

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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漢來國際飯店 | 2025/06/20 | 議價 | 議價 | 議價 | 300,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
23827284 | 侯西泉 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
星期二
漢來 明年評估比照公務員加薪 |漢來國際飯店
林子寬強調,為了能夠在服務品質取勝市場,漢來每年至少投入1 千萬元,進行員工教育訓練,並且引進服務業品質最有口碑的日本專 業人士,為員工上課,注入日本的服務業精髓與內涵。
日本人對服務業的定義,與台灣迥異,他說,台灣仍然將服務業視 為勞力付出,可是,日本人早就把服務視為一種態度,日本員工進入 服務業之後,對職責的認知就是一種責任、樂趣與成就,如果透過服 務,讓客人獲得滿足,日本從業人員就會感到非常光榮,獲得相當的 成就感。
林子寬指出,漢來飯店相當重視員工的基本職能,也因此可以創造 出屬於自己的「漢來式的感動服務」,提供消費者超出預期的服務。
他說,如果高雄的觀光旅館都能重視員工的服務品質提升,在市場 景氣欠佳的時侯,就不會有殺價競爭的情況出現,雖然很難做到加賀 屋的精典名句「我們不說NO」,但是,漢來飯店的服務,可以做到「 我們不是無所不能,但會竭盡所能」,滿足消費者的需求,「這個精 神,絕對比降價,還值得」。
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