

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
國華人壽保險 | 2025/05/07 | 議價 | 議價 | 議價 | 2,000,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
03380200 | 國華人壽保險股份有限公司 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2009年07月15日
星期三
星期三
IT資訊系統 客服品質利器 |國華人壽保險
良好服務品質,需輔以優異資訊IT系統支持,才可快速有效執行
與持續改善。國華人壽自行研發「服務TQM」電腦系統,副總邱
瑞松說,這是一個以服務觀點設計的「客戶被服務經驗管理(
CEM)系統」,保戶的服務需求可能發出的管道很多元,例如公司
電話、0800服務專線、網站留言、通知業務人員、親臨櫃台等,
任一方式都是客戶可方便與國華人壽連繫的管道。每一個服務需
求都應以公司整合的資源採最迅速、專業和客戶便利的方式去服
務處理滿足客戶需求;服務的過程、參與者服務內容和客戶的反
饋都要透明詳實記錄納入管理,「服務TQM」是完成服務行為和
全面品質管理平台。
每一位保戶都是國華人壽VIP客戶,國華人壽收到保戶提出的服
務需求,立即展開內部對內部通報機制,依保戶所在地、需求性
質的不同,經「服務TQM」通報到就近服務單位主管與24小時回
應服務專員,在第一時間與客戶連絡和完成優質的服務。國華人
壽電腦系統以24小時回覆率、三天結案率、七天結案率等,統計
控管各項客服需求,追蹤各服務單位和人員的服務效率。
國華人壽IT系統建置完善,保戶可運用PKI憑證,在網站上提出查
詢與申辦多項保險契約變更服務需求。對於臨櫃辦理的客戶,包
括保險年期、保額、增減附約、險種轉換、繳清、展期、復效、
解約等各種契約變更和保單貸款都能在單一櫃台快速的一氣呵成
。
為強化服務品質與時效,國華人壽去年進行臨櫃客戶出口滿意度
、網站服務需求留言處理滿意度、業務同仁對櫃台服務滿意度等
問卷調查,透過統計分析發掘服務環節中需改進的方向,提升服
務品質。
今年「服務TQM」系統平台上線後,為達成感動服務願景,邱瑞
松說,在服務案件完成服務後,保戶滿意管理中心會抽樣電訪追
蹤客戶需求是否被滿足,探詢有無其他進一步服務的需求,並邀
請客戶在一至十級分數上對國華人壽服務專員評分,邱瑞松說,
保戶明確說出願意給滿分、十分或一百分等語,電訪主管才會在
IT系統標記十級分(一級棒),如僅表示非常好、非常滿意、非常感
動等只會標九級分(夠感動),至6月份追蹤反饋結果,八級分(很溫
馨)以上占率達到70%,七級分(尚可取)占率約15%,七級分以下合
計也約15%。
邱瑞松希望短期內能將七級分往八級分方向提升,則八級分以上
的占率即可達85%,對於保戶給予不及格(一~五級分)者,電訪主
管會立即通知服務專員主管及當事人,並且保戶滿意管理中心每
月於保戶滿意管理委員會提報,各委員都會主動關切,指示一級
主管進行個案督導、列管追蹤,並就了解保戶建議或不滿意問題
關鍵,提出解決改善之道,做為品質成長最佳動力。
與持續改善。國華人壽自行研發「服務TQM」電腦系統,副總邱
瑞松說,這是一個以服務觀點設計的「客戶被服務經驗管理(
CEM)系統」,保戶的服務需求可能發出的管道很多元,例如公司
電話、0800服務專線、網站留言、通知業務人員、親臨櫃台等,
任一方式都是客戶可方便與國華人壽連繫的管道。每一個服務需
求都應以公司整合的資源採最迅速、專業和客戶便利的方式去服
務處理滿足客戶需求;服務的過程、參與者服務內容和客戶的反
饋都要透明詳實記錄納入管理,「服務TQM」是完成服務行為和
全面品質管理平台。
每一位保戶都是國華人壽VIP客戶,國華人壽收到保戶提出的服
務需求,立即展開內部對內部通報機制,依保戶所在地、需求性
質的不同,經「服務TQM」通報到就近服務單位主管與24小時回
應服務專員,在第一時間與客戶連絡和完成優質的服務。國華人
壽電腦系統以24小時回覆率、三天結案率、七天結案率等,統計
控管各項客服需求,追蹤各服務單位和人員的服務效率。
國華人壽IT系統建置完善,保戶可運用PKI憑證,在網站上提出查
詢與申辦多項保險契約變更服務需求。對於臨櫃辦理的客戶,包
括保險年期、保額、增減附約、險種轉換、繳清、展期、復效、
解約等各種契約變更和保單貸款都能在單一櫃台快速的一氣呵成
。
為強化服務品質與時效,國華人壽去年進行臨櫃客戶出口滿意度
、網站服務需求留言處理滿意度、業務同仁對櫃台服務滿意度等
問卷調查,透過統計分析發掘服務環節中需改進的方向,提升服
務品質。
今年「服務TQM」系統平台上線後,為達成感動服務願景,邱瑞
松說,在服務案件完成服務後,保戶滿意管理中心會抽樣電訪追
蹤客戶需求是否被滿足,探詢有無其他進一步服務的需求,並邀
請客戶在一至十級分數上對國華人壽服務專員評分,邱瑞松說,
保戶明確說出願意給滿分、十分或一百分等語,電訪主管才會在
IT系統標記十級分(一級棒),如僅表示非常好、非常滿意、非常感
動等只會標九級分(夠感動),至6月份追蹤反饋結果,八級分(很溫
馨)以上占率達到70%,七級分(尚可取)占率約15%,七級分以下合
計也約15%。
邱瑞松希望短期內能將七級分往八級分方向提升,則八級分以上
的占率即可達85%,對於保戶給予不及格(一~五級分)者,電訪主
管會立即通知服務專員主管及當事人,並且保戶滿意管理中心每
月於保戶滿意管理委員會提報,各委員都會主動關切,指示一級
主管進行個案督導、列管追蹤,並就了解保戶建議或不滿意問題
關鍵,提出解決改善之道,做為品質成長最佳動力。
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