

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
匯豐(台灣)商業銀行 | 2025/06/26 | 議價 | 議價 | 議價 | 34,800,000,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
28990720 | 紀睿明 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
星期一
匯豐汽車總經理 江展魁:中古車保固 抓住消費者的心 |匯豐(台灣)商業銀行
根據監理所資料,台灣一年有高達七、八十萬輛中古車轉手,市場規模是新車交易量的兩倍多,你知道嗎?每7∼8輛交易的中古車中,一定有1輛是SUM的通路所賣出。
匯豐汽車原本是中華三菱汽車的經銷商,全台擁有高達67個新車展售與服務據點,堪稱是全台規模最大的新車經銷商。
匯豐汽車總經理江展魁回想,台灣汽車市場在1995年攀上56萬輛高峰後,新車銷售規模逐年萎縮,讓匯豐決定跨足版圖是新車兩倍大的中古車市場,在2004年開展了SUM新事業。
過去台灣的中古車商,絕大多數都是家庭式或是小商小號的規模,「門口擺兩輛車」就做起生意來了;以往民眾想買輛中古車,只能去汽車街一家一家看、如大海撈針般,且交易資訊不對等、不透明,買賣中古車都給人有「騙很大」的感受,就怕一不小心買到泡水車、事故車,甚至是贓車,衍生的消費糾紛更讓人望之卻步。
新車品牌概念導入中古車
中古車市場逐年放大,若是能建立一個讓人安心購買的品牌,絕對能吸引更多人青睞,嗅到市場商機,匯豐決定將新車市場的品牌觀念,導入中古車市場。
江展魁說,匯豐切入中古車市場,也是經歷了兩次失敗,也曾經透過子公司直接投入中古車買賣市場,最終卻因為無法克服較高的管銷成本,以及中古車收銷上人性面的因素-賣相好的車私下對外轉售牟利、條件差的中古車推給公司造成損失,認賠退出。
僅管繳了不少「學費」,但也從中汲取不少經驗,更能找出匯豐可以著力之處,最終找出SUM優質車商聯盟的businessmodel,在2004年開始投入。
重品質嚴格汰選加盟車商
江展魁解釋,SUM的經營模式,是對消費者、中古車商與加盟總部「三贏」的發展模式,讓消費者可以安心購得需要的車、中古車商可以多賣車增加收入來源、匯豐汽車可以增加中古車放貸收入。
SUM透過嚴格篩選加盟中古車商,並定期輔導評量、淘汰不適合的加盟主,維繫加盟車商水平;匯豐並投資SUM品牌的維護與宣傳、中古車的資訊整合管理等;加盟中古車商則回饋中古車貸額度給匯豐汽車,雙方互蒙其利。
在做法上,SUM有許多的業界創舉,包括整合全台加盟車商手上的中古車資訊上網,讓想買中古車的民眾透過網路,輕鬆找車。
同時SUM提供非事故車、泡水車的保證,提供中古車保固,保證網站上架的中古車一定買得到,贏得消費者的信任。
中古車市場跳脫價格戰
事實上,目前全台約2,300家的中古車商中,有將近千家加入前4大中古車品牌加盟體系,其中SUM就占了超過400家,市占率規模高居市場第一。
江展魁認為,經過十年的努力,SUM已成為中古車界第一品牌,在消費者心目中有超過8成的認知度;一樣的車,在SUM賣價就是可以比一般車行多3萬元,「這就是品牌價值!」更顯示中古車市場的競爭已跳脫以往的價格戰,而是走向品牌化競爭的時代。
上一則:成功關鍵:不與加盟車商爭利
下一則:央行打一拳 台幣升轉貶