台灣之星4G 今年砸百億 |台灣之星電信

台灣之星預定第2季完成合併威寶電信，4G服務不落人後，最快第 3季推出，屆時，威寶的VIBO品牌將淡出市場，並以全新品牌提供4G 服務。

台灣之星副董事長暨威寶電信總經理嚴偉誠表示，台灣之星今年資本支出100億元，除了兼顧威寶既有3G品質、還要加速投資4G網路建設。以下是專訪摘要。

問：4G挖角行動如火如荼，近來是否有新血加入團隊？

答：已決定延攬前台灣大旗下台灣客服公司總經理邱登嵩擔任台灣之星顧問，負責客服、IT、公務及總經理室企畫。

問：台灣之星併購威寶之後，會持續推廣威寶品牌嗎？

答：VIBO品牌會在4G導入前淡出市場，往後4G服務將考慮使用「台灣之星」或全新品牌名稱。

問：台灣之星4G服務何時開台營運？是否訂出4G用戶目標？

答：市占達到10％是電信公司能否生存的最低門檻，目前威寶占國內整體用戶市占3∼4％，台灣之星併購威寶之後，短期門檻希望未來 1∼2年內衝刺新增客戶50萬。

威寶從去年12月開始，淨增客戶開始轉正，去年12月單月淨增3,0 00用戶 、上個月淨增6,000，2月是小月，如果仍轉正表示營運正開始反轉；威寶現有180萬用戶，其中，行動上網用戶已經在1月突破5 0萬。

問：電信三雄及鴻海正準備針對4G服務大舉徵才，台灣之星及威寶今年有沒有擴大徵才計畫？

答：不會大舉徵才，但採精兵政策，威寶現有1,300人。

問：是否針對4G服務、建構全新4G通路？

答：現有100家直營店希望擴大到150家，其中包括4間4G旗艦店；加盟店將由目前220增加至300∼350家。

問：4G投資規畫為何？

答：今年資本支出預算落在100億元上下，行動網路投資3G+4G就要花掉80億元。威寶3G基地台本來就有6,850站，最近公司向華為、及諾基亞網路購買全新設備強化3G升級HSPA+(3.5G)品質，預計4∼5月完成，投資超過10億元，4G網路亦已決定採購華為及諾基亞網路兩家公司設備，4G開台之前希望完成3,000座4G基地台，年底衝刺4,500台，明年上看6,000台。

問：與同業之間是否有共建網路規畫？

答：固網要天羅地網的蓋，自建或共建還在與其它業者洽談中，原則上，台灣之星正與國碁、亞太電信、台基網洽商共建骨幹網路(b ackbone)，至於backhaul網路正與中華電信及遠傳電信洽談策略合作中。

問：是否會推4G語音服務？

答：4G開台時，不會強調語音(VoLTE)免費，但只要推語音服務、肯定是免費；對電信三雄來說、目前語音仍是營收主要來源，所以，電信三雄(不推語音)會有包袱，但對新進業者來說，不一定要靠語音，因為現在很多人用Line或Whatsapp、skype。

2G轉進3G花了10年，3G轉進4G我認為只要1∼2年，因為以韓國LGP lus為例，18個月用戶就衝到400萬，日本3G轉4G也同樣比較有感。

問：會不會強打低價4G手機？

答：因為4G初用者都以「高用量用戶」居多，所以，對台灣之星來說，初期一定強打高端手機，低價手機也會導入、以滿足不同客戶需求，更重要是，要走精緻品質路線，希望慢慢累積高用量用戶，把威寶體質改善，對我們來說很重要。

問：在資費設計方面，有沒有什麼新點子？

答：4G資費還未出爐，但一定是要以流量計費，新進業者有一個使命，就是扮演遊戲規則的創新者 。未來4G流量將貨幣化、並成為有價產品，數據也會變成商品進行販賣，我們以後可能會與異業結盟，推出類似買機票送漫遊費用200元或數據漫遊費1G，甚至積點也可以換流量，流量也可以共享。