

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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國華人壽保險 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 2,000,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
03380200 | 國華人壽保險股份有限公司 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2012年11月28日
星期三
星期三
全球人壽董事長劉先覺: 8∼10年解決國華利差損 |國華人壽保險
國華人壽標售案由全球人壽得標,全球人壽董事長劉先覺昨(27) 日指出,他不認為全球人壽是「黑馬」,至於脫穎而出的關鍵,是全球人壽是目前市場少數沒有利差損的公司,併購國華人壽相對較無包袱,且在最理想的狀況下,8∼10年就能解決國華人壽的利差損問題。
據悉,全球人壽訂出安定基金賠付883.68億元的金額,內部經過精算,還委託包括瑞銀(UBS)等專業投資銀行建議,審慎評估不會對公司未來財務、經營產生負面影響,甚至可大幅提升資產規模至6,0 00多億元,躍升為國內前10大壽險公司。
全球人壽總經理陳汝亮表示,國華人壽現在平均保單期間約40年,有足夠時間慢慢彌平利差損,預估這約要花20年的時間,可是在最理想狀況下,即2014∼2015年利率如果開始反轉,不排除有機會在8∼ 10年內就可解決國華人壽的利差損問題。
全球人壽現階段資本適足率(RBC)約250%,未來因有20年的行政寬容,RBC仍會符合主管機關要求,淨值同樣能增加。全球人壽原計畫上市上櫃,劉先覺表示,現在因為併購國華人壽,時間點上可能要與董事會再討論,但上市櫃目標沒有改變。
據國華人壽網站公告,截至今年第2季止,國華人壽淨值虧損為75 3億元,劉先覺強調,這次安定基金賠付的883.68億元,將會先用來彌補國華人壽淨值虧損的問題,剩餘部分則用來強化RBC、責任準備金,不會有一毛錢進入股東口袋。
至於保戶、員工權益,他指出,除了既有保戶不會受到影響,保險安定基金也有提出員工安置計畫,且國華人壽業務部隊十分優秀,今年前9月還有50多億元的等價保費業績,未來與全球人壽外勤人員整合後,人數可近4,500人,全球人壽新契約保費收入排名也有機會從第11名升至第6或7名。
據悉,全球人壽訂出安定基金賠付883.68億元的金額,內部經過精算,還委託包括瑞銀(UBS)等專業投資銀行建議,審慎評估不會對公司未來財務、經營產生負面影響,甚至可大幅提升資產規模至6,0 00多億元,躍升為國內前10大壽險公司。
全球人壽總經理陳汝亮表示,國華人壽現在平均保單期間約40年,有足夠時間慢慢彌平利差損,預估這約要花20年的時間,可是在最理想狀況下,即2014∼2015年利率如果開始反轉,不排除有機會在8∼ 10年內就可解決國華人壽的利差損問題。
全球人壽現階段資本適足率(RBC)約250%,未來因有20年的行政寬容,RBC仍會符合主管機關要求,淨值同樣能增加。全球人壽原計畫上市上櫃,劉先覺表示,現在因為併購國華人壽,時間點上可能要與董事會再討論,但上市櫃目標沒有改變。
據國華人壽網站公告,截至今年第2季止,國華人壽淨值虧損為75 3億元,劉先覺強調,這次安定基金賠付的883.68億元,將會先用來彌補國華人壽淨值虧損的問題,剩餘部分則用來強化RBC、責任準備金,不會有一毛錢進入股東口袋。
至於保戶、員工權益,他指出,除了既有保戶不會受到影響,保險安定基金也有提出員工安置計畫,且國華人壽業務部隊十分優秀,今年前9月還有50多億元的等價保費業績,未來與全球人壽外勤人員整合後,人數可近4,500人,全球人壽新契約保費收入排名也有機會從第11名升至第6或7名。
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