台電組織變革 設四大事業部

台電明（2016）年70歲，首次推動大規模組織變革。明年1月4日掛牌成立水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部，組織調整是為提高電力供給效率，加速內部改革，消弭員工「吃大鍋飯」心態。水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部執行長將分別由四位現任副總兼任，分別是鍾炳利、蔡富豐、莊光明、黃鴻麟。能源局官員表示，藍綠兩黨的總統候選人都將非核家園列入政見，這意味著，少了核電，未來電力供應吃緊的問題只會更嚴峻。原本行政單位想讓電業法修正案通過，藉立法手段推動電業自由化，以外力推動台電改革。法案闖關失敗，但台電自知改革已迫在眉睫，台電組織改造仍須啟動。行政院先前送進立法院的電業法修正案，目的是推動電力公司「廠網分離」，切割發電部門、配售電部門，發電部門開放市場自由化競爭，配售電部門則維持國營以保障供電穩定，藉此提高經營效率。過去類似的成功改革有交通部電信局改制，電信自由化後，分割出中華電信，之後台哥大、遠傳等電信公司如雨後春筍般成立，並設立NCC為主管機關。官員說，台電目前已有七大系統，且年終績效分部門結算，但這都是「一團和氣」之下的會計帳，還不具「市場效率」。台電新成立四大事業部後，水火力發電、核能發電事業部屬於「電廠」，輸供電、配售電屬於「電網」，等於提早落實「廠網分離」。舉例來說，若核電廠因保養維修不善，導致故障停機，台電可能要調度其他發電成本更高的燃油、或天然氣發電來補足缺口；因而增加的發電成本，未來就要轉到核能發電事業部。