新世紀資通公司新聞
金管會將年底前開放純網保申請,業界觀望
金管會預計於年底前公布純網保新制並重新開放申設,擴大業務範圍,打造數位化保險公司。不過,多家保險公司持觀望態度,部分受訪業者表示「不考慮申請」。
2022年首度開放純網保申請,僅有中信網保和福爾摩莎產險籌備處提出申請,但皆未通過。中信網保有中信產險與新世紀資通合資背景。
中信產險母公司台灣人壽表示,將待金管會公布新制後評估是否重啟申請,現階段持續開發數位創新商品。
國泰金控和富邦金控旗下雖有產壽險公司,但目前均無申請純網保的計畫。曾有產險業者對純網保表達興趣,但因不了解新制細節,難以評估效益。
新光產險、明台產險等業者表示,將待金管會公布政策細節後再評估。另有多家產險公司直接表達「沒有考慮申請」,認為原有電子商務管道已足夠發展。
金管會表示,新制將擴大純網保業務範圍,打造真正數位化、用科技承保的保險公司。保險業者後續動態值得關注。
金管會預計在年底前公布相關規則並重新開放純網路保險公司申設 ,業務範圍考慮放大,成為真正數位化、用科技承保核保的數位保險 公司。金管會釋出此一訊息後,多數保險公司反應平淡、觀望,部分 受訪公司回應「不考慮申請」。
金管會2022年首次開放純網保申請,只有二家申請,且二家都被打 回票,福爾摩莎產物保險籌備處未符合法定資格,申請遭駁回;中信 網保因相關規劃尚未完備,審查會應予緩議。中信網保是中信產險與 遠傳集團新世紀資通合資申設。
中信網保是否會再捲土重來?中信產險母公司台灣人壽表示,將待 金管會正式釋出新版規畫方案後,再行評估是否重啟申請,於現行法 令下,將持續專注開發設計創新商品,並於保險商品上進行數位創新 ,提供多元創新商品服務及卓越客戶體驗。
國泰金與富邦金兩大金控旗下雖都有產壽險公司,但目前均表示對 純網保申請沒有更新的想法。
防疫保單事件發生前曾有少數產險對設立純網保表達高度興趣,但 目前都無法表達意見。產險業者指出,因為不了解金管會新方案,無 法評估,要等金管會申請辦法出來後,才可能評估究竟是否值得申設 。
新光產險也認為,待主管機關公布開放純網保的政策細節後,會再 進行評估;明台產險同樣表示,應該和前次一樣,內部仍會進行效益 評估。
另有多家產險公司直接回應「沒有考慮申請」,除非金管會新方案 讓人眼睛為之一亮,畢竟之前純網保開放產品線受限,評估效益不大 ,不如好好發展目前電子商務即可。
金管會2022年首次開放純網保申請,只有二家申請,且二家都被打 回票,福爾摩莎產物保險籌備處未符合法定資格,申請遭駁回;中信 網保因相關規劃尚未完備,審查會應予緩議。中信網保是中信產險與 遠傳集團新世紀資通合資申設。
中信網保是否會再捲土重來?中信產險母公司台灣人壽表示,將待 金管會正式釋出新版規畫方案後,再行評估是否重啟申請,於現行法 令下,將持續專注開發設計創新商品,並於保險商品上進行數位創新 ,提供多元創新商品服務及卓越客戶體驗。
國泰金與富邦金兩大金控旗下雖都有產壽險公司,但目前均表示對 純網保申請沒有更新的想法。
防疫保單事件發生前曾有少數產險對設立純網保表達高度興趣,但 目前都無法表達意見。產險業者指出,因為不了解金管會新方案,無 法評估,要等金管會申請辦法出來後,才可能評估究竟是否值得申設 。
新光產險也認為,待主管機關公布開放純網保的政策細節後,會再 進行評估;明台產險同樣表示,應該和前次一樣,內部仍會進行效益 評估。
另有多家產險公司直接回應「沒有考慮申請」,除非金管會新方案 讓人眼睛為之一亮,畢竟之前純網保開放產品線受限,評估效益不大 ,不如好好發展目前電子商務即可。
最新人工智慧ChatGPT興起,金管會主委黃天牧卻「示警」,強調 ChatGPT與一般AI計算不同,是掌握語言文化能力,如3月27日紐約時 報頭版專欄文章提及ChatGPT可能會讓人類的文明文化受衝擊,黃天 牧提醒金融機構「要能夠控制AI,而不是被AI所控制」。
黃天牧強調,金管會特別在意金融機構在運用新科技時的資安、客 戶個資等問題,必須「取其利、避其害」,即有能力控制及防弊的金 融機構才能採用新的科技。
因此黃天牧表示,金管會已針對ChatGPT作出三項因應:
一是在3月底發函各金融機構,提醒注意運用ChatGPT的資安及個資 風險,防範假網站。
二是由銀行局、金管會倫敦及紐約辦事處等,在4月5日前蒐集全球 金融監理機關對運用ChatGPT的看法,但目前各國並未公布此類看法 ,僅香港監理機關表示會在國際清算銀行討論此議題。
三是銀行局在3月30日已發函銀行公會,要求了解各銀行使用Chat GPT的風險管理機制,因為公會訂有銀行運用新興機制的自律規範, 金管會也已要求銀行公會在二個月內要提出相關調查報告。
由於目前ChatGPT仍在發展初期,仍不確定能實際運用到哪些層面 ,黃天牧表示,各國金融監理機關會在事情發展到一定程度時,才會 訂立大家必須遵循的原則,現在個別金融機構可自行決定要不要試用 ChatGPT,例如日本有些銀行就是禁止,義大利則因個資疑慮,目前 禁止運用ChatGPT,黃天牧認為,台灣金融機構要確保自己是能控制 AI,不是反過來被AI控制。即對新科技仍採審慎觀望態度。
「創新是重要,但不能影響金融穩定!」黃天牧昨日在立院談及首 波純網保申請無一過關,即中信產險與新世紀資通合資申請設立純網 路保險公司,但設計的營運模式看不出創新及永續經營的可能性,黃 天牧說從三家純網銀的經驗來看,若經營模型未能創新獲利,反而會 成為「大家要處理的問題」。
黃天牧強調,金管會特別在意金融機構在運用新科技時的資安、客 戶個資等問題,必須「取其利、避其害」,即有能力控制及防弊的金 融機構才能採用新的科技。
因此黃天牧表示,金管會已針對ChatGPT作出三項因應:
一是在3月底發函各金融機構,提醒注意運用ChatGPT的資安及個資 風險,防範假網站。
二是由銀行局、金管會倫敦及紐約辦事處等,在4月5日前蒐集全球 金融監理機關對運用ChatGPT的看法,但目前各國並未公布此類看法 ,僅香港監理機關表示會在國際清算銀行討論此議題。
三是銀行局在3月30日已發函銀行公會,要求了解各銀行使用Chat GPT的風險管理機制,因為公會訂有銀行運用新興機制的自律規範, 金管會也已要求銀行公會在二個月內要提出相關調查報告。
由於目前ChatGPT仍在發展初期,仍不確定能實際運用到哪些層面 ,黃天牧表示,各國金融監理機關會在事情發展到一定程度時,才會 訂立大家必須遵循的原則,現在個別金融機構可自行決定要不要試用 ChatGPT,例如日本有些銀行就是禁止,義大利則因個資疑慮,目前 禁止運用ChatGPT,黃天牧認為,台灣金融機構要確保自己是能控制 AI,不是反過來被AI控制。即對新科技仍採審慎觀望態度。
「創新是重要,但不能影響金融穩定!」黃天牧昨日在立院談及首 波純網保申請無一過關,即中信產險與新世紀資通合資申請設立純網 路保險公司,但設計的營運模式看不出創新及永續經營的可能性,黃 天牧說從三家純網銀的經驗來看,若經營模型未能創新獲利,反而會 成為「大家要處理的問題」。
為快速調處國內電信資費、斷訊等相關爭議,由中華電信等七家電 信業者共同成立的「電信消費爭議處理中心」,11日獲准設置。目前 每年此類爭議申訴案,都在5,000件以上,未來透過此中心將快速調 處。 七業者除中華電信之外,還包括亞太電信、台灣大哥大、遠傳電信 、台灣之星、台灣固網、新世紀資等業者。NCC於11日委員會議審議 通過「電信消費爭議處理中心」組織章程。 NCC表示,歷年來,爭議最多的申訴案發生在2018年,當年電信三 雄推出499雙飽資費,引發相關申訴案約7,000多件,大抵而言,每年 平均約發生5,000∼5,500件申訴案件。 電消中心成立後,預期對電信爭議可更快速給予消費者適當回應、 加以處理。如需進一步調處,電消中心依規定,將聘請具相關專業學 養或實務經驗的公正人士,擔任調處委員,協助民眾與電信業者以簡 易迅速非訟的方式,於雙方自主、自決及合意方式解決爭議。 若調處一個月仍無法處理,民眾仍可循其它五項管道取得協助,包 括NCC、消費爭議中心、業者、找消保團體,乃至提起訴訟。 此外,針對台灣之星10日因台電設備故障,導致台灣之星核網機房 電力不足,造成數據及語音訊務出現不穩定及斷訊事件,截至11日中 午已有106件申訴案。NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,台灣之星在事 發1小時內通報NCC,符合行政流程。 有關賠償問題,NCC強調,依台灣之星與消費者的合約契約規範, 訊號服務中斷2∼4小時內,可以主張減收5%月租費,4∼8小時可主 張減收8%月租費。
新世紀資通申報103年度營利事業所得稅,列報前十年的核定虧損。該公司在98、101年各併購一家公司,於是台北國稅局依企業併購法只准扣抵五年虧損,補了4億200多萬稅款。最高行政法院去(108)年判決,准適用所得稅法抵扣十年規定。東吳大學法學院客座教授葛克昌讚許法官,他說:「盈虧互抵不是租稅優惠,是量能課稅。」
這個判決被選為2020最佳稅法判決。新世紀資通代表人是徐旭東,事涉103年度營所稅,時間剛好在要修企併法、但還沒有完成修法的時候。所得稅法先修了,在98年1月21日完成修正第39條第1項,將公司得申報扣除先前年度營業虧損數額的年限,由五年延長為十年。但企併法遲至104年7月8日才修正延長為十年。
所以出現了上述現象,台北國稅局引用企併法,只准扣抵前五年虧損。而最高行政法院引用所得稅法,讓新世紀資通可以扣抵前十年的虧損,因企併法還沒修,是修法上的缺失。稅法適用不同,讓新世紀資通稅額相差數億元。
葛克昌說,量能課稅是課稅的原則,所以在個人綜合所得稅中,給予各項免稅額和扣除額,因為對「沒有負擔能力的人不能課稅,所以課稅標的是淨所得。」最高行政法院的判決正是量能課稅的表現。
其實,葛克昌說,我國對於盈虧互抵的限制還是太嚴格。包括限抵前十年的虧損,而且要有會計師簽證的才能給抵扣。
他指出,營所稅是期間稅,以年度為限,但是企業經營常大起大落,好的時候很賺,虧的時候很慘。尤其新事業新創初期,常虧損多年後才開始好轉,如果早先投入的虧損不能抵扣,對企業不公平。
葛克昌說,國外已經認知到盈虧互抵是量能課稅,是應該給納稅人的,而不是一種租稅優惠,稅捐機關捨不得給納稅人。美國在2017年稅改時,已經將虧損扣抵年限改為無限期,扣抵限額為獲利年度課稅所得額的80%。
這個判決被選為2020最佳稅法判決。新世紀資通代表人是徐旭東,事涉103年度營所稅,時間剛好在要修企併法、但還沒有完成修法的時候。所得稅法先修了,在98年1月21日完成修正第39條第1項,將公司得申報扣除先前年度營業虧損數額的年限,由五年延長為十年。但企併法遲至104年7月8日才修正延長為十年。
所以出現了上述現象,台北國稅局引用企併法,只准扣抵前五年虧損。而最高行政法院引用所得稅法,讓新世紀資通可以扣抵前十年的虧損,因企併法還沒修,是修法上的缺失。稅法適用不同,讓新世紀資通稅額相差數億元。
葛克昌說,量能課稅是課稅的原則,所以在個人綜合所得稅中,給予各項免稅額和扣除額,因為對「沒有負擔能力的人不能課稅,所以課稅標的是淨所得。」最高行政法院的判決正是量能課稅的表現。
其實,葛克昌說,我國對於盈虧互抵的限制還是太嚴格。包括限抵前十年的虧損,而且要有會計師簽證的才能給抵扣。
他指出,營所稅是期間稅,以年度為限,但是企業經營常大起大落,好的時候很賺,虧的時候很慘。尤其新事業新創初期,常虧損多年後才開始好轉,如果早先投入的虧損不能抵扣,對企業不公平。
葛克昌說,國外已經認知到盈虧互抵是量能課稅,是應該給納稅人的,而不是一種租稅優惠,稅捐機關捨不得給納稅人。美國在2017年稅改時,已經將虧損扣抵年限改為無限期,扣抵限額為獲利年度課稅所得額的80%。
迎接數位化浪潮,壽險公司忙著更新核心系統,台灣人壽總經理莊中慶昨(6)日表示,台壽準備投入35億元進行核心系統的整合與維運,其中10億元為軟體費用,將由大陸民企中科軟科技公司提供,台壽已向金管會保險局簡報過。
台壽昨日發表領先業界的業務員數位輔銷工具,會後媒體問答時間,因南山人壽的問題,使得台壽的核心系統更新,連帶成為多家媒體詢問焦點。
莊中慶說,台壽看到同業一次轉換的痛苦,所以在策略上很小心,其工作小組已經籌備一年,現在才啟動。台壽是70年的公司,源自大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽時代的三套舊系統,不同的保單商品合計4,000多筆,客戶的保單大概有300多萬張。
他表示,台壽預計花四年(2019~2022)時間,分兩階段進行系統轉換,前兩年會讓所有新契約在同一套系統上運作;後兩年則把過去的三套舊系統,分階段放上去,含15年維運期,總投資金額約35億元。
台壽選定的系統商為遠傳電信子公司新世紀資通,軟體商為中科軟。莊中慶說,合約已載明,所有測試跟東西都要在台灣做,不可以拉回到大陸做。
他說,中科軟已預備大概120位工程師,會長期駐紮在台灣,就在遠傳電信的平台上做設計、開發跟測試,台壽也希望資料保護能夠符合我政府機關的要求。
台壽昨日發表領先業界的業務員數位輔銷工具,會後媒體問答時間,因南山人壽的問題,使得台壽的核心系統更新,連帶成為多家媒體詢問焦點。
莊中慶說,台壽看到同業一次轉換的痛苦,所以在策略上很小心,其工作小組已經籌備一年,現在才啟動。台壽是70年的公司,源自大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽時代的三套舊系統,不同的保單商品合計4,000多筆,客戶的保單大概有300多萬張。
他表示,台壽預計花四年(2019~2022)時間,分兩階段進行系統轉換,前兩年會讓所有新契約在同一套系統上運作;後兩年則把過去的三套舊系統,分階段放上去,含15年維運期,總投資金額約35億元。
台壽選定的系統商為遠傳電信子公司新世紀資通,軟體商為中科軟。莊中慶說,合約已載明,所有測試跟東西都要在台灣做,不可以拉回到大陸做。
他說,中科軟已預備大概120位工程師,會長期駐紮在台灣,就在遠傳電信的平台上做設計、開發跟測試,台壽也希望資料保護能夠符合我政府機關的要求。
絕對不能慘到那種「境界」。台灣人壽總經理莊中慶6日表示,從今年4月開始也啟動資訊系統更新行動,預計要花四年,即2023年時可將台壽70多年來,4千多種保險商品、共300多萬份保單要整合到一套新系統,且「絕對不能上線後發生問題」。
因為不斷整併,台灣人壽目前共有三套資訊系統,即過去大都會人壽、宏利人壽,以及舊台灣人壽,各公司系統都不同,莊中慶形容「連小數點打的地方都不一樣」,現在查詢資料要三個頁面,未來要整合到一套新的系統。
台壽已到保險局報告,將以四年時間、斥資35億元(含資訊系統採購與15年的維護營運),由台灣新世紀資通,即遠傳子公司負責,但背後系統設計者是大陸軟體商的中科軟,這家公司是大陸保險市場最大的系統供應商,囊括85%的市場。
莊中慶表示,為避免外界擔心的問題,已在合約中要求中科軟所有測試是要在台灣做,一切都會在在遠傳的基地進行,不能在大陸研發測試,中科軟將有120位工程師長期駐紮在台灣,長期開發與測試,且中科軟是民間資本,不是大陸國營企業,「不用擔心資料會外洩」。
為避免新系統轉換出包,莊中慶說,之前已花一年的時間先清理相關資料,確定整套計畫後,今年4月才啟動新核心系統轉換,先用兩年的時間將所有新契約登錄在一套新系統上服務,再用兩年的時間將原有的三套系統分階段上去,「看到同業一次轉換的痛苦,我們在策略上就會很小心,不會發生同業的問題」。
莊中慶強調,客戶權益絕對不能丟,要確保系統上線之後絕對不能出問題。
台壽6日也宣布推出自行研發的業務員行銷神器iKASH,可協助業務員進行客戶管理、名單推薦、規劃拜訪地圖、進行活動量管理,強調可以提升13倍效率、大幅節省業務員的時間,提供33%的成交率。
莊中慶表示,台壽自2017年就提出數位轉型計畫,有三大執行主軸,一是從客戶痛點出發,更貼近客戶核心里程;二是運用數位科技,建立客戶健康管理生態圈;三是協助業務同仁更專業、更貼近客戶。
因為不斷整併,台灣人壽目前共有三套資訊系統,即過去大都會人壽、宏利人壽,以及舊台灣人壽,各公司系統都不同,莊中慶形容「連小數點打的地方都不一樣」,現在查詢資料要三個頁面,未來要整合到一套新的系統。
台壽已到保險局報告,將以四年時間、斥資35億元(含資訊系統採購與15年的維護營運),由台灣新世紀資通,即遠傳子公司負責,但背後系統設計者是大陸軟體商的中科軟,這家公司是大陸保險市場最大的系統供應商,囊括85%的市場。
莊中慶表示,為避免外界擔心的問題,已在合約中要求中科軟所有測試是要在台灣做,一切都會在在遠傳的基地進行,不能在大陸研發測試,中科軟將有120位工程師長期駐紮在台灣,長期開發與測試,且中科軟是民間資本,不是大陸國營企業,「不用擔心資料會外洩」。
為避免新系統轉換出包,莊中慶說,之前已花一年的時間先清理相關資料,確定整套計畫後,今年4月才啟動新核心系統轉換,先用兩年的時間將所有新契約登錄在一套新系統上服務,再用兩年的時間將原有的三套系統分階段上去,「看到同業一次轉換的痛苦,我們在策略上就會很小心,不會發生同業的問題」。
莊中慶強調,客戶權益絕對不能丟,要確保系統上線之後絕對不能出問題。
台壽6日也宣布推出自行研發的業務員行銷神器iKASH,可協助業務員進行客戶管理、名單推薦、規劃拜訪地圖、進行活動量管理,強調可以提升13倍效率、大幅節省業務員的時間,提供33%的成交率。
莊中慶表示,台壽自2017年就提出數位轉型計畫,有三大執行主軸,一是從客戶痛點出發,更貼近客戶核心里程;二是運用數位科技,建立客戶健康管理生態圈;三是協助業務同仁更專業、更貼近客戶。
遠傳Q3每股純益0.8元 今年企業用戶事業表現相對亮眼 本季業績達標挑戰大
電信三雄今年受到499元低資費衝擊和大環境不佳影響,對達成財測都持保守態度。遠傳(4904)昨(5)日舉行法說會,總經理李彬表示,今年主要成長來自企業用戶事業部分,預估年底資通訊業務年增44%、雲端應用業務年增37%、資訊安全業務年增31%。她並坦言,要達成第4季業績有相當挑戰,但會努力達成目標。
遠傳昨日並公告,子公司新世紀資通以每股122.45元、總金額4.2億元,取得博弘雲端科技(Nextlink Technology)普通股股票3,430張。博弘雲端科技成立於2006年,提供國際級雲端服務代理、解決方案與整合方案服務,主要是亞馬遜雲端服務AWS的代理商。
遠傳公布第3季合併總營收為210.59億元,季減2.7%,年減7%;第三季稅前息前折舊前攤銷前利潤(EBITDA)達68.74億元,稅後純益26.18億元,每股純益0.8元。今年前三季合併營收643.46億元,年減4.3%。前三季EBITDA達208.35億元,稅後純益77.49億元,每股純益2.38元。
李彬表示,第4季開始銷售iPhone XS系列後,有95%用戶選擇999以上資費,去年則是為92%用戶選擇,高資費用戶略微回升。在資通訊專案合約金額部分,期望年增率達73%,遠傳將以策略結盟等方式提升營收成長動能。
李彬說,加速啟動新事業布局,除成立「旭天」公司搶進能源事業,也將併購雲端公司,未來要鎖定資安及中小企業領域收購。
電信三雄今年受到499元低資費衝擊和大環境不佳影響,對達成財測都持保守態度。遠傳(4904)昨(5)日舉行法說會,總經理李彬表示,今年主要成長來自企業用戶事業部分,預估年底資通訊業務年增44%、雲端應用業務年增37%、資訊安全業務年增31%。她並坦言,要達成第4季業績有相當挑戰,但會努力達成目標。
遠傳昨日並公告,子公司新世紀資通以每股122.45元、總金額4.2億元,取得博弘雲端科技(Nextlink Technology)普通股股票3,430張。博弘雲端科技成立於2006年,提供國際級雲端服務代理、解決方案與整合方案服務,主要是亞馬遜雲端服務AWS的代理商。
遠傳公布第3季合併總營收為210.59億元,季減2.7%,年減7%;第三季稅前息前折舊前攤銷前利潤(EBITDA)達68.74億元,稅後純益26.18億元,每股純益0.8元。今年前三季合併營收643.46億元,年減4.3%。前三季EBITDA達208.35億元,稅後純益77.49億元,每股純益2.38元。
李彬表示,第4季開始銷售iPhone XS系列後,有95%用戶選擇999以上資費,去年則是為92%用戶選擇,高資費用戶略微回升。在資通訊專案合約金額部分,期望年增率達73%,遠傳將以策略結盟等方式提升營收成長動能。
李彬說,加速啟動新事業布局,除成立「旭天」公司搶進能源事業,也將併購雲端公司,未來要鎖定資安及中小企業領域收購。
遠傳昨(5)日公告,透過子公司新世紀資通以每股122.45元,取 得博弘雲端科技7成左右股權,總交易金額4.2億元。遠傳表示,取得 博弘股權後,將有助於新世紀資通及母公司遠傳電信拓展雲端服務市 場,並挹注公司整體獲利成長。
截至第4季為止,遠傳現金流部位還有149.6億元,新世紀資通則有 98億餘元,營運資金充足。遠傳總經理李彬昨日在法說會上指出,從 整個國際電信產業趨勢看來,業者的傳統電信收入將逐年下降,未來 遠傳在新業務及服務包含資訊與通信科技業務、物聯網、數位相關業 務、行動商務、智慧家庭等業務收入比例將逐漸成長。李彬強調,要 達成今年第四季的財測目標仍有相當挑戰,但遠傳將持續努力並提升 新業務及各項加值服務營收成長。
目前整體企業用戶收入佔遠傳總營收17%,而第三季新業務及包括 資訊與通信、物聯網、數位相關業務、行動商務、智慧家庭業約佔總 營收9.5%。
遠傳第三季合併營收210.59億元,稅後盈餘26.18億元,EPS為0.8 0元,累計前三季合併營收為643.46億元,EBITDA為208.35億元,EP S為2.38元。
截至第4季為止,遠傳現金流部位還有149.6億元,新世紀資通則有 98億餘元,營運資金充足。遠傳總經理李彬昨日在法說會上指出,從 整個國際電信產業趨勢看來,業者的傳統電信收入將逐年下降,未來 遠傳在新業務及服務包含資訊與通信科技業務、物聯網、數位相關業 務、行動商務、智慧家庭等業務收入比例將逐漸成長。李彬強調,要 達成今年第四季的財測目標仍有相當挑戰,但遠傳將持續努力並提升 新業務及各項加值服務營收成長。
目前整體企業用戶收入佔遠傳總營收17%,而第三季新業務及包括 資訊與通信、物聯網、數位相關業務、行動商務、智慧家庭業約佔總 營收9.5%。
遠傳第三季合併營收210.59億元,稅後盈餘26.18億元,EPS為0.8 0元,累計前三季合併營收為643.46億元,EBITDA為208.35億元,EP S為2.38元。
網際網路互連(IP Peering)是否應該免費?這是個炒了10年的舊話題。如果網路真的互連免費,電信公司就能夠重新洗牌嗎?消費者所獲得的服務就能夠更好嗎?行動寬頻的競爭就會更公平嗎?答案恐怕是否定的。
為什麼網際網路互連免費與否,在這時間點再度引爆,主要原因還是NCC規畫本周四召開「網際網路互連之管理機制立法規範案」公聽會,有意將「免費互連」規範在法案中。
NCC所期望的是,台灣電信競爭更公平、環境更完善,然而NCC卻忽略電信業者所爭議的網路互連不公平,其實是長期發展結果,而非單一現象。
每月遠傳旗下的速博及台灣大旗下的台灣固網,支付給中華電信網路互連的費用各逾1,000萬元,這是由於三家固網流量有相當大的落差及鴻溝。中華電訊務量為1,300G,速博及台固只有其六十分之一。
試想,如果三家電信公司的流量,彼此不相上下,無需NCC的立法和介入,透過商業機制的談判就可以取得互連免費的交換。
遠傳及台灣大,應該要思考的是「該如何提高流量,足以跟中華電信匹敵」才對。如果可以破釜沈舟,用更好的條件來吸引內容業者,流量的成長自然可期,當然就有免費Peering的談判籌碼,何需寄望 NCC來立法呢?
NCC要解決的,並不是立一個強制的法令,讓大家齊頭式平等,而應該去思考,究竟是什麼原因造成三大固網業者的頻寬訊務交換,有如此大的不對等。遠因是,中華電信的歷史久遠,擁有龐大的客戶群及最後一哩的優勢,容易吸引內容業者進駐。
然而,當初政府沒有魄力將「最後一哩」獨立出來,造成市場的傾斜也是因素之一,現在如果用強制免費互連來做彌補,不就顯得NCC 只會「頭痛醫頭、腳痛醫腳」?
遠傳及台灣大要思考的是,如何強化競爭力,而NCC要做的是制定公平的遊戲規則,否則,一個看似公平、卻沒有遠見的法規,恐怕是台灣電信產業的另一場災難。
為什麼網際網路互連免費與否,在這時間點再度引爆,主要原因還是NCC規畫本周四召開「網際網路互連之管理機制立法規範案」公聽會,有意將「免費互連」規範在法案中。
NCC所期望的是,台灣電信競爭更公平、環境更完善,然而NCC卻忽略電信業者所爭議的網路互連不公平,其實是長期發展結果,而非單一現象。
每月遠傳旗下的速博及台灣大旗下的台灣固網,支付給中華電信網路互連的費用各逾1,000萬元,這是由於三家固網流量有相當大的落差及鴻溝。中華電訊務量為1,300G,速博及台固只有其六十分之一。
試想,如果三家電信公司的流量,彼此不相上下,無需NCC的立法和介入,透過商業機制的談判就可以取得互連免費的交換。
遠傳及台灣大,應該要思考的是「該如何提高流量,足以跟中華電信匹敵」才對。如果可以破釜沈舟,用更好的條件來吸引內容業者,流量的成長自然可期,當然就有免費Peering的談判籌碼,何需寄望 NCC來立法呢?
NCC要解決的,並不是立一個強制的法令,讓大家齊頭式平等,而應該去思考,究竟是什麼原因造成三大固網業者的頻寬訊務交換,有如此大的不對等。遠因是,中華電信的歷史久遠,擁有龐大的客戶群及最後一哩的優勢,容易吸引內容業者進駐。
然而,當初政府沒有魄力將「最後一哩」獨立出來,造成市場的傾斜也是因素之一,現在如果用強制免費互連來做彌補,不就顯得NCC 只會「頭痛醫頭、腳痛醫腳」?
遠傳及台灣大要思考的是,如何強化競爭力,而NCC要做的是制定公平的遊戲規則,否則,一個看似公平、卻沒有遠見的法規,恐怕是台灣電信產業的另一場災難。
行政院政務委員張善政昨(24)日首度針對 NCC打算強制電信三雄網路互連(IP Peering)免費發表看法,他認為,以趨勢來看,網路互連費用確實應該調降,他個人亦傾向互連價格愈低愈好,但是否必須做到免費?還有協商空間。
同時國內首座雲端開發測試平台(Cloud Open Lab)昨日成立,張善政表示,台灣雲端產業發展短空長多,不做就是落後,做得好則有機會成為台灣科技外交的重要產業。
NCC日前發文電信三雄、ISP及內容服務供應商提出對於NCC決定拿回網際網路互連(IP Peering)訂價權,擬促中華電信與台灣大旗下台灣固網、遠傳旗下速博固網之間的IP Peering費用網路互連免費看法,明(26)日是最後截止收件日,據了解,中華電信首當其衝,堅決反對互連免費。
另外,對於4G釋照議題,張善政亦明確透露,已和交通部積極研擬對策,預計明年底釋出4G頻譜之前,就會對要不要讓WiMAX業者玩(4 G)這一局,提出明確的產業政策。
同時國內首座雲端開發測試平台(Cloud Open Lab)昨日成立,張善政表示,台灣雲端產業發展短空長多,不做就是落後,做得好則有機會成為台灣科技外交的重要產業。
NCC日前發文電信三雄、ISP及內容服務供應商提出對於NCC決定拿回網際網路互連(IP Peering)訂價權,擬促中華電信與台灣大旗下台灣固網、遠傳旗下速博固網之間的IP Peering費用網路互連免費看法,明(26)日是最後截止收件日,據了解,中華電信首當其衝,堅決反對互連免費。
另外,對於4G釋照議題,張善政亦明確透露,已和交通部積極研擬對策,預計明年底釋出4G頻譜之前,就會對要不要讓WiMAX業者玩(4 G)這一局,提出明確的產業政策。
對於NCC將強制電信三雄IP Peering免費,中華電認為,此有違國際慣例,做法太過離譜,也將使得新進固網業者更加不思建設寬頻網路,無利於國內整體寬頻建設及數位內容產業發展。
中華電信近來因為政府擬定多項全新政策,未來營運之途備受挑戰,除了ADSL、光纖上網降價,長途電話改用市話計費,電信法將修法擬定「中華電信條款」,要求中華電以成本價釋出最後一哩,NCC這次修法促成電信三雄網路互連免費,再祭另一個「中華電信條款」。
HiNet總經理鍾福貴表示,全世界的IP Peering訂價策略都採「低度管制、高度商業協商」機制,訊務量規模相當才能免費互連,中華電與台固、速博之間的訊務量相差10倍,不符免費機制。
再者,台固、速博與中華電互連免費,但NCC允許台固及速博等業者可與小型ISP業者互連收費,形成不對等的付費機制。
鍾福貴強調,電信技術日新月異,寬頻建設需要不斷投資、國內整體寬頻網路環境才能與時俱進,網路互連免費機制將造成新進固網業者不思投資寬頻建設,就能免費坐享網路建設成效。
這幾十年來,中華電信投入超過1,000億元,未來3年為了加速國內光纖上網普及,投資光纖網路費用將超過1,000億元,大筆投資建設換來政府如今將立法要求中華電免費釋出網路資源,中華電信直言並不公平。
NCC表示,2009年台灣大因不滿中華電收取台灣固網的網路互連費用過高,以延付中華電互連費方式表達抗議,中華電信則採取「縮小頻寬」反制,造成國內電信市場有史以來最大一波斷訊事件,500萬左右寬頻及3G用戶因此無法上網。
斷訊事件以來,中華電信應NCC要求,先後調降互連費用多次,從早期1MB每月約3,000元,降至1,480元,去年再降3次,目前每1MB互連費用600元,加計中華電額外提供公共互連頻寬,互連費約降至40 0多元。
但NCC認為,國際上IP Peering費用早已降至每1MB約200∼300元,台固與香港電信業者之間的互連費用降至400多元,國內互連費仍高,NCC有必要出面解決。
中華電表示,來自IP Peering費用的營收已降至目前每年2.3∼2. 4億元,不過,若啟動免費互連,新進固網業者、ISP業者及其它相關產業將有調降寬頻上網、內容收費空間,對於中華電各項業務影響不小,市場初估未來衝擊中華電相關業務營收將達百億元規模。
中華電信近來因為政府擬定多項全新政策,未來營運之途備受挑戰,除了ADSL、光纖上網降價,長途電話改用市話計費,電信法將修法擬定「中華電信條款」,要求中華電以成本價釋出最後一哩,NCC這次修法促成電信三雄網路互連免費,再祭另一個「中華電信條款」。
HiNet總經理鍾福貴表示,全世界的IP Peering訂價策略都採「低度管制、高度商業協商」機制,訊務量規模相當才能免費互連,中華電與台固、速博之間的訊務量相差10倍,不符免費機制。
再者,台固、速博與中華電互連免費,但NCC允許台固及速博等業者可與小型ISP業者互連收費,形成不對等的付費機制。
鍾福貴強調,電信技術日新月異,寬頻建設需要不斷投資、國內整體寬頻網路環境才能與時俱進,網路互連免費機制將造成新進固網業者不思投資寬頻建設,就能免費坐享網路建設成效。
這幾十年來,中華電信投入超過1,000億元,未來3年為了加速國內光纖上網普及,投資光纖網路費用將超過1,000億元,大筆投資建設換來政府如今將立法要求中華電免費釋出網路資源,中華電信直言並不公平。
NCC表示,2009年台灣大因不滿中華電收取台灣固網的網路互連費用過高,以延付中華電互連費方式表達抗議,中華電信則採取「縮小頻寬」反制,造成國內電信市場有史以來最大一波斷訊事件,500萬左右寬頻及3G用戶因此無法上網。
斷訊事件以來,中華電信應NCC要求,先後調降互連費用多次,從早期1MB每月約3,000元,降至1,480元,去年再降3次,目前每1MB互連費用600元,加計中華電額外提供公共互連頻寬,互連費約降至40 0多元。
但NCC認為,國際上IP Peering費用早已降至每1MB約200∼300元,台固與香港電信業者之間的互連費用降至400多元,國內互連費仍高,NCC有必要出面解決。
中華電表示,來自IP Peering費用的營收已降至目前每年2.3∼2. 4億元,不過,若啟動免費互連,新進固網業者、ISP業者及其它相關產業將有調降寬頻上網、內容收費空間,對於中華電各項業務影響不小,市場初估未來衝擊中華電相關業務營收將達百億元規模。
電信業者搶建光纖網路,除中華電信宣布加速100M高速光纖建設計畫,遠傳(4904)旗下新世紀資通也與聯合光纖通信,簽訂採購額約,金額約6.5億元。
遠傳1日公告,新世紀資通與聯合光纖通信簽署採購電信設備合約,將採購傳輸設備暨光纖物料,採購金額6.5億元,將投入光纖建設。
聯光通上半年營收約3.93億元,年增1.17%,接獲新世紀資通光纖訂單後,可望對營運大補,推升下半年營運。
中華電今年也加速光纖網路建置計畫,全力朝建置100M光纖網路前進,預估2013年底,台灣100M光纖網路覆蓋率要達100%,中華電原本預估,今年底100M光纖網路覆蓋率達45%,將提高到70%。
今年中華電將採購110萬埠電信端及用戶端光纖設備,累計採購金額超過30億元,今年以來已開標2次,由日本住友、仲琦;阿爾卡特朗訊、合勤控及華電聯網等得標。
中華電預計9月推出新的公開招標案,將採購60萬埠的GPON光纖設備,採購金額約15億元。
遠傳1日公告,新世紀資通與聯合光纖通信簽署採購電信設備合約,將採購傳輸設備暨光纖物料,採購金額6.5億元,將投入光纖建設。
聯光通上半年營收約3.93億元,年增1.17%,接獲新世紀資通光纖訂單後,可望對營運大補,推升下半年營運。
中華電今年也加速光纖網路建置計畫,全力朝建置100M光纖網路前進,預估2013年底,台灣100M光纖網路覆蓋率要達100%,中華電原本預估,今年底100M光纖網路覆蓋率達45%,將提高到70%。
今年中華電將採購110萬埠電信端及用戶端光纖設備,累計採購金額超過30億元,今年以來已開標2次,由日本住友、仲琦;阿爾卡特朗訊、合勤控及華電聯網等得標。
中華電預計9月推出新的公開招標案,將採購60萬埠的GPON光纖設備,採購金額約15億元。
新世紀資訊通信技術加速革新,對於民眾生活、政府行政、商務貿易、交通聯繫等產生全面的影響與變革,數位建設已成為國家競爭力的重要關鍵。規劃運用資訊與通信科技,建立一個全面性的資訊社會,打造無障礙的網路生活環境,「資訊服務」、「智能生活」的遠景將可提早被實現,在資訊數位化的眾多項目之中最直接與生活相關的部分就屬於「智能醫療」網路。
對於醫院而言,隨著業務量和業務類型發生變化,新的網路平台需求應應而生,如何利用網路技術提高醫療衛生行業的管理水準和服務品質,是醫療行業面臨的重要課題。而這個新的解決方案則必須能夠同時解決醫療辦公、醫療管理、資源調配、對外交流的內部資訊化建設需求,也被須協助處理掛號、批價、取藥、分診、諮詢以及遠端醫療等對外一體化服務的問題。
台灣網路通訊解決方案廠商SMC根據醫院應用系統的要求確定方案結構,此方案滿足了系統的傳輸能力、資訊安全、人機交互能力、資訊處理等要求,最終應用了目前主流的千兆技術,採用簡潔高效的網路分層結構設計,為醫院量身定制了一套理想的解決方案。
核心層是網路的高速交換主幹,對整個網路的連通起到至關重要的作用,該交換機具有高可靠性、提供冗餘、提供容錯、能夠迅速適應網路變化、低延時、可管理性良好等特性,SMC所生產的SMC9704則可滿足此類的需求。
彙聚層的功能主要是連接接入層節點和核心層中心,彙聚層設計為連接本地的邏輯中心,仍需要較高的性能和比較豐富的功能。彙聚層的交換機原則上既可選用3層交換機也可以選擇2層交換機,這要視投資和核心層交換能力與最終用戶發出的流量而定。
接入層主要是為企業終端資訊點提供100M乙太接入埠,實現集線功能;提供本地資訊點的資料交換; 通過高速上行埠連接到分布層; 提供虛擬網路劃分功能; 提供資訊點的接入安全保護功能;提供資訊點的訪問控制及優先順序劃分功能。同時,對於一些在人員密集,綜合業務資料交換量大的地方,可選用SMC6224M/6248M可堆疊網管交換機作為用戶的接入。
有無線設備或需要無線接入的地方可以放置SMC2555W-AG作為無線接入點,提供更加靈活的網路環境。在相距較遠的部門可以採用SMC2888W-S/SMC2888W-M室外無線網橋通過無線的方式連接到中心部門,有效的實現了遠端存取。
這樣層次性網路設計模型,其良好的伸縮能力、易於實現、易於排除故障、鏈路擁塞的可預測性、多協定支援、易於管理等特點,真正實現了千兆互聯和豐富的多媒體應用,充分滿足了大型網路的長期需求,從而可以提供病人提供更好的醫療資源,並提高醫院本身的競爭力。
對於醫院而言,隨著業務量和業務類型發生變化,新的網路平台需求應應而生,如何利用網路技術提高醫療衛生行業的管理水準和服務品質,是醫療行業面臨的重要課題。而這個新的解決方案則必須能夠同時解決醫療辦公、醫療管理、資源調配、對外交流的內部資訊化建設需求,也被須協助處理掛號、批價、取藥、分診、諮詢以及遠端醫療等對外一體化服務的問題。
台灣網路通訊解決方案廠商SMC根據醫院應用系統的要求確定方案結構,此方案滿足了系統的傳輸能力、資訊安全、人機交互能力、資訊處理等要求,最終應用了目前主流的千兆技術,採用簡潔高效的網路分層結構設計,為醫院量身定制了一套理想的解決方案。
核心層是網路的高速交換主幹,對整個網路的連通起到至關重要的作用,該交換機具有高可靠性、提供冗餘、提供容錯、能夠迅速適應網路變化、低延時、可管理性良好等特性,SMC所生產的SMC9704則可滿足此類的需求。
彙聚層的功能主要是連接接入層節點和核心層中心,彙聚層設計為連接本地的邏輯中心,仍需要較高的性能和比較豐富的功能。彙聚層的交換機原則上既可選用3層交換機也可以選擇2層交換機,這要視投資和核心層交換能力與最終用戶發出的流量而定。
接入層主要是為企業終端資訊點提供100M乙太接入埠,實現集線功能;提供本地資訊點的資料交換; 通過高速上行埠連接到分布層; 提供虛擬網路劃分功能; 提供資訊點的接入安全保護功能;提供資訊點的訪問控制及優先順序劃分功能。同時,對於一些在人員密集,綜合業務資料交換量大的地方,可選用SMC6224M/6248M可堆疊網管交換機作為用戶的接入。
有無線設備或需要無線接入的地方可以放置SMC2555W-AG作為無線接入點,提供更加靈活的網路環境。在相距較遠的部門可以採用SMC2888W-S/SMC2888W-M室外無線網橋通過無線的方式連接到中心部門,有效的實現了遠端存取。
這樣層次性網路設計模型,其良好的伸縮能力、易於實現、易於排除故障、鏈路擁塞的可預測性、多協定支援、易於管理等特點,真正實現了千兆互聯和豐富的多媒體應用,充分滿足了大型網路的長期需求,從而可以提供病人提供更好的醫療資源,並提高醫院本身的競爭力。
遠傳昨(16)日公告,旗下新世紀資通整併數位互動行銷公司,由於新世紀資通對數位互動持股達90.57%,為資源整合簡化投資架構,因此進行簡易合併。
數位互動主要業務是整合數位網路及行動媒體,進行全面數位行銷服務,主要股東為新世紀資通及遠傳。新世紀資通將以每股現金9.86元進行合併對價,收購遠傳持有股數,預計合併基準日為3月31日,數位互動是消滅公司。
遠傳表示,這項整併案是為整合雙方資源、提升經營效益,並增加產業競爭力,創造股東更高價值。
數位互動主要業務是整合數位網路及行動媒體,進行全面數位行銷服務,主要股東為新世紀資通及遠傳。新世紀資通將以每股現金9.86元進行合併對價,收購遠傳持有股數,預計合併基準日為3月31日,數位互動是消滅公司。
遠傳表示,這項整併案是為整合雙方資源、提升經營效益,並增加產業競爭力,創造股東更高價值。
遠傳(4904)昨(16)日公告,子公司新世紀資通將合併數位互動公司,遠傳表示,合併後有助於整合雙方資源及提升經營效益,並增加產業競爭力,對於未來遠傳每股淨值及每股盈餘均有正面助益。
遠傳表示,數位互動主要負責網站行銷及廣告業務,新世紀資通與數位互動行銷昨日分別召開董事會,並通過簡易合併案,以新世紀資通為存續公司,數位互動為消滅公司,合併後存續公司為新世紀資通。
目前新世紀資通,對數位互動之持股比例達90.57%,為進行資源整合,以簡化公司投資架構,增加營運效率,於是依企業併購法第19條規定與數位互動進行簡易合併,並以每股現金新台幣9.86元為合併對價,合併基準日為今年3月31日。
遠傳表示,數位互動主要負責網站行銷及廣告業務,新世紀資通與數位互動行銷昨日分別召開董事會,並通過簡易合併案,以新世紀資通為存續公司,數位互動為消滅公司,合併後存續公司為新世紀資通。
目前新世紀資通,對數位互動之持股比例達90.57%,為進行資源整合,以簡化公司投資架構,增加營運效率,於是依企業併購法第19條規定與數位互動進行簡易合併,並以每股現金新台幣9.86元為合併對價,合併基準日為今年3月31日。
中華電調降ADSL批發價,NCC昨(4)日議核通過,批發價與4日正式實施的ADSL零售價差達25-33%,預期新進固網及ISP業者將調降所屬上網用戶費率,估計台固、速博及So-net等40萬上網用戶受惠。
NCC表示,ADSL批發價指的是中華電信批發電路予台固、速博、亞太等固網業者,以及So-net等ISP業者的電路費。由於ADSL消費端價格,昨日正式降價2成後,還有40萬使用其它新進固網及ISP業者電路的零售用戶尚未受惠,因此,中華電這次再度針對企業用戶調降ADSL批發價,預期新進固網及ISP業者將進一步調降所屬ADSL用戶零售價格,並且,與中華電ADSL資費降後價格將相當。NCC指出,ADSL電路批發價於去年6月第一次調降、降幅20-25%左右,這次是第二次調降。
NCC強調,元月上路的降價方案,總計3大項目;元旦當天,長途電話改以市話計價,不分本島、離島一律視為單一話價區,一般時段每3分鐘1.6元,減價時段每3分鐘1元,受惠用戶1,200餘萬,影響中華電信今年營收約計28億元。
其次是昨日上路的ADSL降價20%,估計210萬人受惠,中華電信月營收預估短少2.8億元,全年超過33億元。
NCC昨日通過中華電信提報調降「ADSL電路批發價格」,NCC表示尚未核算出衝擊中華電今年營收數字,但初估將在個位數億元。
NCC發言人陳正倉表示,為健全產業發展,落實業者公平競爭,委員會昨日決議通過中華電信ADSL電路批發價格調降方案;NCC表示,依據「第一類電信事業資費管理辦法」第9條之2規定,批發價為零售價扣除可避免成本,並不得高於其促銷方案,這次中華電信提報之批發價格係依據其100年12月13日函報零售價之調降,批發價與零售價差達25-33%之間,預定最快本月中旬正式實施。
NCC表示,ADSL批發價指的是中華電信批發電路予台固、速博、亞太等固網業者,以及So-net等ISP業者的電路費。由於ADSL消費端價格,昨日正式降價2成後,還有40萬使用其它新進固網及ISP業者電路的零售用戶尚未受惠,因此,中華電這次再度針對企業用戶調降ADSL批發價,預期新進固網及ISP業者將進一步調降所屬ADSL用戶零售價格,並且,與中華電ADSL資費降後價格將相當。NCC指出,ADSL電路批發價於去年6月第一次調降、降幅20-25%左右,這次是第二次調降。
NCC強調,元月上路的降價方案,總計3大項目;元旦當天,長途電話改以市話計價,不分本島、離島一律視為單一話價區,一般時段每3分鐘1.6元,減價時段每3分鐘1元,受惠用戶1,200餘萬,影響中華電信今年營收約計28億元。
其次是昨日上路的ADSL降價20%,估計210萬人受惠,中華電信月營收預估短少2.8億元,全年超過33億元。
NCC昨日通過中華電信提報調降「ADSL電路批發價格」,NCC表示尚未核算出衝擊中華電今年營收數字,但初估將在個位數億元。
NCC發言人陳正倉表示,為健全產業發展,落實業者公平競爭,委員會昨日決議通過中華電信ADSL電路批發價格調降方案;NCC表示,依據「第一類電信事業資費管理辦法」第9條之2規定,批發價為零售價扣除可避免成本,並不得高於其促銷方案,這次中華電信提報之批發價格係依據其100年12月13日函報零售價之調降,批發價與零售價差達25-33%之間,預定最快本月中旬正式實施。
國家通訊傳播委員會(NCC)昨(4)日通過中華電信ADSL電路費批發價降價案,比零售價便宜二成五至三成三,最快下周起,台固、速博及亞太等民營固網業者,租用成本可減少,包括中華電信在內所有寬頻用戶逾250萬戶都可享受到這一波有感降價。
中華電信去年6月首度調降ADSL電路批發價,當次降幅高達25至38%,這次搭配中華電信昨日正式生效的ADSL月租費降價案,再度調降,降幅同樣高達25至33%,經NCC通過後,最快下周正式生效。
據評估,這項降價方案有利ISP業者提供更多加值業務,甚至進一步的降價優惠空間,可望吸引更多人使用寬頻服務,台固、速博、亞太等民營固網業者用戶約40逾萬戶可望受惠。
依據中華電信陳報的ADSL電路批發價降價方案,以1M/64K 為例,零售價為每月新台幣135元,批發價為90元,零售折扣率約33%;再以2M/128K為例,批發價164元較219元便宜了25%。這次調降方案約210萬名中華電信ADSL電路用戶受惠。
中華電信去年底已獲得NCC通過ADSL降價方案,各級ADSL上網速率包括電路、Hinet上網費率(零售價格),包括非固定性、固定制與多機型用戶全面調降,平均降幅為20%,特定速率甚至最高降價5至6成。
NCC去年底通過中華電信網際網路互連頻寬批發價格調整方案,其中台灣網路交換中心(TWIX)通信埠月租費最大降幅41.2%;HiNet頻寬連接在雙方互連部分,由每月1060元降至900元,降幅15.1%。
中華電信去年6月首度調降ADSL電路批發價,當次降幅高達25至38%,這次搭配中華電信昨日正式生效的ADSL月租費降價案,再度調降,降幅同樣高達25至33%,經NCC通過後,最快下周正式生效。
據評估,這項降價方案有利ISP業者提供更多加值業務,甚至進一步的降價優惠空間,可望吸引更多人使用寬頻服務,台固、速博、亞太等民營固網業者用戶約40逾萬戶可望受惠。
依據中華電信陳報的ADSL電路批發價降價方案,以1M/64K 為例,零售價為每月新台幣135元,批發價為90元,零售折扣率約33%;再以2M/128K為例,批發價164元較219元便宜了25%。這次調降方案約210萬名中華電信ADSL電路用戶受惠。
中華電信去年底已獲得NCC通過ADSL降價方案,各級ADSL上網速率包括電路、Hinet上網費率(零售價格),包括非固定性、固定制與多機型用戶全面調降,平均降幅為20%,特定速率甚至最高降價5至6成。
NCC去年底通過中華電信網際網路互連頻寬批發價格調整方案,其中台灣網路交換中心(TWIX)通信埠月租費最大降幅41.2%;HiNet頻寬連接在雙方互連部分,由每月1060元降至900元,降幅15.1%。
5大有線電視系統(MSO)、台固、速博正攜手籌設國內第2座IX(IP Peering Exchange Center)中心,與中華電主導的台灣網際網路交換中心(TWIX)抗衡味道濃厚。據了解,行政院數位匯流推動小組基於影音及3D等數位匯流產業、未來需求的頻寬相對目前高出甚多,加上TWIX採用的IPv4技術、頻寬容量即將在1年左右用盡,傾向支持第2個IX中心設立,並正與NCC協商中。
2年前電信三雄爆發有史以來最大規模網路介接爭議,當時,台灣大以拒繳Peering費用方式,表達對中華電收取Peering介接費用過高的不滿,中華電因此限縮台灣大介接頻寬反制,導致數百萬用戶上網速度過慢,爆發國內最大一波網路介接爭議,後經NCC居間協調,並在中華電主動調降IP Peering介接費用30%後落幕。
由有線電視業者合組的台灣有線寬頻產業協會理事長簡仁德表示,業者積極籌組成立第2個IX中心中的用意,一者希望突顯IP Peering費用還是太高,再者,中華電主導的TWIX中心所使用的IPv4頻寬位置編碼容量只夠未來1-2年使用,未來MSO等業者成立的第2個IX中心將採用IPv6,頻寬位置編碼容量高出IPv4甚多,符合數位匯流產業需求,可與第一個TWIX中心互為備援。
凱擘高層表示,業者籌組IPv6的最大用意,是希望藉此促成中華電信再度釋出更多互連(Public Peering)頻寬,甚至希望中華電信實施免費網路介接(free Peering),並表示未來也會邀請中華電加入第2座IX中心。簡仁德強調,沒有要跟中華電抗衡,而是大家一起把餅做大。
中華電則強調,最近敲定網路介接費用,每月1Mbps收費1,060元降至900元,降幅15%,ISP與Hinet間多方互連頻寬亦將大幅提升50%,由10G提升至15G;若其它業者邀請中華電加入第2個IX中心,中華電也會評估。
據了解,NCC正與行政院針對業者提送成立第2個IX中心正積極研議及評估中;市場人士認為,有線電視與台灣大、遠傳聯手籌組第2座IX中心舉動,要與中華電信相抗衡味道濃。
簡仁德指出,2個IX中心運作方式若成形,將選擇由電信技術中心、資策會或其它公正第三者負責營運,並推動網路介接免費。
2年前電信三雄爆發有史以來最大規模網路介接爭議,當時,台灣大以拒繳Peering費用方式,表達對中華電收取Peering介接費用過高的不滿,中華電因此限縮台灣大介接頻寬反制,導致數百萬用戶上網速度過慢,爆發國內最大一波網路介接爭議,後經NCC居間協調,並在中華電主動調降IP Peering介接費用30%後落幕。
由有線電視業者合組的台灣有線寬頻產業協會理事長簡仁德表示,業者積極籌組成立第2個IX中心中的用意,一者希望突顯IP Peering費用還是太高,再者,中華電主導的TWIX中心所使用的IPv4頻寬位置編碼容量只夠未來1-2年使用,未來MSO等業者成立的第2個IX中心將採用IPv6,頻寬位置編碼容量高出IPv4甚多,符合數位匯流產業需求,可與第一個TWIX中心互為備援。
凱擘高層表示,業者籌組IPv6的最大用意,是希望藉此促成中華電信再度釋出更多互連(Public Peering)頻寬,甚至希望中華電信實施免費網路介接(free Peering),並表示未來也會邀請中華電加入第2座IX中心。簡仁德強調,沒有要跟中華電抗衡,而是大家一起把餅做大。
中華電則強調,最近敲定網路介接費用,每月1Mbps收費1,060元降至900元,降幅15%,ISP與Hinet間多方互連頻寬亦將大幅提升50%,由10G提升至15G;若其它業者邀請中華電加入第2個IX中心,中華電也會評估。
據了解,NCC正與行政院針對業者提送成立第2個IX中心正積極研議及評估中;市場人士認為,有線電視與台灣大、遠傳聯手籌組第2座IX中心舉動,要與中華電信相抗衡味道濃。
簡仁德指出,2個IX中心運作方式若成形,將選擇由電信技術中心、資策會或其它公正第三者負責營運,並推動網路介接免費。
據金管會統計,今年以來至7月21日為止,共有中國廣播公司以及之前曾是股票上市公司的優美、環隆電器等21家公司,都已經向金管會申請撤銷公開發行,在這些公司撤銷股票公開發行之後,未來投資人已無法公開資訊觀測站中,看到這些公司財務、業務等相關資料。
今年向金管會申報股票不再公開發行的公司有台新票券金融、立格鋁業、英保達、新世紀資通、優美、環隆電器、義鎧科技、逸凡科技、繁葵國際醫療生技集團、同泰電子科技、禾鴻科技、知光能源科技、雅新實業、中國廣播、兆宏電子、緯晉工業、一品光學、期美科技、辛耘企業、伸昌電機、程智科技等。
今年向金管會申報股票不再公開發行的公司有台新票券金融、立格鋁業、英保達、新世紀資通、優美、環隆電器、義鎧科技、逸凡科技、繁葵國際醫療生技集團、同泰電子科技、禾鴻科技、知光能源科技、雅新實業、中國廣播、兆宏電子、緯晉工業、一品光學、期美科技、辛耘企業、伸昌電機、程智科技等。
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