不看甜蜜點 LED先求獲利模式 |南亞光電

台塑集團近年積極推動鋰鐵電池、LED等綠能事業，督導重責的南亞光電董事長王文潮認為，雖然目前對LED照明接受度增加，但還不到消費者的「甜蜜點」。南亞光電將先求獲利模式，充實競爭實力。

王文潮說，南亞光電已發展出與目前球泡燈一模一樣，確有更好照明效益產品(10瓦、12瓦)，正進行相關認證，預計下半年量產；一旦順利出口美國，將可符合美國政策補助條件，成為第一個LED品牌外銷，強化收益能量。

南亞光電是晶電與南亞塑膠合資成立公司，晶電主要負責上游磊晶及晶片開發，南亞負責下游照明銷售。2012年底宣布LED球泡燈自動化生產線完成竣工，領先全球將LED球泡燈進入全自動化生產；除強化LED產業的生產成本競爭力外，也對國際大廠拋出合作開發取代相互競爭的概念，採取品牌、代工雙軌制，開拓海外銷售機會。

王文潮表示，目前整體綠能產業仍處在一個獲利相對不易、且較為辛苦的狀態。為此，台塑集團推出的LED燈注重品質，希望消費者能用的安心，當前營運目標是可以賺錢，建立獲利模式。

南亞光電運用目前全自動化的生產技術將可配合各LED照明品牌的開發計畫，在製造技術與生產產能上做深度結合，降低成本，以貼近消費者預算，從而達成低耗能LED取代傳統照明的目標。

南亞光電自有品牌球泡燈只在台灣販售，除台塑集團員工可透過台塑購物網購買外，全國電子、家樂福甚至網站皆已進駐布點，南亞光電更期望運用既有台塑通路拓展至包括歐洲、日本、美國等市場。

南亞光電啟動全自動化產線後，量產規模估在滿載時可達每月40∼ 50萬顆LED球泡燈；未來也將導入LED燈管全自動化，進一步發揮台塑集團最擅長的量產製造力，開拓LED照明版圖。