

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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國華人壽保險 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 2,000,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
03380200 | 國華人壽保險股份有限公司 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2012年12月17日
星期一
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全球劉先覺:接手國華 首年拚損平 |國華人壽保險
全球人壽董事長劉先覺強調,接手國華人壽第一年即有信心損益兩平,且全數留用國華人壽3,000位業務員;未來「新全球人壽」總資產逾6,000億元,躍升國內第六大壽險公司,希望明年合併後等價保費(FYPE)收入至少達100億元。
全球人壽先前以安定基金彌補883.68億元價格取得承受國華人壽的權利,劉先覺說:「這已非常接近全球可承受的底限」,全球人壽一開始出價就沒超過1,000億元,勝出原因是願意承擔部分國華人壽利差損,且絕對有能力獲利。以下是訪談紀要:
問:全球人壽接手國華人壽的原因?
答:我們接手國華有兩大原因,一是想增加資產規模,同時國華有 3,000多位業務員、平均年齡45歲,全球人壽一直希望成為退休規畫專家,45∼65歲是我們的目標市場,國華的業務員正是最理想的年齡層。
第二個是全球人壽沒有利差損,且收購壽險公司不外是隱含價值( EV)加上未來3∼5年的VNB(新契約價值),國華EV是負數,大部分買家可能把未來30∼40年的利差損全數折現回,再扣掉一些VNB價值,但壽險業退場是社會責任,要價太高並不合理,有一部分應補貼給安定基金,因此我們決定用能承受的價格競爭。
問:是否評估拿下國華人壽的風險?
答:現在壽險普遍不值錢是因為利率非常低,但未來利率往上走的機會大於往下,我們選了合適的價格接手國華,且全球沒有利差損,資金成本2.8%,平均投報率3.5%以上,希望承接首年就能損益兩平。
另外,國華人壽有效契約部分有20年的行政寬容,全球人壽的部分沒有,安定基金彌補883.68億元,有些會變成自有資本,加上行政寬容,整體RBC遠大於200%,7∼8年間不論大環境再怎麼變化,RBC都一定在200%以上。
問:近期不動產投資是否遇到一些問題?
答:現在全球人壽7%資金投資不動產(約160億元),內部也規定不動產投資不得超過10%,若是土地開發案,內部要求至少每年有1 0%投報率。
至於先前以35.2億元洽談買下蘇黎世產險大樓,「優先議約權」已到期,但仍希望能買下這半棟大樓,作為自用辦公室,但可能也要先看一下國華握有的不動產情況,了解辦公室實際需求。
全球人壽先前以安定基金彌補883.68億元價格取得承受國華人壽的權利,劉先覺說:「這已非常接近全球可承受的底限」,全球人壽一開始出價就沒超過1,000億元,勝出原因是願意承擔部分國華人壽利差損,且絕對有能力獲利。以下是訪談紀要:
問:全球人壽接手國華人壽的原因?
答:我們接手國華有兩大原因,一是想增加資產規模,同時國華有 3,000多位業務員、平均年齡45歲,全球人壽一直希望成為退休規畫專家,45∼65歲是我們的目標市場,國華的業務員正是最理想的年齡層。
第二個是全球人壽沒有利差損,且收購壽險公司不外是隱含價值( EV)加上未來3∼5年的VNB(新契約價值),國華EV是負數,大部分買家可能把未來30∼40年的利差損全數折現回,再扣掉一些VNB價值,但壽險業退場是社會責任,要價太高並不合理,有一部分應補貼給安定基金,因此我們決定用能承受的價格競爭。
問:是否評估拿下國華人壽的風險?
答:現在壽險普遍不值錢是因為利率非常低,但未來利率往上走的機會大於往下,我們選了合適的價格接手國華,且全球沒有利差損,資金成本2.8%,平均投報率3.5%以上,希望承接首年就能損益兩平。
另外,國華人壽有效契約部分有20年的行政寬容,全球人壽的部分沒有,安定基金彌補883.68億元,有些會變成自有資本,加上行政寬容,整體RBC遠大於200%,7∼8年間不論大環境再怎麼變化,RBC都一定在200%以上。
問:近期不動產投資是否遇到一些問題?
答:現在全球人壽7%資金投資不動產(約160億元),內部也規定不動產投資不得超過10%,若是土地開發案,內部要求至少每年有1 0%投報率。
至於先前以35.2億元洽談買下蘇黎世產險大樓,「優先議約權」已到期,但仍希望能買下這半棟大樓,作為自用辦公室,但可能也要先看一下國華握有的不動產情況,了解辦公室實際需求。
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