破天荒！ 台銀員工年底千人升等 |台灣銀行

台灣銀行總經理李勝彥昨日表示，台銀行方考慮在今年底前辦理將近

千名員工的升等，以回應工會訴求，釐平台銀、中信局之間的升等制

度差距。據了解，台銀行方評估在今年底、明年初辦理近千名員工的

升等，不過對此台銀工會理事長林昌陞則回應，希望行方能在九、十

月間就開始辦理升等，不要繼續拖延。

台銀每年升等人數約二、三百人，若這項近千人的升等作業正式啟動

，可說是台銀歷年來規模最大的一次人事升等，幅度將超過一○％。

根據了解，台銀工會已經提報四項人事升等的方案供台銀高層及人事

室作參考，其中主要的重點在於如何使得現有的八、九職等員工突破

十多年來停滯不前的職等調整障礙，以避免與中信局合併之後產生人

事制度、福利待遇不對等的落差。

台銀與中信局之所以存在此類落差，問題最主要出在八、九職等，多

半是辦事員、領組之類員工的升遷，台銀以考試來決定，但中信局沒

有考試制度。

對此林昌陞指出，當年樹大招風的台銀為了預防「關說」文化染指人

事安排，因此以考試制度來決定八職等以上員工是否能繼續升等，但

此項制度使很多八職等以上員工一待十幾年，都無法升等。

但相對的，沒有考試制度的中信局，平均來看八職等的員工待上三至

五年，就可以升至十職等，如今二家即將進行合併，雙方制度上的矛

盾、衝突因而更加突顯。

也因此，根據工會所提出的方案，其中即建議行方，倘若八至九職等

的員工待上六年仍未繼續升等，而員工本身又無行為不當之處，則可

讓這類員工升上十職等。

工會計算，九等六級升上十等二級，月薪才因此增加一千元，整體人

事成本增加有限；此外，在同樣職等裡，作級數的調整，也是工會開

給行方的選項之一。

原本台銀行方對於此次大規模的升等持反對立場，不過之後經仔細評

估後發現，升等之後，近千名員工每月薪水各增加一千多元，一年下

來約增加一千多萬元，尚在合理的人事成本控制範圍之內，因此轉變

立場表達願考慮辦理。

由於台銀、中信局的實質合併日是明年七月一日，因此行方評估，可

在今年底、明年初辦理。不過工會理事長林昌陞表示，此案已經拖延

甚久，行方應該以較積極的態度，盡早在九、十月間辦理。

林昌陞也指出，除了員工升等之外，包括優退金、以及工員退休基數

計算方式等問題，行方應該在近期內，依照台銀董事長許德南指示召

開勞資會議進行協商。