廠投入，

至99年的材料自製率預期可提升至60%（不含玻璃基板）。

受到轉投資事業獲利表現不佳的影響，許多上市櫃公司控股母公司上

半年獲利也都呈現衰退的情況，其中，奇美集團的母公司的台元，上

半年獲利更是衰退了八七．七三%；另外，裕隆集團的台元，上半年

獲利也滑落了廿三％，表現均較去年遜色不少。

奇美實業今年上半年營收三二四．七一億元，與去年同期的二六八．

四五億元相較，雖然成長二○．九六％，但毛利率卻由去年上半年的

一三．七一％遽降為六．五三％，營業毛利三一．二三億元較去年上

半年的三六．八二億元衰退了四二．三五％，營業淨利八．○一億元

，更是較去年同期的二四．六八億元衰退了六七．五三％。

不僅僅是奇美實業本業獲利衰退，在業外收益上，奇美實今年上半年

的表現更是較去年大幅衰退。去年上半年奇美集團旗下的奇美電子獲

利達一七三．三五億元，使得奇美實去年上半年認列的投資收益高達

五六．九億元，加計其他業外收益，總計業外收益高達六四．三六億

元。

但今年上半年奇美電虧損了三六．七一億元，縱使奇全集團旗下仍有

其他轉投資事業有獲利挹注，但少了奇美電這隻金雞母，使得奇美實

上半年認列的投資收益僅有七千多萬元的股利收入，較去年同期遽減

了九八七一％；縱使奇美實上半年多認列了處分投資利益一一．六九

億元，但累計營業外收益一六．九四億元，與去年同期的六四．三六

億元相較，足足衰退了七三．六八％。

正因本業及業外獲利都下滑，今年上半紼奇美實稅後盈餘一一．二四

億元，足足較去年同期的七七．五二億元衰退了八五．五％，每股稅

後盈餘也由去年上半年的四．九七元衰退至○．六一元。

至於裕隆集團的控股公司台元紡織，今年上半年營收一五．四五億元

，與去年同期的一八．八億元相較，衰退了一七．八二％，營業毛利

五二○萬元，也較去年同期的一．一六億元衰退了九五．五一％，營

業淨損則由去年上半年的一億元增加為一．七億元。

在業外收益部分，裕隆集團旗下的裕隆車、中華車、裕隆日產等三大

車廠，雖然上半年都維持獲利的情況，但均較去年上半年衰退，其中

，中華車獲利更是由四二．一一億元降為二三．三二億元，連帶地也

使台元紡織所能認列的收益下滑，總計上半年台元所認列業外收益一

七．五一億元，與去年角期二○．二九億元相較，也衰退了一三．六

八％，稅後盈餘則由去年上半年的一六．○七億元降為一二．三一億

元，衰退幅度達二三．三七％，每股稅後盈餘也由去年上半年的三．

七五元降為二．八八元。

裕隆集團為充分發揮紡織事業最大經營綜效，旗下台元紡織、台文針

織、嘉裕及台享四家紡織公司將展開兩岸資源大整合。主導全案的台

元紡織總經理戚維功及嘉裕新任總經理江育誠表示，台元生產的紗及

布料與嘉裕的成衣業務做結合；台文針織的成衣、台享自創品牌CAJA

女裝將併入嘉裕底下運作，未來嘉義大陸糊嘉廠也會與台元投資的山

東元濟紡織業務作串聯。

戚維功、江育誠指出，台元以往經營偏向棉紡，與嘉裕業務並不直接

關連，不過台元研發部門開始依嘉裕提供女裝行資訊，研發女裝新布

料，讓台元生產的紗及布料能與嘉裕成衣業務做結合，而台文與嘉裕

兩公司成衣業務也能跨公司合作，未來台文針織的成衣業務將逐步併

入嘉裕。台享自創 CAJA 品牌女裝，只在大台北地區設五個銷售據點

卻有盈餘，正規劃台享的CAJA 女裝也納入嘉裕底下運作。

戚維功、江育誠表示，以往台文只能接針織訂單，未來台文與嘉裕兩

公司人員、業務及技術可相互交流及互補，嘉裕業務人員若前往海外

接單，也可以安排與台文業務人員同行，三方相互介紹客戶。嘉裕透

過與台文策略聯盟，及有了台元的布料開發做後盾，還可跨足生產牛

仔及休閒服領域，接單範圍更大，進而產生一條龍的效應。

戚維功指出，台元去年係色布事業發生一億多元虧損，今年在大環境

不佳的情況下，恐仍難逃虧損命運，但台元會朝開發高材質的天絲棉

布匹，設法降低虧損金額，整體來說，台元今年營收仍維持去年六十

億元水準、台文全年營收七至八億元、台元轉投資山東元濟營收十三

、四億元，加上嘉裕（今年新增亞曼尼品牌後，年度營收逾二十二億

元），四家紡織事業今年合計營收將突破一百億元。

江育誠表示，他與戚維功在台元共識快十年，雙方擁有極佳的默契，

為貫徹裕隆集團兩岸紡織事業整源整合的政策，兩人日前前往嘉裕的

研發及打樣中心實地了解嘉裕運作情況，也打算十八日參加大陸中山

元菱董事會後，轉赴嘉裕湖嘉廠參觀，尋求台元及嘉裕未來在大陸合

作的機會。

裕隆集團旗下台元紡織，原計劃斥資數億元赴大陸華中江浙一帶設立

織染一貫廠，但在評估海外投資效益後，內部決定將設備先行轉向非

洲投資，加快非洲布局，預計明年初非洲廠 5 萬錠紡錠先行試車，由

上而下建立織布、染整、成衣一貫化整合。

台元設立的山東廠，投資近近十年，最近營運倒吃甘蔗，為趁勝追擊

，台元前幾年在上海松江區購入約50多畝土地，為設立織染廠準備。

不過最近卻調整計畫，決定先將設備轉赴非洲投資。台元總經理戚維

功\說，「未來華中廠將另覓其他投資項目。」

裕隆集團旗下紡織業的海外投資策略一向謹慎，，這次台元非洲投資

案是由上游延伸至下游，與其他紡織廠略有不同。戚維功\說，若以目

前匯率估算，在非洲做成衣的成本比大陸還高 5％ ，因此，若再朝上

游布廠整合，赴非洲投資才划算。

台元在非洲已購入 1.2 萬坪土地 ，不過，該區並未享有非洲成長機會

法案（AGOA）的優惠，因此原料必須自給自足。戚維功\說，非洲廠

紡紗產品將以20支、30支標準紗為主，可行銷全球，今年底前，將由

台灣移轉 1 萬餘錠紡錠。

裕隆集團紡織事業台元紡織、台文紡織、嘉裕西服等三大公司，由於

屬性不盡相同，目前積極進行產品結構調整，以利整合達到降低成本

效益；此外，繼台元紡織在南非設立上游一貫紡紗廠後，目前也規劃

向下游延伸設立織布染整廠，台文紡織則設立成衣廠，嘉裕西服也考

量進駐，達到群聚效應。

台元紡織總經理戚維功表示，台元目前規劃做套裝布料，以供應嘉裕

生產，而嘉裕也計劃切入休閒成衣，可使用目前台元紡織的原料，在

調整產品結構後，才能將紡織事業的上、下游連貫起來，達到整合效

益。

在生產據點方面，目前台元紡織除在南非設立上游紡紗廠外，也計劃

朝下游織布染整邁進，預計今年將動工，但初期規模不大，並以舊設

備為主，降低投資風險，而台文針織則在史瓦濟蘭設立成衣廠，規模

也不大，僅有六條生產線。

裕隆企業集團執行長嚴凱泰昨（八）日宣布，加大紡織事業投資佈局

。裕隆集團旗下嘉裕西服公司與義大利亞曼尼集團簽約取得代理權，

明年初投入國內高級服飾領域的同時，台元紡織也決定斥資新台幣十

五億元，前進南非設置一座年產能六萬錠紡紗、織布及染整的一貫化

紡織廠、成衣廠，整個投資案預估三年悉數回收。

裕隆集團執行長嚴凱泰昨日表示，裕隆集團經營策略，不光只拓展大

陸事業，也要做好台灣現有事業及尋找新市場。裕隆集團旗下嘉裕西

服，日前與義大利亞曼尼集團簽署亞曼尼品牌服飾台灣地區代理權，

預計今年十一、十二月先舉辦一場服裝秀，明年初正式進軍國內高級

服飾領域，旗艦店會稍後加入營運行列，藉助代理亞曼尼品牌服飾，

以扭轉嘉裕西服的形象及營運。

嚴凱泰說，生產自創品牌西服或代理服飾，佔嘉裕本身營收比重，遠

不及 OEM或 ODM女 裝外銷美國來得多，而嘉裕越南成衣廠加入生產

行列，整體營收及獲利大幅提升，一、兩年內就能大賺錢。裕隆集團

評估，美國與非洲簽署免稅優惠方案，可享受免關稅及成衣免配額優

惠，決斥資新台幣十五億元，在南非成立紡織及成衣廠。

台元紡織總經理戚維功表示，台元南非廠正打算興建年產六萬錠的紡

紗、織布及染整一貫廠，今年底前，先將台元竹北廠一萬錠紡紗設備

移到南非，第二期年產五萬錠紗廠，預計今年底動工興建，明年八、

九月完工；由於南非當地生產成本低廉，部分紗布在南非當地販售外

，也考慮銷往東歐及東南亞等國家。