台電分工 將轉型企業

台電董事長黃重球昨（24）日宣布啟動電業自由化前期準備，內部進行「廠網分工」，預計自2016年元旦起切割「發電」、「輸配電」，分成核能發電、水火力發電、輸供、配售四個事業部，宣示台電將轉型為企業。

黃重球昨天同時說明今年台電經營改善成果，包括與九家民營電廠（IPP）業者修訂購售電合約、提高資產活化、減緩固定投資，同時降低燃料及材料庫存，加上二階段電價調整，今年預估累計虧損約171億元。

據了解，經濟部正在審議電業法部分條文修正案，預估明年初送到行政院。經濟部長張家祝認為，電業自由化的進度「太慢了」，指示台電在電業自由化啟動前，內部就應先做好準備工作，並以在2016年1月1日調整成「發電」和「輸配電」會計分離的事業部為階段目標。

電業法修正草案過去在立法院進出10多年沒有結論，經濟部次長杜紫軍表示，若是等到電業法通過，台電再來切割發電、輸配電的營業、負債和資產，不確定性太高，因此先實施獨立會計制度。

黃重球指出，「廠網分工」是指電廠和電網的會計分離，先把責任和成本等權責區分清楚，以無縫接軌二年後組織轉型成事業部，即使未來沒有實施電業自由化，對台電本身也有好處。

台電將在明年6月底訂出17個細項的分工機制，落實一段時間後，成立核能發電、水火力發電、輸供電（高壓）和配售電（低壓）等四個事業部，再生能源發電仍在總公司。黃重球說，初期會有部分轉型成本，但好處是可釐清責任，帶進成本觀念，改善經營績效。

從國營事業轉型為企業，黃重球坦承心態必須改變，台電員工必然有適應上的困難，將從管理階層優先進行改變，第一線人員暫時不會改變，從上而下。