

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
冠聚工業 | 2025/05/04 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
69809507 | 薛公博 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2009年11月25日
星期三
星期三
關鍵是速度、貼合市場 |冠聚工業
營運邁入26年且為國內PE/EVA特用膜產品領導性廠商的冠聚
工業,其卓越的企業經營模式受到今年國家級磐石獎的評審青睞
,在眾多的優質企業競爭下脫穎而出,榮獲第18屆磐石獎殊榮;
以下為該公司總經理陳文鏞訪談摘要。
問:磐石獎對企業而言,是深具意義的獎項,貴公司能受評
審青睞進而脫穎而出的原因是什麼?
答:目前是一個快速、易變的產業結構,而要貼合這個市場
,就是要變得比別人快,冠聚是國內環保PE、EVA膜類材料的領
導性供應商,因此,要能隨時滿足客戶需求,所以有義務提供「
成本低、品質佳、速度快及創新」的膜材需求,而這些是一般競
爭廠商無法同時供應的,因為,他必須瞭解原料、掌握原料、懂
得製程管理,才能真正滿足客戶。
問:貴公司能夠擺脫產業景氣陰霾,逆境而上,係採取那些
作為?
答:關鍵在於擬定策略及落實執行力,冠聚工業在執行任何
策略前進行雙C確認,即CHECK(確認)及COST(成本),讓損
益更精準;另全面製程標準化、組織精簡化、機械自動化、管理
人性化等,全面提升產出品質,並自行研發回收技術,將製程廢
料100%回收,不僅產品環保、製程環保,並使之形成冠聚的環
保優良作業規範;另外,應用製程創新,使冠聚膜材易於進行膜
材加工,降低耗料、待機的風險,產出利潤增加了,連帶的冠聚
出貨比率也成長了。
問:貴公司如何站穩業界龍頭?
答:冠聚有四個主要方向,首先是產品品質,好的品質除受
到客戶青睞更會讓企業有一定的競爭優勢;其次是製程精進,透
過製程技術的推演,將可為客戶端創造後段加工優勢;再來是創
新研發,如替代PVC的環保膜材(先找出最容易取代部份),並
考量未來產出損益結構;最後,則是專注於本業,全心全力的投
入,以提供快速、優質的產品為使命。
也就是說,冠聚工業不只是在賣產品,而是更進一步的提供
膜類材料整合的解決方案,與客戶創造雙贏,這正是企業永續生
存的主要關鍵因素。
工業,其卓越的企業經營模式受到今年國家級磐石獎的評審青睞
,在眾多的優質企業競爭下脫穎而出,榮獲第18屆磐石獎殊榮;
以下為該公司總經理陳文鏞訪談摘要。
問:磐石獎對企業而言,是深具意義的獎項,貴公司能受評
審青睞進而脫穎而出的原因是什麼?
答:目前是一個快速、易變的產業結構,而要貼合這個市場
,就是要變得比別人快,冠聚是國內環保PE、EVA膜類材料的領
導性供應商,因此,要能隨時滿足客戶需求,所以有義務提供「
成本低、品質佳、速度快及創新」的膜材需求,而這些是一般競
爭廠商無法同時供應的,因為,他必須瞭解原料、掌握原料、懂
得製程管理,才能真正滿足客戶。
問:貴公司能夠擺脫產業景氣陰霾,逆境而上,係採取那些
作為?
答:關鍵在於擬定策略及落實執行力,冠聚工業在執行任何
策略前進行雙C確認,即CHECK(確認)及COST(成本),讓損
益更精準;另全面製程標準化、組織精簡化、機械自動化、管理
人性化等,全面提升產出品質,並自行研發回收技術,將製程廢
料100%回收,不僅產品環保、製程環保,並使之形成冠聚的環
保優良作業規範;另外,應用製程創新,使冠聚膜材易於進行膜
材加工,降低耗料、待機的風險,產出利潤增加了,連帶的冠聚
出貨比率也成長了。
問:貴公司如何站穩業界龍頭?
答:冠聚有四個主要方向,首先是產品品質,好的品質除受
到客戶青睞更會讓企業有一定的競爭優勢;其次是製程精進,透
過製程技術的推演,將可為客戶端創造後段加工優勢;再來是創
新研發,如替代PVC的環保膜材(先找出最容易取代部份),並
考量未來產出損益結構;最後,則是專注於本業,全心全力的投
入,以提供快速、優質的產品為使命。
也就是說,冠聚工業不只是在賣產品,而是更進一步的提供
膜類材料整合的解決方案,與客戶創造雙贏,這正是企業永續生
存的主要關鍵因素。
上一則:任重而道遠
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