2011年12月30日
星期五
星期五
台電公司導入台灣NEC ERP系統 |台灣電力
| 股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
|---|---|---|---|---|---|
| 台電 | 2025/11/20 | 3.9 | 4 | 3.9 | 479,900,000,000元 |
| 統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
| 03795904 | 曾文生 | 6 | 6 | 6 | 詳細報價連結 |
台電公司導入台灣NEC ERP系統(第一期)建置,在11月完成第一階段的正式上線作業。本次ERP系統採用國際間廣泛通用的SAP ERP軟體,上線的範圍,包含請購採購、物料管理、財務會計、財務管理、稽核內控等ERP系統的基礎架構。未來規劃延伸至工程管理、設備維護、人力資源、商業智慧企業策略管理等業務導入範圍。
台電公司為加強核心能力、提升經營效能、經過多方審慎考量,決定展開核心系統整合重建計畫。台灣NEC取得本次協助台電公司進行系統建置的機會,以專案團隊統籌者的角色,提供完整的ERP系統建置服務。
台電董事長陳貴明表示:「台電公司多年來提供優質的民生用電,如何因應時代變遷,持續提供穩定而符合民生需求的電力資源,是台電公司長久以來的使命。由於台電公司是一個組織龐大的事業體,營運單位遍佈全台各地,ERP系統導入已有一定困難度。」
陳貴明指出,受限於國營事業的企業背景、以及與顧問夥伴台灣NEC的緊密合作下,即使在導入過程中面臨重重考驗,仍透過團隊合作克服萬難,順利完成第一階段的導入線上作業。
台電公司為加強核心能力、提升經營效能、經過多方審慎考量,決定展開核心系統整合重建計畫。台灣NEC取得本次協助台電公司進行系統建置的機會,以專案團隊統籌者的角色,提供完整的ERP系統建置服務。
台電董事長陳貴明表示:「台電公司多年來提供優質的民生用電,如何因應時代變遷,持續提供穩定而符合民生需求的電力資源,是台電公司長久以來的使命。由於台電公司是一個組織龐大的事業體,營運單位遍佈全台各地,ERP系統導入已有一定困難度。」
陳貴明指出,受限於國營事業的企業背景、以及與顧問夥伴台灣NEC的緊密合作下,即使在導入過程中面臨重重考驗,仍透過團隊合作克服萬難,順利完成第一階段的導入線上作業。
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