

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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美生數位科技 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 200,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
27996824 | 蔡惟新 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2012年12月26日
星期三
星期三
聚焦醫材商機 美生經濟規模成形 |美生數位科技
隨經濟情況逐漸好轉,近年來中國大陸、印度、印尼、越南等國家,對民眾基本醫療的重視度也同步增加。
未來,隨新興市場國民所得持續提高,及人口高齡化加速,民眾對醫療衛生服務與自我保健需求也可望大幅度增加,工研院指出,大陸十二五規畫顯示,至2015年生醫產業(含醫療器材)總產值將高達3兆人民幣。
醫管公司 具產業綜效
美生數位科技醫務管理公司董事長蔡惟新分析,以往,由於大陸醫師人數少,因此較知名的醫師看的都是高幹。但最近開放後,反而是窮人到大醫院,有錢人到私人診所。
由於私人診所的品質普遍較高,服務也較好,加上醫保實施後,私人診所提供的一般基本醫療服務國家也能給付,一般民眾也看得起,因此,原本量不大的高端富人市場,在一般民眾加入後,看診量明顯增加,是一大利基。
蔡惟新說,我國提醫療產業已經講了好幾十年,但目前仍以醫師為主,小診所很多,沒有產業綜效,反觀大陸,要求私人診所要先設立醫管公司(產業化)後,才能開診所,在公司設立後,以產業經營角度,再聘請專業的醫護人員。這在台灣恰恰相反,小診所大都是醫師自己開,大型醫院反而是法人化。
蔡惟新強調,台灣的經濟實力傲人,產業化經驗絕對比大陸好,他呼籲,在台灣一定要朝大型化、規模化、產業化發展,產業才會產生經濟綜效。
產業利基 高品質低價位
蔡惟新表示,過去植牙主要是因設備才昂貴,他說,看診時醫師的判斷精確與否,設備很關鍵,如以前的X光機,半猜半看,服務品質不一定好,現在,以美生為例,採用的是數位X光機,可以進行斷層掃瞄,數據精準,不過,一台數位X光機要價動輒高達500-600萬元,一般診所只靠醫師兩隻手,設備成本難以回收,在攤提的概念下,植牙費用就會較高。
此外,蔡惟新指出,植牙已經是侵入式,有感染問題,因此手術室環境相當重要,然而由於手術室對感染要求嚴苛,所以設置的成本也較高,依台灣1年20萬顆植牙、6000家牙醫診所來看,平均一間診所1個月頂多植牙10幾顆,所以引進好的設備,植牙成本就會提高,但不提升設備,品質又難以穩定。
針對這一點,蔡惟新舉例,就像一位好的車手,經驗豐富、技術純熟,但如果只給他一台舊舊的爛車,比賽到一半就拋錨,即使他經驗再豐富、技術再高明,也只能在路上乾瞪眼。
蔡惟新說,美生透過連鎖化產業化,目前已具經濟規模,不但引進最新最好的設備,在規模化後,成本還可壓低,提供民眾高品質、低價位的優質服務。
由此可見,產業化後,美生的綜效已逐步顯現。
未來,隨新興市場國民所得持續提高,及人口高齡化加速,民眾對醫療衛生服務與自我保健需求也可望大幅度增加,工研院指出,大陸十二五規畫顯示,至2015年生醫產業(含醫療器材)總產值將高達3兆人民幣。
醫管公司 具產業綜效
美生數位科技醫務管理公司董事長蔡惟新分析,以往,由於大陸醫師人數少,因此較知名的醫師看的都是高幹。但最近開放後,反而是窮人到大醫院,有錢人到私人診所。
由於私人診所的品質普遍較高,服務也較好,加上醫保實施後,私人診所提供的一般基本醫療服務國家也能給付,一般民眾也看得起,因此,原本量不大的高端富人市場,在一般民眾加入後,看診量明顯增加,是一大利基。
蔡惟新說,我國提醫療產業已經講了好幾十年,但目前仍以醫師為主,小診所很多,沒有產業綜效,反觀大陸,要求私人診所要先設立醫管公司(產業化)後,才能開診所,在公司設立後,以產業經營角度,再聘請專業的醫護人員。這在台灣恰恰相反,小診所大都是醫師自己開,大型醫院反而是法人化。
蔡惟新強調,台灣的經濟實力傲人,產業化經驗絕對比大陸好,他呼籲,在台灣一定要朝大型化、規模化、產業化發展,產業才會產生經濟綜效。
產業利基 高品質低價位
蔡惟新表示,過去植牙主要是因設備才昂貴,他說,看診時醫師的判斷精確與否,設備很關鍵,如以前的X光機,半猜半看,服務品質不一定好,現在,以美生為例,採用的是數位X光機,可以進行斷層掃瞄,數據精準,不過,一台數位X光機要價動輒高達500-600萬元,一般診所只靠醫師兩隻手,設備成本難以回收,在攤提的概念下,植牙費用就會較高。
此外,蔡惟新指出,植牙已經是侵入式,有感染問題,因此手術室環境相當重要,然而由於手術室對感染要求嚴苛,所以設置的成本也較高,依台灣1年20萬顆植牙、6000家牙醫診所來看,平均一間診所1個月頂多植牙10幾顆,所以引進好的設備,植牙成本就會提高,但不提升設備,品質又難以穩定。
針對這一點,蔡惟新舉例,就像一位好的車手,經驗豐富、技術純熟,但如果只給他一台舊舊的爛車,比賽到一半就拋錨,即使他經驗再豐富、技術再高明,也只能在路上乾瞪眼。
蔡惟新說,美生透過連鎖化產業化,目前已具經濟規模,不但引進最新最好的設備,在規模化後,成本還可壓低,提供民眾高品質、低價位的優質服務。
由此可見,產業化後,美生的綜效已逐步顯現。
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