劉董紓壓 跟垃圾桶訴苦 |國華人壽保險

外商壽險進入台灣20多年，劉先覺算是「傳奇人物」。從1994年加入荷商AEGON，成為台灣全球人壽首任總經理，直到2009年AEGON出售股權給中瑋一，劉先覺當了15年的總經理，算是外商壽險、甚至本國壽險任期最久的總經理。

劉先覺說，當初參加AEGON全球經理人會議時，就有一董事對他說：「以後你有很多機會跟垃圾桶說話。」當時他不能理解，後來才深深體會壽險公司總經理的壓力，不能跟老闆、董事會說，因為會被覺得達不到要求、能力不足。

也不能跟員工透露，怕員工恐慌，覺得公司一定撐不下去；更不能跟家人、老婆訴苦，怕老婆擔心一家之主工作可能不保；同學、朋友不是壽險業，聽不懂這行的壓力；更不能跟競爭同業聊心事，最後真的只能對著垃圾桶訴苦。

劉先覺最早在美國保德信人壽擔任精算協理，也是台灣宏利人壽首任財務長，1994年3月加入AEGON，在壽險業已24∼25年，他紓解壓力的方式就去健身房，讓自己身體很累，就能忘了煩心事及壓力。

劉先覺說，在壽險業任職「心臟要很強」，面對業績及投資等壓力。「我也有點使命感」。針對20日(周四)預定到立院參加國華人壽專案報告，面對外在可能阻力及批評，他說，只是希望把國外很好的退休工具引入台灣，讓客戶愈活愈快樂、愈活愈年輕。

劉先覺說，全球人壽併購經驗豐富，最早是併台灣的美國家庭人壽，有6萬多張保單，再來又併全美人壽的20多萬保單，第3家就是承受安盛國衛人壽的6萬多張保單，目前這些保戶都繼續享有穩健保障。同時，現任全球人壽總經理陳汝亮即來自全美人壽、法務長劉靖姍來自美國家庭，顯見人才在併購時仍能融合、留用。

面對未來國華200萬張保單、140萬保戶加入，劉先覺老神在在的說，先前併購經驗豐富，無論在保戶服務、員工留用及文化融合，應該數個月即可做到。