中鋼住金 插旗越南 敲開東協大門 |味丹

2013年7月25日，成立剛滿四歲的中鋼住金越南公司（CSVC）順利產出熱浸鍍鋅鋼捲，正式宣告全廠四條主力生產線全部峻工，為全面投產拉開序幕。

望著鋼捲完美俐落的線條，現場台、日、越籍員工難掩激動興奮的心情，四年多來艱辛建廠作業總算看到初步成果，接下來，中鋼住金越南團隊，將開始供應東協市場汽車、家電、建材、結構等高級鋼品，一場全新的國際鋼鐵競爭賽事順勢展開。

中鋼住金越南公司是中鋼集團海外最大投資案，如今建廠完成，集團在越南插旗成功，全球競爭力向前邁進一大步。

感受到東協自由貿易區不斷擴大，共享零關稅自由貿易，唯獨台灣被排除在外，情勢對國內鋼鐵工業相當不利。因此中鋼長期來不斷研究前往東協投資的可行性，現任經濟部長張家祝擔任中鋼董事長時，毅然拍板到越南投資大型冷軋廠，鄒若齊全力積極推動。

2009年6月中鋼住金越南公司正式成立，中鋼持股51%、日本住金30%、台塑河靜5%，其他還有日本商社及國內鋼廠參與。

這項台日大鋼廠合作案曝光，立即受到南韓浦項等在越南投資的國際鋼廠掣肘，越南政府希望中鋼重新選擇建廠基地。

但中鋼評估，南越地理位置接近東南亞中心，堅持爭取在原址設廠。幾經努力，越南官方同意維持原案，緊接著又面臨最棘手的土地取得難題。

中鋼高層說，2009年10月台日人員進駐胡志明市的辦公室，長達20個月的時間，土地徵收賠遷進度嚴重落後，主因是越南民風強悍，當地政府不願以公權力強制執行，建廠團隊急如熱鍋上的螞蟻，中鋼內部檢討聲不斷。

團隊進駐督軍

把工地當辦公室

2011年3月，鄒若齊著眼於時任中聯資源董事長的翁朝棟具溝通管理長才，指派他擔任中鋼住金董事長兼總經理，全權負責建廠工程。

翁朝棟到任第一個重大變革，就是將位於胡志明市辦公室，直接遷到廠區臨時搭建的工地辦公室。翁朝棟說，胡志明市距離廠區有2小時車程，建廠團隊身臨現場與工作人員處在相同環境下，才能培養革命感情。

緊接著，翁朝棟為土地徵收賠遷作業四處奔走，密集拜訪省縣政府官員以及地方居民，展現溝通誠意，同時向味丹、富美興等越南資深台商請教取經，2011年11月終於取得關鍵用地，建廠進入全面開工的新里程碑。

中鋼高層主管說，越南廠長達20個月無法處理的土地難題，翁朝棟8個月就突破，證明鄒若齊用人眼光獨到，連日本住友金屬的社長都相當認同。

雖然建廠時程延宕，但是中鋼住金建廠團隊奉示依原規劃時程完成任務，一場顛覆傳統建廠流程的變革全面展開。

翁朝棟表示，一般建廠的常規，是土建完工後，再進行機電設備安裝，為了要把延宕的時間拉回來，於是在廠區著手進行整地、土建，同時在廠外另租倉庫預先組裝10層樓高的退火爐設備，並完成爐內耐火材施工，等到廠房把屋頂蓋好之後，再將設備運回來安裝。

中鋼人才力挺

新思維衝高效率

翁朝棟說，分析實際建廠時程，設備土建施工從2011年5月打樁，到2012年11月完成各主要產線控制室，共花了18個月。而主要產線機電設備，從2012年2月起陸續安裝，到2012年12月底全部完成，用了11個月，土建與設備安裝重疊的時間長達10個月。

換句話說，這10個月的時間是硬擠出來的，「台日優秀的建廠團隊突破舊思維改寫建廠常規，能參與共事令人引以為榮」。

翁朝棟指出，中鋼住金越南廠可全面量產，母公司中鋼可說傾全力支持，董事長鄒若齊已到越南視察三次，總經理宋志育是冷軋專家，親到現場指導生產線細節。中鋼業務、生產、工程、財務、技術、行政部門也選擇優秀幹部加入，「我們不是單兵戰鬥，是打團體戰」。

隨著建廠完成，越南中鋼住金這個4歲的團隊精力充沛，她們雖然距離台灣2000公里遠，將一肩扛起壯大台灣鋼鐵工業競爭力的重責大任。

中鋼住金越南公司大事紀

2009年6月CSVC正式成立

2010年7月完成主設備採購簽約

2011年2月翁朝棟接任董事長兼總經理

2011年5月由胡志明市遷駐工地辦公室

2011年9月舉行動土典禮

2011年11月取得關鍵用地，全面開工

2012年5月108.1公頃土地全數取得

2013年4月第一條產線電磁鋼捲產出

2013年7月第四條產線鋼捲產出，全面峻工

中鋼住金越南公司股權結構

股東股權占比

（%）出資額

（億美元）

中鋼公司512.93

新日鐵住金301.72

住友商社50.29

住金物產50.29

台塑河靜鋼廠50.29

新光鋼鐵20.11

春源鋼鐵20.11

合計1005.74

註：總投資額11.48億美元；資本額5.74億美元

資料來源：中鋼住金越南公司

沼澤變工廠 靠鋼鐵心

深耕越南23年的味丹國際執行長楊坤祥說，「中鋼住金董事長翁朝棟的積極請益，讓台商更瞭解中鋼越南建廠動靜」。

目前越南台商大企業如味丹、富美興、台塑、統一、三陽，以及各中小企業家，翁朝棟皆主動接觸請益過，連越南政府官員也積極建立溝通聯繫管道。建構廣泛的人脈網絡，為的是汲取越南經營經驗，並將其化為建廠助力與動力，為中鋼集團在越南的永續經營發展而努力。

曾經擔任中鋼住金董事?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">