

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
統一精工 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 690,713,340 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
86379116 | 吳輝振 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2007年11月15日
星期四
星期四
陳政南 任統一精工副總 |統一精工
統一超商旗下統一精工公司高階人事異動,原總經理張耀銘調回
統一超營運長吳國軒的特別助理,原總經理職務出缺,由統一超
營運企劃部經理陳政南調任統一精工副總經理。
統一超表示,這項人事案是流通次集團正常的人事調動,該人事案
從本月1日生效,至於其他轉投資公司,近期沒有高階人事異動案。
統一精工是國內前四大民營加油站業者,總站數約120站,平均單
日發油量約1,500公秉至2,000公秉,主要業務除了統一速邁樂加油
站外,還有生產機械停車設備、客貨電梯及洗車設備等。
根據統一超2006年年報資料顯示,統一精工股本共6.14億元,2006
年營收136.28億元,營業利益3,066萬元,稅後純益2,283萬元,每
股純益0.37元。
統一精工今年積極推動品牌再造及提升服務品質計畫,並與
7-ELEVEN合作,藉由7-ELEVEN店內的多媒體機ibon兌換紅利商品
,原本統一精工會員卡近70萬張,回流率約20萬張,靠著ibon紅
利兌換活動,會員卡回流率已提高到50萬張。
統一精工主要加油站據點位於中南部,單站平均發油量比北部加
油站低,為提升競爭力,統一精工今年陸續關閉月營收不到千萬
元的小型加油站,主攻大型加油站,以規模經濟降低成本、提高
獲利。
國內加油站產業近年營運面臨瓶頸,隨著國際油價高漲,國內油
價也創下歷史新高紀錄。
加油站業者近期發油量平均衰退一至兩成,統一精工也受到影響
,因此將強化會員行銷活動,提高銷售業績。
統一超營運長吳國軒的特別助理,原總經理職務出缺,由統一超
營運企劃部經理陳政南調任統一精工副總經理。
統一超表示,這項人事案是流通次集團正常的人事調動,該人事案
從本月1日生效,至於其他轉投資公司,近期沒有高階人事異動案。
統一精工是國內前四大民營加油站業者,總站數約120站,平均單
日發油量約1,500公秉至2,000公秉,主要業務除了統一速邁樂加油
站外,還有生產機械停車設備、客貨電梯及洗車設備等。
根據統一超2006年年報資料顯示,統一精工股本共6.14億元,2006
年營收136.28億元,營業利益3,066萬元,稅後純益2,283萬元,每
股純益0.37元。
統一精工今年積極推動品牌再造及提升服務品質計畫,並與
7-ELEVEN合作,藉由7-ELEVEN店內的多媒體機ibon兌換紅利商品
,原本統一精工會員卡近70萬張,回流率約20萬張,靠著ibon紅
利兌換活動,會員卡回流率已提高到50萬張。
統一精工主要加油站據點位於中南部,單站平均發油量比北部加
油站低,為提升競爭力,統一精工今年陸續關閉月營收不到千萬
元的小型加油站,主攻大型加油站,以規模經濟降低成本、提高
獲利。
國內加油站產業近年營運面臨瓶頸,隨著國際油價高漲,國內油
價也創下歷史新高紀錄。
加油站業者近期發油量平均衰退一至兩成,統一精工也受到影響
,因此將強化會員行銷活動,提高銷售業績。
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