自喻殘障學生文聰 盼老師多輔導

具資深台商背景的幸福人壽董事長鄧文聰，瞎打誤撞進了壽險業

，這位壽險業「轉學生」，為了救幸福人壽不惜背水一戰，希望

扭轉現行不合時宜的法令。

今年50歲的鄧文聰，28歲時就到對岸發展，事業版圖涵蓋地產、

酒店、煤礦開採等業。20多年商場歷練，看好台灣在兩岸開放後

的發展商機，一年多前舉家回台。

鄧文聰後來投資了幸福人壽，「買它對我是個負擔，家裡沒人同

意」，去年幸福兩大股東退出後，他獨力扛下增資及經營大任。

近期幸福買賣信義區D3土地案，引發不小爭議，鄧文聰覺得自己

好像成了一個「壞學生」，在投資上備受掣肘，讓他難施拳腳。

「為什麼國泰、新光可以買，我就不可以? 」幸福由於淨值負數

，依現行規定，單一不動產投資不能超過1億元，以房地產投資

見長的鄧文聰，頓時變得英雄無用武之地，對這類法令限制頗不

以為然。

鄧文聰說，當初陸續砸20多億元進幸福，就是看好房產及股市潛

力，幸福人壽有機會成功，只要法令不要綁死業者，「救得回來

的。」

他最近忙著四處反映意見，鼓吹政府應以積極輔導取代消極限制

，作風不同於一般業者。對於幸福人壽，他以「殘障學生」自喻

說，老師（主管機關）是否要給這類學生多一點輔導，甚至協助

他「裝義肢」，以便能跟健康同學一樣可以跑步，並且跑得快一

點?

鄧文聰回鄉投資之路走得有些坎坷，「這孩子（指幸福人壽）雖

然不是我生的，但已領養一年多了，總覺得有種責任在。」他想

讓幸福人壽有機會反敗為勝。