

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
中龍鋼鐵 | 2025/05/16 | 議價 | 議價 | 議價 | 86,125,861,230元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
84613756 | 呂紹榮 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2010年06月24日
星期四
星期四
新董座號令 三方攻略 |中龍鋼鐵
中鋼新董事長鄒若齊昨(23)日說,面對國際鋼鐵產業瞬息萬變
的局勢,考量中鋼現有優勢,未來將帶領中鋼朝產品多元化、技
術產值化、集團公司化的等三大方向發展。
鄒若齊表示,「中鋼不再是原來的中鋼」,不希望自我設限。鋼
鐵本業方面,將朝向「精密材料」領域發展,不再侷限於碳鋼事
業,甚至不排除切入特殊不銹鋼市場。以下為訪談紀要:
問:接下中鋼董座,心情如何?
答:當初回來接任總經理,上面長官只問我要不要回來「做事情
」,我才會回來;升任董事長,我大約在一個半月前知道,其實
也是在做事情,做好自己該做的事情就好。
問:未來集團發展有何想法?
答:中鋼現有產品組合沿襲已久,近幾年來專注在「兩個2,000」
策略,也就是投資2,000億元,鋼鐵總產量達到2,000萬公噸,重
點精神仍為產能擴充;但六支高爐已經足夠,中鋼目前平均每公
噸鋼材的售價是700美元,未來希望擴大發展,賣到800美元、
900美元。
換句話說,產品要更多元化,找出對中鋼及產業發展有利的鋼材
組合,並讓品項豐富化。舉例來說,扶持中龍鋼鐵產品高級化,
希望讓電爐產品優質化,轉型為「精密材料供應商」。
此外,集團子公司中鋁的品質做的不錯,應有強化空間,未來不
排除跨足特殊不銹鋼產品,但不會與民間不銹鋼廠競爭,會先了
解不銹鋼市場需求,由需求端回推到生產端,產製有市場的特殊
不銹鋼市場。
問:如果要切入不銹鋼市場,有沒有打算要拿下唐榮?
答:現階段沒有併購唐榮的計畫,但已請企劃部門將產品組合與
子公司的專長重新評估定位,找出利基點。例如,中鋼六號高爐
擴建完成後,不再有新的高爐建廠,但優秀的工程資源要閒置嗎
?當然不是。
問:產品多元化、技術產值化等想法,有無具體目標?
答:明年是中鋼建廠40周年,別具意義,我已著手開始計畫,希
望在年底能夠完成集團未來五年的經營規劃。
中鋼集團不再是各子公司自行發展,將改變為集團概念,未來人
力布局也很重要,尤其是兩至三年退休人員人力規劃及傳承、專
業經理人專任制都是重點。
的局勢,考量中鋼現有優勢,未來將帶領中鋼朝產品多元化、技
術產值化、集團公司化的等三大方向發展。
鄒若齊表示,「中鋼不再是原來的中鋼」,不希望自我設限。鋼
鐵本業方面,將朝向「精密材料」領域發展,不再侷限於碳鋼事
業,甚至不排除切入特殊不銹鋼市場。以下為訪談紀要:
問:接下中鋼董座,心情如何?
答:當初回來接任總經理,上面長官只問我要不要回來「做事情
」,我才會回來;升任董事長,我大約在一個半月前知道,其實
也是在做事情,做好自己該做的事情就好。
問:未來集團發展有何想法?
答:中鋼現有產品組合沿襲已久,近幾年來專注在「兩個2,000」
策略,也就是投資2,000億元,鋼鐵總產量達到2,000萬公噸,重
點精神仍為產能擴充;但六支高爐已經足夠,中鋼目前平均每公
噸鋼材的售價是700美元,未來希望擴大發展,賣到800美元、
900美元。
換句話說,產品要更多元化,找出對中鋼及產業發展有利的鋼材
組合,並讓品項豐富化。舉例來說,扶持中龍鋼鐵產品高級化,
希望讓電爐產品優質化,轉型為「精密材料供應商」。
此外,集團子公司中鋁的品質做的不錯,應有強化空間,未來不
排除跨足特殊不銹鋼產品,但不會與民間不銹鋼廠競爭,會先了
解不銹鋼市場需求,由需求端回推到生產端,產製有市場的特殊
不銹鋼市場。
問:如果要切入不銹鋼市場,有沒有打算要拿下唐榮?
答:現階段沒有併購唐榮的計畫,但已請企劃部門將產品組合與
子公司的專長重新評估定位,找出利基點。例如,中鋼六號高爐
擴建完成後,不再有新的高爐建廠,但優秀的工程資源要閒置嗎
?當然不是。
問:產品多元化、技術產值化等想法,有無具體目標?
答:明年是中鋼建廠40周年,別具意義,我已著手開始計畫,希
望在年底能夠完成集團未來五年的經營規劃。
中鋼集團不再是各子公司自行發展,將改變為集團概念,未來人
力布局也很重要,尤其是兩至三年退休人員人力規劃及傳承、專
業經理人專任制都是重點。
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