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2008年01月17日
星期四

速博砸60億 建光纖網路 將向國內網通廠採購設備 合勤友訊明泰受 |新世紀資通

速博砸60億 建光纖網路 將向國內網通廠採購設備 合勤友訊明泰

受惠

速博新任總經理紀竹律表示,將加速遠傳、速博、Seed-

net整合,但今年速博轉虧為盈仍難達成,未來三年速博將持

續投入60億元進行NGN及光纖網路建置,積極向國內網通廠

採購用戶接取端設備。國內網通廠合勤、友訊、明泰均可望出線



目前紀竹律更身兼遠傳、速博及Seednet技術長一職,對

於未來遠傳集團內部數位匯流整合扮演重要角色,紀竹律表示,

未來數位匯流整合將考慮不同消費者不同需求,過去遠傳專注投

資行動通訊,速博則專心在光纖布建,未來將朝一般用戶、企業

用戶、汽車等推出不同服務,資源共享將是整合重要方向。

紀竹律指出,未來集團內針對行動網路跟光纖網路進行整合,遠

傳與速博用戶端產品也可能進行整合,終端採購上將一起進行,

過去雙方便曾在IT設備上一起採購,未來聯合採購的層面將擴

大。

速博自成立第一天就開始做光纖布建,七年來每年九成資本支出

在光纖部分,包含光纖到樓與光纖到家,頭兩年完成骨幹網路及

核心網路機房建置,近年積極投入用戶接取端應用,已經投入

100億元左右,目前仍以大都會區為主,也開始拉進偏遠地區

應用,去年更幫高雄統一夢時代進行光纖建置。

紀竹律表示,遠傳進入速博董事會之後,資本支出仍以光纖布建

為主,未來也將延續下去,過去每年資本支出約10到11億元

,約占營收15%,今年將會略高於這個數字,由於每年設備攤

提成本仍高,EBITDA(稅前息前折舊攤提前)已經獲利,

但今年稅後要獲利仍有難度。

面對中華電積極進行光世代計畫,紀竹律表示,2006年速博

曾提出五年內將投入100億元建置NGN,採用華為設備,其

中也包含光纖網路,而遠傳則採用易利信設備完成IMS(IP

多媒體服務應用平台)建置,加起來就等於中華電光世代計畫。

目前速博光纖核心骨幹網路部分已陸續完成,未來三年將投入

60億元資金,今年將以用戶接取端設備為主,除過去採用的

ADSL、VDSL及乙太網路的接取設備外,今年也將加入

PON 接取端設備,向國內廠商包含友訊、合勤、明泰採購

ONU(光網路單元)設備,第一批採購數千台,視業務推廣狀

況,逐季增加,預估今年用戶將成長10%到15%。

目前速博對Seednet持股約51%,紀竹律表示,目前尚

無增加持股打算,Seednet已經成為台灣第二大ISP,

用戶數雖達20萬戶,但對於台灣寬頻上網約400多萬戶,占

比重仍低,未來將積極拓展業務

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