苗豐強：柯文昌案 不利併購 |普訊創業投資

針對「創投教父」柯文昌在任職普訊董座時期涉內線交易遭判重刑，聯華神通集團董事長苗豐強昨（23）日表示，台灣正處於與世界接軌的關鍵點，應該解決相關法律對於併購的艱難及複雜，否則會抹煞很多併購機會，造成台灣落後世界趨勢。

苗豐強上周人在國外，由於聯華神通集團旗下也有創投事業，投資上百家公司，他一回國看到柯文昌涉入綠點內線交易案，不僅仔細研究，對相關時間點及事件也特註記、筆記，昨天舉行記者會發表看法。

苗豐強曾經手多家企業的投資案，他表示，光是投資前的合作意向書（LOI），就不知道簽過多少，大多數最後都丟到垃圾桶，一小部分才進入DD（實地查核）。

近來台灣又是紅色供應鏈的併購，又是IC設計產業的整併，苗豐強強調，台灣現在正遭遇各種海浪衝擊，但是，是很好的時機，接下來可能還有很多併購案要發生，法令對於內線交易的要件定義應該要更清楚。

苗豐強表示，法令中造成內線交易的要件，第一是實際知悉此事，第二是具體內容明確性，第三是關鍵時刻進場，以及啟動併購的日期，這些都要有明確的定義。

以創投業常投資的中小企業為例，因為這些中小型公司有其創意及核心競爭力，法律應該讓他們更能發揮。苗豐強表示，台灣正走向併購、大型化的時機點，儘管立意良好，如果一些「殺雞儆猴」條款是一路都殺，就值得思考。

對於普訊案最後的判決，苗豐強表示，確實令人吃驚，在併購案討論期間，內部人當然不可以在關鍵時刻進場，不過，所謂的關鍵時刻是什麼時候，在LOI、MOU（合作備忘錄）、DD、還是主合約簽訂時？如何定義關鍵時刻很重要，訂定法律應該要往前看是否適合未來的商業模式，才是有前瞻性的法律。

苗豐強指出，創投就是要用資金培育創新，也希望透過集團資源扶植成長，不管是所謂的孵化器及加速器，現在都要積極推動，普訊案的判決將有其後續效應，呼籲政府或法令應該要更積極解決併購的艱難與複雜。