

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
立榮航空 | 2025/05/07 | 9.9 | 9.9 | 9.8 | 3,767,837,850元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22958771 | 林志忠 | 20 | 20 | 20 | 詳細報價連結 |
2006年05月16日
星期二
星期二
三通尚無下文 高鐵又將通車 航空業苦撐待變 |立榮航空
面對高鐵即將在年底通車,立榮航空董事長蘇宏義指出,高鐵通車將
造成三○%以上的旅客流失,然而,受到替代工具增加、消費趨於保
守的影響,去年搭乘飛機的人數已較前年衰退一○%,今年第一季又
再衰退約一○%,為此立榮除了精簡人事與機隊、縮減航班因應外,
蘇宏義強調:「只有三通直航,才能救得了國內航空公司。」他並建
議政府應強力介入國內四家航空公司的整合工作,藉以避免陷入惡性
競爭,推估未來大概只有兩大一小的生存空間。
蘇宏義指出,若無法儘快開放三通,高鐵將嚴重衝擊國內航空公司;
民國七十七年時政府決定增加第二家航空公司,便已有規劃兩岸三通
的發展方向,並找來長榮集團總裁張榮發參與投資航空公司,但快要
二十年過去了,三通卻毫無下文,如今四家航空公司空有機隊,卻沒
有地方可以飛,就算是政府推動的「遊客倍增計劃」,真正搭乘國內
線的遊客也不多,讓業者經營辛苦。
眼見高鐵即將通車,立榮航空在苦等不到三通契機之後,開始精簡人
事與機隊,去年九月退租二架飛機、今年四月再賣掉二架MD90,
明年則計劃再退租二架飛機;部份嘉義、馬祖已經減班,恆春則是每
飛一班就虧一班,蘇宏義說,隨著高鐵通車的衝擊發酵,內部將再隨
時調整航班。至於在人事方面,目前將近一千四百位的員工,則會透
過工作重新分配、與長榮航空展開調度等方式,陸續降低員工總數,
藉以有效降低營運成本。
造成三○%以上的旅客流失,然而,受到替代工具增加、消費趨於保
守的影響,去年搭乘飛機的人數已較前年衰退一○%,今年第一季又
再衰退約一○%,為此立榮除了精簡人事與機隊、縮減航班因應外,
蘇宏義強調:「只有三通直航,才能救得了國內航空公司。」他並建
議政府應強力介入國內四家航空公司的整合工作,藉以避免陷入惡性
競爭,推估未來大概只有兩大一小的生存空間。
蘇宏義指出,若無法儘快開放三通,高鐵將嚴重衝擊國內航空公司;
民國七十七年時政府決定增加第二家航空公司,便已有規劃兩岸三通
的發展方向,並找來長榮集團總裁張榮發參與投資航空公司,但快要
二十年過去了,三通卻毫無下文,如今四家航空公司空有機隊,卻沒
有地方可以飛,就算是政府推動的「遊客倍增計劃」,真正搭乘國內
線的遊客也不多,讓業者經營辛苦。
眼見高鐵即將通車,立榮航空在苦等不到三通契機之後,開始精簡人
事與機隊,去年九月退租二架飛機、今年四月再賣掉二架MD90,
明年則計劃再退租二架飛機;部份嘉義、馬祖已經減班,恆春則是每
飛一班就虧一班,蘇宏義說,隨著高鐵通車的衝擊發酵,內部將再隨
時調整航班。至於在人事方面,目前將近一千四百位的員工,則會透
過工作重新分配、與長榮航空展開調度等方式,陸續降低員工總數,
藉以有效降低營運成本。
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