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威寶虧損逾半個資本額 將減資 121億元 後續分 2階段增資 90億元 |台灣之星電信

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威寶虧損逾半個資本額 將減資 121億元 後續分 2階段增資 90億元

並引進策略投資夥伴

威寶電信累積虧損超過資本額一半,威寶董事長許勝雄透露規劃

減資約新台幣121億元,後續在2008年底前完成2階段增

資90億元,希望引進國外策略性投資人。該公司評估在

2008年仍難達到損益平衡,但至少用戶數要達到100萬戶



威寶2007年營收為41.46億元,其中,電信服務營收

29.41億元,營業淨損40.77億元,稅後純損

39.01億元,每股稅後虧損2.4元。威寶目前實收資本額

210億元,到2007年底累計虧損已達109億元,超過資

本額一半。

許勝雄證實,將減資成2008年3月底的淨值水準,大約比

2007年底再少12億元,總共約減資121億元,再分2階

段增資共90億元,第1階段預計增資50億元,讓既有股東按

比例參與,第2階段40億元額度則希望引進其他策略性投資夥

伴。由於規劃減資到淨值約4元多,他認為,未來可以10元進

行增資,第2階段甚至希望能溢價增資,增資程序會在2008

年底前完成,關於減資規畫,威寶將在董事會討論後提交臨時股

東會。

對於引進策略性投資夥伴,許勝雄表示,希望對象是國外

2G/3G電信營運商,但目前還沒有接觸,且若政策開放,亦

不排斥大陸資金來投資,但不會引進財務性投資人,金仁寶集團

自有能力支應,而若對方有意願,亦可考慮增加第2階段增資額

度,至於未來是否願意讓出更多股權比例,他強調,公司若能力

好就可進行購併,若績效不好,也可讓別人購併,任何可能性都

不排斥,他不會在意持有多少股權,與任何對象合作若能創造雙

贏,都不會輕易放棄。

威寶原希望在8月達到100萬用戶且損益兩平,許勝雄坦言,

2008年不太可能達到損平,不過,仍希望達成100萬用戶

目標。他指出,以前威寶的通訊品質還要加強,所以未要求員工

轉來威寶,而現在改善之後就可在集團內深耕,期盼員工透過號

碼可攜(NP)方式,改用威寶的行動服務。由於深耕範圍包括

集團員工、家屬及協力廠商等,威寶總經理張豐雄也認為,透過

此策略增加20萬用戶沒問題。

另外,威寶亦檢討轉投資架構,其轉投資震旦電信已損益平衡,

目前沒有增資需求,而其對威寶電通持股比例已於2007年第

4季增加到60%,因此,未來威寶對於通路掌握度將會更高。

至於威寶的設備投資支出規畫,2008年預計約24億元,

2009年則可能有30億元。

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