兆豐證董座劉大貝 目標管理 帶頭跑業務 |兆豐證券

兆豐金控旗下兆豐證券董事長劉大貝，走馬上任不到一年時間就交出亮麗的成績單，領導兆豐證券2014年稅後純益大賺8億元，不僅比2013年獲利成長了六成，也創下兆豐證券近四年來的獲利新高紀錄。

講求績效 凡事全力以赴

劉大貝講求績效與目標管理模式，將他本人勇於任事、凡事全力以赴的處世原則與經營哲學，灌輸到兆豐證券的主管與員工身上，身先士卒帶動兆豐證券的企業文化轉變與重塑，為公股背景的兆豐證券，注入一股民營企業的經營活力。

這也是劉大貝不論到哪一家企業，甚至是跨到不同產業領域，都能夠遞交亮麗成績單的關鍵。

劉大貝過去曾任職開發工銀，在2000年8月臨危受命，由銀行團指派接下向銀行團請求紓困的東展興業董事長一職，從金融人轉身成為產業人，在短短一年九個月的時間，讓東展興業轉虧為盈、脫離紓困。

臨危受命 注入民企活力

這個臨危受命的經驗，讓劉大貝勇於任事、全力以赴的精神充分發揮，去年5月他在兆豐證券人事異動下，高層指示他由兆豐票券董事長職務轉任兆豐證券擔任董事長，再度臨危受命。

從業務單純、績效優良的兆豐票券，來到員工人數多達1,550餘人，業務橫跨經紀、承銷、自營、債券、新金等多元複雜業務的公股大型綜合券商，有人形容劉大貝像「跳火坑」，但他再度發揮他勇於任事、全力以赴的精神，這個精神帶動兆豐證主管與員工，激勵他們發揮潛能，要求主管經常檢視自己部門的優勢與欠缺之處，進行調整改正。

他並親自定下兆豐證券三大核心價值，就是「誠信服務、優質團隊、卓越績效」，鼓舞兆豐證全員工作時時以此三大價值自許。

誠信服務 打造優質團隊

兆豐證券是公股背景券商龍頭，也是唯一擠進市場前十大的公股券商，卻也難免有公股事業的習氣。

為了讓兆豐證券的企業文化貼近民企，劉大貝在兆豐證券內部講求績效管理，並且身先士卒、以身作則鼓舞主管與員工，扭轉公股背景怕擔責任、欠缺為公司整體利益考量、只求獨善其身的風氣。

劉大貝自己帶頭跑業務，去年以來，他積極投入投資銀行與承銷、法人經紀業務等，深度開發多家壽險公司、中華郵政等法人客戶，讓兆豐證券增加不少承銷案件與業績，並大幅提高法人客戶的下單量與貢獻度，為經紀業務帶進穩定客源。根據兆豐金控內部資料，兆豐證券的淨手續費收益，2014 年比前一年度大幅成長了27%，主要就是來自經紀業務手續費成長，由此可見一斑。

擴大視野 帶進穩定客源

此外，劉大貝是目前台灣券商中，少數具有國際業務經驗的董事長。擁有美國萊佛大學公共管理與上海財經大學經濟學雙博士學位的他，特別重視國際金融市場的變化與走向。他曾擔任香港京華山一證券執行董事及執行長（CEO），及香港上市公司首都創投董事局主席等的資歷，也使他對兩岸三地金融市場有獨到的看法。劉大貝將他的國際視野與經歷帶進兆豐證券，3月27日兆豐證券主辦的「2015兩岸證券金融高峰論壇」，是兆豐證券有史以來的創舉，即為劉大貝一手促成。

無論坐在哪個位子、經營困頓企業還是公股事業，劉大貝一貫抱持的勇於任事、全力以赴精神，還有身先士卒、改造企業文化，帶頭衝績效與落實目標管理的經營原則，正是他帶領公股券商兆豐證券逐步脫胎換骨、獲利攀高的關鍵。